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工程售后

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1、續(xù)過戶手續(xù)進行物業(yè)交驗是我們經(jīng)紀人的職責因為幫助客戶處理后續(xù)過戶手續(xù)進行物業(yè)交驗是我們經(jīng)紀人的職責 所在.所在. 做到優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的原則做到優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的原則 禮尚往來原則禮尚往來原則 真誠付出原則真誠付出原則 建立友誼原則建立友誼原則 定。

2、客戶的全名 雙方身份證號碼雙方身份證號碼 雙方聯(lián)系方式手機和座機最好是兩個雙方聯(lián)系方式手機和座機最好是兩個 業(yè)主的居住地址業(yè)主的居住地址 客戶的工作單位地址單位電話客戶的工作單位地址單位電話 收方價和出房價收方價和出房價 收房時間和出房時間。

3、高服務(wù)品質(zhì),樹立企業(yè)良好形象. 第一章:儀容儀表 教學目標 噸丿:仦容,途常是挃人的外觀外貌.仦表則是绤吅人的外表, 它包括人的形體容貌健康狀冴姿態(tài)丼止服餞風 度等方面,是人丼止風度的外在體現(xiàn). 目的:員工的仦容仦表禮仦代表企業(yè)形象,直接影。

4、回回訪訪時時間間 滿滿意意 度度 淮淮南南博博大大裝裝飾飾公公司司售售后后維維修修記記錄錄報報表表2020年年 1 1月月份份。

5、計算方法等方面迕行深度解析,為破解售后迒租困局提供借鑒. 一關(guān)于售后返租,您知多少 1售后返租優(yōu)劣勢與適用性分析 特征 客戶販鋪同時不開發(fā)商簽訂委托協(xié)議,將房產(chǎn)迒租給開 發(fā)商,租期內(nèi)由開發(fā)商轉(zhuǎn)租經(jīng)營,租期兩到十幾年丌等 發(fā)展商一次性迒數(shù)年租。

6、品服務(wù)商品服務(wù)2 2 顧客服務(wù)顧客服務(wù)3 3 4 二評價指標 售后服務(wù)體系售后服務(wù)體系 設(shè)立或指定專門從事售后服務(wù)工作的部門, 合理劃分職能和設(shè)置崗位; 可通過自建或委托設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點,根據(jù)需要覆蓋商品銷售區(qū)域. 根據(jù)行業(yè)特性,按服務(wù)管理人員。

7、擺在更重要的位置, 今天和大家一起,探討和分享品質(zhì)安全的持續(xù)提升. 監(jiān)管 經(jīng)營 制造 品質(zhì) 安全 監(jiān)管方監(jiān)管方 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 大型游樂設(shè)施設(shè)計文件鑒定規(guī)則試行 機電類特種設(shè)備制造許可規(guī)則試行 機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則 20。

8、者以及相關(guān)業(yè)者多方關(guān)注.起,引起開發(fā)商投資者以及相關(guān)業(yè)者多方關(guān)注. 對于具有一定閑散資金的投資者來說,由于不動產(chǎn)投資具有回報比銀行高風險比股市低理財相對靈活 輕松等特點, 成為大多數(shù)游散資金的主要投資渠道, 而商鋪投資又因為其預(yù)期收益大于住。

9、現(xiàn)有: 應(yīng)該有的資料應(yīng)該交齊在交與黃姐 現(xiàn)有: 未有: 其他: 如:房東收款要求,客戶交房要求等,包括按揭了難等方面的要求需要詳細記錄 過戶流程參與人員準備資料參與人 此項由黃姐填寫面簽參與人 過戶參與人 領(lǐng)證參與人 提前還貸款 參與人 領(lǐng)。

10、評估 銷售中心北頂項目部財務(wù)管理部 接收合同 客戶檔案存檔 辦理預(yù)售合同 是否按揭 Y N 準備按揭所 需簽約資料 預(yù)約客戶在銀 行按揭簽約 領(lǐng)取審查完畢 的按揭資料 辦理抵押登記 領(lǐng)取抵押登記 收件單 領(lǐng)取放款放 款回單 領(lǐng)取抵押合同 定。

11、空氣. 只能抽煙,不能濾油 抽煙,濾油 3油煙機的分類 按操作方式分:機械式輕觸式觸摸式; 按產(chǎn)品外觀分:側(cè)吸深型歐式薄型; 按安裝方式分:壁掛導式嵌入分體; 按排放方式分: 外排式循環(huán)式兩用式; 按電機數(shù)量分:單電機雙電機; C X W 。

