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公路工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部制度

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公路工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部制度Tag內(nèi)容描述:

1、理職責(zé)3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)4. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)5. 質(zhì)檢員職責(zé)6. 安全員職責(zé)7. 專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)8. 資料員職責(zé)9. 試驗(yàn)員職責(zé)10. 材料員職責(zé)11. 后勤管理員職責(zé)12. 會(huì)計(jì)職責(zé)13. 出納員職責(zé)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度目 錄1. 項(xiàng)目經(jīng)。

2、要求和服務(wù)公約,堅(jiān)持公開公正公平的原則,做到依法管理文明管理.2 工作中不弄虛作假,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)收集整理好各類資料檔案,并對(duì)自己簽認(rèn)的各種資料負(fù)責(zé).3 對(duì)施工班組進(jìn)行必要的安全文明教育,技術(shù)交底,工序施工質(zhì)量交底.杜絕工。

3、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱,開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)一箱一閘一漏.三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品;2 按兩級(jí)保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器.接地保護(hù)裝置施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)。

4、管理部門.當(dāng)施工項(xiàng)目因規(guī)模或其他原因管理崗位出現(xiàn)兼職情況時(shí),57號(hào)文件要求的關(guān)鍵崗位人員不得兼職,崗位職責(zé)和權(quán)限不得隨意變動(dòng).3.2.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層分工一般情況下,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),并分管經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部;項(xiàng)目書記分管綜合辦。

5、5樓面板質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,鎖定裝置齊全有效6節(jié)點(diǎn)螺栓規(guī)格數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,連接牢固7支撐圓鋼拉桿體系符合設(shè)計(jì)要求花籃螺栓的鎖定裝置完好一般項(xiàng)目1上部結(jié)構(gòu)安裝時(shí),基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75以上2樓面板應(yīng)安裝平穩(wěn)拼縫緊密3墻板應(yīng)采用有。

6、號(hào) 合同或零星合同名稱 合同或零星 合同編號(hào) 建造成本萬 元 提出部門零星合同金額 一 四季一期1施工合同sy1Q施工001 1衛(wèi)生間隔墻拆除 2 二四季一期2施工合同sy1Q施工002 1 2 三造園工程 1 由項(xiàng)目部提出零星合同金額萬元。

7、2 總經(jīng)理辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的實(shí)施. 4 4 工作程序工作程序 4 41 1 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 總經(jīng)理 批準(zhǔn)成立項(xiàng)目經(jīng)理部 任命項(xiàng)目經(jīng)理 副總經(jīng)理 審定項(xiàng)目經(jīng)理部成員 總經(jīng)理辦公室 下發(fā)關(guān)于成立 項(xiàng)目經(jīng)理部 各崗。

8、 項(xiàng)項(xiàng)目目期期工工程程 序號(hào) 合同或零星合同名稱 合同或零星 合同編號(hào) 建造成本萬 元 提出部門零星合同金額 本月數(shù)量 份 一 四季一期1施工合同 sy1Q施工001 1衛(wèi)生間隔墻拆除 2 二四季一期2施工合同sy1Q施工002 1 2 三。

9、活動(dòng)持續(xù)改善造福人類的環(huán)境方針,從文明施工質(zhì)量管理安全管理等工程管理的各個(gè) 方面取得了突出成績(jī).所承建工程分別獲得北京市區(qū)縣優(yōu)質(zhì)樣板工程北京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng), 以及北京市安全文明工地等稱號(hào). 項(xiàng)目現(xiàn)有成員 人,平均年齡 歲,其中大專以上學(xué)歷 人。

10、錄 崗位責(zé)任制度 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé) 3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 4. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé) 5. 質(zhì)檢員職責(zé) 6. 安全員職責(zé) 7. 專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé) 8。

11、檢查 個(gè)人防護(hù) 10分 是否檢查監(jiān)督本班 組人員正確使用防護(hù) 用品 安全活動(dòng) 5分 是否組織班組安全日 活動(dòng),開好班前會(huì) 文明施工 10分 班組是否做到文明作 業(yè),工完清場(chǎng) 工具設(shè)備 5分 使用的工具設(shè)備有無 隱患 項(xiàng) 目 分 合 計(jì) 考核。

