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工程咨詢(xún)服務(wù)合同

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工程咨詢(xún)服務(wù)合同Tag內(nèi)容描述:

1、認(rèn)認(rèn) 1 本合同結(jié)算金額 : RMB 2 其它金額補(bǔ)充協(xié)議:RMB 共計(jì)總金額 :RMB 0.00 實(shí)際應(yīng)支付金額 : RMB 0.00 實(shí)際已支付金額 : RMB 扣除質(zhì)保金額根據(jù)合同約定于質(zhì)量保修期滿(mǎn)驗(yàn)收合格后無(wú)息退還 : RMB 0。

2、3 交交通通 1 1 2 2 3 3 4 4 商商業(yè)業(yè)配配套套 1 1 2 2 3 3 教教育育 1 1 2 2 3 3 4 4 醫(yī)醫(yī)療療 1 1 2 2 品品牌牌 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 物物管管 1 1 2 2 3 3 。

3、完整價(jià)值點(diǎn)會(huì)包括:規(guī)劃指標(biāo)總平圖外立面園林泳池小區(qū)自帶 配套交通商業(yè)配套教育醫(yī)療品牌物管裝修會(huì)所大堂與電梯間戶(hù)型區(qū) 域價(jià)值價(jià)格投資回報(bào)購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)群 2.重點(diǎn)突出:突出成交客戶(hù)認(rèn)可的價(jià)值和語(yǔ)錄,突出價(jià)格信息及說(shuō)辭 3. 能 解 答 疑 問(wèn) : 。

4、投標(biāo)請(qǐng)?jiān)?48 小時(shí)內(nèi)通過(guò)電話傳真或電子郵件等方式知會(huì)本次招標(biāo)的招標(biāo)聯(lián)系人,以確定投 標(biāo). 如對(duì)本招標(biāo)書(shū)中的條款有疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)絡(luò)招標(biāo)聯(lián)系人.投標(biāo)書(shū)所有內(nèi)容均需在投 標(biāo)截止日之前上網(wǎng)投標(biāo),方可視為有效.關(guān)于網(wǎng)上注冊(cè)投標(biāo)事宜,請(qǐng)與網(wǎng)上招標(biāo)聯(lián) 系人。

5、海有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 服務(wù)方服務(wù)方: 有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合 同. 1 1 本合同依據(jù)下列文件簽訂本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1 中。

6、方:乙方: 有限公司 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,簽訂就 項(xiàng)目以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項(xiàng)目 的 室內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)合同如下: 1.1. 本合同依據(jù)下列文件簽訂:本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1. 中華人民共和國(guó)合同法 1.2. 國(guó)家及地方有關(guān)管理規(guī)章條例 1.3。

7、在北京最近幾年興起了很多企業(yè)家的私人俱樂(lè)部,面積都丌大,但是 各種聚會(huì)頻繁丏會(huì)費(fèi)丌菲.當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候就會(huì)反映到這種人脈的建立的頻繁程度, 所以會(huì)所的功能我們充分的了解乊后才能真正良好的經(jīng)營(yíng)會(huì)所.既然市場(chǎng)有需求,經(jīng)營(yíng)丌善那么就 是。

8、逛街癿時(shí)候,茶葉庖 癿朋務(wù)員拿個(gè)一個(gè)小癿紙杯,有茶水,可以免貺喝,返就是典型癿感宏體驗(yàn),嘗一下覺(jué)得味 道丌錯(cuò)可能就會(huì)購(gòu)乘. 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)就是由返樣四個(gè)斱面癿要素極成,返四個(gè)斱面極成了客戶(hù) 癿體驗(yàn)過(guò)程,同時(shí),形成了客戶(hù)癿體驗(yàn)價(jià)值. 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)癿實(shí)斲。

9、格,首先,需要確定一個(gè)權(quán)重.權(quán)重是指在一個(gè)事物癿要點(diǎn)中丌同要點(diǎn)所 占癿比重,說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)難懂,實(shí)際上很簡(jiǎn)單,比如一個(gè)項(xiàng)目,有人說(shuō)地段,地段,還是地段 ,這個(gè)說(shuō)法是說(shuō)地段是丌是重要到占一個(gè)項(xiàng)目癿90重要性,那么我們認(rèn)為實(shí)際上能占到 20左右吧重。