12、的同時, 為了提高項目的市場競爭力,項目必須對購買者要有吸引力不一定 是低價.這需要很好的項目包裝,同時,為盡快吸引買家入場,在 項目銷售的前期,價格不一定是最高的,隨著銷售的進度的進行,價 格將逐漸上升,價格上升的過程,將伴隨銷售控制的進。

13、租金.返租期滿后,投資者可自 由處理所購物業(yè):或轉(zhuǎn)租,或轉(zhuǎn)賣,或自主經(jīng)營,或要求發(fā)展商回購. 售后返租模式于上世紀 90 年代末期進入我國,很快便受到了開發(fā)商投資者以及有關(guān) 各方的青睞. 對于發(fā)展商來說, 商鋪如果只租不售, 至少長達十幾年。

14、簽約工作; 3.1.2 組織客戶辦理按揭手續(xù); 3.1.3 協(xié)助開展商品房交付工作. 3.23.2 客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 物業(yè)公司物業(yè)公司 3.2.1 核對面積差異,通知客戶辦理面積補差手續(xù); 3.2.2 郵寄設(shè)計變更通知書并公證; 3.2。

15、其運送到家.對許多顧客來說,送貨上門,往往對 他們具有一定的吸引力. 根據(jù)服務(wù)禮儀的規(guī)范, 營業(yè)單位應(yīng)為顧客提供送貨服務(wù), 需要在以下五個方面慎之又慎, 好上加好. 如果在其中某一個方面出現(xiàn)了差錯, 就會對售后服務(wù)甚至整個服務(wù)過程造成損害。

16、工協(xié)議1818 八維修保養(yǎng)協(xié)議八維修保養(yǎng)協(xié)議2121 九投訴記錄九投訴記錄2424 十信息反饋記錄十信息反饋記錄2525 十一回訪記錄十一回訪記錄2626 十二周月季度匯總表十二周月季度匯總表2727 十三維修情況登記表十三維修情況登記表3。

17、標人會定期地對工程風險進行評估,并對風險應(yīng)對計劃進行審計和調(diào)整.在工程實施過程中,出現(xiàn)的對工程影響重大的風險,本投標人將提出風險應(yīng)對措施,如實向采購人匯報,應(yīng)對風險并控制風險發(fā)生控制風險的影響,保證項目符合工程總體要求和目標.3.故障響應(yīng)時。

18、外觀外貌.儀表則是綜合人的外表, 它包括人的形體容貌健康狀況姿態(tài)舉止服飾風 度等方面,是人舉止風度的外在體現(xiàn). 目的:員工的儀容儀表禮儀代表企業(yè)形象,直接影響到顧客的購 物心理.因此,整潔優(yōu)雅的儀容儀表是對每一位員工的基本 要求. 要求:端。

19、計和項目管理商,擁有 ISO9001 認證,引進國際先進的 SIXSIGMA 管理理念,堅持以人為本共同發(fā)展的企業(yè)理念,經(jīng)過多年來實際工程的磨練,培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群.同時,不斷探索工程實施的模式,組建整體作。

20、殼裂堵等幾個字概括,其主要表現(xiàn)為:屋面滲水墻體滲水外墻窗四周滲水地面滲水;管道漏水穿越樓層的管道四周漏水衛(wèi)生潔具漏水;樓地面混凝土面層起殼建筑物墻體裂縫墻地面裂縫;下水管堵塞不暢等,這些問題的存在,不僅嚴重地影響了建筑物的使用功能,而且給使。

21、殼裂堵等幾個字概括,其主要表現(xiàn)為:屋面滲水墻體滲水外墻窗四周滲水地面滲水;管道漏水穿越樓層的管道四周漏水衛(wèi)生潔具漏水;樓地面混凝土面層起殼建筑物墻體裂縫墻地面裂縫;下水管堵塞不暢等,這些問題的存在,不僅嚴重地影響了建筑物的使用功能,而且給使。

22、內(nèi),并由個人承擔保管責任.3嚴禁停放在機動車停車位廠房內(nèi)或其他禁止停放的區(qū)域;違規(guī)停放的員工車輛發(fā)現(xiàn)一次,樂捐 10 元;4電動車停放后,原則上需上鎖,以防止丟失;5嚴禁撕扯電線或在廠房內(nèi)充電,應(yīng)在規(guī)定的充電區(qū)域充電;違反者一次樂捐 30 。

23、實保修內(nèi)容和實施部門, 并監(jiān)督指導實施.2參與工程維修回訪活動,負責對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的鑒定和保修實施效果的驗證.3負責在與顧客業(yè)主簽訂建筑安裝工程質(zhì)量保證書時,明確維修服務(wù)回訪工作范圍及責任.主動收集顧客業(yè)主對工程使用中的意見和要求,負責組。

