公司施工管理制度模板Tag內(nèi)容描述：
1、工負責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業(yè)務工作負全面的責任. 第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效. 第五條 命令服從原則:每一個員工必須執(zhí)行其上級的命令. 第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授。
2、服務承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務收費標準價目表; 七有償服務收費標準等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標識物業(yè)管理公司標識 一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標識; 二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標。
3、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質(zhì)量以及現(xiàn)場文明. 三 新引進的施工隊必須經(jīng)過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質(zhì)量保證 金,具體金額依據(jù)第一個工程造價的50而定. 第二部。
4、業(yè)管理活動過程中的安全管理和控制. 1.3 1.3 定義定義 無 二工作程序二工作程序 2.12.1 審核審核安全管理安全管理方案和方案和制度制度 1 總部下屬物業(yè)管理單位要針對總部下達的工作指示和安全生產(chǎn)的要求,各物業(yè)管理 單位必須成立安。
5、2 四. 監(jiān)控中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車場工作規(guī)程 17 七. 門崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀律 21 十. 保安員的權限 22 十一. 保安員儀容儀表規(guī)定 23。
6、自覺遵紀守法,做一名合格的經(jīng)理. 4對保安部的日常工作進行檢查,監(jiān)督考核,并組織全部門員工進行各種軍事訓練. 5制定每月工作計劃,并檢查每月工作計劃的執(zhí)行情況. 6負責處理治安工作中遇到的疑難問題并及時向公司領導匯報. 7定時不定時地對各崗。
7、哨皆能相 互觀測. 一各崗哨位置如圖編號及人力配置. 1哨.三人,大門 負責人員車輛管制及安全 2哨.二人,側門 負責人員車輛管制及安全 3哨.二人,員工生活區(qū) 負責生活區(qū),食堂,運動場等等,各項活動秩序水電管制. 4哨.一人,生活區(qū)與工作。
8、訓練和演 習,以此來減少公司的損失; 五督察各子公司各部門的安全工作,并檢查其落實情況; 六督察各級保安遵守各子公司各部門的管理章程和保安部的條例條令和規(guī) 章制度,制定各項緊急突發(fā)事件處理方案; 七決定錄用解聘任免各級保安,裁定獎罰事宜及細。
9、是我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態(tài)度周到完善的專業(yè)服務規(guī)范得體的言談舉止,將使金山物業(yè)景 色生輝生意興隆和爭得榮譽 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導優(yōu)良的團隊精 神,誠信勤勉的處事態(tài)度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 。
10、容 檢查范圍:項目部各項工作,包括保安保潔行政辦公維修客服等各方面,考核內(nèi)容及具體 標準詳見質(zhì)量檢查標準. 三三 檢查方式和流程檢查方式和流程 1 自檢 項目經(jīng)理主管對各自分管的工作進行隨時檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 2 周檢 1 周檢由。
11、存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金 日報表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會 計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置 會計核算科目設置明。
12、接 待客戶一次; 如某個置業(yè)顧問的預約客戶來現(xiàn)場, 輪值置業(yè)顧問應及時通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應 協(xié)助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計 輪值。
13、點工作,明確集團商管公司與集團其他各部門之間的工作關系和配合要求. 本章未能盡述的有關集團商管公司所負責的其他經(jīng)營管理活動,詳見 萬象集團商業(yè)管理公 司制度. 第1節(jié) 前期籌備管理 1. 項目論證階段 按照商業(yè)項目開發(fā)進程,前期籌備管理分為。
14、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)。
15、渠道團隊架構 各區(qū)域公司可根據(jù)自身實際情況和本區(qū)域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區(qū)。
16、部門負責人核批后在當月內(nèi)報人事行政部備案.未填寫外出申 請單的視作遲到早退或曠工. 公司員工考勤打卡一律親自辦理.代理他人或接受他人代理打卡者,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn),第一次在公司內(nèi)予以通報批評,并按照公司績效管理辦法對雙方績效考 核結果進行相應扣減。
17、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
18、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
19、008ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ1462004 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生標準 QEJQEHM。
20、括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進。
21、新工人包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓 上崗. 4 分公司應對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規(guī)程的教育. 。
22、 19 十一安全生產(chǎn)例會制度 . 19 十二班組安全活動制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化學危險品易燃易爆物品的消防安全管理規(guī)定 . 22 十五施工現(xiàn)場臨時建筑消防安全管理規(guī)定 . 23 十六施工現(xiàn)場臨時倉庫消防安全管理。
23、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
24、地產(chǎn)股份有限公司 第1節(jié) 公文管理制度 1 適用范圍及權限 1.1 本規(guī)定適用于酒店公司內(nèi)部各部門單位上報酒店公司的文件以及以酒店 公司名義的發(fā)文. 1.2 收發(fā)權限 1.2.1 所有以萬達酒店建設有限公司為接收方聯(lián)絡方抄送方的收文, 由酒。
25、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協(xié)作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。
26、現(xiàn)優(yōu)秀者將受何種獎勵等內(nèi)容. 第四條:公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?以德為先. 第五條:公司推行崗位責任制,實行考勤考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦 事拖拉和不負責任的工作態(tài)度. 第六條:公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗。
27、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
28、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
29、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
30、部門職責11 十義務志愿消防隊消防安全職責12 第二部分第二部分 消防安全管理制度消防安全管理制度 一 消防安全管理制度13 二 消防安全例會制度15 三 防火巡查制度16 四 防火檢查制度17 五 消防宣傳教育培訓制度19 六 安全疏散設。
31、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質(zhì)量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
32、好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設備的管理 1新購置的施工設備,必須堅持結構合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟合理的原則認真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
33、及保險裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動 器等, 為了安全而進行的改裝. 2 各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設備. 3 為安全而重新布置或改裝機械和設備. 4電氣設備安裝防止觸漏電的設施包括標。
34、包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。
35、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規(guī)范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
36、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責任制落實到基層. 第四。
37、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
38、生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè) 環(huán)境安全狀況進行檢查. 4 施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進 行自檢互檢交接檢活動. 5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作. 6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育. 。
39、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
40、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負責人同意而。
41、 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標橋梁工程安全方針和目標 1 第四條第四條 安全生產(chǎn)管理組織機構安全生產(chǎn)管理組織機構 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。
42、承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理.果者除承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
43、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內(nèi)容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。
44、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
45、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責制及獎懲制31第十九。
46、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經(jīng)理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規(guī)范 工程技術委員會管理規(guī)范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項目發(fā)展部設計部成本部財務部相關管理規(guī)范.本。
47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
