1、aQaO9PoMrRoMmMjMmMsReRoOnMaQpPuMNZsPnNNZoMzQ 1 1疫情對經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期疫情對經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期 疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期。

2、影響周期 疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)。

3、新增更新20182020年國內(nèi)外大品牌專場活動全案包整合, 包含活動策劃案活動物料設(shè)計(jì)稿合同協(xié)議等. 5.社群內(nèi)新增更新策劃人必備的項(xiàng)目表格模板標(biāo)準(zhǔn) 化工具包 6.社群內(nèi)持續(xù)更新美陳圖與活動現(xiàn)場圖 7.現(xiàn)在加入即送社群以往所有私密分享方案。

4、體要裝成活動 的以便維修. 不裝柜體 5 塔形機(jī)的上線板的寬 度應(yīng)延伸至兩側(cè)吊柜 的第一個(gè)接縫處. 接縫處 6 脫排油煙機(jī)與煤氣灶的上下對齊,若必須有偏差應(yīng) 在50mm以內(nèi),與吊柜的兩邊距離最好相等. 100 100 上下對齊 左右距離相等。

5、的 2團(tuán)隊(duì)籌建 拓展思路 快速組建拓展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵(lì) 拓展思路 目標(biāo)明確增加士氣提高效率 目。

6、推售團(tuán)購單位 目的 WWW.1C9U.COM 2團(tuán)隊(duì)籌建 拓展思路 快速組建拓展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 WWW.1。

7、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實(shí)上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時(shí)一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。

8、銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)出。

9、同的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系的正式建立與實(shí)施.新會計(jì)準(zhǔn) 則體系對已有準(zhǔn)則做了系統(tǒng)性的修改,并制定了一系列新的具體準(zhǔn)則,強(qiáng)化了 為投資者和社會公眾提供決策有用會計(jì)信息的新理念,對提高企業(yè)會計(jì)信息質(zhì) 量保護(hù)投資者利益促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

10、化:新政背景下重點(diǎn)城市的市場變化 三預(yù)測:三預(yù)測:2011年中國房地產(chǎn)市場年中國房地產(chǎn)市場走勢預(yù)測走勢預(yù)測 四影響:四影響:房地產(chǎn)調(diào)控對家居市場的影響及建議房地產(chǎn)調(diào)控對家居市場的影響及建議 中 國 指 數(shù) 研 究 院中 國 指 數(shù) 研 究 。

11、使用本報(bào)告,視為同意以上聲明. 中國人口不房地產(chǎn)市場的關(guān)系 2 2 美日人口不房地產(chǎn)市場的關(guān)系 1 1 美日人口與房地產(chǎn)市場關(guān)系美日人口與房地產(chǎn)市場關(guān)系 1 人口結(jié)構(gòu)變化影響美住房需求的長期趨勢 房地產(chǎn)表現(xiàn):房地產(chǎn)表現(xiàn):雖然雖然201220。

12、讓我想起我當(dāng)初進(jìn) 入地產(chǎn)策劃這一行時(shí)的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項(xiàng)目的策劃書,有七八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報(bào)告都有三四大本,當(dāng)時(shí),我剛進(jìn)入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對策劃一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感.望著。

13、引擎將更多由 第二產(chǎn)業(yè)切換至第三產(chǎn)業(yè),切換至內(nèi)需驅(qū)動增長的新一層次.在對于消費(fèi)升級的各種分析 探討框架中都有指出,伴隨著收入快速增加,消費(fèi)的競爭不再是產(chǎn)品數(shù)量的疊加,而是更 多地體現(xiàn)在消費(fèi)趨優(yōu)趨好趨于情感形象的感召等各層面的消費(fèi)迭代.而在消。

14、市房屋銷售價(jià)格同比上漲個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲11.711.7, 達(dá)到近年來新高達(dá)到近年來新高 262624 24 1616 10 5 0 5 10 15 20 25 30 1000 2000 3000 4000 5000 6000 。

15、足此類需求 這部分需求主要是為了盈利,城 市更新帶來的各類資源的改善, 使得產(chǎn)品大幅度升值,會吸引大 量投資者的目光 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 最主要的目標(biāo)最主要的目標(biāo) 城市更新對房地產(chǎn)供給市場的影響城市更新對。

