公路工程施工企業(yè)工資管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、理制度 . 9 機(jī)械設(shè)備管理制度 . 11 汽車運(yùn)輸管理制度 . 13 施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度 . 14 職業(yè)病預(yù)防制度 . 16 防汛安全制度 . 17 安全技術(shù)交底制度 . 18 消防安全管理制度 . 19 安全保衛(wèi)管理制度 . 20。
2、目從工程項(xiàng)目部成立至移交給物業(yè)公司 的全過(guò)程的工程管理和控制. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 1 項(xiàng)目工程管理:指為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的全 過(guò)程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 2 項(xiàng)目前期階段工程管理:指在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行的工程管理. 。
3、案經(jīng)營(yíng)檔案 管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分. 各單位應(yīng)按照國(guó)家檔案管 理的有關(guān)法律法規(guī)和本制度的要求,堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 認(rèn)真履行各自職責(zé),確保檔案資料的完整準(zhǔn)確安全和有效利用. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第四條第四條。
4、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無(wú)水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌.現(xiàn)場(chǎng)材料器具應(yīng)擺放整齊,并。
5、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
6、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
7、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績(jī)效考核管理制度 32 十二施工機(jī)具管理制度 36 十三工程投標(biāo)管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 。
8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁(yè)頁(yè) 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁(yè)頁(yè) 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁(yè)頁(yè) 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
10、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
11、部 以下簡(jiǎn)稱乙方. 二二組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動(dòng)監(jiān)察管理部門對(duì)農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長(zhǎng)是第二責(zé)任人,在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作. 2管理職責(zé): 1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方。
12、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外 殼焊鉗與把。
13、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 3項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
14、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考 核檢查指導(dǎo)和評(píng)比工作. 組 長(zhǎng):分管安全工作的副主任 副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會(huì)代表。
15、 . 12 十一生產(chǎn)安全事故報(bào)告及調(diào)查處理制度 . 13 十二生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 . 15 十三施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 . 17 十四文明施工管理制度 . 19 十五設(shè)備安全管理制度 . 21 十六安全標(biāo)志管理制度 . 24 十七施。
16、2 收入組成:基本工資崗位工資全勤工資店齡工資如有 績(jī)效工資如有效益獎(jiǎng)金如有各種津貼如有. 2.3 基本工資見(jiàn)職務(wù)崗位工資等級(jí)對(duì)應(yīng)表. 2.4 全勤工資:為了鼓勵(lì)員工出滿勤,特設(shè)此項(xiàng).對(duì)于當(dāng)月入職的員 工,除按規(guī)定該公休及法定節(jié)日休假外。
17、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
18、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
19、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
20、廳等下發(fā)的一系列法規(guī) 文件的基礎(chǔ)上, 參照公司 其它項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制訂本項(xiàng)目管理制度匯編 . 本 管理制度匯編 定義了項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理和工程實(shí)施中的原 則程序和責(zé)任.并通過(guò)以下內(nèi)容為工程管理提供指導(dǎo): 國(guó)家地方制訂的。
21、時(shí)間 2015 年 08 月 15 日 文件編號(hào) XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營(yíng)部 04 工程部 05 財(cái)務(wù)部 06 3 目。
22、度 28 十二材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 33 十三質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 37 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制,保證施工質(zhì)量. 2.適用范圍 適用于鎮(zhèn)康縣中山河水庫(kù)南傘干渠 02 標(biāo)工程施工過(guò)程質(zhì)量控制. 3。
23、 提高全員安全意識(shí)和安全技 術(shù)素質(zhì)的重要手段. 一教育內(nèi)容:一教育內(nèi)容: 1安全思想教育. 2安全技術(shù)知識(shí)教育. 3安全規(guī)章制度教育. 4典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實(shí)每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
24、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
25、公司分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 11項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 12安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 15機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 16質(zhì)監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 17保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 18安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)。