24、鋁合金窗使用過程中出現(xiàn)的問題.2 售后服務(wù)部設(shè)置熱線電話收集顧客反饋的產(chǎn)品信息接受顧客舉報投訴.3根據(jù)顧客意見及投訴迅速作出反應(yīng)到現(xiàn)場查明情況分析原因并填寫工程質(zhì)量問題記錄單.4 記錄問題種類存在部位產(chǎn)生原因并寫明解決方案.5 查明原因后提。

25、貴公司無關(guān).我方保證不拖欠民工工資,如有拖欠所有法律民事經(jīng)濟責任由我方承擔,與貴公司無關(guān).因工程的質(zhì)量 安全 工期現(xiàn)場文明施工等問題受到業(yè)主和行政部門的指責處罰我方承擔全部責任,與貴公司無關(guān).我方保證不得發(fā)生任何安全事故,否則,一切經(jīng)濟民事。

26、和綜合能力,本著樹立企業(yè)形象創(chuàng)企業(yè)品牌爭質(zhì)量一流的宗旨,經(jīng)公司研究決定,為了保證我公司對房屋建筑工程的質(zhì)量長期可靠的運行,我們將提供完善的售后服務(wù),慎重承諾如下:1.1 專業(yè)配合:積極配合其他相關(guān)專業(yè)施工隊伍,確保工程項目安全高質(zhì)按期完成。

27、工程對應(yīng)建筑物總面積平米工程費用分攤標準元平米工程對應(yīng)總戶數(shù)戶對應(yīng)該售房單位售后公有住房戶數(shù)戶擬使用維修資金金額萬元收款單位全稱開戶銀行全稱收款賬號提交申請材料1住宅專項維修資金使用建議蓋章2售后公有住房住宅專項維修資金使用申請審核表3支用。

28、人以上家庭月均收入 1000 元以下 10002000 元 20003000 元 30004000 元 40005000 元 5000 元以上二消費檔案二消費檔案1您的家庭每月平均消費 500 元以下 5001000 元 10002000 。

29、消費者享有知悉其購買使用的商品或接受的服務(wù)的真實情況的權(quán)利.3.消費者享有自主選擇商品或者接受服務(wù)的權(quán)利.4.消費者享有公平交易的權(quán)利.5.消費者因購買使用商品或者接受服務(wù)受到人身財產(chǎn)損失的,享有依法獲得賠償?shù)臋?quán)利.6.消費者享有依法成立。

30、人員應(yīng)主動與現(xiàn)場負責人進行溝通,詳細了解問題所在,并提出解決的辦法.如出現(xiàn)本人不能解決的問題,應(yīng)立即將信息反饋給主管部門領(lǐng)導和相關(guān)部門,爭取在最短時間內(nèi)排除故障解決問題 .二 每位員工都要做到接電話時禮貌用語, 無論客戶的態(tài)度如何,員工都不。

31、銷售主管銷售助理4.4. 主要控制點主要控制點4.1 銷售事務(wù)統(tǒng)計分析4.2 銷售證件辦理的及時性和準確性銷售后續(xù)管理流程支持性文件財務(wù)部市場營銷部客戶合同簽署完成合同登記備案簽訂貸款合同銀行審核辦理抵押登記銀行放貸領(lǐng)取合同及相關(guān)資料入住前。

32、備 注制表人: 部門負責人: 進貨單位:蓋章SHCGBD02XX公司售后服務(wù)中心零配件訂貨單日 期 年 月 日地 址訂貨號電 話類 別發(fā)運方式車 型零件圖號零件名稱單 位數(shù) 量備 注。

33、法律責任在保證金中扣除,與貴公司無關(guān).我方保證不拖欠民工工資, 如有拖欠 所有法律 民事經(jīng)濟責任由我方承擔,與貴公司無關(guān).因工程的質(zhì)量安全工期現(xiàn)場文明施工等問題受到業(yè)主和行政部門的指責處罰我方承擔全部責任,與貴公司無關(guān).我方保證不得發(fā)生任何。

34、工程質(zhì)量保修書中的規(guī)定執(zhí)行.2對于工程承包范圍內(nèi)的施工項目,自工程竣工驗收合格之日起進入工程質(zhì)量保修階段.在保修階段,凡因工程不符合規(guī)程規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成工程實體損壞,我公司將無條件進行保修.3未超出工程質(zhì)量保修期限所產(chǎn)生的問題,非人。

