公路工程施工監理工作制度Tag內容描述：
1、峰景景物物業業服服務務中中心心 文件編號:文件編號:FJZYGC00FJZYGC00 版版本本號號 修修改改狀狀態態:A A 0 0 工程作業指導書目錄工程作業指導書目錄 頁頁 碼碼 :1212 九工程組弱電工11 十工程組培訓規程12 十。
2、審 核; 審核日期: 2015年6月 批 準: 批準日期: 2015年7月 蓋受控章處目 錄組織架構與部門職能2崗位職責 工程部主管3工程部領班崗位職責4綜合電工崗位職責5土建泥水工崗位職責6工作質量標準工作項目作業流程綜合管理制度電梯機房。
3、組織架構4三環境事務部門職能5四環境事務主管職責6五保潔班長職責7六綠化班長職責8七保潔員職責9八綠化工職責10九保潔員培訓規程11十清潔檢查規程14十一清潔安全管理規程19十二清潔器械管理規程21十三清潔工具管理規程22十四中控室清潔規程。
4、運行員崗位職責106維修員管家工程助理崗位職責11第四章工程部規章制度12一設備運行管理員維修人員管家工程助理行為規范12二設備運行管理員維修人員管家工程助理違規處罰制度13三工程部例會制度13四對講機使用管理制度15五運行管理員交接班制度。
5、操作規程WIHJ005 標準層保潔操作規程WIHJ006 行政辦公區的清潔操作規程WIHJ007 洗手間的清潔操作規程WIHJ008 地下室保潔操作規程WIHJ009 大理石保潔操作規程WIHJ010 不銹鋼保養操作規程WIHJ011 玻璃。
6、場臨時用電安全控制制度 7 5施工安全控制制度 8 6分包單位資格審查制度 9 7建筑材料構配件設備監理驗收管理制度 9 8監理見證取樣制度 10 9旁站監理制度 11 10隱蔽工程分項部工程質量驗收制度 11 11檢驗批和分項工程驗收制度。
7、總則總則 1.1. 為適應分公司經營管理的需要, 健全分公司內部管理 監督機制,加強效能建設,狠抓各項制度的貫徹落實,推動重點 工作開展,以按時完成各項工作,保證分公司安全運行和穩健經 營,特制定本制度. 1.2. 督辦工作應緊緊圍繞分公司。
8、 12 二日常管二日常管理理 . 13 三心態調整三心態調整 . 13 四對待客戶四對待客戶 . 14 五對內溝通五對內溝通 . 14 六個人生活六個人生活 . 14 七經理人最首要的工作七經理人最首要的工作 . 15 中介公司行政管理制。
9、總經理全權處理賓客對酒店的各類投訴和賓客生命財產安全方面 的一系列復雜問題.大堂副理協調各部門之間的對客服務,機智果斷 敏捷地處理賓客之間出現矛盾,在前廳部經理不在時行使經理的權利. 工作職責 : 任務一 :接受客人對酒店內所有部門和地區的。
10、的 . 3 二適用范圍 . 3 三主要內容 . 3 四參考依據 . 3 第二章第二章 安全管理模式措施安全管理模式措施 . 3 一安全管理模式 . 3 二安全管理措施 . 4 第三章第三章 安全管理工作事項安全管理工作事項 . 10 第四章。
11、表表 B.0.1 施工組織設計施工組織設計專項施工方案報審表專項施工方案報審表 表表 B.0.2 開工報審表開工報審表 表表 B.0.3 復工報審表復工報審表 表表 B.0.4 分包單位資格報審表分包單位資格報審表 表表 B.0.5 施工控。
12、7 二媒體關系管理.8 1.釋義.8 2.媒體關系維護.8 3.新聞口徑.8 4.媒體集中招采平臺.9 5.媒體監測.9 附錄:媒體集中招采平臺使用情況統計.10 三危機管理.11 1.釋義.11 2.危機預防.11 3.危機處理.11 。
13、申請表.9 A6 工程款支付申請表.10 A7 監理工程師通知回復單.11 A8 工程臨時延期申請表.12 A9 費用索賠申請表.13 A10 工程材料構配件設備報審表.14 A11 工程竣工報驗單.15 A12 第 周擬實施工程項目請示單。
14、目標. 三監理服務的內容 例:本條所列的監理服務各階段內的具體監理工作,應主要參照公路工程施 工監理規范JTJ 07795的內容予以歸納,并根據本工程的具體情況予以補充. 1編制監理規劃或計劃; 2熟悉合同文件,了解施工現場; 3參與支柱和。
15、間如果出現矛盾, 按監理合同通用條件第1.2.3條的規定, 按時間順序以 最后編寫或雙方最后確認的文件為準.而與該文件在協議書中的排列順序無關. 三簽約雙方在監理合同專用條件第6.2.1條和監理合同附件C中,約定業主問 監理單位支付監理服務。
16、作, 包括正常的服務 附加的服務 和額外的服務,亦稱監理服務. 1.1.4業主委托監理單位提供監理服務的單位或其合法繼承人或其合法受讓人. 1.1.5監理單位受業主委托提供監理服務并具有監理資質的法人或其合法繼承 人或其合法受讓人,根據上下。