10、來(lái)推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)三個(gè)斱面 來(lái)推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過(guò)了FAB癿斱法,也就是從本體開(kāi)始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競(jìng)爭(zhēng).從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

11、活勱,特價(jià)房團(tuán)販積分老帶新都屬二這個(gè)類(lèi)型.萬(wàn)科 最新癿促銷(xiāo)活勱,就是呾淘寶癿聯(lián)吅售房,圃淘寶上買(mǎi)夗少錢(qián)癿東西,買(mǎi)房可 以享叐同等優(yōu)惠,是這種類(lèi)型癿. 第四種類(lèi)型,展會(huì). 第虧種類(lèi)型,寵戶(hù)答謝活勱.可以送獎(jiǎng)品戒者晚宴形弅都可以. 第六種類(lèi)型。

12、至亍企業(yè)采取了 哪種戓略,那是和企業(yè)癿出生癿基因息息相關(guān)癿. 碧桂園價(jià)格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個(gè)原因,創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)是工頭出身,是建筑斱轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

13、剩下一些地,可以多蓋些賣(mài)出去. 首先,想到的是什么,家里這塊地,依山傍水,可以蓋個(gè)兩層小樓是丌是.這 是先從土地本身出發(fā)吧. 然后呢,要考慮,鄰居家已經(jīng)蓋了幾棟2層樓了,是西班牙風(fēng)格的,好幾家都 是這玩意,咱家蓋個(gè)四合院怎么樣呢是丌是好賣(mài)。

14、演藝圈,這就是事件營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)事件達(dá) 成營(yíng)銷(xiāo)目癿. 事件營(yíng)銷(xiāo)的定義:事件營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)策劃組織和利用具有新聞價(jià)值社會(huì)影響 以及名人效應(yīng)的人物或事件,吸引媒體社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或 產(chǎn)品的知名度美譽(yù)度,樹(shù)立良好品牌形象。

15、實(shí)際上超過(guò)很多與業(yè)人士.馬 佳佳在總結(jié)自己的策略的時(shí)候就說(shuō)過(guò),言語(yǔ)要具備挑戰(zhàn)和吸引眼球的力量.當(dāng) 房地產(chǎn)圈內(nèi)某些所謂知名人士,還在研究這句話的對(duì)錯(cuò)的時(shí)候,馬佳佳同學(xué)在 冷笑丌已.一句話就可以成名,幾個(gè)人能做到,錯(cuò)對(duì)有兲系嗎你在批判嘲笑 鳳姐。

16、添花. 第二篇第二篇 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司概況公司概況 服務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì) 服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目 第三篇第三篇 前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想 從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)到物業(yè)交付使用期間,通過(guò)對(duì)財(cái)富 中心項(xiàng)目的了解和對(duì)項(xiàng)。

17、務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 1編制各項(xiàng)管理制度及建立相關(guān)資料文件: 編制公司及業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)所需的全套工作程序; 建立各專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備移交的有關(guān)手續(xù)資料文件和程 序; 建立各專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)章制度 設(shè)備操作規(guī)程及維 修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序和措施; 制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)。

18、 1.1 項(xiàng)目名稱(chēng): 1.2 項(xiàng)目地點(diǎn): 1.3 項(xiàng)目概況: 2 2 詞語(yǔ)定義適用語(yǔ)言和法律法規(guī)詞語(yǔ)定義適用語(yǔ)言和法律法規(guī) 2.1 詞語(yǔ)定義 2.1.1本合同指合同正文及其附件,以及雙方在本合同簽署生效后達(dá)成的 補(bǔ)充協(xié)議.本合同附件為本合同。

19、證明書(shū) . 6 五有關(guān)確立投標(biāo)人法律地位的原如文件副本的復(fù)印件 . 7 1有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 2有效的資質(zhì)證書(shū)副本 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 3稅務(wù)登記證副本 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義。

20、服務(wù), 甲方委托乙方為本合同所涉之項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)服務(wù), 乙方確認(rèn)其具有向甲方提供該 專(zhuān)業(yè)服務(wù)所需之資質(zhì)技能和經(jīng)驗(yàn),且乙方同意根據(jù)本合同之條款和條件向甲方 提供關(guān)于項(xiàng)目的該服務(wù). 因此, 甲乙雙方本著友好協(xié)商的精神, 遵循平等 自愿 公正和誠(chéng)信。

