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公司對建筑工程的管理制度

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公司對建筑工程的管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、展項目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。

2、標(biāo)責(zé)任書的編制及簽署.22 三 項目施工組織設(shè)計.22 第四章第四章 項目資源管理項目資源管理.28 一 現(xiàn)場勞動力管理.28 二 物資管理.34 三 施工機械設(shè)備管理.61 三 監(jiān)視測量設(shè)備管理.70 四 工作環(huán)境管理.80 五 項目資金。

3、計劃應(yīng)根據(jù)工程施工設(shè)計圖紙法律法規(guī)施工規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和公司管理文件編制.18.4 項目創(chuàng)優(yōu)計劃應(yīng)結(jié)合工程項目特點精心編制.計劃內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)部門及管理崗位職責(zé)施工管理依據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作思路質(zhì)量管理與控制保證質(zhì)量技術(shù)措施質(zhì)量通。

4、 長:項目經(jīng)理 副組長:項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人 成 員:各關(guān)鍵崗位人員二安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1負責(zé)審核向公司申報項目安全文明資金使用計劃并監(jiān)督落實,確保安全投入及時足額專款專用;2負責(zé)組織每月項目部各部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核。

5、測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準(zhǔn)確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要.3測量工作必須做好原始記錄,堅持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊.4總承包施工的測量管。

6、置封存報廢計劃并按申報手續(xù)上報審批. 4 對在用器具進行標(biāo)志管理,封存器具貼封存證.5 做好計量器具自檢修理調(diào)整等記錄.6 做好施工現(xiàn)場的計量法規(guī)的宣傳,監(jiān)督并指導(dǎo)計量器具的正確使用和維護保養(yǎng),確保計量器具處于良好狀態(tài).7 對各大宗物料進出。

7、監(jiān)督,后臺供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量,并按規(guī)范要求取樣.5 每天對養(yǎng)護池的溫度濕度進行不少于3次的測定,并做好記錄.6 根據(jù)工程施工方案,工程的進展部位,按規(guī)范對水泥鋼筋砂石子及時取樣送檢.7 對不合格的材料和試驗中出現(xiàn)的問題,要及時向領(lǐng)。

8、計和業(yè)主提出辦理工程洽商時,須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

9、照及時準(zhǔn)確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準(zhǔn)確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。

10、絡(luò)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。

11、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。

12、 2 2施工現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場防火 1工地項目經(jīng)理負責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工管理 計劃. 2施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)易燃易爆材料倉庫和生活 區(qū)域等. 3施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強巡邏. 4不準(zhǔn)在高壓線下面搭。

13、場,確因工作需要進 入現(xiàn)場內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進入作業(yè)場所. 4準(zhǔn)許進入現(xiàn)場的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章 制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮. 5嚴(yán)格執(zhí)行工地制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實 行來訪人。

14、進行驗證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應(yīng)由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。

15、護保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內(nèi)值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應(yīng)制定交接班制度,運行檢查設(shè)備儀表路線圖參數(shù)記錄表,要 求熱力站值班員必須遵。

16、公 司. 3配電設(shè)備由專職人員負責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電 高峰時,應(yīng)按負荷的需求,有計劃。

17、少化驗 1 次,根據(jù)化驗結(jié)果, 及時調(diào)整凝聚劑投放量.清水的 PH 值應(yīng)不小于 7. 4. 用離子交換器處理的軟化水,要控制水的指標(biāo)和項目,如硬度堿度氯根 PH 值溶解氧等,至少每班應(yīng)化驗 1 次,在交換劑接近失效之前,應(yīng)適當(dāng)增加 化驗的次。

18、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負責(zé)工程項目的質(zhì)量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責(zé)各項現(xiàn)場簽證工程變更設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。

19、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理條例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工。

20、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。

21、管理制度總 一工程項目管理組織架構(gòu) 注:1.虛線框標(biāo)注的部門為公司非常設(shè)機構(gòu); 2.設(shè)計評審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場 采購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機。

22、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負責(zé)工程項目的質(zhì)量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責(zé)各項現(xiàn)場簽證工程變更設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。