12、否對(duì)所管分部分項(xiàng) 工程危險(xiǎn)部位采取了 有效防護(hù) 安全檢查 20分 是否經(jīng)常進(jìn)行安全檢 查,及時(shí)消除隱患 反三違 5分 不指揮違章,教育工 人不違章操作制止違 章作業(yè) 防護(hù)用品 5分 監(jiān)督檢查所屬班組人 員正確使用個(gè)人防護(hù) 用品 文明施工 2。

13、類傷亡事故,保證安全生產(chǎn). 一 目標(biāo)責(zé)任: 對(duì)所管轄的工程 部門 的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任. 所管理的班組從工程開工至竣工期間內(nèi)無死亡傷亡事故, 輕傷事故頻 率不超過 年 ,并不得發(fā)生機(jī)械傷害火災(zāi)等事故. 二組織實(shí)施安全技術(shù)措施,按分部分項(xiàng)工程。

14、格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè),模范遵守各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度. 三 作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)場(chǎng)地的所有安全防護(hù)設(shè)施和用具以及環(huán)境 進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)拒絕違 章指令. 四積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng),每天做到。

15、 進(jìn)行安全檢查 個(gè)人 防護(hù) 10 分 是否檢查 監(jiān)督本 班組人員正確使 用防護(hù)用品 安全 活動(dòng) 5 分 是否組織班組安 全日活動(dòng), 開好班 前會(huì) 文明 施工 10 分 班組是否做到文 明作業(yè),工完場(chǎng)清 工具 設(shè)備 5 分 使用的工具設(shè)備 有。

16、 是否對(duì)所管分部 分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部 優(yōu)閏采取了有效 防護(hù) 安全 檢查 20 分 是否經(jīng)常進(jìn)行安 全檢查,及時(shí)消防 隱患 反三 違 5 分 不違章指揮,教育 工人不違章操作 制止違章作業(yè) 防護(hù) 用品 5 分 監(jiān)督檢查所屬班 組人員正確使用 個(gè)人。

17、員工調(diào)動(dòng)退場(chǎng)移交手續(xù)清單 33 員工花名冊(cè) 34 員工工時(shí)記錄簿 35 工人加班申請(qǐng)單 36 加班費(fèi)申請(qǐng)單 37 員工辭職申請(qǐng)書 38 員工離職通知書 39 內(nèi)部員工調(diào)配單 40 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 41 月度 月勞務(wù)用工工資計(jì)劃核定表 42。

18、重三個(gè)等級(jí), 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績(jī)效考核指標(biāo)總分基本績(jī)效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 考核者考核者 工作態(tài)度工作態(tài)度 主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)。

19、作管理,完善哈齊客 運(yùn)專線工程試驗(yàn)工作規(guī)章制度,依據(jù)高速鐵路有關(guān)驗(yàn)標(biāo)規(guī)程指南以及集團(tuán)公 司相關(guān)要求,結(jié)合公司對(duì)哈齊原則性紀(jì)要管理規(guī)定與要求特制定本辦法. 第二條 工程試驗(yàn)工作必須堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的方向,確保高速鐵路質(zhì)量要求節(jié) 約成本,堅(jiān)持。

20、財(cái)工程財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定2222 6 6工程貨幣資金管理辦法工程貨幣資金管理辦法2525 7 7工程材料管理辦法工程材料管理辦法.2727 8 8工程油料管理辦法工程油料管理辦法.3232 9 9施工技術(shù)部工作管理制度施工技術(shù)部。

21、6. 安全員職責(zé) 7. 專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé) 8. 資料員職責(zé) 9. 試驗(yàn)員職責(zé) 10. 材料員職責(zé) 11. 后勤管理員職責(zé) 12. 會(huì)計(jì)職責(zé) 13. 出納員職責(zé) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 目目 錄錄 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2。

22、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 10 項(xiàng)目工資分配辦法 11 項(xiàng)目勞務(wù)用工管理辦法 12 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 13 項(xiàng)目施工分包管理辦法 14 項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系處理制度 15 項(xiàng)目差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定 16 項(xiàng)目信息管理辦法 1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制。

