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公司物業(yè)保潔服務(wù)方案

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公司物業(yè)保潔服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述:

1、標(biāo)的范圍: ,具體服務(wù)區(qū)域以甲方確認(rèn)為準(zhǔn).1.2.2 服務(wù)內(nèi)容:包括但不限于 .1.3. 合同期限1.3.1 合同期限: 個(gè)日歷日.1.3.2 合同起始日期:20 年 月 日如果有變化的,以甲方通知為準(zhǔn),合同終止日期相應(yīng)調(diào)整.1.3.3 合。

2、目錄1.清潔人員架構(gòu)及人員編制說(shuō)明 31.1架構(gòu)編制說(shuō)明 31.2部門(mén)工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標(biāo) 3 2.1目標(biāo) 32.2工作范圍 33.崗位職責(zé) 43.1物業(yè)清潔綠化領(lǐng)班崗位職責(zé) 4 3.2外包保潔公司駐場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé) 4 3。

3、么要學(xué)習(xí)禮儀為什么要學(xué)習(xí)禮儀 案例小故事案例小故事 一位老板要雇一個(gè)沒(méi)帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事,一位老板要雇一個(gè)沒(méi)帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事, 老板的朋友感到挺奇怪.老板說(shuō):其實(shí)他帶來(lái)了不止一封介紹信.老板的朋友感到挺。

4、養(yǎng)規(guī)范 本規(guī)范所指主要保潔設(shè)備包括拋光機(jī)單盤(pán)式洗地毯機(jī)和吸水機(jī). 4.1 拋光機(jī)保養(yǎng) 4.1.l 使用完后,用稀釋的起蠟水抹干凈機(jī)身上的蠟漬. 4.1.2 把機(jī)身底座上翹使針座不要著地,保持針座針?shù)h不變形. 4.1.3 拋光完畢后,百潔墊要。

5、 保潔員負(fù)責(zé)按本規(guī)程為小區(qū)提供保潔服務(wù). 5 5 服務(wù)規(guī)程服務(wù)規(guī)程 5.l 保潔目標(biāo)要求 為業(yè)主提供一個(gè)明亮整潔休閑的公共環(huán)境. 5.2 公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作 5.2.1 班前準(zhǔn)備 具體要求: a 班前早會(huì),班長(zhǎng)布置當(dāng)日工作與計(jì)劃衛(wèi)生內(nèi)容。

6、工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 當(dāng)接到特約服務(wù)工作單后,保潔主管應(yīng)對(duì)派出人員做如下工作安排 4.1.1 詳細(xì)說(shuō)明該次服務(wù)工作的內(nèi)容和工作時(shí)間. 4.1.2 本次服務(wù)工作的要求及注意事項(xiàng). 4.2 清潔工接到外派服務(wù)任務(wù)時(shí),應(yīng)注意 。

7、河流等水景進(jìn)行具體的保潔服務(wù)的工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 湖泊河流的保潔工作除惡劣天氣外,應(yīng)每天進(jìn)行一次. 4.2 作業(yè)人員必須會(huì)游泳,習(xí)水性. 4.3 一般情況下垃圾會(huì)自動(dòng)飄浮到近岸, 清潔工于岸邊處持作業(yè)工具打撈湖面 河流。

8、保潔工作質(zhì)量進(jìn)行自查. 4 4 檢查規(guī)程檢查規(guī)程 4.l 保潔主管應(yīng)每周不少于一次對(duì)小區(qū)的保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)要求保潔班長(zhǎng)和當(dāng)值保潔員予以糾正,并做好相關(guān)的檢查記錄. 4.2 保潔班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日檢查計(jì)劃對(duì)本小區(qū)各保潔崗位的工作。

9、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類(lèi)型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型和客戶(hù)定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。

10、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類(lèi)型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型和客戶(hù)定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。

11、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內(nèi)的臟物打掃干凈,打掃時(shí)動(dòng) 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來(lái)拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應(yīng)無(wú)污跡無(wú)塵土. 4清潔樓。

12、 保潔員負(fù)責(zé)按本規(guī)程為小區(qū)提供保潔服務(wù). 5 5 服務(wù)規(guī)程服務(wù)規(guī)程 5.l 保潔目標(biāo)要求 為業(yè)主提供一個(gè)明亮整潔休閑的公共環(huán)境. 5.2 公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作 5.2.1 班前準(zhǔn)備 具體要求: a 班前早會(huì),班長(zhǎng)布置當(dāng)日工作與計(jì)劃衛(wèi)生內(nèi)容。

