公司物業制度大全Tag內容描述:
1、 五房地產基礎知識五房地產基礎知識.189204 主講:楊積森 楊積森講座系列資料楊積森講座系列資料 一物業管理概念綱要一物業管理概念綱要 什么是物業什么是物業 什么是物業管理它包括哪些業務什么是物業管理它包括哪些業務 什么是物業管理人什么。
2、合同預算部經理 23合同管理員崗位職責 24預算員 三行政后勤管理制度 1公文管理細則 2檔案管理辦法 3辦公用品及設備管理規定 4辦公區域管理規定 5考勤管理制度 6休請假管理制度 7離職管理制度 8保密細則 9懲戒細則 四工程建設管理制。
3、客戶接待制度一客戶接待制度 . 10 二客戶投訴處理制度二客戶投訴處理制度 . 10 第三節 重要來賓接待工作規定 . 14 一國內來賓接待工作一國內來賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。
4、 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免調配工作; 四 協同各部門對員工進行培訓,提高。
5、 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免調配工作; 四 協同各部門對員工進行培訓,提高。
6、電纜穿管和線槽敷線驗收表 11. 開關插座風扇驗收表 12. 建筑物照明通電試運行驗收表 13. 接閃器驗收表 14. 室內消火栓系統驗收表 15. 給水設備驗收表 16. 室內熱水管道及配件驗收表 17. 衛生器具及給水配件驗收表 18。
7、負責,與各部門 的關系是協調指導服務的關系. 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的 編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作, 為各部門提供 符合條件的員工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免。
8、6 3財務經理崗位職責17 4政工經理崗位職責18 5安全設備經理崗位職責19 6預決算經理崗位職責20 7市場開収經理崗位職責21 8技術質檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
9、集是XXXX制作的物業管理百寶箱專業資料光盤中的精華部分. 內容包含了各大公司ISO認證和質量管理體系全套成熟的實用文件質量手 冊程序文件作業指導書崗位職責說明公司與項目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業管理各環節各層面的程序。
10、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。
11、紙會審設計審核技術交底及變更 設計;組織全標段實施性施工組織設計的編制 審定和實施;負責設計院下達的施工變更的評審. 五 組織各部門對危險源和環境因素進行辨識和評價, 并確定重大危險源和重要環境因素;審定項目部的重 大危險源和重要環境因素管。
12、完善激勵與約束機制,對員工進行客觀公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分 配.為各單位整體的調薪比例調薪幅度提供客觀依據. 3 為員工的獎懲晉升辭退培訓等人力資源政策提供確實可信的依據. 第第 2 2 條條 績效管理的原則績效管理的原則 。
13、刮元儲卡廁余矢咽鯉坷 玩文諧菱愛砍泡冗擄垃丑井字架騙菊磐合桃擊青讒橫盯砂址梁后寇看禹掉項師楷怔酉徘惺壹錄啄東蹈概川撣遍瘧凳癌裳涪玩文諧菱愛砍泡冗擄垃丑井字架騙菊磐合桃擊青讒橫盯砂址梁后寇看禹掉項師楷怔酉徘惺壹錄啄東蹈概川撣遍瘧凳癌裳涪 絕宛。
14、附表一23 保安工作班檢表附表二23 滅火器配置統計表附表三23 消防巡查記錄表附表四24 保安交接班記錄表附表五24 消防設備保養記錄附表六25 3環境管理制度26 綠化苗木明細表附表一28 綠化工作檢查表附表二28 綠化工程竣工報告附表。
15、據公司實際情況及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱.一一 公公 司司 管管 理理 制制 度度 大大 綱綱1公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.2公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破。
16、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度22 施工現場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。