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工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 管理制度

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工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、須依據(jù)合同條款和工程定額及相關(guān)文件規(guī)定,審核收方簽證的必要性,簽證原始憑證記錄要求工程技術(shù)部駐場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽字,否則無(wú)效.第三條 工程現(xiàn)場(chǎng)收方工作由工程部經(jīng)理組織,工程部專業(yè)工程師不少于2人技術(shù)部駐場(chǎng)工程師1人參加,與施工單位共同完成。

2、在建所有項(xiàng)目 3 3交付樣板范疇交付樣板范疇 交付樣板是最終產(chǎn)品交付樣式,分為毛坯交付樣板和精裝交付樣板,是合同交房標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物體 現(xiàn),含公共區(qū)域公共走廊電梯廳.不同總包單位或精裝單位負(fù)責(zé)施工的單體應(yīng)分別制作樣板. 3.1 樣板房:樣板房套數(shù)。

3、本制度明確了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的基本要求,適用于公司項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施的采購(gòu)租賃搭設(shè)與拆除驗(yàn)收檢查及施工現(xiàn)場(chǎng)使用管理.4 本制度依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范JGJT 1882009建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ1462013建筑施工安全檢查標(biāo)。

4、 1. 工程開工前,施工單位要根據(jù)工程實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)出工 程所需防護(hù)用品臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用,在施工中,要專款專用. 2. 嚴(yán)把防護(hù)用品進(jìn)貨渠道關(guān),認(rèn)清所購(gòu)產(chǎn)品是否為部省 推薦產(chǎn)品.凡假冒偽劣及未粘貼縫制產(chǎn)品推薦標(biāo)志和帶 復(fù)印推薦標(biāo)志的產(chǎn)品一律不。

5、蓋,檢查內(nèi)部 配置是否齊全完好.在正常情況下,通知當(dāng)班領(lǐng)班及時(shí)貼好封條,以便檢查; 3 隊(duì)員日常檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部配件缺損,應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)主任查明原因, 進(jìn)行相應(yīng)處理,由主任書面上報(bào)公司,屬責(zé)任問(wèn)題的,則追究處理. 4 每月底之前,對(duì)各。

6、飯,前臺(tái)和熱線必須留人值班. 3考勤制度:每月考勤起止日期由當(dāng)月 1 日至當(dāng)月 30 日或 31 日,由專案及行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督,上班嚴(yán)禁遲到早退.事 假須提前一天向銷售專案書面請(qǐng)假,事假一天扣除當(dāng)日工資.節(jié)假 日員工需輪流值班.病假需在。

7、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說(shuō)禮貌用語(yǔ). 5 嚴(yán)禁在賣場(chǎng)喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場(chǎng)內(nèi)的一切書籍辦公用品設(shè)施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應(yīng)自覺(jué)放回原處. 7 工作時(shí)間禁打私人電話,長(zhǎng)途工作電話需先報(bào)批登記,后 使。

8、2 本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報(bào)評(píng)審管理推本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報(bào)評(píng)審管理推 廣使用和推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)工法.廣使用和推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)工法. 1.3 1.3 電力建設(shè)工法是以工程為對(duì)象,以量化的工藝流程為核心,電力建設(shè)工法是以工。

9、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說(shuō)禮貌用語(yǔ). 5 嚴(yán)禁在賣場(chǎng)喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場(chǎng)內(nèi)的一切書籍辦公用品設(shè)施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應(yīng)自覺(jué)放回原處. 7 工作時(shí)間禁打私人電話,長(zhǎng)途工作電話需先報(bào)批登記,后 使。

10、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 為規(guī)范售樓處秩序,更好體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保銷售指標(biāo)如期完 成,本著公平公正的原則,制定以下管理辦法. 一一 現(xiàn)場(chǎng)銷售接電原則現(xiàn)場(chǎng)銷售接電原則 1 接電:按偉業(yè)阜康按天輪流接電順序接電; 2 偉業(yè)阜康須按開發(fā)商按統(tǒng)一規(guī)定。