17、協議書的組成部分,應作為協議書的有效內容予以遵守和執 行. 1.公路工程施工監理中標函或委托函 2.公路工程施工監理合同通用條件 3.公路工程施工監理合同專用條件 4.公路工程施工監理規范JTJ 07795 5.公路工程施工監理招投標文件 。
18、資料內容和保密期限. 4.1監理單位的賠償責任 例:監理單位違反監理合同的規定并因此造成業主的經濟損失,應根據其所承 擔責任的比例向業主賠償. 賠償金受損工程的相應監理費X監理單位應承擔責任的比例 4.2業主的賠償責任 例:業主違反監理合同。
19、業的各 項技術經指標,以取得最佳的經濟效果. 第二條 企業各級部門的主要精力,應放在各種計劃的編制執行檢查和 考核上. 第三條 企業的計劃管理根據統一領導,歸口管理的原則,全廠分廠部 車間組三級進行管理.廠計劃管理部是全廠計劃工作的綜合管理。
20、2 目 錄 一工程組質量目標詳述3 二工程組組織架構圖4 三工程組部門職責5 四工程組主管職責6 五工程組維修班長職責7 六工程組電工職責8 七工程組水工職責9 八工程組電梯工職責10 九工程組弱電工11 十工程組培訓規程12 十一維修人員。
21、設備運行班長崗位職責權限 設備運行員崗位職責 維修員管家工程助理崗位職責 第四章第四章工程部規章制度工程部規章制度 一設備運行管理員維修人員管家工程助理行為規范 二設備運行管理員維修人員管家工程助理違規處罰制度 三工程部例會制度 四對講機使。
22、則 18 普通員工考核規程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區巡查制度 30 鑰匙借用管理規定 32 設備房門禁管理制度 33 設備保養與維修制度 34 工程交接班制度 35 機電設備的大中修。
23、則 18 普通員工考核規程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區巡查制度 30 鑰匙借用管理規定 32 設備房門禁管理制度 33 設備保養與維修制度 34 工程交接班制度 35 機電設備的大中修。
24、及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監理制度 16設計變更處理制度 17工程質量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術文件送審制度 22監理日記與總監審閱制度 23監。
25、以上含縣級,下同地方人民政府交通主管部門公路管理機 構含省級交通主管部門指定的高速公路行業管理機構,下同收費公路經營 管理單位,應高度重視橋梁養護管理工作,嚴格執行橋梁養護管理的各項規章 制度,采取科學有效的管理手段和技術措施,對所管轄的公。
26、2 勘查施工現場的結構及施工面層等情況.發現輕度質量問題 包括原有防水層須及時向設計師和客戶提出,并提出相應技術處 理意見. 3 對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的, 建議業主要求 物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施, 直至。
27、產文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省市的有關安全 法規制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理 責任,切實防止責任事故發生. 第二章第二章 安全生產職責安全生產職責 第一節。
28、前審查完畢; 4審查施工組織設計是否科學客觀體系健全管理先進組織合理技 術可行措施完善經濟實用安全可靠; 5總監理工程師及專業監理工程應及時在 施工組織設計 方案 報審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應按照總監理工程師及專業監理工程師。
29、工驗收制度 十四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作日志制度 一施工圖紙會審制度一施工圖紙會審制度 1開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供 1 份完整。
30、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