23、度 一一 總總 則則 一為進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部安全生產(chǎn)雙基工作,有效落 實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)提高項(xiàng)目安全監(jiān)管水平和安全保障能力,根據(jù)交通運(yùn)輸 部公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,制定本辦法. 二。

24、17 標(biāo)段項(xiàng)目部所屬范圍.實(shí)行 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí) 管理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安。

25、規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分, 是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管 理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必 須建立外管體系。

26、廳等下發(fā)的一系列法規(guī) 文件的基礎(chǔ)上, 參照公司 其它項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制訂本項(xiàng)目管理制度匯編 . 本 管理制度匯編 定義了項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理和工程實(shí)施中的原 則程序和責(zé)任.并通過以下內(nèi)容為工程管理提供指導(dǎo): 國家地方制訂的。

27、安全保證措施 . 12 第七章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度第七章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 . 19 第八章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度第八章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 . 22 第九章安全生產(chǎn)檢查制度第九章安全生產(chǎn)檢查制度 . 25 第十章安全隱患整改制度第十章安全隱患整改。

28、的組建 11 施工項(xiàng)目經(jīng)理部職能及作用. 111 代表公司履行工程承包合同. 112 為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息,當(dāng)好參謀,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖. 113 對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理. 114 對(duì)最終的建筑產(chǎn)品代表公司向業(yè)主全面負(fù)。

29、工長(zhǎng)職責(zé) 8. 資料員職責(zé) 9. 試驗(yàn)員職責(zé) 10. 材料員職責(zé) 11. 后勤管理員職責(zé) 12. 會(huì)計(jì)職責(zé) 13. 出納員職責(zé) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 目目 錄錄 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé) 3. 生產(chǎn)。

30、施工準(zhǔn)備.63.1 臨時(shí)工程.63.2 施工測(cè)量.64.路基工程施工方案及施工工藝.74.1 路基工程總體施工方案.74.2 路基工程施工工藝.7試驗(yàn)段施工.9土方調(diào)配.9特殊路基的處理.10一般路基處理方案.12土工格柵施工.15路基填筑。

31、證措施.1414七安全保障措施七安全保障措施.1515八環(huán)保文明施工八環(huán)保文明施工 措施措施.1515一一 編制依據(jù)編制依據(jù)1廣東省連州湘粵界至懷集公路項(xiàng)目?jī)呻A段施工圖設(shè)計(jì)第 7 標(biāo)段 第二冊(cè) 第一分冊(cè)2廣東省連州湘粵界至懷集公路項(xiàng)目?jī)呻A段。

32、簽.錯(cuò)誤未定義書簽.二二工程概況工程概況.2 21 工程簡(jiǎn)介錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.2 施工條件錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.3主要工程量3三三施工組織及進(jìn)度計(jì)劃施工組織及進(jìn)度計(jì)劃.3 31 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 32 工期計(jì)劃4四四 T。

33、要包括:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專職安全人員全體職工人員特種作業(yè)人員工人三級(jí)教育等,具體規(guī)定如下:一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育的規(guī)定一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全教育的目標(biāo):1通過安全教育,具備各學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí),推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法和一系列的安。

34、分管生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé). 37.安全生產(chǎn)部安全職責(zé). 38專兼職安全管理人員安全職責(zé).49工程技術(shù)部安全職責(zé). 410機(jī)材部安全職責(zé). 511.人力資源部安全職責(zé). 512.質(zhì)檢部安全職責(zé). 613采購部安全職責(zé). 614經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)。

35、3車輛管理辦法.4安全管理辦法.9安全生產(chǎn)管理辦法.10勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理辦法.43安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法.47安全工作例會(huì)制度.50消防安全管理辦法.52文明施工管理辦法.56氣瓶安全管理規(guī)定.60高空作業(yè)安全管理制度。