23、構(gòu); 2.設(shè)計評審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場采 購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機構(gòu)等相關(guān) 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備部人員采購。

24、來函件等.經(jīng)濟合同協(xié)議類嚴(yán)禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請表,申請表應(yīng)當(dāng)包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數(shù)用印時間等內(nèi)容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經(jīng)辦部門負。

25、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。

26、復(fù)核及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。

27、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。

28、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗收 一 工程竣工驗收管理制度 第四節(jié) 相關(guān)記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備 一一 施工準(zhǔn)備管理制度施工準(zhǔn)備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項目開工前準(zhǔn)備工作管理,保證項目。

29、準(zhǔn),使企業(yè)考核獎懲有一個客觀公正科學(xué) 合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時也為職業(yè)培訓(xùn)提供依據(jù). 3.分類相關(guān)概念的說明.分類相關(guān)概念的說明. 3.1 職位的類別. 根據(jù)公司的實際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。

30、覆蓋的原則,預(yù)知性即為在各分項工 程開始前提前考慮需要成品保護的部位及措施; 可行性即為相關(guān)部位的成品保護措施可以在 現(xiàn)場加工實施;實用性即為成品保護措施符合對現(xiàn)場成品保護的要求;100覆蓋即為將成品 保護落實到到位. 1 成品保護成品保護。

31、驗室,是指公司根據(jù)公路水運 建設(shè)工程需要,在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時試驗室如業(yè)主中心 試驗室駐地監(jiān)理試驗室等.工地試驗室除了遵守本辦法 外,還應(yīng)遵守公司及國家行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定. 三 工地試驗室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律 法規(guī)和工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。

32、則第二條管理原則 1各種需進場檢驗材料均需在施工前提前進行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負責(zé)材料樣品的入庫標(biāo)識保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。

33、度管理公司,要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法程序工作,不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 二二 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)。

34、工程設(shè)計變更材料設(shè)備換用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及其 它實質(zhì)性變更所引起的工程性質(zhì)工程內(nèi)容工程量等的變化. 三基建辦變更工作小組負責(zé)工程變更的審批,總工室負責(zé)工程變更必要性及可行性的 審核工作,預(yù)結(jié)算科負責(zé)對工程變更的必要性可行性及預(yù)算的初步審。

35、理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求: . 8 七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容: . 9 八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對工程材料構(gòu)配件要求: . 10 九人員調(diào)配制度要點: 10 十監(jiān)理規(guī)劃細則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理。

36、的備案管理;3工程結(jié)算付款中,提供合格真實的竣工結(jié)算資料;4質(zhì)保金付款中,項目工程師確認工程項目施工單位有無需說明事項質(zhì)保金到期日金額簽署付款意見;5按月向財務(wù)部提供工程付款計劃;6按月向財務(wù)部成本部提供工程節(jié)點狀況,并審核工程進度與施工質(zhì)。

37、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。

38、安保衛(wèi)制度治安保衛(wèi)制度.11門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場防揚塵防噪聲污染措施施工現(xiàn)場防揚塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。

39、財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機械管理制度機械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計劃管理制度計劃管理制度32321616。

40、能定位一部門職能定位1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項政策.2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo).3完成公司各項目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各項工作.二部門總職責(zé)二。

41、直接分包,總包單位對專業(yè)承包的選定無參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對建設(shè)單位的服務(wù)來對進入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進行代建設(shè)單位管理;但對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。

42、1辦理入場許可證的條件:1持有本項目的施工合同協(xié)議書或業(yè)主方的委托書通知 .2總分包雙方簽訂的安全協(xié)議書及質(zhì)量保證協(xié)議書.3同業(yè)主直接簽訂合同的,提交由業(yè)主總包分包簽訂的三方協(xié)議書.4提供以下資料:1企業(yè)資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照企業(yè)注冊的組織機構(gòu)代。

43、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。

44、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。

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建筑工程公司建筑工程項目管理制度(37頁).doc 文檔