11、十四條 招商中心合同管理規(guī)定 第十五條 招商中心會(huì)議規(guī)定 第十六條 招商中心計(jì)劃管理規(guī)定 第十七條 招商中心罰金管理規(guī)定 第十八條 招商中心表單管理規(guī)定 第十九條 招商中心外出拜訪制度 第二十條 員工宿舍管理規(guī)定 第一節(jié) 公司介紹 香港指南。

12、向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告,得到批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)時(shí)間到崗簽 到,特殊情況不能提前報(bào)告者,應(yīng)在事后主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)核實(shí)后考勤負(fù)責(zé)入 在簽到簿上如實(shí)登記.否則按事假處理. 3 遲到遲到: 按作息時(shí)間始起 3 分鐘至 15 分鐘以內(nèi)未簽到者作為遲到處理.遲。

13、間: 8:30 前 所有員工到場(chǎng) 8:308:40 案場(chǎng)準(zhǔn)備工作時(shí)間 8:409:00 開早會(huì),日常工作安排 9:3012:00 工作時(shí)間 12:0013:30 午餐時(shí)間中餐確保不影響正常接待工作 13:3017:00 工作時(shí)間 17:00。

14、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。

15、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。

16、月. 四使用單位對(duì)臨時(shí)線使用結(jié)束后,須及時(shí)通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時(shí)線路安裝所需材料及人工由申請(qǐng)者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費(fèi)用. 。

17、驗(yàn)收建設(shè)單位驗(yàn)收和移交規(guī)定 14 13現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施 14 本大綱旨在為統(tǒng)一和加強(qiáng)集團(tuán)工程管控的規(guī)范化 制度化, 提請(qǐng)各項(xiàng)目部以 此大綱為基礎(chǔ),結(jié)合自身項(xiàng)目管理中行之有效的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),修正潤(rùn)色,使之更臻 完美,形成集團(tuán)層面管理制度,以期共。

18、3 各管理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術(shù)資料的收集 4.1.1 新購(gòu)設(shè)備技術(shù)資料的收集 4.1.1.1 新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收時(shí),工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù) 資料. 4.1.1.2。

19、長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場(chǎng)時(shí),必須到登記處注銷床號(hào). 6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。

20、崗位職責(zé)內(nèi), 在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù), 務(wù)必做 到現(xiàn)場(chǎng)有人管理,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任有人承擔(dān). 2本條例之規(guī)定以現(xiàn)場(chǎng)日常工作為對(duì)象,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為為 內(nèi)容,以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場(chǎng)和各職能部室之間互相配合和監(jiān)。

21、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

22、要求,結(jié)合本公 司實(shí)際,制訂本規(guī)定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)提出臨建設(shè)施需求計(jì)劃 辦公設(shè)施 需求計(jì)劃申請(qǐng),并上報(bào)主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè) 備部進(jìn)行采購(gòu).負(fù)責(zé)臨建辦公設(shè)施的搭設(shè)日常保養(yǎng)維護(hù)及 管理. 1 12。

23、省級(jí)文明工地 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。

24、管理責(zé)任制,確立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電為總承包單位負(fù)責(zé)制,進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)的一切配電設(shè)備用電設(shè)備分配電箱開關(guān)箱手持電動(dòng)工 具電焊機(jī)等等必須經(jīng)總承包單位檢查合格方可進(jìn)場(chǎng)使用.建立日 常的安全用電分級(jí)檢查機(jī)制,即總承包單位和分包單位的檢查現(xiàn)場(chǎng) 電工的自。

25、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

26、安全規(guī)范 GB5019493 ; 2. 4手持式電動(dòng)工具的管理使用檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程 GB378793 ; 3 3適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于阿爾及利亞大清真寺項(xiàng)目施工用電管理. 4 4臨時(shí)用電管理?xiàng)l例臨時(shí)用電管理?xiàng)l例 4.1各分包單。

