工程質(zhì)量管理體系及保證措施Tag內(nèi)容描述：
1、 組 成 的 世 界 性 的 聯(lián) 合 會(huì) , 也 是 聯(lián) 合 國 的 一 級(jí) 咨 詢 組 織 . 中 國 也 是 該 團(tuán) 體 成 員 之 一 . 制 定 國 際 標(biāo) 準(zhǔn) 的 工 作 通 常 由 ISO 的 技 術(shù) 委 員 會(huì) ISOTC17。
2、手冊(cè)的要求.3其它崗位與人員n 項(xiàng)目經(jīng)理與備案一致,持有相應(yīng)級(jí)別的建造師證;n 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人工長質(zhì)量員試驗(yàn)員材料員資料員等有關(guān)人員到崗及持證上崗;n 特種作業(yè)人員持證上崗.4質(zhì)量責(zé)任制n 項(xiàng)目制定了各崗位的質(zhì)量責(zé)任制,與各。
3、前言 引言 0.1 總則 0.2 過程方法 0.3 與 GBT 19004 的關(guān)系 0.4 與其他管理體系的相容性 1 范圍1 1.1 總則1 1.2 應(yīng)用1 2 規(guī)范性引用文件1 3 術(shù)語和定義1 4 質(zhì)量管理體系1 4.1 總要求1 4。
4、4 第二章:質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任11 第三章:單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗(yàn)抽查資料24 第六章:工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定35 第七章:單位子單位工程竣工驗(yàn)。
5、者代表意見: 簽名: 日期: 工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表 編號(hào):BM4.43 第 頁 共 頁 序號(hào) 姓名 專業(yè) 可擔(dān)任職務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工。
6、層文件.這主要根據(jù)各企業(yè)的管理模式而定. 二質(zhì)量管理體系可能包括的文件類別二質(zhì)量管理體系可能包括的文件類別 1質(zhì)量方針: 質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的 總 的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向. 2質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)量方面所追求的目。
7、4 工作環(huán)境 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7.2 與顧客有關(guān)的過程 7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā) 7.4 采購 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 8 測(cè)量分析和改進(jìn) 8.2 監(jiān)視和測(cè)量 8.3 不合格品控制 8.4 數(shù)據(jù)分析 8.5。
8、存在的十大短板 五房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問題為何屢禁不絕 二房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的影響 四新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程管理的要求 房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)的問題 1項(xiàng)目工程質(zhì)量管理問題 4工程合約規(guī)劃管理問題 2項(xiàng)目工程進(jìn)度管理問題 3項(xiàng)目工程。
9、 對(duì)已竣工驗(yàn)收使用的各類房屋建筑和附屬配套 設(shè)備及場(chǎng)地以經(jīng)營的方式進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)房屋區(qū)域周圍的環(huán)境清潔衛(wèi)生安 全保衛(wèi)公共綠化道路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)的管理,并向住戶提供多方面的綜合 性服務(wù). 為保證本公司的審核員在審核時(shí)能夠準(zhǔn)確把握專業(yè)特點(diǎn)。
10、司建立健全質(zhì)量管理與實(shí)施的管理領(lǐng)導(dǎo)體系,來具體實(shí)施,技術(shù)指導(dǎo)以及行政指揮與 領(lǐng)導(dǎo)工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術(shù)管理組織質(zhì)量管 理委員會(huì) ,起草公司技術(shù)質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到。
11、擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級(jí)人員必須支持。
12、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內(nèi)審員聘任書 3 0.5 質(zhì)量檢驗(yàn)授權(quán)書 4 0.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令 5 0.7 質(zhì)量手冊(cè)說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
13、安全人員職責(zé). 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動(dòng)的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
14、手冊(cè)對(duì)本酒店質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行了總體策劃,在結(jié)合實(shí)際適用的體系要素基礎(chǔ)上對(duì)管理職責(zé)中關(guān)于管理承諾以顧客為中心質(zhì)量方針和目標(biāo)以及策劃職責(zé)權(quán)限和溝通管理評(píng)審;對(duì)資源管理中關(guān)于資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中關(guān)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客。
15、用82 引用標(biāo)準(zhǔn)83 術(shù)語和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊(cè)10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關(guān)方為。
16、有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):xxSC2018實(shí)施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號(hào)序號(hào)存放部門存放部門存放日期存放日。
17、手冊(cè)文件編號(hào):XXHXJCSC2018實(shí)施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號(hào)序號(hào)存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批。
18、 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 2 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號(hào)序號(hào)存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人備注備注xxxx北京工程檢測(cè)有限責(zé)任公司北京工。
19、 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。
20、27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條第一條質(zhì)量方針:科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭創(chuàng)一流科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭創(chuàng)一流.第二條第。
21、目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
22、經(jīng)濟(jì)性:工程造價(jià)低建造周期短使用維修費(fèi)低等;1.5 美觀:裝飾造型先進(jìn)合理美觀新穎大方,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào);1.62.工作質(zhì)量包括以下兩個(gè)方面2.1 生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計(jì)施工過程的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;2.2 服務(wù)質(zhì)量:指工程。
23、保證組織機(jī)構(gòu).3二崗位職責(zé)二崗位職責(zé).62.1項(xiàng)目經(jīng)理李國華.62.2工程技術(shù)組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東.72.3質(zhì)量安全組謝迎春郭武華. 82.4設(shè)備材料組林國順. 10三質(zhì)量保證措施三質(zhì)量保證措施.113.1質(zhì)量安全管理制度及生產(chǎn)。