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    恒澤天城項目管理制度手冊恒澤天城工程項目管理制度總則工程名稱,恒澤天城以下簡稱本發(fā)展項目,工程地址,大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號,業(yè)主,恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主,監(jiān)理單位,吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理

    時間: 2021-01-18     大小: 242.17KB     頁數(shù): 39

物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc

    熱力站管理制度第1頁,共2頁1熱力站的站管單位要接受專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),遵守專業(yè)公司的行業(yè)規(guī)定,積極抓好熱力站的各項工作,為使用負荷提供滿意的服務(wù),2熱力站優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)是熱力站值班員的任務(wù),是義不容辭的責(zé)任,要有服務(wù)的管理體系

    時間: 2021-05-12     大小: 18.57KB     頁數(shù): 2

建筑工程管理制度經(jīng)典(19頁).doc 文檔

    建筑工程管理制度經(jīng)典(19頁).doc

    建筑工程管理制度建筑工程管理制度建設(shè)單位甲方代表崗位職責(zé)建設(shè)單位甲方代表崗位職責(zé)1必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感,2認真研究熟悉工程設(shè)計文件招投標(biāo)文件和合同要求,了解公司對所管項目的要求和對工程項目的管理程序,3

    時間: 2021-06-04     大小: 37KB     頁數(shù): 19

建筑工程公司管理制度匯編(106頁).doc 文檔
建筑工程公司管理制度方案(20頁).doc 文檔
建筑工程公司工程測量管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑工程公司工程測量管理制度(4頁).docx

    六工程測量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備保證工程施工順利進行確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度,1工程測量工作在各級技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實行公司項目經(jīng)理部二級管理,對測量人員的使用及調(diào)配須征得測量專業(yè)技術(shù)委員會的批準(zhǔn),2各級工程測量人員須堅持測

    時間: 2021-01-18     大小: 15.43KB     頁數(shù): 4

建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁).doc 文檔

    建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁).doc

    LS建筑工程公司工建筑工程公司工程管理制度匯編程管理制度匯編工程部管理制度工程部管理制度第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備管理制度二施工圖交底管理制度三施工組織設(shè)計審查管理制度四施工項目材料計劃管理制度第二節(jié)施工過

    時間: 2021-11-08     大小: 2.37MB     頁數(shù): 329

建筑工程總公司工程成品保護管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑工程總公司工程成品保護管理制度【13頁】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司金茂云庭金茂云庭成品保護制度成品保護制度成品保護制度成品保護制度為確保金茂云庭項目質(zhì)量管理目標(biāo),確保獲得鄭州市結(jié)構(gòu)中州杯,保證一次驗收成優(yōu)率100,以過程精品為質(zhì)量方針,落實過程成品保護,避免已完成

    時間: 2021-11-15     大小: 124.50KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司工程管理獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔
建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁.doc 文檔

    建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁.doc

    目目錄錄11企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1122企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1133管理人員崗位制度管理人員崗位制度2244管理處罰制度管理處罰制度9955費用報銷制度費用報銷制度121266施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度

    時間: 2021-12-13     大小: 61KB     頁數(shù): 35

房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx

    大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部內(nèi)容及經(jīng)濟法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時間: 2021-04-23     大小: 32.02KB     頁數(shù): 10

房屋建筑工程施工公司倉庫管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司倉庫管理制度.docx

    大型建筑公司倉庫管理制度大型建筑公司倉庫管理制度倉庫管理在材料管理占有重要位置,是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,是材料從流通領(lǐng)域進入企業(yè)的監(jiān)督關(guān),投入施工生產(chǎn)消費領(lǐng)域的控制關(guān),儲存過程是保證質(zhì)量數(shù)量完整無缺無損,資料齊全的監(jiān)

    時間: 2021-04-23     大小: 13.76KB     頁數(shù): 3

建筑工程公司工程技術(shù)洽商管理制度.docx 文檔

    建筑工程公司工程技術(shù)洽商管理制度.docx

    九工程技術(shù)洽商管理制度為加強對工程設(shè)計變更洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特指定本制度,任何施工條件或設(shè)計條件發(fā)生變動等情況,均通過工程洽商予以解決,1工程洽商一般由各段技術(shù)負責(zé)人經(jīng)辦,但對于影響主要結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)增減工程內(nèi)容的洽