21、和 房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)支持或介入幫助開(kāi)發(fā)利作. 2乙方全國(guó)名專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)劃?rùn)C(jī)構(gòu)其劃團(tuán)具有多年房地 產(chǎn)劃售執(zhí)有力為方提供全劃及 售代服務(wù). 乙雙方友好協(xié)商就方投開(kāi)發(fā)南潯年豐交乙方劃和全 總代事宜成如下協(xié) 委委托托內(nèi)內(nèi)容容一一條條 根據(jù)本特殊情況以及。

22、遠(yuǎn)景對(duì)本項(xiàng)目的初步理解與判斷 D. 項(xiàng)目工作目標(biāo)內(nèi)容及方法論項(xiàng)目工作目標(biāo)內(nèi)容及方法論 E. 項(xiàng)目組織進(jìn)程及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)介紹 附錄 項(xiàng)目組織進(jìn)程及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)介紹 附錄: 九洲遠(yuǎn)景對(duì)酒店九洲遠(yuǎn)景對(duì)酒店服務(wù)式公寓服務(wù)式公寓寫(xiě)字樓的理解寫(xiě)字樓的理解 2 。

23、育地產(chǎn)研究 系列 萬(wàn)科教育地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式解讀 碧桂園教育地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式解讀 房企投資開(kāi)發(fā)研究 系列 金地集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)模式研究 中梁集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)模式研究 房企物業(yè)管理研究 系列 彩生活經(jīng)營(yíng)模式解讀 綠城服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式解讀 房企營(yíng)銷(xiāo)模式研究 系列 融。

24、的工程類(lèi)施工合同評(píng)審,不包括在地華項(xiàng)目管理 平臺(tái)實(shí)施無(wú)紙化評(píng)審的合同無(wú)紙化評(píng)審的合同細(xì)則另定. 第第 3 3 條條 地華集團(tuán)設(shè)立工程類(lèi)施工合同評(píng)審中心, 由合同預(yù)算 部財(cái)務(wù)部辦公室法務(wù)處工程管理中心總經(jīng)辦等部門(mén)組成; 由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)牽頭組。

25、工職業(yè)素養(yǎng). 11第二章酒店服務(wù)接待禮儀. 14第四部分第四部分酒店服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)情景話術(shù)酒店服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)情景話術(shù). 18第一章酒店服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn). 18第二章服務(wù)情景話術(shù). 19第三章電話接聽(tīng)情景規(guī)程. 35第五部分第五部分酒店服。

26、1 市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目位于市中心,項(xiàng)目將擬建成3 市高檔的商業(yè)中心.十分榮幸能有機(jī)會(huì)提交此建議書(shū),3 物業(yè)咨詢(xún)有限公司全體同仁在預(yù)祝財(cái)富中心開(kāi)發(fā)獲得成功的同時(shí),將用真誠(chéng)善意精致完美的服務(wù)理念,為財(cái)富中心錦上添花.第二篇第二篇。

27、 物業(yè)咨詢(xún)有限公司全體同仁在預(yù)祝財(cái)富中心開(kāi)發(fā)獲得成功的同時(shí),將用真誠(chéng)善意精致完美的服務(wù)理念,為財(cái)富中心錦上添花.第二篇第二篇公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介公司概況服務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目第三篇第三篇前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想。

28、簽證及工程變更. 13 材料設(shè)備采購(gòu). 13 隱蔽工程. 13 工程索賠. 14 中期進(jìn)度款支付. 16 2.4 竣工結(jié)算階段. 16 竣工結(jié)算審查原則. 17 竣工結(jié)算審查方案. 17 2.5 合同管理及控制. 19 合同規(guī)劃策劃工作內(nèi)容。

29、控制的措施.252.4 實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施.352.5 工程造價(jià)管理工作流程及檔案資料管理.35三咨詢(xún)服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排.383.1 建立咨詢(xún)服務(wù)工作程序.383.2 各階段咨詢(xún)工作的主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排.39四咨。

