1、內部控制的真實性合法性和有效性進行獨立監 督和評價的活動. 第三條第三條 集團公司實行內部審計制度,設立獨立的內部審計機構,配備專職內 部審計人員.各直屬單位根據工作需要,可配備專兼職內部審計人員. 第四條第四條 內部審計機構和內部審計人員。

2、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。

3、譽. 五公司禁止任何所屬機構個人為小集體個人利益而損害公司利益或 破壞公司財產. 六公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管 理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不 斷壯大公司實力和提高經濟效益. 。

4、立的 有限公司. 第三條 公司享有出資人投資形成的全部法人財產權,依 法獨立享有民亊權利和承擔民亊責仸. 第四條 公司以生產經營為主資本經營為輔,形成自 主經營自負盈虧自我約束自我發展的法人實體和市場 競爭主體,對國有資產承擔保值增值的責仸。

5、生產經營經理崗位職責29 3財務經理崗位職責30 4政工經理崗位職責31 5安全設備經理崗位職責32 6預決算經理崗位職責33 7市場開収經理崗位職責34 8技術質檢科科長崗位職責35 9技術資料員崗位職責36 10質檢員崗位職責37 11。

6、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業務部經理崗位。

7、暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業務部經理崗位職責 65 頁 1。

8、6 3財務經理崗位職責17 4政工經理崗位職責18 5安全設備經理崗位職責19 6預決算經理崗位職責20 7市場開収經理崗位職責21 8技術質檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。

9、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業務部經理。

10、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。

11、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。

12、及其相關資產,對財務收支真實性合法 性效益性作出評價,分清經濟責任,維護財經法紀,改善經營 管理,提高經濟效益. 第三條 內部審計業務上接受國家審計機關和集團審計部 門的指導,并向本單位主要負責人和上級主管審計部門報告工 作. 第四條 本辦。

13、證金的管理:投標保證金的管理: 包括投標保證金的準確匯出 及時退付 準 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規定 準確及時撥付工程款等. 3 3 公司公司業務收入及報銷業務收入及報銷支出支出。

14、 2 使用范圍及對象使用范圍及對象 本制度適用于公司總部及下屬各分公司內部培訓師的選撥評定及管理. 3 3 管理模式管理模式 3.13.1 考核小組考核小組 內部培訓師考核小組由公司總經理培訓管理部負責人培訓負責人及分公司負責人或服務 中心。

15、10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位職責。

16、以下條款,雙方應共同遵守執行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱:2工程地點:3工程內容:4工期:5工程造價: 元. 人民幣:元.以工程決算為準.第二條第二條承包方式承包方式本工程實行企業內部承包責任制和項目目標管理制.乙方負責全面履行。