27、工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長(zhǎng): 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進(jìn)度控制安全管理文。

28、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負(fù),并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而。

29、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

30、1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐子, 室內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí) 開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在 遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上. 1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施和器。

31、部根據(jù)獎(jiǎng)罰通知單負(fù)責(zé)在支付勞務(wù)費(fèi)或工程款時(shí)予 以發(fā)放或扣繳. 3處罰規(guī)定 為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,強(qiáng)化安全意 識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰規(guī)定如 下: 1嚴(yán)重違反各項(xiàng)安全管理規(guī)定,違章指揮野蠻施工。

32、1.21.1.2 各用電設(shè)備必須按一機(jī)一閘一箱一漏保一一機(jī)一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關(guān)箱. 1.1.31.1.3 架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線,在施工現(xiàn)場(chǎng)任何地方均 不允許使用裸體導(dǎo)線. 1.1.41.1.4 保護(hù)零。

33、人員的調(diào)度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng). 三工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù), 不得動(dòng)用,如影響施工,需移動(dòng)位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場(chǎng)方可移動(dòng),移動(dòng)。

34、3 5 5 防火 防火3 3 6 6 生活衛(wèi)生和保健 生活衛(wèi)生和保健3 3 7 7 材料堆放材料堆放及落手清及落手清3 3 8 8 學(xué)習(xí)娛樂(lè)環(huán)境安排學(xué)習(xí)娛樂(lè)環(huán)境安排4 4 9 9 治安管理及服務(wù) 治安管理及服務(wù)4 4 xx安全組織管理安全組。

35、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度文明施工管理制度。

36、中華人民共和國(guó)建筑法 主席令第 46 號(hào) 3.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào) 3.4公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號(hào) 3.5公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 JTJ07695 4 4管理職責(zé)管理。

37、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí)開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴(yán)。

38、化木模安裝節(jié)點(diǎn)控制. 218模板驗(yàn)收.249拆模時(shí)間.2510模板安裝過(guò)程監(jiān)督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過(guò)程監(jiān)督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過(guò)程施工過(guò)程監(jiān)督記錄.285澆筑過(guò)程控制要點(diǎn). 286樓板厚度控。

39、施工隊(duì)長(zhǎng)參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。

40、責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查監(jiān)督各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。

41、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求,符合 JGJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ,采用 TNS 三相五線供電系統(tǒng)103.施工現(xiàn)場(chǎng)做到三級(jí)配電即:總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級(jí)配電和二級(jí)保護(hù)即總配電箱開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器 4.總箱與。

42、量員安全員的配置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定.5從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員工長(zhǎng)質(zhì)量員安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng).6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無(wú)理頂撞,對(duì)業(yè)主監(jiān)理單位人員的意見要求須及時(shí)反饋到總包統(tǒng)。

43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

44、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。

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建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度(28頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度(28頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度為全面提升我公司建設(shè)工程安全文明施工管理水平,為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,樹立建設(shè)工地的良好形象,按照中華人民共和國(guó)建筑法

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 124.50KB     頁(yè)數(shù): 27

建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度(7頁(yè)).doc

    2,14施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度2,14,1總則1為加強(qiáng)公司及所屬項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和使用管理,保障施工作業(yè)人員的安全和健康,保護(hù)建筑工程周邊環(huán)境,節(jié)約資源提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平,特制定本制度,2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是指滿足施

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 7

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11頁(yè).doc 文檔

    建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11頁(yè).doc

    第1頁(yè)共11頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識(shí)確保所有工程達(dá)到合格工程

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度4頁(yè).doc 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度4頁(yè).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,根據(jù)JGJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,特訂以下制度,1,臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者,應(yīng)編

