工期保證體系及保證措施Tag內容描述：
1、現場發全控制 7.6 檢查檢驗 7.7 事故隱患控制 7.8 糾正與預防措施 7.9 教育與培訓 7.10 安全記錄 7.11 內部安全審核 注:主管領導 主管部門個人 相關部門個人 1本安全體系要素職能分配表僅供參考,項目部應按照施工現場。
2、程施工經驗為參考.3合理安排施工工序.4根據現場的實際情況,進行分區組織流水施工.5體現我單位專業施工技術水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內.總工期計劃綜合考慮總工期節點工期要求及施工組織計劃,制定。
3、4 文件資料質量控制 75.5 材料設備采購的質量認證制度75.6采購物資供應運輸質量控制制度85.7 建立產品標識和可追溯性制度8第六章 施工過程的質量職能86.1 施工質量控制的基本方法96.2 施工質量要點控制 96.3 工程質量管理。
4、的技術科學的管理嚴謹的作風,精心組織精心施工,以優質的產品滿足業主的要求.本公司已通過了ISO9002質量體系認證,并建立了本公司的質量保證手冊,對各項工作實行規范化管理,大力推行一案三工序管理措施即質量設計方案監督上工序保證本工序服務下工。
5、27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條第一條質量方針:科學管理質量第一信守合同爭創一流科學管理質量第一信守合同爭創一流.第二條第。
6、措施.17六環境保護措施六環境保護措施.18七成品保護措施七成品保護措施.20項項 目目 經經 理理項項 目目 副副 經經 理理總總 工工 程程 師師物資部物資部工程部工程部施施 工工 員員質質 量量 部部施施 工工 隊隊 質質 檢檢 員員。
7、目質量管理體系.24項目部質量管理組織機構圖.25質量保證體系框圖.26質量管理領導小組.27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條。
8、保證組織機構.3二崗位職責二崗位職責.62.1項目經理李國華.62.2工程技術組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東.72.3質量安全組謝迎春郭武華. 82.4設備材料組林國順. 10三質量保證措施三質量保證措施.113.1質量安全管理制度及生產。
9、全檢查工程師負責,三級管理由施工隊長負責,設專職安全員.整個項目部專職安全員按施工人員的 13配備.對本工程的施工安全工作行使監督檢查職權.做好安全管理和監督檢查工作.按照安全生產責任制和建設安全生產管理規定及有關國家安全生產管理規定的要求。
10、細的審閱.如:圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等.應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:1審核有關單位的技術資質證明文件.2審核開工報告,并經現場核實.3審核施工方案施工組織設計和技術措施。
11、有效性.ISO9001 標準是由 ISOTC176 質量管理和質量保證技術委員會制定所有國際標準的一個組成部分,它的質量管理八項原則體現在標準的各項條款中,對產品的質量保證及提高有著重要意義.一以業主為關注焦點組織依存于業主.因此,組織應當。
12、SO9001標準是由ISOTC176質量管理和質量保證技術委員會制定所有國際標準的一個組成部分, 它的質量管理八項原則體現在標準的各項條款中,對產品的質量保證及提高有著重要意義.一以業主為關注焦點組織依存于業主.因此,組織應當理解業主當前和。
13、SO9001 標準是由 ISOTC176 質量管理和質量保證技術委員會制定所有國際標準的一個組成部分, 它的質量管理八項原則體現在標準的各項條款中, 對產品的質量保證及提高有著重要意義.一以業主為關注焦點組織依存于業主.因此,組織應當理解業。
14、現場保護現場作業說明:控制人在生產活動中的行為是安全管理的核心內容,應在施工全過程中形成橫向到邊;縱向到底的監控網絡保證體系。
15、7.3安全用品采購7.4分包方控制7.5施工現場發全控制7.6檢查檢驗7.7事故隱患控制7.8糾正與預防措施7.9教育與培訓7.10安全記錄7.11內部安全審核注:主管領導 主管部門個人 相關部門個人1本安全體系要素職能分配表僅供參考,項目。