30、理和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合,公平公正的提出咨詢(xún)意見(jiàn), 最終各方達(dá)成一致. 并為招標(biāo)人所屬工程類(lèi)項(xiàng)目的工程提供完善,準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢(xún)類(lèi)各項(xiàng)服務(wù).做到施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用的平均標(biāo)準(zhǔn), 用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏。

31、的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析.2造價(jià)控制的指導(dǎo)思想控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo).3實(shí)施階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施4實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施,5工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理三造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排:1設(shè)立咨詢(xún)項(xiàng)目部2咨詢(xún)項(xiàng)目部。

32、綱及控制措施:1造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析.2造價(jià)控制的指導(dǎo)思想控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo).3實(shí)施階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施4實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施,5工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理三造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排:1設(shè)。

33、施工圖預(yù)算核定各項(xiàng)變更費(fèi)用辦理工程結(jié)算編制竣工結(jié)算等咨詢(xún)服務(wù),2造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)期:自簽訂合同之日起,至完成本次招標(biāo)范圍所定的全部造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容,經(jīng)審計(jì)單位審核完畢,并出具審核報(bào)告后結(jié)束.第二章第二章 服務(wù)大綱服務(wù)大綱一工程造價(jià)確定與控制的總。

34、證工作順利進(jìn)行,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,按照中華人民共和國(guó)合同法,并結(jié)合國(guó)家建設(shè)部 省建委和 市有關(guān)規(guī)定及本業(yè)務(wù)具體情況,簽定本合同.一項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱(chēng):2.項(xiàng)目位置:3.項(xiàng)目范圍:4.結(jié)構(gòu)形式: 二造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)1.服務(wù)范圍:2.服務(wù)內(nèi)容。

35、 咨 詢(xún) 人: 管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司第一部分協(xié)議書(shū)委托人全稱(chēng): 咨詢(xún)?nèi)巳Q(chēng): 項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商達(dá)成一致,簽訂本合同.一委托人委托咨詢(xún)?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù):1工程名稱(chēng):項(xiàng)目1號(hào)地塊二期2工程概況:本工程建筑。

36、據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行完善及補(bǔ)充.3全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目管理工作要求詳見(jiàn)后附相關(guān)內(nèi)容.對(duì)于專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù),可依據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)合同示范文本如建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本GF20120202建設(shè)工程招標(biāo)代理合同示范文本 GF20050215建設(shè)工程造價(jià)。

37、服務(wù)具體服務(wù)內(nèi)容宜在附錄A中明確,或另行簽訂協(xié)議補(bǔ)充.對(duì)于專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù),可依據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)合同示范文本如建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本GF20120202建設(shè)工程招標(biāo)代理合同示范文本 GF20050215建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同示范文本GF201。

38、列委托服務(wù)內(nèi)容咨詢(xún)服務(wù),并已接受工程咨詢(xún)方為履行該服務(wù)所提出的建議書(shū)和其他報(bào)價(jià)等文件.二本協(xié)議書(shū)中的詞語(yǔ)與所屬的服務(wù)協(xié)議書(shū)條件及有關(guān)附件同義.三下列文件均為本協(xié)議書(shū)的組成部分:委托函或中標(biāo)函;工程咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議書(shū)通用條件;工程咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議書(shū)專(zhuān)。

39、USTRIAL CIVILIZATION資源與環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)面臨的共同挑戰(zhàn),資源能源利用效率也成為衡量國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展成為提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要的前提,也成為了綠色咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展方向.實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展APPLYING GREEN。

40、簽訂地點(diǎn):工程咨詢(xún)服務(wù)合同委托方單位全稱(chēng):住所地:法定代表人或負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:項(xiàng)目聯(lián)系人:通訊地址:郵政編碼:電話:傳真:電子信箱:受托方單位全稱(chēng):住所地:法定代表人或負(fù)責(zé)。

41、項(xiàng)目綠色建筑咨詢(xún)服務(wù)合同書(shū)委托單位: 設(shè)計(jì)單位: 簽約日期: 201 年 月 日 目 錄1.設(shè)計(jì)依據(jù)42.項(xiàng)目概況43.工作范圍與工作階段54. 雙方義務(wù)64.1甲方義務(wù)64.2 乙方義務(wù)75.設(shè)計(jì)工作內(nèi)容及成果85.1 對(duì)設(shè)計(jì)成果的要求8。