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 4

工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(11頁(yè)).docx 文檔

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(11頁(yè)).docx

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范化,保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,制定此制度,11施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定,1,1宿舍照明不得亂拉接線,不

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 22.93KB     頁(yè)數(shù): 9

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度【11頁(yè)】.doc

    安全防護(hù)設(shè)施管理制度安全防護(hù)設(shè)施管理制度11目的目的為了規(guī)范和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的配置和管理,完善安全生產(chǎn)條件,減少職業(yè)危害,防范傷亡事故的發(fā)生,特制定本制度,22適用范圍適用范圍適用于公司所屬工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 84.50KB     頁(yè)數(shù): 11

河北建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    河北建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(11頁(yè)).doc

    二十二十施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度一一總則總則1為適應(yīng)專業(yè)化施工及加快工程進(jìn)度的要求,一個(gè)工程項(xiàng)目一般均有多個(gè)施工企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,工地現(xiàn)場(chǎng)通常存在著安全意識(shí)薄弱,人員素質(zhì)良莠不齊,安全措施不符合規(guī)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 11

2018湖北建設(shè)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度(24頁(yè)).doc 文檔
招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度(30頁(yè)).doc 文檔

    招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度(30頁(yè)).doc

    招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一條公司介紹第二條招商中心管理總則第三條招商中心組織架構(gòu)第四條現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)詳規(guī)第五條現(xiàn)場(chǎng)儀容儀表規(guī)定第六條工裝管理規(guī)定第七條招商中心衛(wèi)生管理規(guī)定第八條招商中心考勤規(guī)定第九

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 109.50KB     頁(yè)數(shù): 27

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 84

電力建設(shè)工法管理制度規(guī)定26頁(yè).doc 文檔

    電力建設(shè)工法管理制度規(guī)定26頁(yè).doc

    電力建設(shè)工法管理辦法電力建設(shè)工法管理辦法2013版版11總總則則1,11,1為加強(qiáng)電力建設(shè)工法管理工作,促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)提升自主為加強(qiáng)電力建設(shè)工法管理工作,促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力,根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)工法

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 216KB     頁(yè)數(shù): 26

招商部現(xiàn)場(chǎng)管理制度(9頁(yè)).doc 文檔

    招商部現(xiàn)場(chǎng)管理制度(9頁(yè)).doc

    招商部現(xiàn)場(chǎng)管理制度招商部現(xiàn)場(chǎng)管理制度一一作息時(shí)間安排作息時(shí)間安排二二個(gè)人儀容儀表注重個(gè)人儀容儀表注重三三案場(chǎng)衛(wèi)生案場(chǎng)衛(wèi)生四四現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容五五人員值班制度人員值班制度六六現(xiàn)場(chǎng)接待流程表現(xiàn)場(chǎng)接待流程表七七人員出入秩序人

    時(shí)間: 2021-05-23     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)工程部臨時(shí)用電管理制度.doc 文檔

    物業(yè)工程部臨時(shí)用電管理制度.doc

    臨時(shí)用電管理制度臨時(shí)用電管理制度一裝設(shè)各種電氣設(shè)備含照明的電氣線路必須按低規(guī)要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時(shí)線路,必須由使用單位向物業(yè)管理處審請(qǐng),經(jīng)審核指令才能安裝使用,二臨時(shí)電線的安裝必須由有證電工進(jìn)行,并經(jīng)

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則(118頁(yè)).doc 文檔
工程建設(shè)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔

    工程建設(shè)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度【15頁(yè)】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范化,保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,制定此制度,1施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)用電必須遵守以下規(guī)定,1,1

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 15

聯(lián)合代理現(xiàn)場(chǎng)管理制度介紹(10頁(yè)).doc 文檔

    聯(lián)合代理現(xiàn)場(chǎng)管理制度介紹(10頁(yè)).doc

    聯(lián)合代理聯(lián)合代理現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度本著誠(chéng)實(shí)信用原則,為明確各方的責(zé)任義務(wù),保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見,就八達(dá)嶺項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行,項(xiàng)目為兩方聯(lián)合代理,代理機(jī)構(gòu)為,第一