13、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,經(jīng)管理處主任審核報(bào)管理者代表批準(zhǔn) 后實(shí)施. 4.2 根據(jù)建設(shè)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,保潔服務(wù)應(yīng)做到: a小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱果皮箱垃圾中轉(zhuǎn)站有條件的 管理處等保潔設(shè)備; b小區(qū)內(nèi)實(shí)行清掃標(biāo)準(zhǔn)化保潔,垃圾日產(chǎn)日清。

14、7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶(hù) 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高層住宅出。

15、 2.1 大廳大廳 保潔范圍:保潔范圍:大廳 工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:指示牌信報(bào)箱煙灰桶電制開(kāi)關(guān)天花 燈飾消防設(shè)施公共走道地面公共走道墻身地腳線(xiàn) 垃圾清理等. 工作要點(diǎn):工作要點(diǎn): 集中清潔工作一定在辦公開(kāi)始之前完成. 嚴(yán)格遵守鄭州市公路局有關(guān)。

16、理服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá) 95以上有效投訴處理率 100. 4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98. 5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn). 6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100. 六物業(yè)六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指。

17、接管程序 1場(chǎng)地接管操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)保潔整改 10 三組織設(shè)計(jì)與實(shí)施三組織設(shè)計(jì)與實(shí)施 1服務(wù)宗旨目標(biāo)模式及方法 11 2管理架構(gòu) 12 3管理機(jī)制 13 四清潔報(bào)價(jià)四清潔報(bào)價(jià) 15 1報(bào)價(jià)分析明細(xì)表16 五服務(wù)范圍人員配置及器材配置五服務(wù)范圍。

18、物資管理6 6 1 物料及客用品指定品牌督查制度6 2 物料進(jìn)銷(xiāo)存制度6 四四 保潔保潔日清日清質(zhì)量質(zhì)量檢查扣分檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)6 6 五五 保潔保潔周清周清質(zhì)量質(zhì)量檢查扣分檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)2020 六六 保潔保潔月清月清質(zhì)量質(zhì)量檢查扣分檢。

19、建筑物原貌. 文明有序作業(yè),最大限度地減少對(duì)周?chē)h(huán)境業(yè)戶(hù)與訪(fǎng)客工作的影響. 2保潔質(zhì)量要求保潔質(zhì)量要求 地面 基本質(zhì)量要求 表面接縫角落邊線(xiàn)處應(yīng)潔凈無(wú)雜物灰塵印跡污垢污漬劃痕等. 分類(lèi)質(zhì)量要求 材質(zhì)要求保潔頻次 大理石花崗石無(wú)垃圾雜物污跡。

20、場(chǎng)上的家政服務(wù)項(xiàng)目可分為以下幾大類(lèi)家政服務(wù)的分類(lèi):目前市場(chǎng)上的家政服務(wù)項(xiàng)目可分為以下幾大類(lèi) 序號(hào)序號(hào) 類(lèi)類(lèi) 別別 內(nèi)內(nèi) 容容 實(shí)施人員實(shí)施人員 1 1 保潔類(lèi)保潔類(lèi) 室內(nèi)保潔按時(shí)間收費(fèi)新房開(kāi)荒按面積收費(fèi).室內(nèi)保潔按時(shí)間收費(fèi)新房開(kāi)荒按面積收費(fèi)。

21、設(shè)施清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 11 樓道清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 12 垃圾清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 13 游泳池清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 14 第二章 室內(nèi)清潔專(zhuān)業(yè)性程序 浴缸清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 16 玻璃門(mén)清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 17 風(fēng)口清潔程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 18。

22、境,實(shí) 行 8 小時(shí)保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低 谷時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)業(yè)主的影響. 一 小區(qū)保潔狀況: 1小區(qū)清潔類(lèi)別: 小區(qū)清潔類(lèi)別包括:樓內(nèi)大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓 梯清潔樓層內(nèi)窗戶(hù)清潔樓。

23、果,沖洗地面,停車(chē)場(chǎng)等.電動(dòng)式有 220V 與 380V 電壓之分, 根據(jù)工作用電環(huán)境來(lái)選取.有立式高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī)與臥式高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī)之分.室外清洗可選擇燃油驅(qū)動(dòng)的 高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī)更加方便. 電動(dòng)式高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī)臥式。