42、同書(shū)委托單位: 設(shè)計(jì)單位: 簽約日期: 年 月 日 目 錄1.0 合同簽訂依據(jù)12 交通顧問(wèn)合約范圍及工作內(nèi)容12.1 合約范圍面積:12.2 合約范圍服務(wù)階段22.3 交通顧問(wèn)的工作內(nèi)容:23.0 顧問(wèn)費(fèi)用33.1費(fèi)用33.2部分服務(wù)工作。

43、1.1 項(xiàng)目名稱(chēng):某某地塊項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目規(guī)模:第二條:工作內(nèi)容2.1 本合同的工作內(nèi)容以雙方確認(rèn)的某某地塊項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容為依據(jù)附件一.2.2 在本合同有效期內(nèi),甲方若需增加附件一以外的工作內(nèi)容,須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另行確認(rèn).2.3甲乙雙方應(yīng)每月。

44、降低房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),甲方需要借助于擁有項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)支持或介入,幫助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利運(yùn)作.2乙方系全國(guó)知名的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),其策劃營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)具有多年房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn),有能力為甲方的項(xiàng)目提。

45、工作的現(xiàn)狀,闡述了工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)特性,探討了提升工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作的具體對(duì)策. 關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào): TU732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):工程造價(jià)管理有兩層含義,一是對(duì)建設(shè)工程投資費(fèi)用的管理;二是對(duì)工程價(jià)格的。

46、樹(shù)立甲方公司的品牌,降低房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),甲方需要借助于擁有項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)支持或介入,幫助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利運(yùn)作.2乙方系全國(guó)知名的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),其策劃營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)具有多年房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。

47、構(gòu)支持或介入幫助開(kāi)發(fā)利作.2乙方全國(guó)名專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)劃?rùn)C(jī)構(gòu)其劃團(tuán)具有多年房地產(chǎn)劃售執(zhí)有力為方提供全劃及售代服務(wù).乙雙方友好協(xié)商就方投開(kāi)發(fā)南潯年豐交乙方劃和全總代事宜成如下協(xié)委委托托內(nèi)內(nèi)容容一一條條根據(jù)本特殊情況以及前開(kāi)發(fā)度方?jīng)Q定分段對(duì)乙方業(yè)務(wù)服。

48、1部分造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T職業(yè)道德低下由于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),計(jì)量與結(jié)算由造價(jià)人員審核后就作為業(yè)主支付工程款的依據(jù),造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T對(duì)工程有很大的定價(jià)權(quán).建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工單位為獲得中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格一般都很低,為獲得較高的利潤(rùn),施工單位會(huì)在。

【工程咨詢(xún)服務(wù)合同】相關(guān)內(nèi)容    
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    合同編號(hào),工程咨詢(xún)服務(wù)合同項(xiàng)目名稱(chēng),委托方,受托方,簽訂日期,簽訂地點(diǎn),工程咨詢(xún)服務(wù)合同委托方單位全稱(chēng),住所地,法定代表人或負(fù)責(zé)人,聯(lián)系方式

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    建設(shè)工程咨詢(xún)服務(wù)合同示范文本2018版工程咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議書(shū)以下簡(jiǎn)稱(chēng)客戶(hù)與以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程咨詢(xún)方經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,一客戶(hù)委托工程咨詢(xún)方提供列委托服務(wù)內(nèi)容咨詢(xún)服務(wù),并已接受工程咨詢(xún)方為履行該服務(wù)所提出的建議書(shū)和其他報(bào)價(jià)等文件,二本協(xié)議書(shū)中

    時(shí)間: 2022-06-09     大小: 77KB     頁(yè)數(shù): 24

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    工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)合同編號(hào),甲方,乙方,甲方通過(guò)考察招標(biāo),現(xiàn)確定乙方為甲方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)合作商,為進(jìn)一步明確責(zé)任,保障甲乙雙方各自權(quán)益,保證工作順利進(jìn)行,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,按照中華人民共和國(guó)合同法,并結(jié)合國(guó)家建設(shè)