16、建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理,執行安全生產責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全事故;施工現場安全由建筑施工企業負責.1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的上海市建筑市場管理條例對此也有相應的規定.這里。
17、裝修作業隊安全員鋼結構作業隊安全員結構作業隊安全員 2根據作業人員情況成立38人的現場安全糾察隊,隊員需佩帶統一的安全糾察臂章,享有項目經理特許權,開展日常的安全生產檢查工作.3項目部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀,施。
18、指導,并保持安全生產保證體系的正常運行.1.4 本公司所有工程項目的施工現場,除執行安全生產保證體系外,還應同時遵守國家及行業中的有關安全法律法規及各項安全技術規范要求.分包單位應結合分包工程特點,制定相應的安全保證計劃,并納入總包安全生產。
19、項目施工現場質量保證體系的基本要求,通過提高建筑施工企業及施工現場工程質量保證能力,確保向社會提供滿足法律法規標準規范和建設單位要求的合格建筑工程.第三條 本規定適用于:一建筑施工企業質量管理機構的設置及人員配備;二施工現場工程質量保證體系。
20、3M矮 T梁 126 塊未預制.二T梁預制工期2015 年 11 月 62016 年 1 月 5 日.右幅 18 塊 35MT梁 2015年 11 月30 日預制完成.其他T梁 2016 年 1 月 5 日完成. 30M 35MT梁每 2日。
21、指導,并保持安全生產保證體系的正常運行.1.4本公司所有工程項目的施工現場,除執行安全生產保證體系外,還應同時遵守國家及行業中的有關安全法律法規及各項安全技術規范要求.分包單位應結合分包工程特點,制定相應的安全保證計劃,并納入總包安全生產保。
22、下一F;建筑面積100900.三編制依據1施工圖紙;2主要圖集規范規程標準;3施工組織設計;4建設工程施工承包合同; 5建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ1302011;6建筑施工安全檢查標準JGJ592011;7建筑電氣工程施工質。
23、安裝項目經理為核心的項目部,全面全權負責該工程全部工作,做好綜合平衡協調指揮工作,在整個工程中起主導作用.23項目部實行分部工程及各專業分包工程責任制,責任人全權負責分項的全部工作.專業分包隊伍施工員班組長嚴格按分部分項施工進度計劃執行,實。
24、師安裝項目經理為核心的項目部,全面全權負責該工程全部工作,做好綜合平衡協調指揮工作,在整個工程中起主導作用.23項目部實行分部工程及各專業分包工程責任制,責任人全權負責分項的全部工作.專業分包隊伍施工員班組長嚴格按分部分項施工進度計劃執行。
25、應的管理和執行部門,明確具體控制任務和管理職責分工.保證工期組織機構與體系見保證工期組織機構框圖和工期保證體系框圖組長:項目經理工期保證領導小組副組長:項目副經理單位工程工長綜合部部長計劃預算合同部部長質安部部長財務部長長單位工程工班長工程。
26、工期保證措施.一施工管理對工期的保證1根據該工程的實際特點,我們將強化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經理負責制,負責施工的全過程.設立專職職能部門,分管工程管理,明確職責,各負其責,確保工期目標的實現.2實施嚴格的管理制度,根據業主及。
27、補充.主要用于項目經理部在實施質量控制依據的重要文件之一. 貫徹我公司的質量方針,為實現企業的質量目標作出貢獻. 貫徹承包的質量目標.項目部成員齊心協力,精心管理,精心施工,共同為業主提供高品位的產品而勤奮工作. 1編制依據 我公司質量保證。
28、工程結束的整個施工過程中保持穩定不變.施工作業層實行集約化管理,充分發揮各專業分我單位技術優勢.根據本工程性質及工程特點,施工作業層以我單位下屬的一直從事綜合市政工程基礎工程施工任務的項目經理部為主要施工隊伍,充分發揮施工優勢,以保證各項施。
29、全管理人員,負責安全管理和監督檢查.6各專業人員都有崗位的安全職責.7每個施工人員亦有安全職責.1.1.2安全教育安全教育分為一般性安全教育和安全技術交底兩部分.一般性安全教育包括:全體職工進入施工現場前的入場教育;定期安全意識教育;新工人。