    時間: 2021-01-18     大小: 13.99KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc

    配電房管理制度第1頁,共1頁為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運行,特制定配電房管理制度,1負責(zé)供電運作和巡視的人員必須持證上崗,配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施,2對有燈光音響的配電室建立小時運

    時間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁數(shù): 1

湖南建筑工程公司管理制度(101頁).doc 文檔

    湖南建筑工程公司管理制度(101頁).doc

    湖南湖南,建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述一一公司規(guī)章制度的概念公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標(biāo)準(zhǔn)等

    時間: 2021-11-15     大小: 508KB     頁數(shù): 99

建筑工程公司物資管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑工程變更管理制度(15頁).doc 文檔

    建筑工程變更管理制度(15頁).doc

    建設(shè)建設(shè)工程變更管理制度工程變更管理制度一為加強建設(shè)工程管理,規(guī)范建設(shè)工程變更行為,保證工程質(zhì)量和進度,控制工程變更的費用,保證建設(shè)工程項目總投資控制在已批準(zhǔn)的概算以內(nèi),結(jié)合本辦工程實際,制定本制度,廣州市番禺區(qū)基本建設(shè)投資管理辦公

    時間: 2021-11-15     大小: 84.50KB     頁數(shù): 14

建筑工程公司安全管理制度32頁.doc 文檔

    建筑工程公司安全管理制度32頁.doc

    興義市興義市,建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人,編制人,審核人,審核人,日日期,期,2016年年3月月18日日目目錄錄目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法,3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教

    時間: 2021-12-13     大小: 58.50KB     頁數(shù): 31

建筑公司建筑工程施工現(xiàn)場管理制度【84頁】.doc 文檔

    建筑公司建筑工程施工現(xiàn)場管理制度【84頁】.doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項目部工程管理目標(biāo)項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工

    時間: 2024-10-30     大小: 134.50KB     頁數(shù): 82

甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度(10頁).docx 文檔

    甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度(10頁).docx

    甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度總則第一條為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)中華人民共

    時間: 2021-11-19     大小: 25.31KB     頁數(shù): 11

建筑工程公司工程付款管理制度【10頁】.docx 文檔

    建筑工程公司工程付款管理制度【10頁】.docx

    工程付款制度工程付款制度為規(guī)范成本業(yè)務(wù)付款流程,保證付款合理準(zhǔn)確及時高效,提高資金使用效率,特制定本制度,一部門職責(zé)1設(shè)計部1參與現(xiàn)場簽證變更事項施工中與施工圖紙有關(guān)的施工部分,2審核與現(xiàn)場簽證變更相關(guān)的技術(shù)方案,2工程部1工程進度付款中

    時間: 2021-11-19     大小: 17.61KB     頁數(shù): 9

建筑工程公司計量管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑工程公司計量管理制度(2頁).docx

    十計量管理制度為了加強和完善公司計量工作的監(jiān)督與管理,認真貫徹執(zhí)行國家計量法,保證量值傳遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一,提高工程質(zhì)量,降低各種消耗,提高經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)等目的,特制定本制度,1認真學(xué)習(xí)和貫徹國家計量法規(guī)方針政策及上級有關(guān)規(guī)章制度

    時間: 2021-01-18     大小: 14.05KB     頁數(shù): 2

地產(chǎn)開發(fā)公司建筑工程管理制度35頁.doc 文檔
建筑工程公司門衛(wèi)管理制度(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司門衛(wèi)管理制度(2頁).doc

    第1頁共2頁門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理制度安1513為了加強保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行,1門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)堅守崗位嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動,2值班人

    時間: 2021-04-27     大小: 15KB     頁數(shù): 2

建筑工程公司工程材料(設(shè)備)管理制度【11頁】.doc 文檔

    建筑工程公司工程材料(設(shè)備)管理制度【11頁】.doc

    工程材料設(shè)備管理制度工程材料設(shè)備管理制度第一條目的第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料設(shè)備質(zhì)量性能等各方面符合國家及地方規(guī)范職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿足工程建設(shè)管理的需要且與合同及招標(biāo)文件所約定的品牌規(guī)格型號一致,確

