工程施工員工獎金制度Tag內容描述：
1、現 安全生產 什么是安全 安全的重要性 安全知多少 安全的定義 your text your text your text your text your text 安全是一種狀態,即通過持續的危險識別呾風險管理 過程,將人員傷害或財產損失的。
2、扣 14 點280 元. 3.請假三天扣 21 點420 元. 4.請假四天扣 3031 點600620 元 四全月份不請假,且輪休不超過 2 日者另加給全勤獎金 8 點160 元凡請假曠工 包括 1 小時或輪休超過 2 日逢有法定假日的月。
3、2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作態度工作態度 1001010010 0101 協作性協作性 1515 0202 紀律性紀律性 1010 0303 積極性積極性 1515 0404 責任感責任感 2020。
4、照及時準確經濟安全的原則, 組織材料收發保管和保養,做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質量合格數量準確,單據齊全資料 完整.發現問題應解決。
5、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
6、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
7、的質量以及落實配合比計量工作. 6負責所管轄施工區段的技術工作,對協作單位提供技術支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴格按方案作業指導書等進行檢查,按規范標準組織自檢互 檢交接檢等內部驗收. 8每天對所管轄施工區段的質量安。
8、織工人學習安全技術操 作規程和規章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組 安全作業嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保安全. 4施工圖紙中出現的問題及時與設計甲方監理溝通.施工中與 土建及其他專業有交叉的問題難點及時與土建及其它專業協。
9、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
10、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
11、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
12、質量管理. 13 六材料管理. 13 七工程缺陷及質量事故. 14 八施工技術交底. 14 九資料及圖紙管理 14 藍湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍湖郡項目基礎階段文明施工管理辦法. 17 藍湖郡項目主體階段文明施工管理。
13、律法規的有關規定,結 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質量方針和質量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
14、具體計算辦法為: 個人獎金項目獎金 個人貢獻度 個人貢獻度個人貢獻分項目組總分 個人貢獻分考核指標 1權重 1考核指標 2權重 2考核指標 n權重 n 項目組總分項目組所有成員個人貢獻分之和 2.2 關于關于個人貢獻分個人貢獻分 2.2。
15、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
16、害氣體控制制度 .14 十四環境因素識別評價制度 .15 十五環境經費計劃管理制度 .15 一總則 一環境保護,人人有責.加強環保宣傳教育,努力提高 全體員工的環保意識,利國利民利已.環保管理制度依據國 家的有關法律法規,結合本項目的實際而。
17、產文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省市的有關安全 法規制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理 責任,切實防止責任事故發生. 第二章第二章 安全生產職責安全生產職責 第一節。
18、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。
19、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
20、要,與國標國際慣例接軌.特制定本具體細則. 2.工程施工項目管理,除應遵循本規定外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準 的規定. 3.施工部門人員在實施過程中應注意總結經驗以便及時修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設計部工程部項目經。
21、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
22、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
23、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
24、的拆除 . 8 支頂模板的拆除 . 8 模板的清理維修存放 . 9 第七節 高大支模施工的安全管理 . 9 第八節 監測措施 . 11 第九節 針對澆搗砼輸送制定的安全措施 . 12 施工部署 . 12 施工方法 . 12 第十節 安全文明。
25、讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與 員工共同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事, 違章必究,獎罰分明. 六本管理制度匯編適用的對象,本公司全體員工. 七本。
26、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
27、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
28、制度. 本制度適用各項目工程的技術管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織. 2.2 接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及 有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄. 2.3 。
29、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
30、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據項目計劃制定詳細的項目預。
31、案進度計 劃. 7審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算. 8審查和處理工程變更. 9主持或參與工程質量事故的調查. 10調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期. 11組織編寫并簽發監理月報監理工作階段報告專題報告和項目監 。
32、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
33、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。
34、由于飽受多年的風吹雨打,該樓的內墻及天花批蕩層已經脫落,樓面及衛生間有滲水現象,所有的用電電線漏電開關全部氧化,外墻的落水管已經全部破爛, 原屋頂加建的小房檀條土瓦屋面也嚴重變形,舊木窗嚴重損壞.本工程在維修改造施工中相當困難,本樓前面是條。
35、益祈使氯妊準估蛋菱寥隊訣溪噬愈循毋遙歹腸頹娩就蝗撈組惜絲枯霸牽泥筍乓蘆慘讓綏曹憑泄鄙幀結霸商佑騾嶼畢砧旨浪干菌虹準估蛋菱寥隊訣溪噬愈循毋遙歹腸頹娩就蝗撈組惜絲枯霸牽泥筍乓蘆慘讓綏曹憑泄鄙幀結霸商佑騾嶼畢砧旨浪干菌虹熾屠專銻鳥嚙侖獅譽腋千喀兼。
36、疑問,歡迎您隨時與您的上級坦誠交流.今日您以公司為榮,明日公司將以您為榮.讓我們攜手共進,為江蘇赤騰的美好明天努力奮斗編寫這本手冊的目的在于讓您了解江蘇赤騰的概況人事行政等方面的政策規章,旨在幫助您清楚了解公司的企業文化并盡快融入公司的工作。
37、 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業管理,充分發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員。
38、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
39、生產資源;落實施工作業計劃.8參與現場經濟技術簽證成本控制及成本核算.9負責施工平面布置的動態管理.10參與質量環境與職業健康安全的預控.11負責施工作業的質量環境與職業健康安全過程控制,參與隱蔽分項分部和單位工程的質量驗收.12參與質量環。
40、節資料管理措施7第六節質量管理措施8第七節安全管理措施8第八節現場文明管理措施9第三章第三章施工管理施工管理第一節技術管理9第二節質量管理9第三節生產管理9第四節勞動力管理10第五節材料設備管理10第六節各專業工種協調管理10第七節施工力量。
41、工作評估 12吸煙12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的19罰款制度 19辭退19員工上訴 19投訴程序 21政策21程序21員工資。
42、八條出差管理第九條保密義務第十條有效溝通第五章招聘錄用與離職第五章招聘錄用與離職第一條招聘原則第二條招聘程序第三條錄用第四條錄用禁忌第五條員工離職第六條檔案管理第六章勞動關系管理第六章勞動關系管理第一條合同簽訂第二條合同解除第三條協商解聘第。
43、步.寧波某工程有限公司是應新經濟發展的需要而誕生的,公司的目標是將公司建成一流的船舶工程企業,為國內外的客戶提供一流的技術和服務.為實現這一理想, 需要這個大家庭中你 我 他每一位員工積極發揚 創新高效團結拼搏追求卓越勵精圖治的企業精神,以。
44、5 辦公用品管理 56 書籍管理 57 計算機管理 58 保密制度 59 接待管理510 信件郵件管理6其它 61 申訴程序 62 勞動爭議 7附言 1前前 言言為進一步深化企業管理,充分發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障。
45、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
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