24、以目前該項(xiàng)工作產(chǎn)生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗 品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi) 用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi). 三承包對(duì)象: 1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量 2外。

25、亮的居住環(huán)境,XX 實(shí)行 16 小時(shí)兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直 至晚上 10:00 時(shí)下班.以保證 XX 的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行, 盡量減少對(duì)業(yè)戶(hù)的影響. 一一 小區(qū)保潔狀況:小區(qū)保潔狀況: 1小區(qū)清。

26、環(huán)境管理和 ISO14001 的執(zhí)行 53 十二會(huì)務(wù)接待服務(wù)的配合 54 十三娛樂(lè)服務(wù)配合 55 十四清潔設(shè)施設(shè)備和作業(yè)的檔案管理 56 結(jié)束語(yǔ) 59 本公司本公司保潔工作標(biāo)準(zhǔn)體系保潔工作標(biāo)準(zhǔn)體系 作為上海的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),我司。

27、工作檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) . 8 三服務(wù)承諾 . 10 第四章第四章 物業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃 . 12 一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述 . 12 二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu) . 13 三物業(yè)服務(wù)人員要求 . 13 。

28、地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶(hù) 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無(wú)。

29、 次7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次8拖擦地臺(tái)云石大理石表面每周 1 次9清潔所有樓梯及窗戶(hù)每天 1 次2.人行樓梯衛(wèi)生1掃凈及拖抹所有樓梯每天 1 次2洗擦扶手及欄桿每天 1 次3洗擦樓梯表面 每月 2 次3.高層住宅出入口大堂衛(wèi)生1掃凈。

30、際情況確定循環(huán)路徑,定時(shí)收集領(lǐng)取診室和病房所需的標(biāo)本等物品.1.2 運(yùn)送工作目標(biāo)設(shè)立 24 小時(shí)的中央調(diào)度中心,相關(guān)人員配置對(duì)講機(jī)和耳機(jī).要求對(duì)運(yùn)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,能隨時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),給院方的決策進(jìn)行支持.安全及時(shí)準(zhǔn)確.有責(zé)任心,操。

31、稱(chēng)的 12 人,具備 20 年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 5 人.XX 物業(yè)近年來(lái)除承接各類(lèi)住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類(lèi)型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型和客戶(hù)定位,制定不同的服。

32、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運(yùn).4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

33、價(jià) 151報(bào)價(jià)分析明細(xì)表16五服務(wù)范圍人員配置及器材配置五服務(wù)范圍人員配置及器材配置1 人員崗位配置 172 工具材料配置 183 主要機(jī)械配置 19六服務(wù)六服務(wù)承諾書(shū)承諾書(shū)20七施工技術(shù)指引七施工技術(shù)指引1 專(zhuān)項(xiàng)清潔技術(shù)指引 212 緊急。

34、 12 三物業(yè)服務(wù)人員要求. . 13 四人員工資. . 14 五各崗位人員職責(zé). . 14 第五章物業(yè)人員培訓(xùn)與管理 . 17第六章日常管理及考核細(xì)則 . 19一經(jīng)理管理規(guī)章制度. . 20 二公司主管及組長(zhǎng)管理規(guī)章制度. . 20 三水。

35、BJ012垃圾周轉(zhuǎn)站的保潔12ZDBJ013保潔服務(wù)過(guò)程的檢驗(yàn)13ZDBJ014保潔工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)14ZDBJ015消殺清運(yùn)的服務(wù)評(píng)價(jià)15ZDBJ016環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定16ZDBJ017電梯轎門(mén)地坎滑槽與轎廂的清潔17ZDBJ018大廳保潔操。

36、業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃.11一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述.11二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu).12三物業(yè)服務(wù)人員要求.12四人員工資. 13五各崗位人員職責(zé). 14第五章第五章物業(yè)人員培訓(xùn)與管理物業(yè)人員培訓(xùn)與管。

37、服務(wù)的組織實(shí)施服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控. 3.3 清潔工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行具體住戶(hù)有償保潔服務(wù)的工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 當(dāng)接到特約服務(wù)工作單后,保潔主管應(yīng)對(duì)派出人員做如下工作安排 4.1.1 詳細(xì)說(shuō)明該次服務(wù)工作的內(nèi)容和工作時(shí)間。

