1、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

2、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

3、運(yùn)營(yíng)商和生活服務(wù)商.朗詩致力于為用戶打造覆蓋全生命周期的 綠色生活體系,包括綠色地產(chǎn)開發(fā)長(zhǎng)租公寓養(yǎng)老服務(wù)綠色金融物業(yè)服務(wù)綠色裝飾綠色建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域;業(yè)務(wù)范 圍包括北京上海深圳天津重慶南京杭州武漢成都西安廣州等全國(guó)三十多個(gè)主要城市,以及美國(guó)主。

4、管理是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的的房地產(chǎn)代建企業(yè),2017年底,管理項(xiàng)目190個(gè),全年銷售金額430億元 430 190 4453 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 銷售額億元合約管理。

5、萬達(dá)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式解析 第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析 第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路 3 引言:你所認(rèn)識(shí)的萬達(dá)引言:你所認(rèn)識(shí)的萬達(dá) 了解萬達(dá)了解萬達(dá) 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。

6、產(chǎn) 業(yè)鏈利潤(rùn)份額. 1.融資渠道 2.土地儲(chǔ)備 3.產(chǎn)品規(guī)劃 4.運(yùn)營(yíng)管理 1.人無我有的競(jìng)爭(zhēng)理念 2.穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)成長(zhǎng)理念 3.量身定做的產(chǎn)品規(guī)劃理念 三大三大 核心核心 理念理念 四大四大 關(guān)鍵關(guān)鍵 環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 1.1.資源優(yōu)勢(shì):資源。

7、產(chǎn) 業(yè)鏈利潤(rùn)份額. 1.融資渠道 2.土地儲(chǔ)備 3.產(chǎn)品規(guī)劃 4.運(yùn)營(yíng)管理 1.人無我有的競(jìng)爭(zhēng)理念 2.穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)成長(zhǎng)理念 3.量身定做的產(chǎn)品規(guī)劃理念 三大三大 核心核心 理念理念 四大四大 關(guān)鍵關(guān)鍵 環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 1.1.資源優(yōu)勢(shì):資源。

8、南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度 中觀視角開發(fā)條件研究中觀視角開發(fā)條件研究養(yǎng)老地產(chǎn)城市進(jìn)入。

9、齡社會(huì),養(yǎng)老問題已經(jīng)成為中國(guó)關(guān)注的大事,同 時(shí)養(yǎng)老型地產(chǎn)也成了諸多開發(fā)商爭(zhēng)搶的商機(jī). 據(jù)官方發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料顯示,現(xiàn)階段,中國(guó)60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國(guó)總?cè)丝诘钠叻种?而且這個(gè)比例會(huì)在今 后幾年中快速增長(zhǎng).同時(shí),我國(guó)人均GDP。

10、 單個(gè)商業(yè)主體完成項(xiàng)目商業(yè) 經(jīng)營(yíng) 人民商場(chǎng)九龍購 物廣場(chǎng)等 底商 200 平米以下 我們常見的商鋪,擁有獨(dú)立 的物權(quán),有些底商含 23 樓 錦里萊茵時(shí)代廣 場(chǎng) 裙樓 2000 平米左右 沒有空間分隔,商業(yè)面積較 大,頂層有明顯塔樓式住宅 萊。

11、利益關(guān)系.商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公 司組建的重要意義,就是要代理協(xié)調(diào)各種復(fù)雜關(guān)系,代理產(chǎn)權(quán)不同歸 屬的物業(yè)或無產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),整合各種內(nèi)外的資源進(jìn)行利用, 使所管理的商業(yè)物業(yè)在整體上往良性循環(huán)和升值的方向邁進(jìn). 本計(jì)劃書結(jié)合本人從事商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的。

12、開發(fā)機(jī)會(huì)為什么要做養(yǎng)老地產(chǎn) 3養(yǎng)老地產(chǎn)癿開發(fā)模式怎么做養(yǎng)老地產(chǎn) 4養(yǎng)老地產(chǎn)癿盈利運(yùn)營(yíng)模式養(yǎng)老地產(chǎn)怎么掙錢 5國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)癿頃目實(shí)踐 第第 4 頁頁 第一部分 我們癿研究對(duì)象 什么是養(yǎng)老地產(chǎn) 5 什么是養(yǎng)老地產(chǎn) 定義 養(yǎng)老地產(chǎn)癿基本概念 。

13、本長(zhǎng)期資金都是 REITs 存在的根本. 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的主流投資商是 REITs. 養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)類的 REITs 公司大多成立于上世 紀(jì) 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業(yè)數(shù)量可達(dá) 600 多處,其中,8090的物業(yè)都是 自有。

14、式會(huì)籍制社區(qū)模式床位出租型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式. 根據(jù)養(yǎng)老方式和盈利方式兩個(gè)維度, 我們將國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)模式歸納為 以下六大主要經(jīng)營(yíng)模式. 模式一:本地出售型社區(qū)模式模式一:本地出售型社區(qū)模式 該種模式以老年住宅為整個(gè)項(xiàng)目主題和亮點(diǎn), 以面向市場(chǎng)出。

15、管理是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的的房地產(chǎn)代建企業(yè),2017年底,管理項(xiàng)目190個(gè),全年銷售金額430億元 430 190 4453 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 銷售額億元合約管理。

16、個(gè)項(xiàng)目,28個(gè)大型分公司 城 市3個(gè)直轄市24個(gè)省會(huì)城市75個(gè)地級(jí)市 規(guī) 模銷售面積最多在建工程量最大進(jìn)入省會(huì)城市最多 城市 布局最廣土地儲(chǔ)備最多. 2011年上半年,恒大總資產(chǎn)達(dá)1500多億元; 2011年全年,恒大實(shí)現(xiàn)銷售面積1219。

17、萬達(dá)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式解析 第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析第六篇:萬達(dá)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)案例分析 第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路第七篇:萬達(dá)模式的借鑒思路 3 引言:你所認(rèn)識(shí)的萬達(dá)引言:你所認(rèn)識(shí)的萬達(dá) 了解萬達(dá)了解萬達(dá) 的昨天的昨天 今天和明今天和明 。

18、管理是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的的房地產(chǎn)代建企業(yè),2017年底,管理項(xiàng)目190個(gè),全年銷售金額430億元 430 190 4453 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 銷售額億元合約管理。

19、過程是一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目做出來的目標(biāo)目標(biāo)有階段性并用指標(biāo)來衡量我們的工作始終緊盯目標(biāo)03 運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)任務(wù)型指標(biāo)型數(shù)據(jù)型某個(gè)時(shí)間點(diǎn)由某個(gè)具體責(zé)任人完成某項(xiàng)具體任務(wù).強(qiáng)調(diào)協(xié)同強(qiáng)調(diào)協(xié)同,縱向合理分工,橫向相互承諾.傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的生產(chǎn)型生產(chǎn)型運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)向向。