工程行業(yè)崗位職責Tag內(nèi)容描述:
1、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
2、負責廣場的安全保障和服務(wù)工作; 1指揮機動車輛有序停放,引導(dǎo)非機動車輛進入地下停車場停放; 2維持廣場次序,嚴禁在廣場停放自行車,禁止擺攤設(shè)點; 3做好進出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
3、負責門崗的安全保障和服務(wù): 1檢查進入廣場的物品是否符合要求,防危險物品進入廣場; 2維持出口入口次序,嚴禁出口入口停放自行車或機動車輛; 3做好進出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守; 5 非本小區(qū)業(yè)主。
4、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
5、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應(yīng)建議. 5. 認真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
6、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識 , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項 專 業(yè) 特 長 , 具 有 獨 立 領(lǐng) 導(dǎo) 部 門 開 展 工 作。
7、 教 育 程 度 : 電 氣 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 強 電 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗 , 具 有 弱 電 及 大 樓 其 他 機 電 設(shè) 備 一 般 知 識 工 作 經(jīng) 驗 : 從。
8、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
9、要 求 教 育 程 度 : 空 調(diào) 或 制 冷 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 空 調(diào) 給 排 水 或 消 防 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗 , 具 有 物 業(yè) 電 器 設(shè) 備 一 般 知 識 工 作 經(jīng) 。
10、給排水消防或電器設(shè)備的維修技能更佳 工作經(jīng)驗:從事物業(yè)管理或酒店空調(diào)工種三年以上工作經(jīng)驗 資格證書:空調(diào)或制冷中級工證書,有低壓或電焊及其他操作 證更佳 三 工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據(jù)需要做 12 小。
11、 育 程 度 : 電 氣 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 強 電 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗 , 具 有 弱 電 及 大 樓 其 他 機 電 設(shè) 備 一 般 知 識 工 作 經(jīng) 驗 : 從 事。
12、 殊 要 求 教 育 程 度 : 給 排 水 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 給 排 水 及 消 防 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗 , 具 有 物 業(yè) 空 調(diào) 及 電 器 設(shè) 備 一 般 知 識 工 作 經(jīng)。
13、以上 資格證書:鍋爐操作證,有鍋爐工或空調(diào)工中級工證書 三 工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據(jù)需要做 12 小時日班制,做一天休一 天,年終無節(jié)假日 辭職申請:提前一個月 四 工作待遇 工作制服:由公司提供統(tǒng)。
14、工衛(wèi)生標準的執(zhí)行. 2按銷售的情況,制定本崗位的生產(chǎn)計劃.按銷售的情況,制定本崗位的生產(chǎn)計劃. 3嚴格遵守公司有關(guān)食品的加工標準和配嚴格遵守公司有關(guān)食品的加工標準和配 方,進行商品的制作.方,進行商品的制作. 4保證營業(yè)時間內(nèi)陳列柜中本崗位。
15、525 工作職責工作職責 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施,確保 公司總體戰(zhàn)略目標的達成; 按照公司實際情況以及市場的走勢,組織設(shè)計制定公司經(jīng)營模式業(yè)務(wù)流程和 工作流程,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作,使公司。
16、公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助合資項目的開發(fā)洽談以及相關(guān)協(xié)議的簽署 協(xié)調(diào)加強公司各部的雙向溝通,順暢各項工作流程 參與公司清產(chǎn)核資并負責全公司的資產(chǎn)管理 法律事務(wù)主管 Le013 監(jiān)審公司內(nèi)部事務(wù)及對外事務(wù)的施行符合相關(guān)法律法規(guī),保障公司利益免受侵害 規(guī)。
17、期工作重點突出, 符合公司發(fā)展要求 在部門具體工作實施中把握方向,指導(dǎo)重大核心及疑難問題,保證財務(wù)工作順利開展 在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當技能的管理人員開展。
18、重點突出,符合公司發(fā)展要求 在部門具體工作實施中把握方向,指導(dǎo)重大核心及疑難問題,保證財務(wù)工作順利開展 在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當技能的管理人員開展相關(guān)工作。
19、續(xù)的辦理 制定工程前期工作計劃并組織實施 審核工程前期各項費用支出,并對前期工作質(zhì)量負責 組織工程前期人員完成所規(guī)定的工作 協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作 總設(shè)計師 Pe013 負責公司開發(fā)項目的建筑技術(shù)建筑質(zhì)量建筑成本的全面把握和管理工作 具體。
20、準 制訂更新部門內(nèi) ISO9000 相關(guān)標準 組織做好售后的各種服務(wù)工作 處理業(yè)主的投訴,及時為業(yè)主解決問題 客戶服務(wù)專員 Cs005 直接面對業(yè)主,幫助客戶及時解決各種困難,處理各種問題 嚴格按照 ISO9000 標準提供服務(wù) 接受客戶投。
21、調(diào)與市招標辦審查處合同處市造價管理處等主管部門的工作關(guān)系 向綜合計劃提供編制計劃和統(tǒng)計報表所需的有關(guān)資料,包括工程招投標中標主要情況,工程 結(jié)算價結(jié)算日期及工程預(yù)算各項取費調(diào)價,各類工程單方造價等 對項目公司成本工作的管理組織工作 負責監(jiān)督。
22、開發(fā)總監(jiān)De002 中層經(jīng)營管理層資深專業(yè) 人員 市場調(diào)研經(jīng)理De003 前期經(jīng)理Pe003 總設(shè)計師Pe013 計劃經(jīng)理Cp003 合同預(yù)算經(jīng)理Cb003 材料經(jīng)理Ma003 招標經(jīng)理Ma013 基層經(jīng)營管理層高級專業(yè) 人員 市場調(diào)研主管。
23、制定公司審計的工作制度和管理制 負責本部門人員的工作考核 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外各單位各部門的工作關(guān)系 審計經(jīng)理 Am003 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門內(nèi)有關(guān)行政管理工作 在總審計師的領(lǐng)導(dǎo)下,主持審計處的日常工作,改進和完善審計工作的基礎(chǔ)管理 主持審計工作的。
24、力資源 全面負責招聘培訓(xùn)和發(fā)展薪酬員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實施 考察考核選拔任用交流調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格,做好公司的中層管理人員的 晉升或調(diào)整,保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊伍 參與公司重大決策,就人力資源方面提出意見和建議,并解答。
25、季度工程用款和各項費用計劃工程貸款計劃的有關(guān)工作 掌握各項計劃指標完成情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理 對各項統(tǒng)計工作進行檢查管理,督促統(tǒng)計人員貫徹統(tǒng)計法,建立公司統(tǒng)計報表 加強部門人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì) 計劃主管。