38、工作. 4.3 保潔員負(fù)責(zé)按本規(guī)程為小區(qū)提供保潔服務(wù). 5 服務(wù)規(guī)程 5 服務(wù)規(guī)程 5.l 保潔目標(biāo)要求為業(yè)主提供一個(gè)明亮整潔休閑的公共環(huán)境. 5.2 公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作 5.2.1 班前準(zhǔn)備 具體要求: a 班前早會(huì),班長(zhǎng)布置當(dāng)日工作與。

39、目錄1.清潔人員架構(gòu)及人員編制說(shuō)明 31.1架構(gòu)編制說(shuō)明 31.2部門(mén)工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標(biāo) 3 2.1目標(biāo) 32.2工作范圍 33.崗位職責(zé) 43.1物業(yè)清潔綠化領(lǐng)班崗位職責(zé) 4 3.2外包保潔公司駐場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé) 4 3。

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物業(yè)公司保潔服務(wù)手冊(cè)((34頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔服務(wù)手冊(cè)((34頁(yè)).doc

    1保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)手冊(cè)2保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 73.50KB     頁(yè)數(shù): 34

物業(yè)服務(wù)保潔手冊(cè).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)保潔手冊(cè).doc

    小區(qū)保潔手冊(cè)一目的,保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔清新幽雅,二范圍,適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作,三職責(zé),1環(huán)境事務(wù)組保潔專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)整體保潔工作的統(tǒng)籌布署及督查,2保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實(shí)施及日常巡查,3保潔員負(fù)責(zé)物

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司小區(qū)保潔清潔服務(wù)方案(7頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司小區(qū)保潔清潔服務(wù)方案(7頁(yè)).doc

    馬賽公館馬賽公館保潔方案保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶(hù)提供整潔舒適優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境,而且,通過(guò)清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 89.50KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)管理公司保潔部專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)服務(wù)管理方案.doc 文檔
物業(yè)管理公司保潔服務(wù)規(guī)程(3頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司保潔服務(wù)規(guī)程(3頁(yè)).pdf

    114保潔服務(wù)規(guī)程保潔服務(wù)規(guī)程1目的1目的對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的清掃與保養(yǎng)進(jìn)行有效控制,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間,2適用范圍2適用范圍小區(qū)所有公共區(qū)域的清潔工作保養(yǎng)過(guò)程,3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)和定義服務(wù)

    時(shí)間: 2021-02-03     大小: 96.51KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司保潔服務(wù)手冊(cè)(34頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔服務(wù)手冊(cè)(34頁(yè)).doc

    保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)手冊(cè)電子文檔,電子文檔,001001保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 34

景區(qū)保潔物業(yè)服務(wù)方案(44頁(yè)).docx 文檔

    景區(qū)保潔物業(yè)服務(wù)方案(44頁(yè)).docx

    目目錄錄,公司公司簡(jiǎn)介公司公司簡(jiǎn)介,1管理業(yè)績(jī)管理業(yè)績(jī),1公司管理優(yōu)勢(shì)公司管理優(yōu)勢(shì),2第二章第二章項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想,3物業(yè)管理概況物業(yè)管理概況,3物業(yè)管理構(gòu)想物業(yè)管理構(gòu)想

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 112.32KB     頁(yè)數(shù): 46

景區(qū)保潔物業(yè)服務(wù)方案(43頁(yè)).pdf 文檔

    景區(qū)保潔物業(yè)服務(wù)方案(43頁(yè)).pdf

    目錄,公司公司簡(jiǎn)介,管理業(yè)績(jī),公司管理優(yōu)勢(shì),第二章項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想,物業(yè)管理概況,物業(yè)管理構(gòu)想,物業(yè)服務(wù)管理思路,第三章物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)要求,一物管工作范圍委托管理事項(xiàng)內(nèi)容,二物

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 151.80KB     頁(yè)數(shù): 43

物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)方案(52頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)方案(52頁(yè)).doc

    物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)保潔服務(wù)方方案案書(shū)書(shū)目目錄一錄一目錄2一公司概況一公司概況1公司簡(jiǎn)介42公司背景資料53業(yè)務(wù)范圍54公司運(yùn)作情況65主要客戶(hù)介紹8二接管程序二接管程序1場(chǎng)地接管操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)保潔整改10三組織設(shè)計(jì)與實(shí)施三

