公路養(yǎng)護(hù)施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。
2、溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備設(shè)專人保養(yǎng),使用當(dāng)中要經(jīng)常 檢查各狀態(tài)運(yùn)行情況. 5標(biāo)準(zhǔn)試塊在送入標(biāo)養(yǎng)室之前,由試驗(yàn)員對(duì)試塊的編號(hào)成型日期 強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行核對(duì),標(biāo)識(shí)不全或不清楚的試塊不能送入標(biāo)養(yǎng)室. 6試塊碼放應(yīng)整齊有序, 試塊之間間距為 1020mm, 不。
3、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
4、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
5、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
6、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
8、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
9、 提高全員安全意識(shí)和安全技 術(shù)素質(zhì)的重要手段. 一教育內(nèi)容:一教育內(nèi)容: 1安全思想教育. 2安全技術(shù)知識(shí)教育. 3安全規(guī)章制度教育. 4典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實(shí)每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
10、工對(duì)工程進(jìn) 行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持施 工班組自檢互檢工序交接檢的三檢制 .施工班組自 檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng).由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道路工序?qū)I(yè)工 長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及。
11、執(zhí)行國(guó)家地方政府和上級(jí)有關(guān)的方針政策,以及本 企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度. 2主持或參與制定設(shè)計(jì)編制總體施工計(jì)劃,主持或參 與編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全等保證措施. 3根據(jù)合同工期要求,組織編制項(xiàng)目的年季月旬或周度 計(jì)劃及勞動(dòng)力材料周轉(zhuǎn)料具構(gòu)件機(jī)具設(shè)。
12、實(shí)種植物一致. 2.4 核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn). 2.5 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行 復(fù)驗(yàn). 園林綠化工作的檢驗(yàn) 1.0 目的:確保公司綠化管理服務(wù)井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。
13、第五章第五章 監(jiān)督管理監(jiān)督管理 . 5 5 第六章第六章 處罰規(guī)定處罰規(guī)定 . 5 5 0 重要工序旁站管理制度重要工序旁站管理制度 第一章第一章 總則總則 一 為了進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高 速公路工程質(zhì)量管理工作。
14、全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),防止和減少傷亡事 故,保證安全生產(chǎn),特制定本辦法,本辦法適用于整個(gè)合同段全體人 員: 第二條在安全生產(chǎn)方面, 屬下列情形之一的, 應(yīng)當(dāng)追究肇事者或 者有關(guān)人員的責(zé)任并處罰: 1 由于冒險(xiǎn)蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的; 2 由。
15、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
16、2.1 物業(yè)綠化項(xiàng)目由物業(yè)部對(duì)綠化組各員工進(jìn)行職責(zé)區(qū)域劃分,如綠化項(xiàng)目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分,并對(duì)綠化工進(jìn)行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓(xùn).4.2.2 綠化組組長(zhǎng)填寫綠化工作周計(jì)劃表交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成計(jì)。
17、大小,工程難易及業(yè)主項(xiàng)目管理模式分別對(duì)應(yīng)設(shè)置一級(jí)二級(jí)或三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu).三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是在項(xiàng)目工程全線設(shè)置一個(gè)總監(jiān)理辦公室簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦 ,總監(jiān)辦下設(shè)若干個(gè)總監(jiān)代表處簡(jiǎn)稱代表處 ,每個(gè)代表處下設(shè)若干個(gè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室簡(jiǎn)稱駐地辦 ,根據(jù)職責(zé)范圍。
18、1六生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度.53七特種作業(yè)人員管理制度.57八特種設(shè)備壓力容器安全管理制度.60九施工設(shè)備安全管理制度.66十安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.69十一施工安全技術(shù)交底制度.73十二安全檢查評(píng)價(jià)制度.76十三安全事故隱患排查治理制度.81。
19、 K8181 280280職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度匯編頒頒布布令令為貫徹執(zhí)行安全 xx預(yù)防為主綜合治理方針,以及管生產(chǎn)必須管安全 誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,使項(xiàng)目部的安全管理工作更加條理化規(guī)范化,認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨政同責(zé)一崗雙責(zé)。
