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公司技術員管理制度建筑

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1、作.收費員必須熟悉路邊停車收費系統各項操作,準確快捷的做好路邊停車收費工作.3 停車場收費員實行早晚兩個班次運營機制,上下班打卡時間必須嚴格遵守公司的排班時間.兩班次輪轉基本保證公平,但因個別工作需要及月份天數等因素造成個別情況的,收費員必。

2、號質量標準.4 商品砼試配報告配送砼數量及強度等級需用計劃配送現場砼強度等級確認.5 管道線路走向標高尺寸及坡度.6 電氣工程變配電位置方向及標高尺寸.7 危險性較大的分部分項工程的計算.8 其他工程重要部位和工序的施工.8.3 以上工程重。

3、5 簽字手續必須齊全,嚴禁偽造和后補資料.2工程技術檔案工程技術檔案是為工程竣工驗收提供建設單位的技術資料.它反映了施工過程的實際情況,并為該項工程的竣工使用維修管理改建擴建等提供不可缺少的依據.主要包括以下內容:1 竣工項目一覽表.包括名。

4、計和業主提出辦理工程洽商時,須經經理部經營副經理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應有建設設計和施工單位及工程監理部門四方簽字.5洽商辦完后,經辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

5、督情況對項目部施工管理的監督情況 2020 0404 專業技術管理工作專業技術管理工作 1515 0505 內外關系的組織協調及相關手續的辦理內外關系的組織協調及相關手續的辦理 1515 0707 相關技術檔案的整理歸檔工作相關技術檔案的整。

6、 五監理會議制度 第三部分:工作職責第三部分:工作職責 六監理工作日志制度 七施工圖紙會審及設計交底制度 八施工組織設計方案審核制度 九工程開工復工申請審批制度 十質量監控制度 十一工程材料構配件設備進場檢驗制度 十二隱蔽工程檢驗批分項分部。

7、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

8、必須按規定著裝,并保持服裝整潔,同時還應遵守以下規定. 1按規定佩戴帽徽肩章領花. 2扣好領扣衣扣,不得披衣敞懷挽袖卷褲腿等. 3不得在制服外穿便服,不準圍圍巾,冬夏季服裝不得混穿. 4愛護制服,不得擅自拆改或轉借他人. 第 4 條 男保安。

9、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數超長32 頁不適合做 為公司指導性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關辦證工作的指導原則,原相應辦證的流程進入部門的崗位作業指 導書 . 其次,對于職責部分,根據公司架構。

10、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。

11、不定期的組織安全生產大檢查,著重檢查安全生產的 組織措施技術措施安全防護的落實情況,指導安全生產活動的開 展,解決安全生產中的問題. 5施工項目設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患, 邊查邊改,制止違章作業和違紀行為.檢查重點圍繞。

12、構建科學合理的薪酬激勵機制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;最大限度地刺激與挖掘終端潛力; 健全信息反饋制度健全信息反饋制度,真正做到對市場的快速反應;真正做到對市場的快速反應; 二:導購員組織機構圖略二:導購員組織機構圖略 三:導購員職責。

13、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

14、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。

15、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。

16、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。

17、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

18、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

19、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。

20、12進場需備文件 I 促銷員資料 包括:身份證及復印件健康證及復印件促銷員入場清單 提供社保工傷憑證或商業意外保險證明提供社保工傷憑證或商業意外保險證明 特別說明:促銷員入場清單特別說明:促銷員入場清單 由我司人員辦理進場的,需加蓋箭牌公章。

21、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。

22、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

23、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。

24、項目部各專業及相關人員在收領到施工藍圖后必須先認 真學習,熟悉圖紙. 2弄清設計意圖及技術標準要求,熟悉工藝流程及工程特點等. 3對施工圖進行詳細的核對審查:核對建筑結構與各專業圖紙本身 是否有差錯及矛盾;平面立面剖面圖之間有無矛盾;標注有。

25、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。

26、質量管理 QC 小組活動管理制度 15質量通病預控管理辦法 16質量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。