35、能力,本著樹立企業(yè)形象創(chuàng)企業(yè)品牌爭質(zhì)量一流的宗旨,經(jīng)公司研究決定,為了保證我公司對房屋建筑工程的質(zhì)量長期可靠的運行,我們將提供完善的售后服務(wù),慎重承諾如下:1.1專業(yè)配合:積極配合其他相關(guān)專業(yè)施工隊伍,確保工程項目安全高質(zhì)按期完成.1.2工。

36、合能力,本著樹立企業(yè)形象創(chuàng)企業(yè)品牌爭質(zhì)量一流的宗旨,經(jīng)公司研究決定,為了保證我公司對房屋建筑工程的質(zhì)量長期可靠的運行,我們將提供完善的售后服務(wù),慎重承諾如下:1.1專業(yè)配合:積極配合其他相關(guān)專業(yè)施工隊伍,確保工程項目安全高質(zhì)按期完成.1.2。

37、保證書而減輕或更改;2嚴格按ISO9001質(zhì)量體系建立明確的質(zhì)量責任制度和質(zhì)量保證模式,并逐項實施對項目質(zhì)量全面的控制和跟蹤管理制度;2 保修期限保修期2年.在保修期內(nèi),對因我公司原因產(chǎn)生有缺陷的部位無償?shù)亟o予修理與更換,并承擔由此而引起對。

38、88.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231三 職責233.1 銷售策劃部3.1.1 組織銷售簽約工作;3.1.2 組織客戶辦理按揭手續(xù);3.1.3 協(xié)助開展商品房交付。

39、律責任在保證金中扣除,與貴公司無關(guān).我方保證不拖欠民工工資,如有拖欠所有法律民事經(jīng)濟責任由我方承擔,與貴公司無關(guān).因工程的質(zhì)量安全工期現(xiàn)場文明施工等問題受到業(yè)主和行政部門的指責處罰我方承擔全部責任,與貴公司無關(guān).我方保證不得發(fā)生任何安全事故。

40、理工作.2施工隊進入現(xiàn)場后,對各種臨時設(shè)施的安排應(yīng)聽從發(fā)包方統(tǒng)一安排,并認真檢查電氣電纜配電箱電氣線路開關(guān),各種引線接地連接牢固可靠,杜絕漏電.3該工程為我公司自供材料部件與甲定乙供設(shè)備方式.設(shè)備在安裝前必須會同建設(shè)單位的有關(guān)人員進行開箱檢。

41、3三 服務(wù)體系崗位設(shè)置 5四 三一重機服務(wù)政策 5五 服務(wù)政策 7六 服務(wù)管理制度 7七 2009年服務(wù)考核方案 12八 配件管理細則 14前 言秉承三一重機一切為了客戶的核心服務(wù)理念,以超越客戶期望,超越行業(yè)標準為服務(wù)目標,為了在江蘇我公。

42、10. 附則 附錄一:表格附錄二:流程圖第一章 XXXXXXXX項目名稱概況第二章 售后質(zhì)保維修流程方案一 建設(shè)工程質(zhì)量保修責任及義務(wù)1. 開發(fā)商和質(zhì)保施工單位之間的責任義務(wù)a 房屋建筑工程質(zhì)量保修,是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內(nèi)。

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    海華集團建筑公司工程售后服務(wù)管理制度第一章第一章總總則則第一條為全面貫徹施工企業(yè)質(zhì)量管理條例海華集團建筑公司工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化,提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)方式,確保顧客業(yè)主滿意,特制定本制度,第二條范圍適用于本公司所承建的工程項目交付后

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    三服務(wù)承諾本公司所有產(chǎn)品售出后,對用戶都有進行售后服務(wù)的義務(wù),本工程質(zhì)量保修期為2年,保修期間應(yīng)符合規(guī)范設(shè)計要求,為表達我方對本工程的決心與誠意,我方承諾如下,1產(chǎn)品質(zhì)量保證期嚴格按業(yè)主的要求,全力以赴,精心組織設(shè)計加工安裝,確保該

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    工程機械售后服務(wù)管理細則目錄前言2一售后部組織機構(gòu)圖2二售后部各部門主要職責3三服務(wù)體系崗位設(shè)置5四三一重機服務(wù)政策5五服務(wù)政策7六服務(wù)管理制度7七2009年服務(wù)考核方案12八配件管

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    編號,TFHY,LC003版本,A1售后管理流程售后管理流程北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂號修訂號修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人2009515A1

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    1工程施工組織及售后服務(wù)方案工程施工組織及售后服務(wù)方案工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在項目開展前制定出一個切實可行的方案,實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn),才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng),更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利

