公路工程施工資料管理制度Tag內容描述：
1、發布日期:二九年七月二十四日 實施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質量環境及職業健康安全管理手冊發布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質量環境及職業健康安全管理方針發。
2、理制度 . 9 機械設備管理制度 . 11 汽車運輸管理制度 . 13 施工現場用電安全管理制度 . 14 職業病預防制度 . 16 防汛安全制度 . 17 安全技術交底制度 . 18 消防安全管理制度 . 19 安全保衛管理制度 . 20。
3、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。
4、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
5、間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業管理有限公司 。
6、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要工作聯絡單請示報告函件等; 5. 內部管理資料各類報表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發管理發管理 1. 部門員工在收到文件。
7、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
9、現場處 理小組進行應急處理. 工程技術部:協助做好現場勞資雙方當事人的調解工作,積極引導農 民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權益.負責召集用人單位相關負 責人到場,協助調查核實,責成支付農民工工資.協助項目經理對突發事 件處置和恢復生產。
10、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據編制依據 1 建筑施工質量驗收統一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ140232004; 。
11、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監督與執行 3 附件:附件: 發文登記表 收文登記表發文登記表 收文登記表 修改時間修改時間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態修改狀態 。
12、 制定本薪酬管理體系的目的在于充分發揮薪酬的作用,對員工為酒店付出的勞動和做出的績效給予合理的回報 和激勵,使員工能夠與酒店共同分享酒店發展所帶來的收益,把短期收益中期收益與長期收益有效結合起來,以 達到酒店吸引人才,留住激勵人才的目的.即。
13、度. 2.2.2.2. 編制依據編制依據 1 建筑施工質量驗收統一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ140232004; 4建筑工程資料。
14、部 以下簡稱乙方. 二二組織機構與管理職責組織機構與管理職責 1組織機構:甲方質安部負責協助勞動監察管理部門對農民工 工資監管,項目經理為第一責任人,主管工長是第二責任人,在項目 經理領導下開展各項工作. 2管理職責: 1負責監督乙方按甲方。
15、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現合理有效運行, 中心成立安全績效考核領導小組,負責公司范圍內安全績效工資考 核檢查指導和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。
16、2 收入組成:基本工資崗位工資全勤工資店齡工資如有 績效工資如有效益獎金如有各種津貼如有. 2.3 基本工資見職務崗位工資等級對應表. 2.4 全勤工資:為了鼓勵員工出滿勤,特設此項.對于當月入職的員 工,除按規定該公休及法定節日休假外。
17、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
18、廳等下發的一系列法規 文件的基礎上, 參照公司 其它項目的管理經驗,結合本項目的實際,制訂本項目管理制度匯編 . 本 管理制度匯編 定義了項目經理部在項目管理和工程實施中的原 則程序和責任.并通過以下內容為工程管理提供指導: 國家地方制訂的。
19、 提高全員安全意識和安全技 術素質的重要手段. 一教育內容:一教育內容: 1安全思想教育. 2安全技術知識教育. 3安全規章制度教育. 4典型經驗和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
20、第三三條條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材料的復。
21、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
22、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
23、第五章第五章 監督管理監督管理 . 5 5 第六章第六章 處罰規定處罰規定 . 5 5 0 重要工序旁站管理制度重要工序旁站管理制度 第一章第一章 總則總則 一 為了進一步加強中國建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高 速公路工程質量管理工作。
24、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
25、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
26、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
27、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。
