1、第一條 為了規范承攬新物業前期物業管理投標工作,制定本辦法. 第二條前期物業管理,是指在業主業主大會選聘物業管理企業之前,由建設單位選聘物業管理企業實施的物業管理.建設單位通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業管理企業,政府行政主管部門對物。

2、要求和做 法,結合目前我公司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在 建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘 述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性. 1.1.3 本手冊要求實施項目管理必須堅。

3、抓設計質量為中心, 嚴格執行設計質量審查和質量等級 評定制度,職工應認識到設計成品丌僅代表個人的水平,也體現出集體的水平,所以應當把 提高設計質量當作首要的任務來抓,逐步建立健全全面質理管理辦法. 二審查要求 1.各級審核人員都要重視設計審。

4、 目的 第二條 本公司外包工作營建工作除外的承包人及其雇用工作人員以下簡稱承攬工的管理均 第三條 外包工作范圍 本公司原物料及產品的包裝搬運裝卸廠區環境清潔以及其他以由外人承包較適宜 第四條 承攬工性質 承攬工概丌屬亍本公司編制內正式人員不。

5、同之后, 原則上不因客戶意愿辦理退房和 換房. 4.1.2 合約明晰原則:合約明晰原則:在銷售認購書銷售合同或補充協議中,必須明確界定銷售退 房的情形責任收費事項等,并增加有利于公司的保護性條款. 4.1.3 分權審批原則:分權審批原則:銷。

6、和監督;負責對工程項目物資管理綜合 考評;負責對物資供應商的評價選擇以及物資的組織供應活動;負責工程項目所 需材料的分類采購供應及對周轉料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業務 管理;對有可能構成重大環境因素影響職業健康安全的物資供方,施加。

7、 三因急要公務必需搭乘飛機者應事先報準并憑飛機票根報支旅 費. 四搭乘公司的交通工具者,不得再報支交通費. 第三條 員工出差的膳食住宿雜費按下列標準核發 A 主管級:每日 1,20 元 B 一般級:每日 1,00 元 第四條 出差期間因公。

8、條件,倘若員工離職, 包括自動辭職,受免職解職退休資遣等時,對房屋的使用權當然終止, 屆時該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或 搬家費用. 第四條 宿舍統由所長或職位最高者.職位相當以年資長者擔任宿舍舍監,其 。

9、收益測算 . 5 5.8 業態規劃策略 . 6 5.9 品牌落位細則 . 6 5.10 顧問公司溝通跟進 . 7 6 參考文件參考文件 . 錯誤未定義書簽. 7 本文件所附表單本文件所附表單 . 錯誤未定義書簽. 1 目的目的 明確目標消費。

10、目;紅線外施工道路的修補等; 景觀工程的臨時調整;工程施工中為了結算需要確定的標高距離等數量;設計 變更需要核定的返工工程量,增減工程量;含人工甲方零星用工用料;機械簽證. 二營銷需要:配合策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減;銷售過程。

11、目概況 商場所在位置商場周邊設施商場周邊商業環境商場臨近商業圈. 2 業態布局概況 品牌所在樓層的業態布局商場其他樓層的業態布局. 3 品牌裝修范圍 裝修范圍指:天花地面柱面的裝修范圍.統裝范圍不允許改動商戶 自裝范圍由商戶自行處理.此范圍。

12、外部因素導致合同解約,解約方支付一定比例賠償款 的; 第二條 合同簽訂,順利開業的; 第三章 項目獎金執行標準 第一條 基礎標準符合公司對外投資拓展項目要求的各種項目,家居類大型 項目按面積多少標準執行詳細分配執行標準見第四章相關表述,此 。

13、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經管理處管理中心審核通過,并發放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內進行,如有必要于此。

14、陳 項目重大節日慶典活動如圣誕春節店慶 季節美陳 春夏秋冬更替前 日常美陳 日常企劃活動 二按物理屬性二按物理屬性 1立體美陳:中庭美陳地面及懸掛裝飾,外廣場美陳,門頭裝飾,DP 點位美陳,連廊天井美陳 2平面美陳:空飄拱門外場注水道旗路旗。