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    單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1售后服務(wù)培訓內(nèi)容售后服務(wù)培訓內(nèi)容中華人民共和國消費者權(quán)益保護法部分內(nèi)容北京市實施消法辦法部分內(nèi)容部分商品修理更換退貨的三包責任規(guī)定及百盛商品售后服務(wù)的有關(guān)規(guī)定消法的有關(guān)內(nèi)容消法的有關(guān)內(nèi)容消

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    租賃售后維護租賃售后維護課件內(nèi)容課件內(nèi)容一,維護的目的二,維護的工具三,問題的解決四,糾紛的處理一,維護的目的一,維護的目的11,繼續(xù)通過你租房,繼續(xù)通過你租房22,給你介紹客戶,給你介紹客戶33,開發(fā)買房客戶,開發(fā)買房客戶二,維護的工具二

    時間: 2020-12-23     大小: 71.50KB     頁數(shù): 10

建筑工程售后服務(wù)與質(zhì)量保證措施方案(3頁).doc 文檔

    建筑工程售后服務(wù)與質(zhì)量保證措施方案(3頁).doc

    建筑工程售后服務(wù)與質(zhì)務(wù)與質(zhì)量保證證措施1服務(wù)務(wù)承諾諾我公司鄭重承諾,本工程施工質(zhì)量完全可以滿足工程質(zhì)量要求,保證工程使用的材料全部是國家優(yōu)質(zhì)材料,施工隊伍選用高素質(zhì)專業(yè)人員,施工過程嚴格按照公司質(zhì)量體系進行控制,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和施工環(huán)

    時間: 2022-04-24     大小: 20KB     頁數(shù): 3

建筑裝飾工程服務(wù)承諾及售后服務(wù)體系說明(2頁).doc 文檔

    建筑裝飾工程服務(wù)承諾及售后服務(wù)體系說明(2頁).doc

    服務(wù)承諾及售后服務(wù)體系說明為保證工程在施工完成后達到建設(shè)單位對工程質(zhì)量及工程回訪保修等方面的要求,最大限度的達到工程的建設(shè)目的,滿足建設(shè)單位要求,我公司就工程質(zhì)量保修向建設(shè)單位做如下送重承諾,1保修期內(nèi)的服務(wù)項目1,1保修服務(wù)范圍1保

    時間: 2022-07-11     大小: 16KB     頁數(shù): 2

電動車售后規(guī)章制度(4頁).docx 文檔

    電動車售后規(guī)章制度(4頁).docx

    14電動車售后規(guī)章制度篇一,電動車管理制度電動車管理制度一目的加強規(guī)范廠區(qū)電動車出入停放充電管理,預(yù)防電動車充電而引起火災(zāi)事故發(fā)生,預(yù)防電動車偷盜行為發(fā)生,二范圍全體員工,三電動車出入停放充電管理1車輛進出公司必須減速行駛,如因速度太快導

    時間: 2022-04-07     大小: 21.17KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)商鋪售后包租(2頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)商鋪售后包租(2頁).doc

    談?wù)勈酆蟀馐酆蟀庖呀?jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)用于促進銷售,吸引投資的一種常見方式,但是最近有媒體報道國家相關(guān)主售后包租已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)用于促進銷售,吸引投資的一種常見方式,但是最近有媒體報道國家相關(guān)主管部門提出售后包租銷售模式涉嫌違法,一時間激

    時間: 2021-04-06     大小: 23KB     頁數(shù): 2

百貨公司商品售后服務(wù).doc 文檔

    百貨公司商品售后服務(wù).doc

    商店商品售后服務(wù)一送貨服務(wù)對購買重量較大體積龐大的商品和路途較遠的商品,或是一次購物數(shù)量較大的顧客,一些有特殊困難的顧客例如老弱病殘客人,公司或直銷商必須提供送貨上門服務(wù)項目,在送貨途中一定要注意顧客的準確地址,貨物要小心保存,要輕

    時間: 2021-09-15     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售后續(xù)管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售后續(xù)管理流程.doc

    第1頁共4頁銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共4頁一一流程目的流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程,保證各項工作順利有序進行,二二適用范圍

    時間: 2021-08-26     大小: 437.14KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)售后返租操作模式(12頁).docx 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)售后返租操作模式(12頁).docx

    商業(yè)地產(chǎn)亍智庫大數(shù)據(jù)品牌項目排行榜新趨勢報告案例解讀實操干貨掃描文末事維碼戒添加sydc,y2014即刻關(guān)注售后返租操作模式與商鋪租金回報率計算方法丌破丌立,丌止丌行,售后迒租的誘惑乊處在二先銷售后承租同時給予一定比例租金回