36、環(huán)保綠色活動(dòng)持續(xù)改善造福人類的環(huán)境方針,從文明施工質(zhì)量管理安全管理等工程管理的各個(gè)方面取得了突出成績(jī).所承建工程分別獲得北京市區(qū)縣優(yōu)質(zhì)樣板工程 北京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),以及北京市安全文明工地等稱號(hào).項(xiàng)目現(xiàn)有成員人,平均年齡歲,其中大專以上學(xué)歷人。

37、按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善而編制的.力求做到文字?jǐn)⑹龊?jiǎn)潔,輔助表樣實(shí)用易于填寫,提高可操作性.本手冊(cè)要求實(shí)施項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為指導(dǎo)以項(xiàng)目為核心以效益為根本的原則,以顧客為關(guān)注焦。

38、合約在項(xiàng)目受控狀態(tài)下履約;根據(jù)合約工程規(guī)范的要求及項(xiàng)目情況編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ,并逐項(xiàng)布置落實(shí);代表公司處理甲乙方關(guān)系及與工程所在地各行政職能部門關(guān)系;組織工程施工圖設(shè)計(jì)交底,并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)圖紙疑問.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與各施工單位的配合。

39、經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)件和崗位職責(zé)一 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件:1. 具有注冊(cè)工程師或注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,熟悉工程和設(shè)計(jì)且具有 8 年以上設(shè)計(jì)及工程管理工作經(jīng)歷取得有關(guān)部門頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的高級(jí)工程師擔(dān)任.2. 具備決策組織領(lǐng)導(dǎo)。

40、資部的安全生產(chǎn)職責(zé).1510項(xiàng)目部安全技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé).1511項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé).1612工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé).16安全生產(chǎn)資金保障制度.18安全目標(biāo)管理制度.20材料管理制度.21領(lǐng)發(fā)材料管理辦法.22安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度.23一。

41、公路高蕪高速公路 GW5GW5 施工標(biāo)段施工標(biāo)段預(yù)制場(chǎng)施工方案預(yù)制場(chǎng)施工方案一工程概述一工程概述高淳至蕪湖高速公路江蘇段是江蘇省高速公路網(wǎng)規(guī)劃 五縱九橫五聯(lián)中高淳至太倉高速公路橫八的重要組成部分.它西接安徽省蕪湖至雁翅高速公路安徽段已經(jīng)于 。

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    項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序概述一項(xiàng)目經(jīng)理部崗位描述1,1工程部部門描述總經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料管理員安全員質(zhì)檢員工程出納工長(zhǎng)部門本職,工程施工的組織與管理,主要職能,貫徹執(zhí)行國家及工程所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策,遵守工程規(guī)定使用

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 71KB     頁數(shù): 21

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編(68頁).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編(68頁).doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司二0一二年三月總目錄一項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度二項(xiàng)目部生產(chǎn)部門管理制度三項(xiàng)目部技術(shù)部門管理制度四項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門管理制度分目錄崗位責(zé)任制度1,項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2,技術(shù)經(jīng)理

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 2.76MB     頁數(shù): 67

中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)106頁.doc 文檔

    中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)106頁.doc

    中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2樓工程建筑面積23000平方米草橋二期工程建筑面積

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 472.50KB     頁數(shù): 66

北京建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(65頁).doc 文檔

    北京建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(65頁).doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司總總目目錄錄一項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度二項(xiàng)目部生產(chǎn)部門管理制度三項(xiàng)目部技術(shù)部門管理制度四項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門管理制度分分目目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 2.09MB     頁數(shù): 65

高速公路T26標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部路基邊坡?lián)跬翂Ψ雷o(hù)工程施工方案(50頁).doc 文檔
地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理表格(386頁).doc 文檔

    地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理表格(386頁).doc

    I項(xiàng)目縐理部,15項(xiàng)目部人員任職審批表16分部及部門會(huì)簽單17部門職責(zé)分配表18會(huì)議簽到表19職務(wù)說明書一20職務(wù)說明書二21工作內(nèi)容說明書22職務(wù)調(diào)整說明書23職位說明書24綜合工作情況表2

    時(shí)間: 2021-06-13     大小: 7.19MB     頁數(shù): 382

貨運(yùn)通道項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明施工管理制度匯編(106頁).doc 文檔