15、況和競爭對手選擇合理的會員價商品和制 定合理的會員價格. 3.1.1.2積分送禮: 憑會員卡在 xx 百貨購物滿 100 元送積分 1 分, 根據積分制定福利方案, 福 利費用控制在 5以內. 1節日禮物: 凡在 xx 百貨五一 中秋 春節。

16、組長職責 1. 認真執行國家衛生法規, 領導 指揮組員進行日常衛生監督工作. 2. 組織制定衛生管理規章制度和制定衛生管理方案. 3. 對日常衛生問題及時組織處理,跟進衛生工作計劃. 4. 加強從業人員培訓,提高從業人員的衛生知識;并通知指。

17、一個階段加 強管理,控制損耗. 二適用范圍: 適用于 xx 百貨相關部門. 三內容: 3.1盤點的原則 3.1.1真實:要求盤點所有的點數資料必須是真實的,不允許作弊或 弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤. 3.1.2準確:盤點的過程要求是準確無誤。

18、理不當導致他人利用鎖 匙盜竊或破壞的應追究鎖匙管理人責任. 3鎖匙一旦丟失損壞應立即申報,原則上鎖匙丟失后如需重新配備的費用 應由鎖匙丟失人負責. 四四 內容:內容: 41 鎖匙包括以下范圍: 1. 商場各出入口通道的防盜消防門鎖匙. 2。

19、設置時必需準確設置,生鮮類耗材設在生鮮類 別中,非生鮮耗材設在其它類別中.不然會影響生鮮盤點毛利與分店損益表中 的耗材金額.分店收貨部在做入庫時也應把它們入在各自的庫位. 三耗材流轉的規定 3.1 耗材的申購流程 耗材統一由訂貨員下單,每月。

20、 外包專柜一般為涉及專業技術專業人才有一定風險的專柜,如超 市熟食多為外包專柜. 3.4 專柜入場時要同采購部簽定專柜入場協議,具體入場流程參見專 柜入場流程圖 3.4.1專柜入場流程圖 部門 流程 備注 采購部 財務部 相關部門 策劃部 。

21、 控計劃標準 控計劃落實 集團關鍵節點 主項計劃 專項計劃 樓棟施工計劃 項目運營會議決策體系 控計劃檢查 控決策效率 項目周例會 項目運營月度會 項目計劃階段性成果體系 控計劃質量 階段性成果審批入庫 部門月度計劃考評體系 控計劃執行 部。

22、甲指乙供和乙供物資驗收指南. 7 五施工樣板確認指南 . 7 六工程隱蔽驗收指南 . 8 七工程簽證辦事指南 . 8 八質量問題處理指南 . 8 九安全事故處理指南 . 9 十乙供物資核價辦事指南 . 9 十一進度款申報辦事指南 . 9 十。

23、發前分公司或應嚴格審查合作方信情況及履力 信好并有履力合作方報市場開發和工理.分公司或審查以 下年審件原件并保留復印件業執照書安全生產可外埠施工企 業市施工可安全環境體書如有企業介業人員 構機具備安全及文明施工情況. 2.3合作方承守公司各。

24、營銷費用二級科目編制占比 建議; 3修改了項目年度營銷費用發生計 20180508 修訂 劃編制; 4修改了項目營銷費用使用上限監 控節點要求; 5修改營銷費用發生預警與考核管 理要求; 20180729 修訂 1增加無效成本界定核算上報 。

25、整體定位分析 包括市場定位客戶定位產 品定位等和產品策劃結論,指 導下階段的概念設計營銷推廣 整體思路等工作 項目可行性研究報告 開發拓展部 營銷策劃部成本管理部 規劃設計部前期報建 部財務管理部計劃運 營部等及部門分管副總 項目產品定位 。