    時間: 2021-11-15     大小: 138KB     頁數(shù): 10

建筑工程公司項目部公章管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目部公章管理制度(3頁).doc

    項目項目印章印章管理制度管理制度一為有效管理規(guī)范本項目部用章的申請及使用,項目部特制定本制度,二項目印章由公司指定的專人負責(zé)保管,未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得隨意交由他人保管和使用,因故需變更保管人員或臨時交接,須經(jīng)公司批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù)

    時間: 2021-09-23     大小: 19.50KB     頁數(shù): 2

房屋建筑工程施工公司信息工作管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司信息工作管理制度.docx

    大型建筑公司信息工作管理制度大型建筑公司信息工作管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了推進公司信息資源管理體系建設(shè),有效地對信息源進行分類識別獲取轉(zhuǎn)換利用與綜合評價,確保工作信息真實完整迅捷地傳遞,實

    時間: 2021-04-23     大小: 27.08KB     頁數(shù): 11

陜西建筑工程施工公司管理制度手冊(78頁).doc 文檔
建筑工程公司工地消防管理制度(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司工地消防管理制度(2頁).doc

    第1頁共2頁工地消防管理制度工地消防管理制度安151411安全防火組織安全防火組織各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長,并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊,按時實行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即排除,一時難

    時間: 2021-04-27     大小: 15.50KB     頁數(shù): 2

建筑工程公司項目安全管理制度(36頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目安全管理制度(36頁).doc

    3,3項目安全管理制度3,3,1安全生產(chǎn)責(zé)任制3,3,1,1成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件關(guān)于成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各職能部門分包單位,為加強對項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范施工現(xiàn)場安全生

    時間: 2021-01-18     大小: 93.50KB     頁數(shù): 36

建筑工程項目管理制度-(170頁).doc 文檔

    建筑工程項目管理制度-(170頁).doc

    工程項目管理制度目錄工程項目管理制度總,項目立項管理制度,邀標(biāo)管理制度,設(shè)計評審管理制度,工程項目預(yù)算管理辦法,工程項目現(xiàn)場管理制度,工程變更管理制度,竣工決算管理

    時間: 2021-06-04     大小: 2.41MB     頁數(shù): 169

建筑公司建筑工程項目監(jiān)理工作管理制度(34頁).doc 文檔

    建筑公司建筑工程項目監(jiān)理工作管理制度(34頁).doc

    某建筑工程項目監(jiān)理工作制度某建筑工程項目監(jiān)理工作制度1安全與文明施工監(jiān)理檢查制度2總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制3專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制4監(jiān)理員安全責(zé)任制5勘察設(shè)計交底及圖紙自會審制度6監(jiān)理規(guī)劃編寫評審交底制度7監(jiān)理細則管理制度

    時間: 2021-11-04     大小: 113KB     頁數(shù): 34

建筑工程公司工程部管理制度113頁.doc 文檔

    建筑工程公司工程部管理制度113頁.doc

    第一部分第一部分工程工程部崗位職責(zé)部崗位職責(zé)總則總則1通過建立公司項目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促進施工管理的科學(xué)化規(guī)范化制度化,2對內(nèi)能夠保證項目施工生產(chǎn)的各項活動均在受控狀態(tài),最終實現(xiàn)公司的各項施工管理責(zé)任目標(biāo),對外

    時間: 2021-12-13     大小: 783KB     頁數(shù): 108

工程建設(shè)公司母體試驗室對工地試驗室的管理制度(14頁).doc 文檔

    工程建設(shè)公司母體試驗室對工地試驗室的管理制度(14頁).doc

    1母體檢測機構(gòu)對工地試驗室管理辦法母體檢測機構(gòu)對工地試驗室管理辦法第一章第一章總總則則一為貫徹交通部公路水運工程試驗檢測管理辦法及貫徹實施公路水運工程試驗檢測管理辦法,加強公司對工地試驗室的監(jiān)督,規(guī)范工地試驗室的管理