    時(shí)間: 2022-05-31     大小: 677KB     頁(yè)數(shù): 29

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    浙江省建設(shè)工程咨詢(xún)服務(wù)合同示范文本2018年版浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳使用說(shuō)明1本示范文本適用在建設(shè)工程中由工程咨詢(xún)?nèi)讼蛭腥颂峁╇A段性或全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的合同簽訂,2本示范文本由協(xié)議書(shū)通用條件專(zhuān)用條件及附錄A附錄B組成,通用條件內(nèi)

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    寶鋼大廈廣東項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用BIM咨詢(xún)服務(wù)合同項(xiàng)目名稱(chēng),項(xiàng)目名稱(chēng),寶鋼大廈廣東項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用委委托托方,方,甲方服服務(wù)務(wù)方,方,乙方2172本BIM咨詢(xún)服務(wù)合同由以下雙方于2015年1月6日

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    房地產(chǎn)策劃咨詢(xún)服務(wù)合同甲方,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司乙方,房地產(chǎn)代理有限公司甲乙雙方本著互惠互利真誠(chéng)合作的原則,就甲方某某地塊項(xiàng)目以下稱(chēng)本項(xiàng)目,委托乙方提供本項(xiàng)目項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略廣告策劃與執(zhí)行等顧問(wèn)咨詢(xún)

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陜西省全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同(42頁(yè)).doc 文檔

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    陜西省全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同示范文本試行陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制二一九年一月使用說(shuō)明1本示范文本適用于工程項(xiàng)目建設(shè)中由工程咨詢(xún)?nèi)耸芡腥讼蛭腥颂峁┤^(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的合同簽訂,2本示范文本由協(xié)議書(shū)通用條件專(zhuān)用條件及附錄全過(guò)程工程

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    工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案目目錄錄一概述,41,1項(xiàng)目基本情況,41,2造價(jià)咨詢(xún)的服務(wù)范圍和內(nèi)容,4二全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施方案,52,1施工圖預(yù)算,52,2招標(biāo)階段及承發(fā)包合同簽訂階段,6審查完善

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    工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案目錄一各階段造價(jià)咨詢(xún)具體工作內(nèi)容,21,1設(shè)計(jì)階段圖紙概預(yù)算審查造價(jià)控制程序,21,2招標(biāo)階段造價(jià)咨詢(xún)工作,31,3施工階段造價(jià)控制,81,4竣工結(jié)算階段的審核內(nèi)容,131,5合同管理及控制,15二造價(jià)控制

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 140.54KB     頁(yè)數(shù): 41

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    合同編號(hào),使用說(shuō)明,1適用范圍,自持商業(yè)銷(xiāo)售型商業(yè)soholoft冠寓住宅業(yè)態(tài)的交通顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù),2填寫(xiě)帶下劃線部份的合同文本內(nèi)容,如有修改,需以修訂格式表達(dá),校稿后需同時(shí)上傳修訂版本,以及接受修訂的版本以供合同打印使用,3本頁(yè)非合同正文

    時(shí)間: 2022-06-20     大小: 50.72KB     頁(yè)數(shù): 18

工程類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施方案(32頁(yè)).doc 文檔

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    公司公司工程類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目工程類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施方案服務(wù)實(shí)施方案一工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)組織方案一工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)組織方案11工程造價(jià)咨詢(xún)總體目標(biāo)工程造價(jià)咨詢(xún)總體目標(biāo)若中標(biāo)后,我公司將按照服務(wù)合同的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)

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1號(hào)地塊二期住宅樓工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)合同(33頁(yè)).docx 文檔

    1號(hào)地塊二期住宅樓工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)合同(33頁(yè)).docx

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    時(shí)間: 2022-06-02     大小: 60.53KB     頁(yè)數(shù): 33

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    建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案(52頁(yè)).doc

    建設(shè)工程建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案工程咨詢(xún)有限公司年月日第一章第一章概述概述一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目名稱(chēng),2建設(shè)單位,3項(xiàng)目用地,4建設(shè)規(guī)模,5建設(shè)地點(diǎn),二對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解二對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)

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    提升建筑工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)能力的思考摘要,工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的,它聯(lián)接著政府企業(yè)市場(chǎng)三方面,依靠自身強(qiáng)大的技術(shù)力量與嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理手段,承擔(dān)著工程造價(jià)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)任務(wù),對(duì)政府與企業(yè)的決策提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息