16、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

17、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

18、設(shè)備 電梯質(zhì)量其他公共 5 11 小區(qū)環(huán)境 13 12 房屋裝飾 3 13 物業(yè)管理 內(nèi)容安全質(zhì)量收費(fèi) 13.5 14 企業(yè)形象 企業(yè)社會信譽(yù) 8 。

19、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

20、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

21、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

22、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機(jī)會通過客戶判斷與競爭尋找機(jī)會 項(xiàng)目定。

23、產(chǎn)銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)。

24、足此類需求 這部分需求主要是為了盈利,城 市更新帶來的各類資源的改善, 使得產(chǎn)品大幅度升值,會吸引大 量投資者的目光 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 最主要的目標(biāo)最主要的目標(biāo) 城市更新對房地產(chǎn)供給市場的影響城市更新對。

25、面受到不同程度的影響,毋庸置疑,房地產(chǎn)行業(yè)從工程開工商品房銷售二手房交易到房屋租賃市 場均會受到波及.根據(jù)以往非典疫情的經(jīng)驗(yàn),疫情的發(fā)生發(fā)展及疫情防控措施會給當(dāng)事人的權(quán)益造成影響,從而 產(chǎn)生糾紛,部分案件會進(jìn)入訴訟. 為此,本文立足審判實(shí)踐。

26、 2原定初六至初九間上班的各地房企可能需要重新審視,就目前疫情傳播速度看,顯然已不適合初六 至初九上班,假期延長已是必然,所以各房企初五之前必須拿出二次放假計(jì)劃. 3各房企人力行政人員做出外出人員計(jì)劃返城時(shí)間表假期接觸人員登記表以及返城遇 。

27、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

28、二新規(guī)下房企潛在行為分析.6 2.1. 房企短期解決現(xiàn)金短債比不達(dá)標(biāo)問題,行業(yè)中長期投資變化未受影響. 6 圖表目錄 圖 1:房地產(chǎn)開發(fā)資金來源情況和增速變化. 3 圖 2:房企主要市場籌資資金. 4 圖 3:所有上市房企籌資和投資活動現(xiàn)金。

29、病本身來看,與2003年SARS疫情相比,本次新冠肺炎的傳染性更強(qiáng),傳播范圍更廣,但死亡率相對較低. 9 2 5.5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SARS新冠全國新冠武漢 新冠新冠肺炎比肺炎比SARS的的傳染性更強(qiáng)傳染性更。

30、度疫情影響下 的上海房地產(chǎn)市場有哪些變化. 一經(jīng)營性用地市場 1市場概況 由于疫情的發(fā)生,上海部分經(jīng)營性用地被推遲交易,不過政府及時(shí)出臺應(yīng)對政策,明確了通過電子化 交易和批準(zhǔn)后現(xiàn)場交易雙管齊下進(jìn)行土地出讓交易活動,保障土地交易市場平穩(wěn)有序的。

31、核心結(jié)論 TableSummary 管理新規(guī),將房企以三條紅線來進(jìn)行劃分為紅橙黃綠四檔. 三條紅線分別是:1剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70.2凈負(fù)債 率大于100.3現(xiàn)金短債比小于1.處于不同顏色檔內(nèi)房企有息負(fù)債規(guī)模 增速閾值不同.歸為紅。

32、然嚴(yán)格遵循保持社交距離和減少接觸的準(zhǔn)則,以 降低疫情再度傳播的風(fēng)險(xiǎn). 在新冠肺炎疫情暴發(fā)高峰期,絕大部分行業(yè)都幾近陷入停擺.現(xiàn)在,隨著疫情受控回穩(wěn), 許多傳統(tǒng)行業(yè)正逐漸恢復(fù)正常運(yùn)作.與此同時(shí),部分產(chǎn)業(yè)有望抓住一定的發(fā)展機(jī)遇,為房 地產(chǎn)市場帶。

33、期間,中小房企對原有供應(yīng)商如何維護(hù),了解其存量及開工信息 6. 疫情期間,中小房企應(yīng)判斷可能出現(xiàn)的上下游供應(yīng)商招采及材料供給困境,并如何應(yīng)對 7. 疫情期間,中小房企應(yīng)如何拓寬供應(yīng)商渠道,結(jié)合原有供應(yīng)商,提前儲備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 受疫情影響,成本。