    時間: 2021-11-15     大小: 28.04KB     頁數(shù): 14

建筑工程公司項目管理制度手冊(269頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目管理制度手冊(269頁).doc

    第一章第一章總則總則,4一目的,4二適用范圍,4三術(shù)語與定義,4四項目管理職責(zé),7五項目管理內(nèi)容,9六項目管理程序,9第二章第二章項目經(jīng)理部組建與解體管理項目經(jīng)理部組建與解體管理,11一項目經(jīng)理部組建管理

    時間: 2021-01-18     大小: 2.69MB     頁數(shù): 269

物業(yè)公司建筑工程鍋爐房水質(zhì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程鍋爐房水質(zhì)管理制度.doc

    鍋爐房水質(zhì)管理制度第1頁,共1頁鍋爐用水的處理是鍋爐使用中一個極其重要的工作,它直接關(guān)系到能源的消耗蒸氣品質(zhì)鍋爐安全運行和使用壽命,為此必須建立健全水處理管理制度,1,要配備專職水處理化驗工,認真做好水質(zhì)分析化驗工作,2,原

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司施工試驗管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑工程公司施工試驗管理制度(2頁).docx

    十一施工試驗管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場試驗管理,特制定本制度,1建立健全試驗員崗位責(zé)任制,試驗員必須持證上崗,盡職盡責(zé),確保試驗的科學(xué)性和試驗數(shù)據(jù)的真實可靠性,2建立健全各種試驗臺賬,準(zhǔn)確及時地為工程提供真實可靠的數(shù)據(jù),3試驗員必須每天

    時間: 2021-01-18     大小: 13.82KB     頁數(shù): 2

建筑工程公司質(zhì)量管理制度(32頁).doc 文檔

    建筑工程公司質(zhì)量管理制度(32頁).doc

    公司質(zhì)量管理制度第一章總則第二章質(zhì)量管理機構(gòu)第三章質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量計劃第五章質(zhì)量控制第六章質(zhì)量的持續(xù)改進第七章質(zhì)量檢查驗證第八章技術(shù)管理制度第九章質(zhì)量資料收集第十章質(zhì)量事故第十一章回訪維修

    時間: 2021-06-04     大小: 108KB     頁數(shù): 31

建筑工程企業(yè)管理制度(33頁).docx 文檔
建筑工程總包管理制度19頁.doc 文檔

    建筑工程總包管理制度19頁.doc

    總包管理規(guī)定總包管理規(guī)定2一一總則總則第一條為規(guī)范工程總包管理,實現(xiàn)工程總包統(tǒng)一指揮,提高工程總承包水平,確保現(xiàn)場施工管理的各項工作緊張有序,并按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)工程項目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法,第二條本辦法適用于進入總包項

    時間: 2021-12-13     大小: 72KB     頁數(shù): 19

建筑工程公司項目創(chuàng)優(yōu)管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目創(chuàng)優(yōu)管理制度(3頁).doc

    18項目創(chuàng)優(yōu)管理制度18,1工程施工合同有約定公司分公司或項目部有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求時,項目技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)在進場后組織工程管理部門編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃,18,2項目創(chuàng)優(yōu)計劃指,項目現(xiàn)場湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程全國AAA級安全文明工地工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)

    時間: 2021-01-18     大小: 30.41KB     頁數(shù): 3

建筑工程公司行政管理制度【79頁】.doc 文檔

    建筑工程公司行政管理制度【79頁】.doc

    1組織結(jié)構(gòu)與人事編制組織結(jié)構(gòu)與人事編制公司職位定義及說明公司職位定義及說明1公司職位分類的依據(jù),公司職位分類的依據(jù),根據(jù)公司所有職位的業(yè)務(wù)性質(zhì)責(zé)任大小工作難易所需教育程度,及技術(shù)高低存在的差異進行分類,2公司職位分類的目的,公司

    時間: 2021-11-08     大小: 426KB     頁數(shù): 79

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