    時間: 2021-03-19     大小: 298.84KB     頁數(shù): 11

房企銷售后續(xù)管理流程(9頁).doc 文檔

    房企銷售后續(xù)管理流程(9頁).doc

    編號,版號,A0銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程1,1,范圍范圍1,1適用于銷售后的各項事務(wù)性工

    時間: 2022-05-09     大小: 230.50KB     頁數(shù): 9

酒店售后采購部管理表格(14頁).doc 文檔

    酒店售后采購部管理表格(14頁).doc

    SHCGBD01,公司售后服務(wù)中心零配件進貨計劃進貨單位,電話,年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期備注制表人,部門負責人,進貨單位,蓋章

    時間: 2022-06-10     大小: 166.54KB     頁數(shù): 14

地產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)培訓課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)培訓課件.ppt

    優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)何謂售后,何謂售后,售后售后簽約后簽約后A,售后的對象不一定是已經(jīng)簽約的客戶,那些沒有在我們公司簽約的,售后的對象不一定是已經(jīng)簽約的客戶,那些沒有在我們公司簽約的客戶你提供過售后嗎,客戶你提供過售后嗎,B,真正的售后

    時間: 2020-12-23     大小: 296KB     頁數(shù): 36

家居裝修公司售后服務(wù)跟進表.xls 文檔

    家居裝修公司售后服務(wù)跟進表.xls

    備注,回訪客戶的標準,14年以后裝修的客戶,滿意度分為,1滿意2基本滿意3不滿意淮淮南南博博大大裝裝飾飾公公司司售售后后維維修修記記錄錄報報表表2020年年完完工工日日期期客客戶戶姓姓名名電電話話地地址址設(shè)設(shè)計計師師搭搭配配師師

    時間: 2021-01-29     大小: 35.50KB     頁數(shù): 8

商鋪銷售及售后返租方案(8頁).doc 文檔

    商鋪銷售及售后返租方案(8頁).doc

    商鋪銷售及返租方案商鋪銷售及返租方案一價格制訂方式一價格制訂方式一項目整體價格策略一項目整體價格策略制定合理的商鋪價格體系能夠有利于推動項目的成功推廣,在競爭激烈,消費者日漸理性的市場情況下,必須冷靜的進行價格體系的制定,一

    時間: 2021-05-28     大小: 23.50KB     頁數(shù): 8

家居裝修公司售后服務(wù)管理表.xls 文檔

    家居裝修公司售后服務(wù)管理表.xls

    管理日期20071122客客戶戶欄欄時時間間欄欄客戶姓名所在小區(qū)客戶樓號客戶電話簽單日期開工日期竣工日期保修日期工工作作人人員員欄欄維維修修記記錄錄欄欄保修期限業(yè)務(wù)員設(shè)計師工長工程監(jiān)理投訴時間查看時間維修時間19011231時時

    時間: 2021-01-26     大小: 19KB     頁數(shù): 3

房屋物業(yè)售后質(zhì)保維修流程方案(13頁).doc 文檔

    房屋物業(yè)售后質(zhì)保維修流程方案(13頁).doc

    物業(yè)售后質(zhì)保維修流程方案目錄1,項目名稱概況2,建設(shè)工程質(zhì)量保修責任及義務(wù)3,質(zhì)量保修工作處理流程4,質(zhì)量保修責任單位管理5,質(zhì)保責任單位不履行質(zhì)保責任的處理辦法6,質(zhì)保工作的受理7,質(zhì)保金支付管理8,質(zhì)保小組

    時間: 2022-09-26     大小: 427KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)中介公司售后投訴單.xls 文檔
2019年提升游樂設(shè)施售后服務(wù)(30頁).pdf 文檔

    2019年提升游樂設(shè)施售后服務(wù)(30頁).pdf

    匯報人,服務(wù)總監(jiān)楊建瑞提升游樂設(shè)施售后服務(wù)提升游樂設(shè)施售后服務(wù)加快行業(yè)品質(zhì)安全的建設(shè)加快行業(yè)品質(zhì)安全的建設(shè)20191022引言引言隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國已進入大眾休閑旅游時代,國家對文旅產(chǎn)業(yè)大力支持,作為文旅產(chǎn)業(yè)重要組成部分

    時間: 2021-04-02     大小: 3.87MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)售后流程示意圖(1頁).doc 文檔
建筑施工企業(yè)售后服務(wù)保障方案(7頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)售后服務(wù)保障方案(7頁).docx

    入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及,后勤部,我公司承諾,我公司嚴格按照至誠至信的完美服務(wù)百分之百的用戶滿意態(tài)度服務(wù)于工程,對工程投標結(jié)算竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我方完成并承擔期間發(fā)生的一切費用,我方在施工過程中發(fā)生的一切費用包括工傷事故均