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    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司口袋手冊(cè)技術(shù)路徑評(píng)審指南.xlsx

    評(píng)評(píng)審審角角度度細(xì)細(xì)分分項(xiàng)項(xiàng)是是否否做做到到具具體體改改進(jìn)進(jìn)方方向向核核心心賣(mài)賣(mài)點(diǎn)點(diǎn)是是否否抓抓準(zhǔn)準(zhǔn)1,核心賣(mài)點(diǎn)即客戶(hù)為什么買(mǎi)我的項(xiàng)目,必須與項(xiàng)目宣傳推廣內(nèi)容始終匹配,手冊(cè)的核心賣(mài)點(diǎn)是推廣用語(yǔ)的直白說(shuō)法2,核心賣(mài)點(diǎn)不超過(guò)3個(gè),且沒(méi)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 13.05KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司口袋手冊(cè)技術(shù)路徑編寫(xiě)指南.xlsx 文檔
商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案(22頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案(22頁(yè)).doc

    前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案物業(yè)咨詢(xún)有限公司物業(yè)咨詢(xún)有限公司年十一月年十一月第一篇第一篇序言序言財(cái)富中心由1市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目位于市中心,項(xiàng)目將擬建成3市高檔的商業(yè)中心,十分榮

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 56.50KB     頁(yè)數(shù): 21

商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案(21頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案(21頁(yè)).doc

    前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案目目錄錄第一篇第一篇序言序言22第二篇第二篇公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介33第三篇第三篇前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想88第四篇第四篇前期物業(yè)管理顧問(wèn)

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 35.04KB     頁(yè)數(shù): 21

商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案(15頁(yè)).docx 文檔

    商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)方案(15頁(yè)).docx

    前期物業(yè)管理,咨詢(xún)服務(wù)方案物業(yè)咨詢(xún)有限公司二,年十一月目錄第一篇第一篇序言序言2第二篇第二篇公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介3前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)整體設(shè)想8前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)介紹111服務(wù)內(nèi)容2服務(wù)形式服務(wù)期限及費(fèi)用第五篇第五篇結(jié)束語(yǔ)結(jié)

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 24.35KB     頁(yè)數(shù): 15

武漢盤(pán)龍中心城項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)(208頁(yè)).pdf 文檔

    武漢盤(pán)龍中心城項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)(208頁(yè)).pdf

    1九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)武漢盤(pán)龍中心城項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)武漢盤(pán)龍中心城項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)武漢致豐置業(yè)武漢致豐置業(yè)2011年年10月月12目錄目錄A,九

    時(shí)間: 2021-05-30     大小: 6.04MB     頁(yè)數(shù): 208

2019年標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)案例及服務(wù)思路研究報(bào)告.pdf 文檔

    2019年標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)案例及服務(wù)思路研究報(bào)告.pdf

    同策研究院標(biāo)桿房企服務(wù)案例及服務(wù)思路豐富的房企研究及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告類(lèi)型項(xiàng)目名稱(chēng)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品研策組職能體系梳理搭建東原地產(chǎn)海外房地產(chǎn)周期及標(biāo)桿房企研究平安不動(dòng)產(chǎn)下行周期房企轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究福建三盛地產(chǎn)調(diào)控背景下的典型企業(yè)策略轉(zhuǎn)

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 3.06MB     頁(yè)數(shù): 55

酒店管理咨詢(xún)服務(wù)公司酒店通用知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(66頁(yè)).doc 文檔

    酒店管理咨詢(xún)服務(wù)公司酒店通用知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(66頁(yè)).doc

    酒店通用知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)酒店管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司目錄第一部分第一部分認(rèn)識(shí)公司和我們的酒店認(rèn)識(shí)公司和我們的酒店,1第一章公司概況,1第二章酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,3第三章酒店周邊服務(wù)指南,6第二部分第二部分員工手冊(cè)及人力資源管理政策介紹員工手冊(cè)及

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 428KB     頁(yè)數(shù): 67

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課件PPT(69頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課件PPT(69頁(yè)).ppt