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 1.46MB     頁(yè)數(shù): 52

醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案[19頁(yè)].doc 文檔

    醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案[19頁(yè)].doc

    第一章物業(yè)保潔服務(wù)整體策劃一,物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介,物業(yè)服務(wù)有限公司是致力于物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù),具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)的的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)公司,注冊(cè)資本50萬(wàn)元,現(xiàn)為應(yīng)城市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)物業(yè)管理分會(huì)會(huì)員單位,公司于2009年8月正式成立,現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 233.50KB     頁(yè)數(shù): 19

醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案[20頁(yè)].docx 文檔

    醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案[20頁(yè)].docx

    第一章物業(yè)保潔服務(wù)整體策劃一,物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介,物業(yè)服務(wù)有限公司是致力于物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù),具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)的的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)公司,注冊(cè)資本50萬(wàn)元,現(xiàn)為應(yīng)城市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)物業(yè)管理分會(huì)會(huì)員單位,公司于2009年8月正式成立,現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 74.93KB     頁(yè)數(shù): 20

景區(qū)保潔物業(yè)服務(wù)方案(42頁(yè)).docx 文檔

    景區(qū)保潔物業(yè)服務(wù)方案(42頁(yè)).docx

    目目錄錄,公司公司簡(jiǎn)介公司公司簡(jiǎn)介,1管理業(yè)績(jī)管理業(yè)績(jī),1公司管理優(yōu)勢(shì)公司管理優(yōu)勢(shì),1第二章第二章項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想,2物業(yè)管理概況物業(yè)管理概況,2物業(yè)管理構(gòu)想物業(yè)管理構(gòu)想,2物業(yè)服務(wù)管理思路物業(yè)服務(wù)管

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 71.66KB     頁(yè)數(shù): 42

醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案(20頁(yè)).docx 文檔

    醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案(20頁(yè)).docx

    第一章第一章物業(yè)保潔服務(wù)整體策劃物業(yè)保潔服務(wù)整體策劃一一,物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介,物業(yè)服務(wù)有限公司是致力于物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù),具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)的的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)公司,注冊(cè)資本50萬(wàn)元,現(xiàn)為應(yīng)城

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 71.17KB     頁(yè)數(shù): 20

物業(yè)服務(wù)管理公司住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程(3頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程(3頁(yè)).pdf

    住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范住戶(hù)有償保潔服務(wù)工作,確保有償服務(wù)工作質(zhì)量,22適用范圍適用范圍適用于公司開(kāi)展的住戶(hù)有償保潔服務(wù)工作,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審批有償保潔服

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 89.72KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司保潔服務(wù)工作監(jiān)管方案(31頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓保潔服務(wù)方案(9頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓保潔服務(wù)方案(9頁(yè)).ppt

    物業(yè)保潔服務(wù)方案物業(yè)保潔服務(wù)方案1人員定崗人員定崗正常保潔服務(wù)期間人員安排根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)有所調(diào)整,保潔員保潔員15人,人,外圍5人,負(fù)責(zé)日常保潔,兼外圍及地下車(chē)場(chǎng)保潔,垃圾清運(yùn),寫(xiě)字寫(xiě)字樓大堂1人寫(xiě)字樓224層每2層1

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 160.50KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)管理公司小區(qū)保潔部家政服務(wù)方案(5頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)管理公司小區(qū)保潔部家政服務(wù)方案(5頁(yè)).docx

    物業(yè)保潔物業(yè)保潔部家政服務(wù)方案部家政服務(wù)方案為更好地服務(wù)于小區(qū)的業(yè)戶(hù),保潔部擬開(kāi)展為業(yè)戶(hù)提供家政服務(wù)的工作,特?cái)M定服務(wù)方案如下,1,1,家政服務(wù)概念,家政服務(wù)概念,家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì)化職業(yè)化,由社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)社區(qū)機(jī)構(gòu)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 38.48KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)管理公司保潔服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)方案書(shū)(51頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司小區(qū)保潔服務(wù)承包方案(5頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司小區(qū)保潔服務(wù)承包方案(5頁(yè)).doc

    物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案,一承包內(nèi)容,1單元樓道衛(wèi)生包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施2硬化帶衛(wèi)生包括硬

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 111.50KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)管理公司保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程(3頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程(3頁(yè)).pdf

    119保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程11目的目的對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生進(jìn)行定期的檢查,確保保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間,22適用范圍適用范圍小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作的檢查過(guò)程,33

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 93.29KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)服務(wù)管理公司保潔設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范(2頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司保潔設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范(2頁(yè)).pdf