27、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。

28、工組織設 計 項目法施工技術管理要則等技術文件的指導性文件. 本制度適用于公司技術管理工作. 2引用標準 中華人民共和國建筑法 本公司頒發相關管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術管理體系管理架構技術管理體系管理架構 我集團在總經理領導下。

29、認真落實,并能分解到人,定時考評. 4 負責編制安全生產施工組織設計及分項工程技術交 底. 5對違章指揮違章操作違犯勞動紀律的行為進行 批評教育和處罰. 6 負責本工程安全達標和創建文明工地計劃申報及落 實工作. 7完成上級交給的臨時任務。

30、幢號項目經理, 建立現場施工管理體系.主任工程師項目經理應在開工前及時安排或組 織技術部門有關人員及有經驗的技術人員進行自審;項目經理項目 總工項目技術負責人 工長認真熟悉圖紙,領會設計意圖,核對 圖紙所有尺寸,各專業圖紙間有無差錯,考慮幢。

31、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

32、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。

33、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。

34、核,報監理單位審批后組織實施. 四項目部根據批準的施工組織設計組織現場布置資源配備,生產調度 等. 五建立技術交底制度:工程開工前總工技術負責人向施工技術人員 及有關人員進行技術交底;單位工程,分部分項工程開工前,生技部要下達施工 任務單。

35、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。

36、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。

37、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。

38、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。

39、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。

40、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

41、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。

42、規范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規范建設工程項目管理規范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內容及適用范圍制度內容及適用范圍本制度主要內容為:本制度主要內容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。

43、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

44、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。

45、本制度適用各項目工程的技術管理.2圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織.2.2 接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄.2.3 及時召集有關人員。

46、尾階段技術員的工作流程2.4 在項目正式施工過程中技術員簽證工作流程2.5 項目合同風險規避中技術員工作流程2.6 項目竣工后技術員的工作流程3 總承包公司技術員特色總承包公司技術員特色3.1 總承包公司項目技術員的職責及定位3.2 總承包。

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    建筑公司合同管理制度第一章合同管理辦法第一節一般規定第一條為加強公司合同管理,維護公司合法權益,根據中華人民共和國合同法及其他有關法律法規的規定,并結合公司的具體情況,制定本辦法,第二條本辦法所稱合同是指公司簽訂的合同

    時間: 2021-06-04     大小: 296.72KB     頁數: 25

建筑公司管理制度匯編236頁.doc 文檔

    建筑公司管理制度匯編236頁.doc

    I,建筑建筑公司管理制度公司管理制度為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱,一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制

    時間: 2021-12-13     大小: 538.50KB     頁數: 236

建筑公司項目管理制度(21頁).doc 文檔

    建筑公司項目管理制度(21頁).doc

    項目管理制度項目管理制度為切實加強項目管理,提高經濟效益,確保安全,增強全體職工的工作責任感,充分調動其積極性,結合工作實際,特制訂項目管理制度,一一質量觀念質量觀念要從根本上思想上樹立高度的質量意識,提高競爭能力,對于整個工程

    時間: 2021-06-04     大小: 84.50KB     頁數: 20

停車場收費員管理制度(5頁).doc 文檔

    停車場收費員管理制度(5頁).doc

    停車場收費員管理制度為了規范停車場收費員的行為,特擬定以下制度,一管理歸屬路邊停車收費員屬于必須遵守公司制度規定及財務部相關制度規定,二行為規范1當班期間必須保持良好的崗位形象言行舉止儀容儀表,著裝干凈整潔,禮貌待人,努力奉行服務第一的宗

    時間: 2021-01-15     大小: 24.50KB     頁數: 5

建筑公司杭州分公司管理制度(55頁).doc 文檔

    建筑公司杭州分公司管理制度(55頁).doc

    某建筑工程公司杭州分公司管理制度某建筑工程公司杭州分公司管理制度目目錄錄1管理網絡圖2安全組織網絡圖3施工現場消防組織網絡圖4項目部各管理人員崗位職責5管理人員崗位責任書6職工崗位責任書7進入施工現場須知