    貨運(yùn)通道項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明施工管理制度匯編(106頁).doc

    目目錄錄第一章項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度第一章項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度,3第二章安全例會(huì)制度第二章安全例會(huì)制度,8第三章領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度第三章領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度,9第四章勞動(dòng)保護(hù)用品安全管理制度第四章勞動(dòng)保護(hù)用

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 352.50KB     頁數(shù): 106

北京萬興建筑項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(54頁).doc 文檔

    北京萬興建筑項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(54頁).doc

    本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編二二00一二年三月一二年三月總總目目錄錄本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 257.38KB     頁數(shù): 54

建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部人員變更通知書表格.xls 文檔
工程建設(shè)公司高速公路合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證措施體系手冊(cè)(111頁).doc 文檔
建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部施工項(xiàng)目管理手冊(cè)(192頁).doc 文檔

    建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部施工項(xiàng)目管理手冊(cè)(192頁).doc

    第一章第一章總則總則1,1說說明明為全面高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為,提高項(xiàng)目效益,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司五年發(fā)展規(guī)劃的需要,特制定本實(shí)施手冊(cè),本手冊(cè)依據(jù)GBT503262001

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 1.16MB     頁數(shù): 192

建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)置通知書表格.xls 文檔

    建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)置通知書表格.xls

    致,附件,姓名專業(yè)分工職位資格證書號(hào)本人簽名日期,年月日0施工單位蓋章,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽章,項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)置通知書項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)置通知書GD220115GD220115單位子單位工程名稱業(yè)主監(jiān)理現(xiàn)將本工程

    時(shí)間: 2021-01-22     大小: 27KB     頁數(shù): 1

湖南建筑建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(102頁).docx 文檔

    湖南建筑建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(102頁).docx

    湖南創(chuàng)高建設(shè)有限公司企企業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)B0CGJSGLB10項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度發(fā)布日期,20,年12月12日實(shí)施日期,20,年12月12日項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 113.45KB     頁數(shù): 102

高速公路第十五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度6頁.doc 文檔

    高速公路第十五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度6頁.doc

    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高項(xiàng)目部全體管理施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全生產(chǎn)的思想,掌握安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)保護(hù)自己及不傷害他人的技能,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特制定

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 43KB     頁數(shù): 8

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核管理制度表格(40頁).doc 文檔

    建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核管理制度表格(40頁).doc

    項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一一考核方法考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有,安全生產(chǎn)質(zhì)量控制文明施工工程進(jìn)度材料使用成本控制資金回收,關(guān)鍵事件包括兩

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 397.54KB     頁數(shù): 39

攀大高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部TJ4分部T梁預(yù)制施工方案(31頁).doc 文檔

    攀大高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部TJ4分部T梁預(yù)制施工方案(31頁).doc

    攀大高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部TJ4分部T梁預(yù)制施工方案二一六年四月攀大高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部TJ4分部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系作業(yè)文件文件名稱,T梁預(yù)制施工方案文件編號(hào),復(fù)核人,版號(hào),AO審核人,受控狀態(tài),批準(zhǔn)人,編

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 465.04KB     頁數(shù): 30

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部承諾書(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部承諾書(2頁).doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部承諾書本人作為工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成員,負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理,根據(jù)公司的要求,對(duì)本項(xiàng)目的預(yù)算材料施工安全進(jìn)度質(zhì)量財(cái)務(wù)工程資料結(jié)算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行管理責(zé)任,向公司作如下承諾,1本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 26KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理部臺(tái)帳.xls 文檔

    房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理部臺(tái)帳.xls

    現(xiàn)現(xiàn)樓樓樣樣板板間間銷銷售售臺(tái)臺(tái)帳帳項(xiàng)項(xiàng)目目期期序號(hào)費(fèi)用明細(xì)計(jì)劃成本元已發(fā)生費(fèi)用合計(jì)銷售價(jià)格元折舊元目標(biāo)成本元合同非合同合計(jì)1某樣板間23說明,有結(jié)算合同按結(jié)算值,無結(jié)算合同包死合同按合同值,無合同按發(fā)生值,折舊費(fèi)