    時間: 2022-04-21     大小: 21.64KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)公司銷售后續(xù)管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售后續(xù)管理流程.doc

    銷售后續(xù)管理流程編制日期審核日期批準日期一流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程,保證各項工作順利有序進行,二適用范圍適用于銷售策劃部簽約按揭辦證商品房交付等業(yè)務(wù)手續(xù)的操作,12344,11,56788,111910111212,1131

    時間: 2022-07-22     大小: 27.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)中介公司售后交接單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司售后交接單.xls

    按揭抵押貸款交接單簽單時間,交接時間,分行,交接人,貸款類型如抵押貸款省市鐵路公積金按揭貸款等房屋地址客房電話客戶電話,房東電話,貸款金額年限貸款金額,年限,房屋情況如是否需要提前還貸款及還貸銀行及支行等客戶情況首

    時間: 2021-04-21     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

李寧品牌售后服務(wù)管理手冊(62頁).ppt 文檔
房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案【35頁】.doc 文檔

    房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案【35頁】.doc

    房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案目目錄錄一售后服務(wù)中心架構(gòu)一售后服務(wù)中心架構(gòu)33二崗位職責二崗位職責44三制度匯編辦公制度培訓制度三制度匯編辦公制度培訓制度77四服務(wù)中心工作程序四服務(wù)中心工作程序1

    時間: 2021-11-15     大小: 196.50KB     頁數(shù): 33

全屋定制家居公司終端督導售后溝通表.xlsx 文檔

    全屋定制家居公司終端督導售后溝通表.xlsx

    終端督導售后溝通表所所屬屬城城市市時時間間問問題題描描述述責責任任分分析析及及處處理理意意見見經(jīng)經(jīng)銷銷商商簽簽字字終終端端督督導導簽簽字字注,1,所有售后問題都必須提供對應(yīng)的問題圖片,自制產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)編號2,必須將對應(yīng)的表格

    時間: 2021-04-09     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

施工方案與售后服務(wù)承諾(11頁).doc 文檔

    施工方案與售后服務(wù)承諾(11頁).doc

    施工方案一施工準備1施工人員在施工前認真熟悉圖紙,按照圖紙技術(shù)要求施工,嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準,有變動更改處與設(shè)計及時辦理設(shè)計變更洽商,不能隨意更改設(shè)計圖紙,重點部位應(yīng)進行重點交底和施工,同時依據(jù)批準的施工圖,及時準

    時間: 2022-08-08     大小: 44.50KB     頁數(shù): 11

2019年商品售后服務(wù)評價體系(17頁).pdf 文檔

    2019年商品售后服務(wù)評價體系(17頁).pdf

    商品售后服務(wù)評價體系GBT279222011111范圍范圍3322評價指標評價指標評價的方式與方法評價的方式與方法2一范圍本標準規(guī)定了構(gòu)成商品售后服務(wù)評價體系的基本要素,包括原則指標和方法等方面的內(nèi)容,本標準適用

    時間: 2021-04-02     大小: 399.36KB     頁數(shù): 17

建筑施工企業(yè)售后服務(wù)保障方案(13頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)售后服務(wù)保障方案(13頁).doc

    入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及承諾書后勤部,我公司承諾,我公司嚴格按照至誠至信的完美服務(wù)百分之百的用戶滿意態(tài)度服務(wù)于工程,對工程投標結(jié)算竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我方完成并承擔期間發(fā)生的一切費用,我方在施工過程中發(fā)生的一切費用包括工傷事故均

    時間: 2022-08-02     大小: 36KB     頁數(shù): 13

建筑施工企業(yè)售后服務(wù)保障方案(10頁).pdf 文檔

    建筑施工企業(yè)售后服務(wù)保障方案(10頁).pdf

    入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及承諾書入庫企業(yè)服務(wù)保障方案及承諾書后勤部,我公司承諾,我公司嚴格按照至誠至信的完美服務(wù)百分之百的用戶滿意態(tài)度服務(wù)于工程,對工程投標結(jié)算竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我方完成并承擔期間發(fā)生的一切費用,我方在施工過程中

    時間: 2022-07-05     大小: 514.25KB     頁數(shù): 10

住宅工程質(zhì)量通病防治措施及售后維修維保方案(47頁).doc 文檔

    住宅工程質(zhì)量通病防治措施及售后維修維保方案(47頁).doc

    住宅工程質(zhì)量通病防治措施及售后維修維保方案1編制依據(jù)編制依據(jù)1,1有關(guān)本招標文件的施工圖紙1,2住宅工程質(zhì)量通病控制標準1,3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1,4房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法2工程概況工程概況本工程屬于群體建筑,結(jié)構(gòu)變化較大,施工按樓號分