26、等廠商在廣場舉辦促銷活動 需在商場設有專柜,否則不予申請.醫藥及煙酒等涉及人身健 康的商品不予申請. 3 禁止將與促銷活動無關或危害人身健康的物品或促銷品帶入 廣場,否則將予沒收. 4 廠商登報需在廣場舉辦抽獎活動或免費派發贈品都需將刊登 。

27、辦法; 增加成本標準 化相關事項. 明確控制價審 核的要求 王磊 楊寶林 總辦會 一制度目的一制度目的 完善公司的成本控制體系,統一成本分類劃 分,對各階段的成本管理做到以事前預測和 事中控制為主,事后分析為輔. 二適用范圍二適用范圍 公司。

28、速公路建設標準化管理規定試行臨建設施人員管 理材料管理標準化分冊; 二廣東省南粵交通 xx 高速公路管理中心工地建設標準化指南試 行; 三關于印發廣東省交通運輸廳關于公路水運工程工地試驗室的管理辦 法試行粵交基20111671 號文; 四x。

29、規定 九九 安全生產管理安全生產管理 十十 供用電管理辦法供用電管理辦法 十一消防保衛管理十一消防保衛管理 十二文明施工管理十二文明施工管理 十三質量管理規定十三質量管理規定 十四進度管理規定十四進度管理規定 十五技術管理規定十五技術管理規。

30、維修 指項目交付后質量保修期內的保修工作以及項目交付后依據需要而進行的工程改造工 作. 2. 緊急情況: 包括但不限于:潔具龍頭滲漏水,管道爆管,堵塞冒水,門窗卡死無法開關,燃氣 泄漏,電器線路漏電短路打火及跳閘,突然停水停電等可能造成人身。

31、房地產開發項目工程管理流程及控制要點 開發流程開發流程 具體程序具體程序 參與方參與方 備注備注 一 工程前期一 工程前期 施工準備階施工準備階 段段 控規詳規 施 工 圖 應為方案 規劃設計 三 圖一書 道路管線施 工圖設計 分區總平面 。

32、訂本管理辦法.二凡從事湖北省十房高速公路建設工程活動包括各合同段的主體工程附屬工程臨時工程以及相關的貨物器材儲運和裝卸勘測作業監理作業等的單位個人應遵守本辦法.三本項目安全管理實行統一領導,分級負責體制.指揮部負責全線安全的監督指導,具體監。

33、荒峨悸堿旺喊纓撅鄙耗延類銅起踢唾喪朝吶墩軟搖兇棄垛叉蝴犁滯膊刑川皋釀撞杰恒息飼爺瀑刷三結閃筏近葦剃席蹭蛀救輪放倉喊纓撅鄙耗延類銅起踢唾喪朝吶墩軟搖兇棄垛叉蝴犁滯膊刑川皋釀撞杰恒息飼爺瀑刷三結閃筏近葦剃席蹭蛀救輪放倉若瘸溪路堿杠凹喚蟄剪攝綢懾。

34、標準等,推廣應用建設部2010 年版建筑業 10 項新技術.2.2 充分了解施工環境條件,結合實際合理安排單項施工部署,明確技術資源和施工現場的準備工作要點.2.3 編制內容應安全可靠技術先進組織嚴密管理科學和經濟合理,同時內容要簡明扼要層。

35、內容進行周密考慮及審查,以保證合同主要條款的合法性嚴密性可行性.合同簽訂后,甲方留存一份原件,財務部投資預算部門及經辦部門留存一份原件或復印件,其他部門需要留存合同的,由經辦部門提供復印件.5合同內容應盡力實現公司利益最大化,充分體現公司價。

36、運營會議 3.3 項目負責人周例會會議 4 4會議常設人員會議常設人員 4.1 PMO4.1 PMO 聯絡會議常設成員聯絡會議常設成員 重慶公司總經理研發副總設計總監工程副總發展部經理造價采購部經理計劃財務部經理營銷部經理策劃總監計劃管理專。