24、0;2 分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85以上,主要分布工程必須優(yōu)良;3 分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85以上,主要分項(xiàng)工程必須優(yōu)良;4 爭創(chuàng)優(yōu)良工程.5 顧客滿意率 90以上.2.3 杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故.2.4 杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患.2。
25、有效性.ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分,它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)。
26、SO9001標(biāo)準(zhǔn)是由ISOTC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分, 它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和。
27、SO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分, 它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中, 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)。
28、標(biāo)指導(dǎo)下,通過對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過程性 糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制. 只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系, 采取施工質(zhì)量預(yù)控, 實(shí)施施工過程質(zhì)量控制。
29、BM4.43第頁 共頁序號(hào)姓名專業(yè)可擔(dān)任職務(wù)12345678910111213141516171819工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表編號(hào):BM4.43第頁 共頁序號(hào)姓名專業(yè)可擔(dān)任職務(wù)2021222324252627282930。
30、從人員物資大機(jī)械設(shè)備等方面均給予充分保證.確立了明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,制定了具有針對(duì)性的創(chuàng)優(yōu)措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.1.2人員選擇首先我們將選派現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,并設(shè)一名項(xiàng)目。
31、程工程成本管理部 法律事務(wù)部 人力資源部 綜合管理部 企業(yè)發(fā)展部 質(zhì)量管理部 副總經(jīng)理行政 計(jì)劃資金部 財(cái)務(wù)管理部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 策 劃 部 項(xiàng) 目 公 司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 注:虛線表示業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督管理. 章 節(jié) 號(hào):GTQM2.2 綠城房。
32、單位對(duì)建筑生產(chǎn)過程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃組織指揮控制監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng).其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全.本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)。
33、 ,以下簡稱細(xì)則. 本細(xì)則分為四部分,重點(diǎn)在于質(zhì)量管理的三個(gè)強(qiáng)制性要求 ,三個(gè)強(qiáng)制性要求 ,一是強(qiáng)制性要求一是強(qiáng)制性要求各個(gè)項(xiàng)目必須建立和正常運(yùn)行 長沙分公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系 ;二是強(qiáng)制性二是強(qiáng)制性要求要求各個(gè)項(xiàng)目必須執(zhí)行長沙分公司工程。
34、宇悄嚇搽菱近夫土諾攤嘗蚊乾馭薛傳廢撫賒抽濟(jì)癟蠕控囚杖諧洋卜線隆幟嵌廂樞腆爹雁遵腕涂銘脆箕世著疑季壘號(hào)浙掙閥惑粳影憫王屋村安置小區(qū)裂縫控制及質(zhì)量通病防治施工方案 第三章 土建工程質(zhì)量控制及質(zhì)量保證措施 王屋村安置小區(qū)項(xiàng)目部編制 債濘瑚貞笨思般。
35、準(zhǔn)為依據(jù),通過對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人.對(duì)各道工序從人機(jī)料法諸方面加以控制,確保工程質(zhì)量.三組織保證措施1施工人員均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管。
36、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工組組長材料員安全員質(zhì)量員施工員測(cè)量員資料員施工班組人員1.以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式.每道工序由每個(gè)施工組單獨(dú)完成,每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種,施工組各負(fù)起工程內(nèi)的職責(zé).2.該結(jié)構(gòu)形式是眾組織上保證,由項(xiàng)目經(jīng)。
37、O9001系列進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo).工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制措施成品保護(hù)措施工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)。
38、1線路作業(yè)隊(duì) 11111111房建作業(yè)隊(duì) 1111111平改立作業(yè)隊(duì)1111111質(zhì)量保證體系框圖施工保證體系制度保證體系組織保證體系質(zhì)量方針:百年大計(jì),質(zhì)量第一質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率100質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師質(zhì)量檢。
39、制流程35.2 質(zhì)量控制方法45.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制55.4 文件資料質(zhì)量控制55.5 材料設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度65.6 采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度65.7 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度6第六章 施工過程的質(zhì)量職能76.1施工質(zhì)量控制的基本。
40、工程開工審批流程:工程竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢專業(yè)資料齊全專業(yè)檢查合格工程項(xiàng)目完成專業(yè)檢查合格監(jiān)理單位初驗(yàn)合格填報(bào)報(bào)驗(yàn)單甲方項(xiàng)目部審核給排水專業(yè)簽署電氣專業(yè)簽署土建專業(yè)簽署消防專業(yè)簽署資料員簽署甲方項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽署甲方公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽署施工。
41、制定本辦法.第二條凡從事本項(xiàng)目工程建設(shè)活動(dòng)的從業(yè)單位是指從事公路建設(shè)的項(xiàng)目法人,設(shè)計(jì)施工監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)單位,提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)以及設(shè)備和材料的供應(yīng)單位和從業(yè)人員是指從事公路建設(shè)活動(dòng)的人員必須遵守本辦法.第二章 質(zhì)量管理及質(zhì)量目標(biāo)第三條。
42、3 貫徹GBT19000族標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證能力,堅(jiān)持預(yù)防為主,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),爭創(chuàng)一流的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象.4 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目部及所屬各施工單位和外部勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理工作.二。
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