    122保潔設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范保潔設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范11目的目的對(duì)小區(qū)主要保潔設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行有效控制,確保保潔工作的正常進(jìn)行,22適用范圍適用范圍小區(qū)主要保潔設(shè)備的保養(yǎng)過(guò)程,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔主管全面負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)不是主要保潔設(shè)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 70.36KB     頁(yè)數(shù): 2

醫(yī)院物業(yè)保潔運(yùn)送服務(wù)方案(13頁(yè)).doc 文檔

    醫(yī)院物業(yè)保潔運(yùn)送服務(wù)方案(13頁(yè)).doc

    醫(yī)院保潔運(yùn)送服務(wù)方案1,1運(yùn)送工作方式1,1運(yùn)送服務(wù)方式我們經(jīng)過(guò)對(duì)看似無(wú)序的運(yùn)送工作經(jīng)過(guò)綜合分析,把它分為四種標(biāo)準(zhǔn)工作方式,即時(shí)服務(wù)服務(wù)需求者可以撥打服務(wù)內(nèi)部電話(huà),中心工作人員將及時(shí)準(zhǔn)確的安排服務(wù)任務(wù),預(yù)約服務(wù)服務(wù)需求者可以提前預(yù)約,撥

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 109KB     頁(yè)數(shù): 13

勝潔物業(yè)管理服務(wù)公司保潔部保潔作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(107頁(yè)).doc 文檔
勝潔物業(yè)管理服務(wù)公司保潔部保潔作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(107頁(yè)).doc 文檔
上海上實(shí)物業(yè)管理公司保潔物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(59頁(yè)).doc 文檔

    上海上實(shí)物業(yè)管理公司保潔物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(59頁(yè)).doc

    上實(shí)物業(yè)管理上海有限公司上實(shí)物業(yè)管理上海有限公司保保潔潔物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)目目錄錄一組織架構(gòu)1二內(nèi)部管理體系標(biāo)準(zhǔn)2三員工來(lái)源培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)間15四服務(wù)方式和流程23五作業(yè)程序31六作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)37

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 314KB     頁(yè)數(shù): 61

物業(yè)管理公司辦公樓保潔管理服務(wù)方案(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司辦公樓保潔管理服務(wù)方案(8頁(yè)).doc

    1辦公大樓保潔服務(wù)方案辦公大樓保潔服務(wù)方案1基本要求基本要求保潔人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌儀容儀表整潔端莊,為業(yè)主訪(fǎng)客提供一個(gè)清潔舒適的工作環(huán)境,操作規(guī)范化管理科學(xué)化,適時(shí)及時(shí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),愛(ài)護(hù)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 67.50KB     頁(yè)數(shù): 8

綠城物業(yè)管理公司小區(qū)保潔管理服務(wù)方案(12頁(yè)).doc 文檔

    綠城物業(yè)管理公司小區(qū)保潔管理服務(wù)方案(12頁(yè)).doc

    綠城物業(yè)綠城物業(yè)保潔管理方案保潔管理方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶(hù)提供整潔舒適優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境,而且,通過(guò)清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 205KB     頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)管理公司小區(qū)保潔環(huán)境管理服務(wù)方案(42頁(yè)).ppt 文檔
商業(yè)服務(wù)物業(yè)公司衛(wèi)生保潔裝運(yùn)費(fèi)(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司保潔服務(wù)控制程序(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔服務(wù)控制程序(2頁(yè)).doc

    1目的目的對(duì)物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施管理,確保衛(wèi)生的居住和工作環(huán)境,2適用范圍適用范圍適用于物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理,3職責(zé)職責(zé)3,1管理處有關(guān)部門(mén)全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,3,2管理處主任指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)保潔服務(wù)質(zhì)量

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)管理公司湖泊、河流保潔作業(yè)規(guī)程(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司湖泊、河流保潔作業(yè)規(guī)程(1頁(yè)).pdf

    湖泊河流等水景保潔作業(yè)規(guī)程湖泊河流等水景保潔作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范小區(qū)中湖泊河流等水景保潔作業(yè),確保水景整體保潔質(zhì)量,22適用范圍適用范圍適用于公司接管物業(yè)中湖泊河流等水景的保潔服務(wù)工作,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔中