    時間: 2021-09-02     大小: 209.16KB     頁數: 54

建筑公司總工室管理制度【48頁】.docx 文檔

    建筑公司總工室管理制度【48頁】.docx

    目目錄錄第一章總工室架構及崗位職責,2第一節總工室組織架構,2第二節崗位職責,2第三節總工室培訓細則新外委設計院對接及培訓流程,8第二章圖紙審查管理,14第一節方案階段圖紙審查,14第二節施

    時間: 2021-11-04     大小: 57.65KB     頁數: 47

建筑公司物資管理制度(29頁).doc 文檔

    建筑公司物資管理制度(29頁).doc

    華南分公司華南分公司物資管理制度物資管理制度修訂版修訂版編制日期,二一四年六月三十日編制日期,二一四年六月三十日目錄一物資管理總則1二物資計劃管理制度2一需用計劃管理2二采購計劃管理3三進場計劃管理3三物資設備

    時間: 2021-11-11     大小: 73.54KB     頁數: 29

百貨公司促銷員進場及退場管理制度.ppt 文檔

    百貨公司促銷員進場及退場管理制度.ppt

    1促銷員進場及退場管理促銷員進場及退場管理1促銷員進場辦理11進場時間沃爾瑪促銷活動一般周六開始,促銷員進場則為促銷開始前的周四周周四周五五周四辦理進場則周五培訓,周五上午進場則下午培訓備注,部分城市需要提前預約辦理,請按門店實

    時間: 2021-08-26     大小: 729KB     頁數: 6

大型建筑公司合同管理制度(10頁).docx 文檔

    大型建筑公司合同管理制度(10頁).docx

    QW大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準確履行合同條款的全部內容及經濟法律責任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實現集約增效,規避經營風險的目標,制訂本制度,第二條本制度適應于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時間: 2021-11-11     大小: 24.24KB     頁數: 10

重慶建筑勞務公司管理制度(73頁).doc 文檔

    重慶建筑勞務公司管理制度(73頁).doc

    重慶朗紫建筑勞務有限公司重慶朗紫建筑勞務有限公司管理制度匯編初稿管理制度匯編初稿總總則則制定管理制度匯編的依據和目的,一遵循國家法律和地方政府的有關法規,結合公司實際情況,在公司公布執行的有關規章制度的基礎加上以補充和修改,制定

    時間: 2021-03-19     大小: 363KB     頁數: 73

建筑公司物資管理制度匯編74頁.doc 文檔

    建筑公司物資管理制度匯編74頁.doc

    管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團,建筑有限公司建筑有限公司20,年年,月月編編制制說說明明科學的現代企業管理制度是人類文明與經濟發展的產物,是市經濟必不可少的組成部分,成功的企

    時間: 2021-12-13     大小: 800KB     頁數: 74

建筑公司管理制度、職責、管理流程【29頁】.doc 文檔

    建筑公司管理制度、職責、管理流程【29頁】.doc

    技術管理制度技術管理制度1負責審圖工作,組織本項目人員參與設計交底,負責與設計院甲方監理單位及本公司技術質量人員的聯絡與溝通工作,2負責編制施工組織設計,分部分項工程施工方案新技術新工藝應用方案季節性施工方案,并負責各種方案的報審

    時間: 2021-11-04     大小: 59KB     頁數: 28

建筑施工工程施工技術管理制度(36頁).doc 文檔

    建筑施工工程施工技術管理制度(36頁).doc

    1施工技術管理制度施工技術管理目標一有施工就有措施,措施合格率100,措施編制審批宋成及時率100,措施執行率100,事有措施就有交底,措施交底率100,全員簽字率100,三一圖一會梱,與業會梱及時率和宋成率100