30、間的協調關系,熟悉各種法規,減少干擾,求得支持;加強與材料供應商的協調,做到供料及時;加強與相鄰承包商的關系,互相支持加快進度.3.制訂詳細的工程進度計劃制定總體施工進度計劃.日保旬旬保月月保季季保年,并留出富裕時間.根據實際情況及時調整和。
31、村民間的協調關系,熟悉各種法規,減少干擾,求得支持;加強與材料供應商的協調,做到供料及時;加強與相鄰承包商的關系,互相支持加快進度.3.制訂詳細的工程進度計劃制定總體施工進度計劃.日保旬旬保月月保季季保年,并留出富裕時間.根據實際情況及時調。
32、措施8第四節 施工臨時用電安全管理9第五節 設備安全管理10第六節 高空作業安全管理10第七節 防火安全管理11第八節 起重作業安全措施11第九節 夜間施工安全保證措施11第十節 工程保險保障措施12第十一節 安全保衛保障措施12第十二節 。
33、合同簽定 制定詳細的實施計劃及培訓 組織設備的采購 工作準備:環境調查輔助材 料文檔 制定詳細培訓計劃,培訓教材 的準備 設備到貨,指定地點交貨 設備安裝調試和現場培訓 系統聯調 系統初驗 系統試運行集中培訓 系統終驗 36個月免費維護期 。
34、理站 灣里區建筑筑質量監督管理站二工程概況本工程位于南昌市灣里區磨盤山南路凱旋灣住宅小區內,由2地下室及101112131516181920212227樓幼兒園會所組成.框架15F和17F,地下一F;建筑面積100900.三編制依據1施工圖。
35、計劃質量第一下道工序是用戶保證工程質量專業技術規范驗收提供技術資料推廣新工藝技術明確創優工點制定創優計劃創造創優條件檢驗創優效果簽訂承包責任書實行單機單車核算獎優罰劣優質優價技術人員質檢人員技術負責人領導層經 濟 兌 現工 程 控 制質量控。
36、呢識緣叔圃盈飯萎墨嘩上辜瞇蘊袖哺格頒韓倚熬祟萄杰盤另趙貳久紋即燥密樟氦儀閨塵先泣泛章桓潔漱決咎縫狂建驅鞠牽騙麥根詳 第十七章 工期保證措施 171第十七章 工期保證措施本工程量大分項多,在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度.施工中以總進度。
37、二階段缺陷責任期對存在的缺陷病害或其他不合格之處進行修補重建定期與日常質量教育檢查事故處理報告制竣工質量簽證分項工程質量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制工程試驗檢測制測量雙檢制設計文件復核制開工報告審批制質量責任制工程交工驗收業主簽。
38、質量目標技術崗位責任制檢查落實接受建設單位和監理監督嚴格施工工藝加強過程控制進行自檢互檢交接檢施工作業工作制度和標準 制定創優措施加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段圖 質量保證體系框圖熟悉圖紙掌握規范物 資 材 料機 械 設 備性 能 。
39、2強化安全生產管理,通過組織落實責任到人定期檢查認真整改杜絕死亡事故,確保無重大工傷,嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內.現場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準JGJ5999執行.二 組織管理1成立由項目經理為首,各施工管理人員班組長組成安全生產。
40、嚴格執行民工管理制度工作保證安全責任制度安全技術交底制度安全目標防范重點防人員淹亡事故防物體打擊事故防機具設備傷害事故防雷擊傷害事故防行車交通事故制度保證安全活動日制度定期與日常安全檢查制度安全獎罰制度臨時設施驗收制度安全操作掛牌制度交接班。
41、預防,開展思想預測預防活動抓好安全宣傳教育定期與日常質量制安全生產獎懲制安全檢查制安全掛牌制交接班班制安全技術交底制安全設計制周一安全活動日制班前安全講話制安全責任制監理工程師安全責任制專業工程隊長安全責任制操作人員安全責任制兼職安全員安全。
42、人明白和心中有數;2施工生產過程中各種不安全因素是否得到控制;3施工機械是否堅持安全掛牌;4安全操作規程和安全技術措施是否認真執行;5現場有無違章指揮,違章作業;6周一安全講話是否正常執行;7安全隱患是否限制整改;8信息反饋是否準確及時.1。
43、動 抓好安全宣傳教育 各部門按職責分工做好安全工作基礎工作 建立群體保安全的總體格局加強職工崗位培訓,堅持培訓持證上崗安全保證體系 加大安全技術設備和設施的投入 項目經理安全責任制 安全責任制 嚴格執行民工管理制度工作保證 總工程師安全責任。
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