20、應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào).對(duì)涉及兩個(gè)部門以上的工作,應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)通氣,形成意見后請(qǐng)示報(bào)告.第三條實(shí)行工作考核制度1工作時(shí)間.實(shí)行每日 8 小時(shí)工作制,視工作需要經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)加班,并填寫加班登記單附后 .加班費(fèi)按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.2考勤.要按作息。
21、度測(cè)試記錄制度.21十三會(huì)議紀(jì)要及問題整改制度.22十四質(zhì)量缺陷處理制度.22十五成品保護(hù)制度.23十六資料的收集和管理制度.24十七不合格材料的退場(chǎng)管理制度.25十八工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度.26十九觀摩學(xué)習(xí)制度.27二十質(zhì)量例會(huì)制度.28二十四。
22、收制.5七試驗(yàn)檢測(cè)制度七試驗(yàn)檢測(cè)制度. 6八標(biāo)識(shí)和可追溯性制度八標(biāo)識(shí)和可追溯性制度.7九工程質(zhì)量檢查制度九工程質(zhì)量檢查制度.8十工程驗(yàn)收制度十工程驗(yàn)收制度. 9十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度.10十二工程質(zhì)量事。
23、理方針.內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度.3建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程,是法律對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基本要求,也是企業(yè)確保生產(chǎn)安全的保證,全體人員應(yīng)將此提交到法律的高度來認(rèn)識(shí)和執(zhí)行.4建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任。
24、程連通電源打開顯示器打印機(jī)等外圍電源開關(guān)打開主機(jī)電源開關(guān)輸入用戶名和密碼進(jìn)入 Windows 操作系統(tǒng)執(zhí)行相應(yīng)的軟件退出已運(yùn)行的應(yīng)用程序執(zhí)行 Windows 關(guān)機(jī)命令關(guān)閉顯示器打印機(jī)等外圍電源開關(guān)關(guān)閉主機(jī)電源開關(guān)第二條管理處指派電腦信息管理。
25、要求每一道工序完成后,由該現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人按照工序工程規(guī)定的檢查檢測(cè)項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,真實(shí)地填寫施工記錄,并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字.在施工過程中,根據(jù)質(zhì)量控制要求,嚴(yán)格規(guī)范施工程序.自檢合格后,負(fù)責(zé)自檢資料的整理與上報(bào),并為互檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.實(shí)。
26、規(guī)定第十施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度第十一施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度第十二機(jī)務(wù)安全管理制度第十三安全生產(chǎn)例會(huì)制度第十四安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度施工安全管理制度施工安全管理制度根據(jù)潭衡高速公路第十六合同段施工環(huán)境地理位置沿線地形地貌,為了使本合同段。
27、報(bào)告的審批.15第二節(jié)履約檢查.19第三節(jié)工序檢查驗(yàn)收. 19第四節(jié)中間交工證書. 21第五節(jié)監(jiān)理工程師主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制.21第三章工程質(zhì)量管理措施及質(zhì)量控制要點(diǎn).21第一節(jié)承包人的實(shí)施措施.22第二節(jié)監(jiān)理工程師的實(shí)施措施.23第三節(jié)業(yè)主單位的。
28、瀘高速成樂高速樂雅高速等省內(nèi) 6 條重要高速公路有機(jī)連接起來,使之形成完善的高速公路網(wǎng)絡(luò),最大限度的發(fā)揮高速公路的綜合效益;遂渝高速上海段以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目 位于上海市境內(nèi),連接了成自瀘高速成樂高速樂雅高速等 3 條高速公路.本項(xiàng)目的建設(shè)將實(shí)行。
29、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。
30、激光打印,試驗(yàn)原始記錄報(bào)告的簽名用炭素黑色筆手寫.資料除試驗(yàn)室自留外,監(jiān)理單位建設(shè)單位檔案室各一份,總共一式四份.一份完整的試驗(yàn)報(bào)告包括:材料出廠合格證報(bào)檢單驗(yàn)證單試驗(yàn)報(bào)告.4試驗(yàn)程序:1 選擇供料點(diǎn)試驗(yàn): 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求到料場(chǎng)取料試驗(yàn)。
31、三主持編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并督促實(shí)施.四在合同規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi),簽發(fā)各種指令證書和報(bào)告,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主審查.五解釋合同文件中不明確或前后不一致的地方.六審查和處理有關(guān)報(bào)告報(bào)表和函件,如重要或重大工程變更及重要技術(shù)措施與重。
32、節(jié) 養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)21第五節(jié) 內(nèi)業(yè)管理員崗位職責(zé)21第三章小修養(yǎng)護(hù)管理制度22第一節(jié) 總則22第二節(jié) 計(jì)劃管理24第三節(jié) 質(zhì)量管理 25第四節(jié) 安全文明管理30第四章養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理 31 3 第一節(jié) 總則 31第二節(jié) 專項(xiàng)工程方。