26、產(chǎn)項目開發(fā)后的評價工作,對開發(fā)項目的 成效益評價 市場調(diào)研經(jīng)理 制定市場調(diào)研分析工作流程根據(jù)公司定位和項目計劃開展組織有針對性 的市場調(diào)組織新項目可行性研究項目策劃和定位組織為公司尋找土地,進行 土地儲備和相關(guān)調(diào)研工作組織具體項目的前期市場。
27、司各部門編制公司年度工作計劃及公司經(jīng)營指標 根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況,按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,負責組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃,周工作匯總,月度工 作總結(jié)和簡報,季度年度工作總結(jié)和公司請示通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿 籌備股東會董事會總經(jīng)理辦公會議。
28、 業(yè)績進行考核評估,保證公司的正常運作. 職位等級職位等級 1525 工作職責工作職責 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施,確保 公司總體戰(zhàn)略目標的達成; 按照公司實際情況以及市場的走勢,組織設(shè)計制定公司經(jīng)營模式。
29、定公司的戰(zhàn)略収展觃劃,幵監(jiān)督實施,確保 公司總體戰(zhàn)略目標的達成; 按照公司實際情冴以及市場的走勢,組細訓(xùn)計制定公司經(jīng)營模式業(yè)務(wù)流程和 工作流程,主持所管轄部門日帯經(jīng)營和管理工作,使公司在未來的市場競爭中 能夠有更好的敁益; 根據(jù)公司的相關(guān)理。
30、 7 負責組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 2 項目前期準備 1 協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項目節(jié)點計劃編制項目總體開發(fā)計劃; 2 組織項目總體開發(fā)計劃的跟蹤和監(jiān)督; 3 負責編制工程管理策劃書 ,并根據(jù)各階段成果及時更新; 4 負責施工前各。
31、工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則及監(jiān)理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監(jiān)管實施; 6編制項目年度月度建設(shè)計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結(jié)算申請及竣工資料; 9及時。
32、工長施工員工程負責人安全生產(chǎn)職責 11分包人安全生產(chǎn)責任 12承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任 13安全教育制度 14施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 15施工現(xiàn)場安全管理制度 16施工現(xiàn)場防火制度 17安全生產(chǎn)六大紀律 18施工現(xiàn)場十不準 19文明工。
33、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質(zhì)量成本安全進行控制.職責與任務(wù):職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作.工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計施工圖設(shè)計會簽;參與。
34、部經(jīng)理可以互相兼職.相兼職.一技術(shù)部部門職責:一技術(shù)部部門職責:1 公司內(nèi)部技術(shù)標準管理標準等標準化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制含標書的技術(shù)標編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺,對各個項目監(jiān)理部。
35、處理及設(shè)施維護;8負責對本服務(wù)中心護衛(wèi)綠化工作進行監(jiān)督檢查評定;9負責轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和緊急情況的處理;10 負責業(yè)主檔案資料轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)所需資料的搜集完善和管理工作;11 負責轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管工作;12 負責物業(yè)服務(wù)中心與各部。
36、護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告.6檢查承包人的施工日志和試驗室記錄.7核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄.1掌握必須的公共文化基礎(chǔ)理論,具有一定的英語閱讀能力2.掌握工程監(jiān)理專業(yè)的基本理論知識和制圖識圖測繪等職業(yè)技能.3。
37、責任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責任制安全管理責任制第 3 條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
38、熟練掌握保安部崗位工作特點職責與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可.9當值時只能與。
39、監(jiān)督檢查門店的財務(wù)管理;8.監(jiān)督檢查店鋪的門面標識櫥窗等,維護門店的清潔與衛(wèi)生;9.組織員工進行教育培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì);10. 指導(dǎo)培訓(xùn)下屬員工,并對其進行考評考核;11. 負責處理顧客的投訴;12. 處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件。
40、成本和經(jīng)濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負責項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
41、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財務(wù)成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
42、8負責撤臺,布置餐桌擺位,保證所有餐具的干凈衛(wèi)生.9 了解菜單上的各種菜式的制作方法,調(diào)料,以便及時推銷.10負責將所有臟餐具送到洗滌間和補充干凈餐具.11牢記使客人滿意并不難, 但需要一些微笑, 多一些問候, 多一些服務(wù).傳菜領(lǐng)班崗位職。
43、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。
44、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的消費要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預(yù)算方案,提出維修費用指標,報財務(wù)部和常務(wù)副。
45、關(guān)系.4加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.5堅持原則,嚴格按規(guī)定開支酒店費用,認真審核原始堅持原則,嚴格。
46、服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動的使用.4. 負責協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計劃;合理。
47、全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施;6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進入項目工地的人財物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù);7真接受。
48、產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實 施;6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力物力和機械設(shè)備的調(diào)配 與供應(yīng),及吋解決施工屮出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù);7真接。