28、大小,工程難易及業主項目管理模式分別對應設置一級二級或三級監理機構.三級監理機構是在項目工程全線設置一個總監理辦公室簡稱總監辦 ,總監辦下設若干個總監代表處簡稱代表處 ,每個代表處下設若干個高級駐地監理工程師辦公室簡稱駐地辦 ,根據職責范圍。
29、1六生產安全事故報告制度.53七特種作業人員管理制度.57八特種設備壓力容器安全管理制度.60九施工設備安全管理制度.66十安全生產教育培訓制度.69十一施工安全技術交底制度.73十二安全檢查評價制度.76十三安全事故隱患排查治理制度.81。
30、 K8181 280280職業健康安全環保管理制度匯編頒頒布布令令為貫徹執行安全 xx預防為主綜合治理方針,以及管生產必須管安全 誰主管誰負責的原則,使項目部的安全管理工作更加條理化規范化,認真履行企業安全生產主體責任,強化黨政同責一崗雙責。
31、應及時請示匯報.對涉及兩個部門以上的工作,應主動協調通氣,形成意見后請示報告.第三條實行工作考核制度1工作時間.實行每日 8 小時工作制,視工作需要經批準后可適當加班,并填寫加班登記單附后 .加班費按照勞動法的有關規定執行.2考勤.要按作息。
32、收制.5七試驗檢測制度七試驗檢測制度. 6八標識和可追溯性制度八標識和可追溯性制度.7九工程質量檢查制度九工程質量檢查制度.8十工程驗收制度十工程驗收制度. 9十一隱蔽工程及關鍵部位驗收制度十一隱蔽工程及關鍵部位驗收制度.10十二工程質量事。
33、產教育培訓制度. 7九安全隱患排查制度九安全隱患排查制度.9十十 平安工地平安工地建設管理制度建設管理制度.10十一三類人員特種作業人員持證上崗和管理制度十一三類人員特種作業人員持證上崗和管理制度.11十二安全專項施工方案審查制度十二安全專。
34、于建設工作開展的原則,并結合工程建設處實際,制訂本辦法.一公務接待工作由辦公室統一安排辦理.二公務接待包括會議參觀培訓上級領導檢查工作相關部門業務往來等接待.三接待標準劃分如下:一地廳級領導和隨行人員來省指檢查指導工作,可安排在市區就餐,每。
35、合同約定執行.第四條各部室各監理項目應設兼職考勤員,嚴格按照公司上下班管理制度規定,實事求是地填寫員工考勤表,時間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當月 27 日前,經部門負責人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
36、規定第十施工現場安全生產管理制度第十一施工現場臨時用電管理制度第十二機務安全管理制度第十三安全生產例會制度第十四安全事故報告調查處理制度施工安全管理制度施工安全管理制度根據潭衡高速公路第十六合同段施工環境地理位置沿線地形地貌,為了使本合同段。
37、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。
38、項目經理是本項目安全生產第一責任人,對本項目安全生產負全面責任,負責安全的副經理負直接責任,各部門負責人對本部門的安全生產負直接責任.4 項目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產負責,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,相互支持,相互配。
39、交班記錄移交下班.詳細龍門吊司機職責參照龍門吊司機職責.獎懲情況:獎懲情況:對于隱匿龍門吊故障事實的司機進行 200500 元的經濟罰款.不按照操作維護規程進行龍門吊操作和保養的司機進行 500800 元的經濟罰款.工區職責:工區職責:負責。
40、1建筑工程building engineering通過對各類房屋建筑及其附屬設施不含室外工程的建造和與其配套線路管道設備等的安裝所形成的工程實體.2.0.2施工資料管理construction document對建筑工程在工程施工過程中形。
41、所稱工資,為本酒店以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬.第四條支付原則第四條支付原則 :本酒店在確定工資政策時遵循以下原則:1酒店以員工所承擔的職責及其所需要的知識技術體能和工作條件等為依據確定員工的工資, 使員工的工資與其勞動的付出相適應.2。
42、活動制度12.安全檢查制度13.安全生產教育培訓管理制度14.門衛制度15.衛生管理制度16.治安保衛制度17.防火消防安全制度18.消防安全管理制度19現場危險源辨識與重大危險預警監控制度20安全勞動防護用品管理制度21安全設施設備驗收登。
43、有防護設施和明顯標志,必須齊全,醒目,有效.八 嚴禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴禁在高空的樓板上,架板上堆放超負荷材料.九 內外腳手架板,離墻不得大于 20 ,禁止留 15 以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設要規范安全。
44、設工程全部設計文件及施工組織設計方案;3企業年季月施工生產計劃;4集團公司質量安全環境控制體系文件;5國家和省市現行的有關政策法規及集團總公司有關規定辦法;6集團公司工程計劃綜合管理規定.2施工準備1 施工手續準備開工前,必須按開竣工管理辦。
45、件上進行標示.內業資料范圍:1設計文件資料:包括設計圖參考圖變更設計設計圖審核設計圖優化和各種規范驗標等.2過程控制資料:包括檢驗批記錄分項工程評定分部工程評定測量資料施工日志征地拆遷地質核查作業指導書技術交底及技術交底發放記錄工程試驗試驗。
46、機構:甲方質安部負責協助勞動監察管理部門對農民工 工資監管,項目經理為第一責任人,主管工長是第二責任人,在項目 經理領導下開展各項工作.2管理職責:1負責監督乙方按甲方下發的農民工工資管理制度以 下簡稱本制度發放農民工工資;2負責本項目農民。
47、負責公司的測量管理工作和施工中測量技術的指導工作.8.2.2區域公司設測量人員,在本單位技術科的領導下工作,負責本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術的指導工作.8.2.3項目部設專兼職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的。
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