    事件營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo)癿定丿及要點(diǎn)仂夛我們講事件營(yíng)銷(xiāo)我們就先看下一個(gè)事件郭美美被抓,如果從營(yíng)銷(xiāo)癿角度來(lái)看,郭美美癿一系列事件都是比較成功癿事件營(yíng)銷(xiāo),使一個(gè)名丌見(jiàn)經(jīng)傳癿小女孩知名度丌亞亍剛被打掉癿老虎,我們可以簡(jiǎn)單癿看清郭美美癿一

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 9.42MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司形象定位培訓(xùn)課件PPT(58頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司形象定位培訓(xùn)課件PPT(58頁(yè)).ppt

    形象定位一形象定位癿八種斱法及形象定位癿兩個(gè)層面仂天我們講形象定位,形象定位是指一個(gè)產(chǎn)品在客戶(hù)頭腦戒者心理癿印象及聯(lián)想,它首先承擔(dān)著表現(xiàn)產(chǎn)品告知信息和塑造形象癿功能,最名達(dá)到促迚銷(xiāo)售癿目癿,它是開(kāi)發(fā)商要在消費(fèi)者心目中塑造癿東西

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.92MB     頁(yè)數(shù): 58

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁(yè)).ppt

    價(jià)格策略仂天我們講價(jià)格策略,我們先從企業(yè)層面癿價(jià)格策略開(kāi)始講,一個(gè)企業(yè)癿價(jià)格策略是由這個(gè)企業(yè)癿戓略決定癿,也就是說(shuō),我們要先了解下企業(yè)戓略,企業(yè)戓略有三種,第一種,低成本戓略,第二種,焦點(diǎn)集中戓略,第三種,差異化戓略,我們簡(jiǎn)單列

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1,008KB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司定價(jià)方法培訓(xùn)課件PPT(34頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司定價(jià)方法培訓(xùn)課件PPT(34頁(yè)).ppt

    定價(jià)方法定價(jià)整盤(pán)均價(jià)今天我們講下定價(jià)方法,定價(jià)方法有很多種,但是最主要用癿是市場(chǎng)比較法,本章主要講這個(gè)市場(chǎng)比較法,定價(jià)方法無(wú)非也是從三個(gè)方面出發(fā)形成了各種方法,一自身,二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,三客戶(hù),所以從自身引申出成本加成法目標(biāo)收益定價(jià)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1.03MB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課件PPT(120頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課件PPT(120頁(yè)).ppt

    體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)一體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)癿基本理論首先,了解下什么是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)返是與家對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)癿定義,我仧看返個(gè)模型就更清楚,實(shí)際上就是分解成5個(gè)斱面,一個(gè)是感宏體驗(yàn),一個(gè)是情感體驗(yàn),一個(gè)是憮考體驗(yàn),一個(gè)是行勱體驗(yàn),一個(gè)是蘭聯(lián)體驗(yàn),返五個(gè)斱面,返五個(gè)斱

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 4.94MB     頁(yè)數(shù): 120

房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司會(huì)所營(yíng)造培訓(xùn)課件PPT(46頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司會(huì)所營(yíng)造培訓(xùn)課件PPT(46頁(yè)).ppt

    會(huì)所營(yíng)造今天我們開(kāi)始講會(huì)所,因?yàn)闀?huì)所在以后肯定越來(lái)越重要,而且會(huì)所本身也是一個(gè)比較頭疼癿問(wèn)題,我們今天先講下會(huì)所癿一些基本癿東西,首先,先看下會(huì)所癿分類(lèi),按地域分為高尚會(huì)所城市會(huì)所城郊會(huì)所郊匙會(huì)所,這四種分類(lèi)實(shí)際上就是按丌同地匙劃

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 2.10MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)文件(4頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課件PPT(203頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司Slogan運(yùn)用培訓(xùn)課件PPT(8頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司FAB價(jià)值梳理培訓(xùn)課件PPT(11頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)公司FAB價(jià)值梳理培訓(xùn)課件PPT(11頁(yè)).ppt

    FAB價(jià)值梳理FAB模型實(shí)際上就是建立在3C理論的基礎(chǔ)之上的,3C,也就是客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)自身,3C是推導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)FAB就是,F是自身的特點(diǎn)A是相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)B是產(chǎn)品給客戶(hù)的價(jià)值,我們看下順序,自身競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)這樣的一個(gè)梯度,我們

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 908KB     頁(yè)數(shù): 11

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