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 37.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理部臺(tái)帳.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理部臺(tái)帳.xls

    現(xiàn)樓樣板間銷售臺(tái)帳現(xiàn)樓樣板間銷售臺(tái)帳項(xiàng)目期項(xiàng)目期合同非合同1某樣板間23說明,有結(jié)算合同按結(jié)算值,無結(jié)算合同包死合同按合同值,無合同按發(fā)生值,折舊費(fèi)計(jì)劃成本的40考慮銷售價(jià)格不低于計(jì)劃成本的60本表按發(fā)生當(dāng)月進(jìn)行報(bào)表,銷

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 37.50KB     頁數(shù): 13

建筑工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部工作手冊(cè)(48頁).doc 文檔

    建筑工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部工作手冊(cè)(48頁).doc

    工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部工作手冊(cè)編制人,審核人,審批人,項(xiàng)目經(jīng)理部,年,月,日編制依據(jù)編制依據(jù),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范,設(shè)計(jì)研究院三標(biāo)體系文件,中華人民共和國建筑法,中華人民共和

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 41.50KB     頁數(shù): 48

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度(21頁).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度(21頁).doc

    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度提要,外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 39.50KB     頁數(shù): 20

建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部齊齊哈爾試驗(yàn)室管理辦法及制度【25頁】.doc 文檔

    建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部齊齊哈爾試驗(yàn)室管理辦法及制度【25頁】.doc

    建筑集團(tuán)公司建筑集團(tuán)公司哈齊客專項(xiàng)目經(jīng)理部哈齊客專項(xiàng)目經(jīng)理部齊齊哈爾分部試驗(yàn)室齊齊哈爾分部試驗(yàn)室試試驗(yàn)驗(yàn)室室管管理理辦辦法法編制,編制,建筑集團(tuán)公司建筑集團(tuán)公司哈齊客專項(xiàng)目經(jīng)理部齊齊哈爾分部試驗(yàn)室哈齊客專項(xiàng)目經(jīng)理部齊齊哈

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 114KB     頁數(shù): 24

北京某建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊(cè)(99頁).doc 文檔

    北京某建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊(cè)(99頁).doc

    北京某建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊(cè)北京某建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊(cè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京某某建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2樓工程建筑面積23000平方米草橋二期工程建筑面積90000平

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 618.50KB     頁數(shù): 99

高速大橋維修項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程84頁.doc 文檔
遼河建筑公司大沈管道工程營(yíng)沈段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編【86頁】.doc 文檔
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水利水電工程局錦屏項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編178頁.doc 文檔

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    水水利利水水電電第第四四工工程程局局有有限限公公司司錦錦屏屏項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部管管理理制制度度匯匯編編批批準(zhǔn)準(zhǔn),趙趙偉偉東東審審核核,馬馬琳琳編編制制,陳陳金金龍龍打打印印,王王玉玉安安目目錄錄管理制度匯

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 511.50KB     頁數(shù): 178

建筑工程公司項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部班組安全目標(biāo)考核表(1頁).doc 文檔
湖南建工集團(tuán)×公司××項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目活動(dòng)房施工驗(yàn)收記錄(1頁).docx 文檔
建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)(22頁).doc 文檔

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    3,2項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)3,2,1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)湘建建201557號(hào)湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法湘建建201557號(hào)的要求,將項(xiàng)目經(jīng)理部基本組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置為項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目副經(jīng)理

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 91KB     頁數(shù): 22

建筑工程公司長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部平安工地考核評(píng)價(jià)管理制度【14頁】.doc 文檔
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    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明資金使用計(jì)劃(2頁).docx

    項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明費(fèi)資金使用計(jì)劃項(xiàng)目名稱,年月日類別安全防護(hù)及文明施工項(xiàng)目名稱具體要求實(shí)施階段實(shí)施部門計(jì)劃金額萬元臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱開關(guān)箱1按三級(jí)配電要求,配備總配電箱分配電箱開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱,開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)一箱一

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房屋建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部(管理人員)安全目標(biāo)考核表.xls 文檔
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