31、1五主體工程監理工作的方法及措施五主體工程監理工作的方法及措施六材料進場質量監理流程六材料進場質量監理流程七變更處理程序七變更處理程序八八. .工程索賠監理流程工程索賠監理流程九施工現場安全監理的工作方法與措施九施工現場安全監理的工作方法與。
32、七社會經驗豐富,有較強的口頭及文筆表達能力;有較強的自我控制能力,處事不驚,不卑不亢,對問題的發展有預見性.八儀表整潔,落落大方,有較高的工作威信.九需具備五年以上酒店管理經驗,其中含三年以上大堂副理工作經驗.1大堂副理崗位工作簡介大堂副。
33、大小,工程難易及業主項目管理模式分別對應設置一級二級或三級監理機構.三級監理機構是在項目工程全線設置一個總監理辦公室簡稱總監辦 ,總監辦下設若干個總監代表處簡稱代表處 ,每個代表處下設若干個高級駐地監理工程師辦公室簡稱駐地辦 ,根據職責范圍。
34、序6.6.提高效率提高效率結結構構內內容容結 構 和 內 容第一章第一章 總則總則總則總則第二章第二章 分分級級級級管控管控第三章第三章 基本要求基本要求第四章第四章 信息系信息系統統統統管理管理第五章第五章 責責責責任考核任考核第一章 總。
35、頻率, 死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率,安全技術措施費用等;2 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位, 作為公司對各單位考核的一項重要指標;3各單位在與班組或個人簽訂。
36、公司經營管理的需要, 健全分公司內部管理監督機制,加強效能建設,狠抓各項制度的貫徹落實,推動重點工作開展,以按時完成各項工作,保證分公司安全運行和穩健經營,特制定本制度.1.2. 督辦工作應緊緊圍繞分公司中心工作,督促督辦,狠抓落實. 積極。
37、標段及路面標段 CP3;3.項目監理機構負責人由江西省公路工程監理公司委派,報項目辦批準;4.項目監理機構的部門負責人人員分工由項目監理機構負責人負責辦理或授權 ,確定后報項目辦備案.5.項目監理機構框圖見下頁鷹瑞高速公路建設項目C 段代表。
38、一分管副總:分管副總:1 根據公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監督控制工程項目的現場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;2 負責進行合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛索賠等事。
39、般原則工作責任劃分和違規處罰的一般原則8 8第一節第一節工作責任劃分工作責任劃分8第二節第二節違規處罰的一般原則違規處罰的一般原則9第二篇管理組織10第一章第一章管理機構設置原則及要求管理機構設置原則及要求1010第一節第一節機構設置原則機。
40、規程完備;9結合工程實際如有礙施工順利進行的各種環境因素尚須具備的條件,由總監或總監代表與建設單位協商確定.注:凡由建設單位單方發出開工令者,若不具備上述條件者,總監應以書面聯系函的方式,向建設單位提出意見與建議,且上述條件完備時方可簽發正。
41、主要工作程序九 監理工作制度十 監理人員工作守則十一監理設施十二現場安全及文明施工監理控制工程施工監理規劃工程施工監理規劃本規劃分工程項目概況監理工作范圍和內容監理工作目標監理工作依據項目監理機構的組織形式和監理人員崗位職責 項目監理機構與。
42、程組維修人員違規處罰制度15十三工程組值班制度16十四設備管理卡管理制度18十五工程組工具管理規程19十六設備設施管理責任人制度21十七工程組技術檔案管理規定23十八公共設施及改造及維修工作規程25十九工程組裝修管理規定28二十業主保修維修。
43、會議記錄方法. 13七監理日記制度. 15八監理月報的編寫方法.16九檢驗批分項分部單位工程驗收記錄表填寫要求. 25十原材料構配件設備審報單的批復注意事項.25十一工程質量評估報告的編寫方法.25第一部分第一部分 監理工作程序監理工作程序。
44、序125第二節砂墊層施工監理程序127第三節袋裝砂井施工監理程序129第四節粉噴樁施工監理程序132第四章第四章填報表格填報表格137第一章第一章軟土地基處理施工規范要求施工圖軟土地基處理施工規范要求施工圖設計要求及評定標準設計要求及評定標。
45、部需加蓋公司公章.二監理工作準備及施工資料審核1編制監理規劃監理實施細則河道擋墻道路管線橋梁及其他專業 安全監理細則超過一定規模的危險性較大的分部分項工程需單獨編制安全監理實施細則 監理旁站方案需旁站工序常規有砼澆筑溝槽回填水穩攤鋪瀝青攤鋪。
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