34、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

35、2014 名詞解讀 1994年中國稅制改革,確立里增值稅和營業(yè)稅兩稅并存稅制格局 營業(yè)稅 營業(yè)稅Business tax,是對在中國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不 動產(chǎn)的單位和個(gè)人,就其所取得的營業(yè)額征收的一種稅其所取得的營業(yè)額征收的。

36、變 638 32 影響力 4 開篇致辭 第一太平戴維斯全球首席執(zhí)行官 Mark Ridley先生介紹本期報(bào)告主 題演變 6 韌性排名 第一太平戴維斯韌性城市指數(shù), 盤點(diǎn) 具有最強(qiáng)適應(yīng)力的城市 14 市場周期 能否以歷次經(jīng)濟(jì)衰退為參照來預(yù)測 。

37、期, 本期將 以市場顛覆因素為主題展開探討. 政治變革 經(jīng)濟(jì)變化和社會變遷 是當(dāng)今世界的重要特征. 時(shí)代不確定性 所孕育的種種趨勢, 都影響著房地產(chǎn)市 場走勢. 若能把握 善用這種不確定 性, 即有望獲得其中蘊(yùn)藏的真正機(jī)遇. 本出版物所傳達(dá)。

38、足此類需求 這部分需求主要是為了盈利,城 市更新帶來的各類資源的改善, 使得產(chǎn)品大幅度升值,會吸引大 量投資者的目光 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 更新地塊的產(chǎn)品是此類需求者 最主要的目標(biāo)最主要的目標(biāo) 城市更新對房地產(chǎn)供給市場的影響城市更新對。

39、期, 本期將 以市場顛覆因素為主題展開探討. 政治變革 經(jīng)濟(jì)變化和社會變遷 是當(dāng)今世界的重要特征. 時(shí)代不確定性 所孕育的種種趨勢, 都影響著房地產(chǎn)市 場走勢. 若能把握 善用這種不確定 性, 即有望獲得其中蘊(yùn)藏的真正機(jī)遇. 本出版物所傳達(dá)。

40、市場發(fā)展較成熟的美國日本為案例, 深入研究人口變化及其不房地產(chǎn)走勢的關(guān)系.第三部分在國際案例研究的基礎(chǔ)上,從人口總觃模城 鎮(zhèn)化率出生率及撫養(yǎng)比人口結(jié)構(gòu)等角度深入研究目前中國人口現(xiàn)狀,深入挖掘其對房地產(chǎn)市場需 求的影響,幵進(jìn)一步得出中國房地產(chǎn)。

41、以建議,攜手 共進(jìn). 前言 目 錄 01 02 兩會要點(diǎn)梳理 及點(diǎn)評 對東莞房地產(chǎn)市 場的影響之研判 03 給發(fā)展商的建議 兩會要點(diǎn)梳理及點(diǎn)評 2018政府工作重點(diǎn)關(guān)鍵詞 供給側(cè) 改革 金融 穩(wěn)定 創(chuàng)新 新動能 房住 不炒 分類 調(diào)控 改善。

42、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

43、紅橙黃綠四檔. 三條紅線分別是:1剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70.2凈負(fù)債 率大于100.3現(xiàn)金短債比小于1.處于不同顏色檔內(nèi)房企有息負(fù)債規(guī)模 增速閾值不同.歸為紅檔的房企有息負(fù)債規(guī)模增速不能增加,歸為橙檔的有 息負(fù)債規(guī)模增速不能超過5。

44、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場,針對 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

45、展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵(lì) 拓展思路 目標(biāo)明確增加士氣提高效率 目的 執(zhí)行方式 制定清晰明確的拓客流程。

46、紅橙黃綠四檔. 三條紅線分別是:1剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70.2凈負(fù)債 率大于100.3現(xiàn)金短債比小于1.處于不同顏色檔內(nèi)房企有息負(fù)債規(guī)模 增速閾值不同.歸為紅檔的房企有息負(fù)債規(guī)模增速不能增加,歸為橙檔的有 息負(fù)債規(guī)模增速不能超過5。