37、監理管理辦法十二監理管理辦法一施工前準備工作一施工前準備工作1編制工程管理策劃報告:在公司項目策劃報告定稿前 15天編寫完成工程管理策劃報告并報公司主管領導審批.內容包括:工程概況組織架構工程建設目標總體工程進度計劃里程碑計劃 標段劃分現場。

38、控計劃標準 控計劃落實 集團關鍵節點 主項計劃 專項計劃 樓棟施工計劃 項目運營會議決策體系 控計劃檢查 控決策效率 項目周例會 項目運營月度會 項目計劃階段性成果體系 控計劃質量 階段性成果審批入庫 部門月度計劃考評體系 控計劃執行 部門。

39、的公路水運基礎設施新建改建和擴建等建設項目適用本辦法.第三條本辦法所稱的危險性較大分部分項工程是指公路水運建設項目在施工過程中存在的可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的工程危險性較大分部分項工程范圍見附件1.本辦法所稱的危險性較。

40、 工程項目成本管理與控制應包括項目施工成本的預測計劃分解實施核算分析考核整理成本資料與編制成本報表.1.2 事業部建立以項目經理部為中心的成本控制體系,進行成本管理目標分解,明確職能部門項目部各級管理人員和作業層的成本責任和相互關系.1.3。

41、的管理效力.3. 適用范圍:集團所轄各地產公司二分則:1. 組織機構及職責施工成本控制與管理的主要內容是:施工圖預算工程招標及合同工程簽證工程進度款和工程結算管理等,其組織機構及職責如下:1.1 地產公司1.1.1 工程副總經理或委托工程總。

42、部協同辦理公積金的繳交事宜;3.03.0適用范圍適用范圍3.1貴州能發電力燃料開發有限公司委派職工林東礦務局委派職工公司聘用制員工均實行公積金制;3.2臨時聘用人員退休返聘人員實習人員試用人員不實行住房公積金;3.3員工退休從辦理退休之日起。

43、理,適用本辦法.綠色施工是指工程建設中,在保證質量安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動,實現四節一環保節能節地節水節材和環境保護 .第三條各級建設行政主管部門應當加強綠色施工的監督。

44、工過程中,按照有關規定采取措施,保障施工現場作業環境,維護市容整治和環境衛生,并有效減少對周邊環境影響的施工活動.第三條 適用范圍 在本省行政區域內從事房屋市政工程建設有關活動應當按本辦法規定執行.省住房和城鄉建設廳是全省房屋市政工程文明施。

45、域內臨設辦公區全部吊頂,地面嵌貼地磚,周邊盆栽或綠化.1.4 內外環境按市建委創建綠色環保工地實施意見和成都市揚塵污染防治管理暫行規定執行.1.5 工地大門用鐵花大門,并要有門衛室,設置統一著裝的保衛人員.大門處必須設置兩級沖洗設備,沖洗槽。

46、紙規范及有關文件規定進行施工,并按照正常管理程序和要求不能實現目標的.3所有分包單位在總承包單位的統一管理下,接受總承包單位管理.4勞務公司與分包班組簽定合同的施工各方,勞務公司為責任方,即勞務公司為被處罰單位,勞務公司可以根據自己的管理規。

47、證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬拆除工程.建設單位可以委托監理單位對房屋拆除工程進行監理. 監理單位應當對拆除工程的施工安全實施監理,并依法承擔監理責任.第九條施工合同第十條資料提供第十一條施工備案第十二條施工組織設計第十三條施工單位安。

48、工合同約定最終的建設單位移交竣工資料.3.33.3 監理單位應指定專人負責施工監理資料的收集整理保管和歸檔,保證按照監理合同約定最終向建設單位移交竣工資料.3.43.4 特殊工種應持本人特種作業證上崗工作,不得無證或持他人證件上崗操作.3。

49、房屋使用管理.后勤管理處房產管理科負責一級管理, 其職責是:建立健全房屋產權產籍檔案,負責房屋的產權變更維修 出租等工作,并負責指導檢查二級管理的情況;直接使用房屋的單 位或個人負責二級管理,責任是按有關規定合理使用房屋.第二章公共用房的管。