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 63.73KB     頁(yè)數(shù): 1

浙江物業(yè)管理公司保潔服務(wù)規(guī)范手冊(cè)(27頁(yè)).doc 文檔

    浙江物業(yè)管理公司保潔服務(wù)規(guī)范手冊(cè)(27頁(yè)).doc

    編號(hào)標(biāo)題頁(yè)號(hào)備注ZDBJ001保潔組織機(jī)構(gòu)圖1ZDBJ002環(huán)保隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)2ZDBJ003環(huán)保隊(duì)長(zhǎng)權(quán)限3ZDBJ004保潔班長(zhǎng)職責(zé)4ZDBJ005保潔班長(zhǎng)權(quán)限5ZDBJ006保潔員職責(zé)6ZDBJ007地面保潔操作規(guī)程7ZDBJ008樓宇保

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 118KB     頁(yè)數(shù): 27

物業(yè)公司住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程(3頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程(3頁(yè)).pdf

    更多更多資料資料共享共享,請(qǐng)關(guān)注請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)微信公眾號(hào)wuyeguancha85住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程住戶(hù)有償保潔服務(wù)作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范住戶(hù)有償保潔服務(wù)工作,確保有償服務(wù)工作質(zhì)量,22適用范圍適用范圍適用于公

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物業(yè)公司保潔服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT(40頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)公司保潔服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT(40頁(yè)).ppt

    行政人事部物業(yè)保潔服務(wù)禮儀物業(yè)保潔服務(wù)禮儀培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的通過(guò)本次培訓(xùn),讓大家認(rèn)識(shí)到禮節(jié)禮貌與儀容儀表對(duì)我們工作的重要性,了解在保潔工作中禮節(jié)禮貌的基本常識(shí),通過(guò)練習(xí)掌握并運(yùn)用到日常保潔服務(wù)工作當(dāng)中,為什么要學(xué)習(xí)禮儀什么

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物業(yè)公司開(kāi)荒保潔服務(wù)合同(2014版)(17頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司開(kāi)荒保潔服務(wù)合同(2014版)(17頁(yè)).doc

    項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)荒保潔服務(wù)合同甲方,華潤(rùn)置地有限公司乙方,1,合同標(biāo)的1,1,標(biāo)的簡(jiǎn)述甲方委托乙方為本項(xiàng)目約定區(qū)域提供開(kāi)荒保潔服務(wù),乙方接受甲方委托,1,2,標(biāo)的范圍及內(nèi)容1,2,1標(biāo)的范圍,具體服務(wù)區(qū)域以甲方確認(rèn)為準(zhǔn),1,2

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 164.07KB     頁(yè)數(shù): 17

醫(yī)院物業(yè)服務(wù)方案(保潔及保安)[125頁(yè)].doc 文檔
物業(yè)公司物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度【18頁(yè)】.doc

    物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理小區(qū)內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天1次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌,每天1次4清潔所有出口大門(mén)每天1次5清潔所有手印及

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大廈物業(yè)管理公司保潔員工作服務(wù)方案(20頁(yè)).doc 文檔

    大廈物業(yè)管理公司保潔員工作服務(wù)方案(20頁(yè)).doc

    物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案一公司概況一公司概況二公司理念二公司理念三三企業(yè)精神企業(yè)精神四四管理模式管理模式五五質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn)

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物業(yè)管理公司小區(qū)保潔清潔設(shè)備管理服務(wù)方案(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司小區(qū)保潔清潔設(shè)備管理服務(wù)方案(4頁(yè)).doc

    高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī)洗地機(jī)吸塵吸水機(jī)等是物業(yè)小區(qū)常用清潔設(shè)備,物業(yè)小區(qū)面積寬廣,迎八方來(lái)賓,清潔要求比較高,在此根據(jù)用途來(lái)介紹以下幾種方案,高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī),俗稱(chēng)高壓水槍高壓水槍,分為電動(dòng)式高壓清洗機(jī)高壓清洗機(jī),燃油式高壓清洗機(jī)高壓

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 1.70MB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)管理公司保潔清潔綠化服務(wù)工作方案(55頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔清潔綠化服務(wù)工作方案(55頁(yè)).doc

    物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)保潔服務(wù)方方案案書(shū)書(shū)投標(biāo)人蓋法人公章,投標(biāo)人蓋法人公章,法人代表或授權(quán)委托人簽字或蓋章,法人代表或授權(quán)委托人簽字或蓋章,編制日期,編制日期,2目目錄一錄一目錄2一公司概況一公司概況1

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