工程施工中建立健全各項(xiàng)制度Tag內(nèi)容描述：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度.11 九九 食堂衛(wèi)生管理制度食堂衛(wèi)生管理制度 .12 十十 生活區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度生活區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度.13 十一十一 廁所保潔制度廁所保潔制度.13 十二十二 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度.13。
2、工的主觀能動(dòng)性,以保證企業(yè)健康有序地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè) 與社會(huì)和諧發(fā)展員工與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步產(chǎn)品與文化持續(xù)提升. 基于此,我公司于 2008 年根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),編制了本套管理規(guī)章制度 , 做為企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)員工服務(wù)的依據(jù).本書的編寫得到了公司各部門。
3、作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理制度 十四動(dòng)火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場(chǎng)容管理制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度 二十配電房安全防火制度 二十一。
4、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫(kù)材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
5、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是精簡(jiǎn)高效的原則,做到 及時(shí)準(zhǔn)確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國(guó)家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機(jī)構(gòu),主管本機(jī) 。
6、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無(wú)隸屬關(guān)系。
7、5m. 三施工順序 1.土方工程支護(hù)分層開挖: 分層施工,自上而下,第一層挖至 3m, 達(dá)到標(biāo)高后開始打槽鋼, 排樁進(jìn)行支護(hù)處理, 依據(jù)平面布置圖對(duì)具體 放線區(qū)域進(jìn)行第二層開挖,挖至施工圖圖紙標(biāo)明的基坑底部標(biāo)高. 2.開挖深度控制:基坑臨近。
8、造工程實(shí)施的同時(shí)增加中水處理回用工程,在不增加給水 量的情況下解決了該賓館的供水矛盾. 1 1 現(xiàn)有給水系統(tǒng)現(xiàn)有給水系統(tǒng) XX 現(xiàn)主要利用 XX 分部三索上站貯水池貯水做水源,容量 3000m3,其它零星小水池合 計(jì) 1000m3,共計(jì)約 。
9、墻厚柱中心線等,做為斲工的準(zhǔn)繩,訂立完成后,應(yīng)由工地主任詳細(xì)復(fù)核無(wú) 第二條 復(fù)核各項(xiàng)放樣,尤其是地下室及一樓,應(yīng)重新核對(duì)所有尺寸,如有錯(cuò)誤,即時(shí) 第三條 放樣完成立門窗框時(shí),應(yīng)注意位置是否正確,及垂直水平等,并應(yīng)加設(shè)保護(hù) 第四條 門窗框靠混。
10、全生產(chǎn)管理制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺 和發(fā)達(dá),為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特指定安全生產(chǎn)管理制度 如下: 1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
11、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無(wú)水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌.現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并。
12、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
13、程文件管理制度.BBGC010200581 頁(yè)頁(yè) 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁(yè)頁(yè) 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁(yè)頁(yè) 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。
14、質(zhì)量管理. 13 六材料管理. 13 七工程缺陷及質(zhì)量事故. 14 八施工技術(shù)交底. 14 九資料及圖紙管理 14 藍(lán)湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法. 17 藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理。
15、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié) 合項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定本制度. 1.2 凡在項(xiàng)目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo): 在項(xiàng)目工程實(shí)施期間, 項(xiàng)目工程要推 行 ISO9001。
16、制度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理制度 十四動(dòng)火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場(chǎng)容管理制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制。
17、安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場(chǎng)容管理制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度 二十配電房安全防火制度 二十一門衛(wèi)管理制度 二十二工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 二十三職業(yè)危害防治管理辦法 二十四環(huán)境保護(hù)及職業(yè)危害防治管。
18、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
19、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識(shí),利國(guó)利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國(guó) 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。
20、產(chǎn)文 明施工總目標(biāo). 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理 責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) 第一節(jié)。
21、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識(shí)和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來(lái)人員在公司活動(dòng)期間能 提高安全意識(shí),了解現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),服從現(xiàn)場(chǎng)管 理,實(shí)現(xiàn)人身安全. 。
22、靠性經(jīng)濟(jì)性可調(diào)性的優(yōu)化組合. 第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)風(fēng) 電場(chǎng)的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對(duì)年度檢修計(jì) 劃的審批和控制;檢修單位或部門負(fù)責(zé)所管設(shè)備建構(gòu)筑物設(shè) 施等檢修工作的具體實(shí)施. 第四條 本管理。
23、要,與國(guó)標(biāo)國(guó)際慣例接軌.特制定本具體細(xì)則. 2.工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國(guó)家法律行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定. 3.施工部門人員在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)。
24、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。
25、 年度績(jī)效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰明確. 4.使在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進(jìn)各項(xiàng)目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
26、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級(jí)技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國(guó)家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。
27、 量責(zé)任制,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 或施工組織設(shè)計(jì) 的修改進(jìn)行審批確認(rèn). 支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把 好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量。
28、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求建立健全組織管理機(jī)構(gòu), 落實(shí)各部門各級(jí)人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進(jìn)行. 1.5 。
29、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度文明施工管理制度。
30、修制度施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 11傷亡事故報(bào)告制度傷亡事故報(bào)告制度 12安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度 13。
31、制度. 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織. 2.2 接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。
32、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
33、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn) 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項(xiàng)相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行每天的 工前口。
34、行周期 和費(fèi)用開支可以獨(dú)立跟蹤和控制的任務(wù)或活動(dòng)都應(yīng)立項(xiàng).非銷 售項(xiàng)目指公司計(jì)劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項(xiàng)目,其中一般項(xiàng)目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項(xiàng)活動(dòng)等項(xiàng)目 二 項(xiàng)目預(yù)算:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)。
35、 2. 安全專業(yè)管理人員每年參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí). 3. 其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí). 4. 工人的安全知識(shí)安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí). 5 上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)。
36、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
37、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。
38、71 頁(yè)來(lái)隊(duì)家屬及子女安全守則第 174 頁(yè)事故報(bào)告制度第 175 頁(yè)食堂衛(wèi)生管理制度第 176 頁(yè)宿舍管理制度第 178 頁(yè)宿舍衛(wèi)生制度第 180 頁(yè)門衛(wèi)制度第 181 頁(yè)防火管理制度第 182 頁(yè)電氣安全生產(chǎn)管理制度第 183 頁(yè)腳手架。
39、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
40、安排施工總體安排.15二勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施二勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施.162.12.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施.16勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃.16勞動(dòng)力投入保證與管理措施勞動(dòng)力投入保證與管。
41、油漆工程六油漆工程.8七鋼結(jié)構(gòu)工程七鋼結(jié)構(gòu)工程.10八給排水工程八給排水工程.11九電氣照明安裝工程九電氣照明安裝工程.13七工程質(zhì)量管理措施七工程質(zhì)量管理措施.17八現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明管理措施八現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明管理措施.20十施工總平面圖十。
42、防水施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級(jí)檢查記錄工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
43、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4 42 2項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)4 43 3保證措施保證措施4 44 4主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表4 4四施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃四施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃1 1設(shè)備配置表設(shè)備配置表.5.5五施工總。
44、號(hào)同牌號(hào)同規(guī)格同交貨狀態(tài)同冶煉方法的鋼筋60t 為一批; 同牌號(hào) 同規(guī)格 同冶煉方法而不同爐號(hào)組成混合批的鋼筋 60t 可作為一批, 但每爐號(hào)含碳量之差 0.02含錳量之差 0.15.經(jīng)復(fù)試合格后方可使用,如不合格應(yīng)從同一批次中取雙倍數(shù)量試。
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