26、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
27、第五章第五章 監(jiān)督管理監(jiān)督管理 . 5 5 第六章第六章 處罰規(guī)定處罰規(guī)定 . 5 5 0 重要工序旁站管理制度重要工序旁站管理制度 第一章第一章 總則總則 一 為了進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高 速公路工程質(zhì)量管理工作。
28、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度文明施工管理制度。
29、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
30、族,種族,性別宗教信 仰. 2職工分為企業(yè)正式員工,季節(jié)工,臨時(shí)用工. 3新建擴(kuò)建技術(shù)改造用人,或各單位,部門編內(nèi)缺員,編外 增員均應(yīng)向人力資源提出用人申請(qǐng)報(bào)告.編外增員或中層以上 管理人員用人經(jīng)董事長(zhǎng),總經(jīng)理批準(zhǔn),各單位,部門編內(nèi)缺一 般。
31、二施工機(jī)具管理制度 37 十三工程投標(biāo)管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 61 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。
32、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
33、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。
34、大小,工程難易及業(yè)主項(xiàng)目管理模式分別對(duì)應(yīng)設(shè)置一級(jí)二級(jí)或三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu).三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是在項(xiàng)目工程全線設(shè)置一個(gè)總監(jiān)理辦公室簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦 ,總監(jiān)辦下設(shè)若干個(gè)總監(jiān)代表處簡(jiǎn)稱代表處 ,每個(gè)代表處下設(shè)若干個(gè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室簡(jiǎn)稱駐地辦 ,根據(jù)職責(zé)范圍。
35、1六生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度.53七特種作業(yè)人員管理制度.57八特種設(shè)備壓力容器安全管理制度.60九施工設(shè)備安全管理制度.66十安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.69十一施工安全技術(shù)交底制度.73十二安全檢查評(píng)價(jià)制度.76十三安全事故隱患排查治理制度.81。
36、 K8181 280280職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度匯編頒頒布布令令為貫徹執(zhí)行安全 xx預(yù)防為主綜合治理方針,以及管生產(chǎn)必須管安全 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,使項(xiàng)目部的安全管理工作更加條理化規(guī)范化,認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨政同責(zé)一崗雙責(zé)。
37、收制.5七試驗(yàn)檢測(cè)制度七試驗(yàn)檢測(cè)制度. 6八標(biāo)識(shí)和可追溯性制度八標(biāo)識(shí)和可追溯性制度.7九工程質(zhì)量檢查制度九工程質(zhì)量檢查制度.8十工程驗(yàn)收制度十工程驗(yàn)收制度. 9十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度.10十二工程質(zhì)量事。
38、產(chǎn)教育培訓(xùn)制度. 7九安全隱患排查制度九安全隱患排查制度.9十十 平安工地平安工地建設(shè)管理制度建設(shè)管理制度.10十一三類人員特種作業(yè)人員持證上崗和管理制度十一三類人員特種作業(yè)人員持證上崗和管理制度.11十二安全專項(xiàng)施工方案審查制度十二安全專。
39、于建設(shè)工作開(kāi)展的原則,并結(jié)合工程建設(shè)處實(shí)際,制訂本辦法.一公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一安排辦理.二公務(wù)接待包括會(huì)議參觀培訓(xùn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作相關(guān)部門業(yè)務(wù)往來(lái)等接待.三接待標(biāo)準(zhǔn)劃分如下:一地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隨行人員來(lái)省指檢查指導(dǎo)工作,可安排在市區(qū)就餐,每。
40、合同約定執(zhí)行.第四條各部室各監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)設(shè)兼職考勤員,嚴(yán)格按照公司上下班管理制度規(guī)定,實(shí)事求是地填寫(xiě)員工考勤表,時(shí)間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當(dāng)月 27 日前,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
41、規(guī)定第十施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度第十一施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度第十二機(jī)務(wù)安全管理制度第十三安全生產(chǎn)例會(huì)制度第十四安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度施工安全管理制度施工安全管理制度根據(jù)潭衡高速公路第十六合同段施工環(huán)境地理位置沿線地形地貌,為了使本合同段。
42、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.4 項(xiàng)目部全體員工必須對(duì)各自崗位上的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,相互支持,相互配。
43、交班記錄移交下班.詳細(xì)龍門吊司機(jī)職責(zé)參照龍門吊司機(jī)職責(zé).獎(jiǎng)懲情況:獎(jiǎng)懲情況:對(duì)于隱匿龍門吊故障事實(shí)的司機(jī)進(jìn)行 200500 元的經(jīng)濟(jì)罰款.不按照操作維護(hù)規(guī)程進(jìn)行龍門吊操作和保養(yǎng)的司機(jī)進(jìn)行 500800 元的經(jīng)濟(jì)罰款.工區(qū)職責(zé):工區(qū)職責(zé):負(fù)責(zé)。
44、所稱工資,為本酒店以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬.第四條支付原則第四條支付原則 :本酒店在確定工資政策時(shí)遵循以下原則:1酒店以員工所承擔(dān)的職責(zé)及其所需要的知識(shí)技術(shù)體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資, 使員工的工資與其勞動(dòng)的付出相適應(yīng).2。
45、許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng), 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制。
46、活動(dòng)制度12.安全檢查制度13.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度14.門衛(wèi)制度15.衛(wèi)生管理制度16.治安保衛(wèi)制度17.防火消防安全制度18.消防安全管理制度19現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與重大危險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控制度20安全勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度21安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收登。
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