33、生被盜事件預(yù)案財(cái)務(wù)室防盜應(yīng)急預(yù)案商品數(shù)質(zhì)量糾紛預(yù)案人員傷亡緊急處置預(yù)案封道安全管理應(yīng)急預(yù)案地下通道邊門管理應(yīng)急處置預(yù)案?jìng)魅拘约膊?yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案防洪預(yù)案防臺(tái)預(yù)案惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案第 2頁1安全生產(chǎn)管理制度第一條堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針。
34、的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策法規(guī),制定詳細(xì)監(jiān)理工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,盡職盡責(zé)做好五控制二管理一協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作.1.3 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù)施工監(jiān)理的依據(jù),主要是國(guó)家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)。
35、試驗(yàn)室人員接受項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并由試驗(yàn)室主任對(duì)員工采取講座培訓(xùn)形式進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn),提高員工技能.2 職責(zé)范圍2.1 試驗(yàn)室的職能1 接受上級(jí)試驗(yàn)室的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;從事具體試驗(yàn)檢測(cè)工作.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)范。
36、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)約資金,合理組織采購計(jì)量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項(xiàng)目部物設(shè)部。
37、量事故的處理.第二條質(zhì)量管理依據(jù)1國(guó)家及有關(guān)部門及監(jiān)理項(xiàng)目工程項(xiàng)目所在地主管部門關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)及質(zhì)量監(jiān)督文件和規(guī)定.2承包合同中有關(guān)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量要求的條款.3設(shè)計(jì)文件.4現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.5現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).6經(jīng)過批準(zhǔn)的。
38、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.4 項(xiàng)目部全體員工必須對(duì)各自崗位上的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,相互支持,相互配。
39、1第一章總則.1第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制.2第一節(jié) 總則.2第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理方針目標(biāo).2第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu).2第四節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé).3第五節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé).4安全部安全生產(chǎn)職責(zé).4工程部安全生產(chǎn)職責(zé).6綜合辦公。
40、觀質(zhì)量是否符合要求,隨機(jī)附件是否齊全;是否有合格證說明書保修卡等文字資料;對(duì)于精密貴重設(shè)備應(yīng)檢查廠家的 ISO 證書和儀器設(shè)備的出廠計(jì)量檢定證書或測(cè)試報(bào)告;運(yùn)行狀態(tài)是否正常.建檔:建檔:儀器設(shè)備經(jīng)過驗(yàn)收合格后,由儀器設(shè)備管理員建立儀器設(shè)備檔。
41、員工公寓樓消防安全管理制度五員工公寓樓消防安全管理制度六保潔員崗位職責(zé)六保潔員崗位職責(zé)七炊事員崗位職責(zé)七炊事員崗位職責(zé)八機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位職責(zé)八機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位職責(zé)九監(jiān)理從業(yè)人員九監(jiān)理從業(yè)人員十不準(zhǔn)十不準(zhǔn)辦公樓消防安全管理制度辦公樓消防安全管。
42、交班記錄移交下班.詳細(xì)龍門吊司機(jī)職責(zé)參照龍門吊司機(jī)職責(zé).獎(jiǎng)懲情況:獎(jiǎng)懲情況:對(duì)于隱匿龍門吊故障事實(shí)的司機(jī)進(jìn)行 200500 元的經(jīng)濟(jì)罰款.不按照操作維護(hù)規(guī)程進(jìn)行龍門吊操作和保養(yǎng)的司機(jī)進(jìn)行 500800 元的經(jīng)濟(jì)罰款.工區(qū)職責(zé):工區(qū)職責(zé):負(fù)責(zé)。
43、活動(dòng)制度12.安全檢查制度13.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度14.門衛(wèi)制度15.衛(wèi)生管理制度16.治安保衛(wèi)制度17.防火消防安全制度18.消防安全管理制度19現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與重大危險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控制度20安全勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度21安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收登。
44、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
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