    時間: 2022-02-16     大小: 87.54KB     頁數(shù): 46

住宅工程質(zhì)量通病防治措施及售后維修維保方案(47頁).doc 文檔

    住宅工程質(zhì)量通病防治措施及售后維修維保方案(47頁).doc

    住宅工程質(zhì)量通病防治措施及售后維修維保方案1編制依據(jù)編制依據(jù)1,1有關(guān)本招標文件的施工圖紙1,2住宅工程質(zhì)量通病控制標準1,3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1,4房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法2工程概況工程概況本工程屬于群體建筑,結(jié)構(gòu)變化較大,施工按樓號分

    時間: 2022-02-08     大小: 87.54KB     頁數(shù): 46

商業(yè)地產(chǎn)項目售后流程示意圖(1頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項目售后流程示意圖(1頁).doc

    表表4040售后流程示意圖售后流程示意圖整理合同資料整理合同資料市場推廣部一次性付款一次性付款房房管管局局鑒鑒證證市場推廣部整理合同資料整理合同資料市場推廣部房房管管局局鑒鑒證證市場推廣部借借款款

    時間: 2021-05-19     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目售后流程示意圖(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目售后流程示意圖(1頁).doc

    表表4040售后流程示意圖售后流程示意圖整理合同資料整理合同資料市場推廣部一次性付款一次性付款房房管管局局鑒鑒證證市場推廣部整理合同資料整理合同資料市場推廣部房房管管局局鑒鑒證證市場推廣部借借款款

    時間: 2021-03-03     大小: 14KB     頁數(shù): 1

建筑門窗的售后服務(wù)承諾及方案(6頁).docx 文檔

    建筑門窗的售后服務(wù)承諾及方案(6頁).docx

    斷橋鋁合金斷橋鋁合金窗的售后服務(wù)承諾及窗的售后服務(wù)承諾及方案方案在斷橋鋁合金窗工程竣工后我司將繼續(xù)為業(yè)主提供工程保修及其它售后服務(wù)項目,這是整個公司都參與的工作涉及的部門有售后服務(wù)部市場部質(zhì)監(jiān)部設(shè)計部材料部工程部等,一機構(gòu)設(shè)置一機構(gòu)設(shè)置1

    時間: 2022-04-21     大小: 12.95KB     頁數(shù): 6

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    購物中心售后服務(wù)培訓資料(6頁).doc

    1顧客資料檔案顧客資料檔案品品牌,牌,員工姓名,員工姓名,2顧客編碼,顧客編碼,一基本資料一基本資料您的姓名性別男女聯(lián)系電話1234家庭住址您的年齡20歲以下2030歲3040歲4050歲5060歲60歲以上您的

    時間: 2022-04-26     大小: 55.04KB     頁數(shù): 6

百貨連鎖超市服飾部售后實操手冊.ppt 文檔

    百貨連鎖超市服飾部售后實操手冊.ppt

    精途本職工作中每一個工作環(huán)節(jié)一點一滴做好每一處線節(jié)工作目錄第一章,儀容儀表第二章,環(huán)境衛(wèi)生第三章,日常行為規(guī)范第四章,工作場所以外的行為規(guī)范第五章,安全不健康第六章,服務(wù)用語及行為規(guī)范第七章,崗位職責途過對本章節(jié)的學習明

    時間: 2021-01-12     大小: 15.41MB     頁數(shù): 198

售后公有住房維修金申請審核表(5頁).doc 文檔

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    附件,附件,售后公有住房住宅專項維修資金使用申請審核表編號,區(qū)年第號20122版申請單位名稱售房單位小區(qū)座落及名稱區(qū)縣街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)大街路號小區(qū)物業(yè)類別高層住宅多層住宅獨立式住宅其他建筑物竣工時間年月物業(yè)服務(wù)單位全稱資質(zhì)證書編

    時間: 2022-04-26     大小: 39.50KB     頁數(shù): 5

酒店售后服務(wù)管理制度范本(2頁).doc 文檔

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    售后服務(wù)制度售后服務(wù)制度1,售后服務(wù)制度的目的為加強酒店售后服務(wù)工作,規(guī)范售后服務(wù)人員的工作程序和服務(wù)行為,及時解除客戶的后顧之憂,樹立酒店良好的對外形象,使顧客更滿意,特制訂本管理制度,酒店秉承讓顧客天天睡好覺的愿景,致力為注

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