    時間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁數: 36

建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc 文檔

    建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc

    電氣管理制度電氣管理制度第一章總則第一條第一條為規范公司電氣設備的運行管理工作,提高管理水平,保障公司電氣設備的安全經濟穩定運行,依據國家電力行業的有關法規規程,結合公司實際,制定本制度,第二條第二條本制度適用于公司下屬的

    時間: 2021-11-04     大小: 89.50KB     頁數: 31

河南同濟路橋工程技術公司管理制度(23頁).doc 文檔

    河南同濟路橋工程技術公司管理制度(23頁).doc

    河南同濟路橋工程技術有限公司河南同濟路橋工程技術有限公司監理人員監理人員管理制度管理制度管理制度管理制度河南同濟路橋工程技術有限公司河南同濟路橋工程技術有限公司NLJ3監理部監理部2012年年1月月1日日目錄目錄第一

    時間: 2021-03-19     大小: 138.50KB     頁數: 23

建筑公司工程管理部規章管理制度【59頁】.doc 文檔
遼寧工程建筑公司管理制度(107頁).doc 文檔

    遼寧工程建筑公司管理制度(107頁).doc

    建筑公司管理制度匯編目目錄錄總則,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章保密制度,第四章印章使用管理制度,第五章證照管理制度,第六章證明函管理制度,第七章

    時間: 2021-11-15     大小: 4.01MB     頁數: 105

建筑公司員工管理制度(16頁).doc 文檔

    建筑公司員工管理制度(16頁).doc

    江蘇江蘇,建設工程有限公司建設工程有限公司員員工工手手冊冊編制人,審核人,批準,執行時間,目目錄錄第一章總則,第二章入職與試用,第三章考勤管理,第四章薪酬福利制度

    時間: 2021-06-04     大小: 66.50KB     頁數: 16

房地產公司工程技術管理部管理制度.doc 文檔

    房地產公司工程技術管理部管理制度.doc

    工程系統及董事辦工程系統及董事辦管理制度流程表格修訂會審說明管理制度流程表格修訂會審說明一在081005版工程技術管理部管理制度基礎上對制度進行了修訂,1設計過程管理辦法,設計過程管理辦法,針對設計合同一般有約定,但并未得

    時間: 2021-04-22     大小: 203.48KB     頁數: 49

建筑工程公司生產技術、機械、材料等管理制度【14頁】.doc 文檔

    建筑工程公司生產技術、機械、材料等管理制度【14頁】.doc

    項項目目部部管管理理制制度度11生產技術管理制度生產技術管理制度一項目部要嚴格執行有關的技術法規及標準規范規程,嚴格按設計圖紙及合同的要求組織施工,二工程開工前,項目部總工技術負責人組織有關技術人員熟悉設計圖紙

    時間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁數: 14

建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc 文檔

    建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc

    目目錄錄第一章第一章項目管理模式項目管理模式,31公司組織機構,32項目部組織機構,43組織機構設置及編制規定,4第二章第二章項目技術管理制度項目技術管理制度,41項目技術管理流程圖,42項目技術管理職責,5

    時間: 2021-12-13     大小: 332KB     頁數: 84

建筑公司項目管理制度手冊267頁-.doc 文檔

    建筑公司項目管理制度手冊267頁-.doc

    第一章第一章總則總則,3一目的,3二適用范圍,4三術語與定義,4四項目管理職責,6五項目管理內容,8六項目管理程序,8第二章第二章項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理,10一項目經理部組建管理,10二項目經理部解

    時間: 2021-12-13     大小: 2.49MB     頁數: 267

建筑公司作業許可管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑公司作業許可管理制度【12頁】.doc

    1作業許可制度作業許可制度1目的目的為規范公司內作業的安全管理,控制和消除生產作業過程中的潛在風險,實現安全生產,制訂本制度,2適用范圍適用范圍2,1本制度適用于本公司各部門車間,2,2申辦廠內安全作業許可證的項目

    時間: 2021-11-15     大小: 32KB     頁數: 12

建筑公司規章管理制度范本【29頁】.docx 文檔
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