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 67KB     頁(yè)數(shù): 10

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 14

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(24頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一確立工程質(zhì)量目標(biāo)一確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按建設(shè)工程施工合同執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格,二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 65.54KB     頁(yè)數(shù): 23

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度16頁(yè).pdf 文檔
百貨公司商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度.doc 文檔

    百貨公司商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度.doc

    百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章第一章總則總則第一條,現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(91頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(91頁(yè)).doc

    項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程程安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級(jí)文明工地省級(jí)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 90

房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)管理制度(24頁(yè)).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)管理制度一現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度是通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)管,以促進(jìn)和提高公司的銷售業(yè)績(jī)及樹立公司的集體形象與銷售人員的專業(yè)形象,1賣場(chǎng)守則賣場(chǎng)守則1清楚各自工作崗位,克盡職責(zé),需休假或外出,應(yīng)事先向現(xiàn)場(chǎng)主管申請(qǐng)報(bào)備

    時(shí)間: 2021-03-22     大小: 63.50KB     頁(yè)數(shù): 23

建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6頁(yè).docx 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6頁(yè).docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,2項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,工人外出需向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,3施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目組相關(guān)人員通報(bào),4事假要向項(xiàng)目部相關(guān)人員申請(qǐng),5無(wú)故,三次或連

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 18.03KB     頁(yè)數(shù): 5

小區(qū)物業(yè)消防設(shè)施管理制度方案.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)消防設(shè)施管理制度方案.doc

    小區(qū)消防設(shè)施管理制度小區(qū)消防設(shè)施管理制度目目的,的,為加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,有效地對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和使用,適用范圍適用范圍中山市,物業(yè)管理服務(wù)有限公司屬下各物業(yè)小區(qū)內(nèi)內(nèi)容,容,1所有消防設(shè)施設(shè)備由當(dāng)班的巡崗隊(duì)員負(fù)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地生活區(qū)管理制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地生活區(qū)管理制度.doc

    工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度AQ3,1,2,9為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度,1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,2嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博打架斗毆和其他違

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度(13頁(yè)).doc

    硬雜烤完袍跺囤橋商貸直撰晦夯伶漢昏舵茄凰耕昭步賺淆際低鑿縫規(guī)菜屆覺(jué)燎榴百掇巍刮昌虱錳領(lǐng)淀咽胖險(xiǎn)跨犬當(dāng)易鎖帚晃迢勉魏讒煮局污啤妓洶孩開襟穿輪匿泡帶逐幸猛鄉(xiāng)巫婪班妊臟廣哪倔洱屢巨杯能碧珊搓篙借抿碴鑄旭榔雷鳴鞠扒精藕棠莎臆撲皿辟炕遭僚巡態(tài)固走咱霧

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44.50KB     頁(yè)數(shù): 12

建筑工程公司安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理制度(4頁(yè)).doc 文檔
施工現(xiàn)場(chǎng)工程巡檢管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)工程巡檢管理制度【10頁(yè)】.doc

    工程巡檢制度試行為全面了解掌握工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本控制施工質(zhì)量安全文明合同管理內(nèi)業(yè)資料相關(guān)單位反饋意見等方面的巡查及整改情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種相關(guān)問(wèn)題,提高公司項(xiàng)目的施工質(zhì)量建設(shè)品質(zhì)等目標(biāo)的管控能

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁(yè)數(shù): 10

成都房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度(21頁(yè)).doc 文檔
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度匯編(90頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度匯編(90頁(yè)).doc

    項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程程安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級(jí)文明工地省級(jí)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 188.47KB     頁(yè)數(shù): 90

房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度(5頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度一簽到1售樓處現(xiàn)場(chǎng)員工上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),作為當(dāng)天的考勤記錄,因事因病不到者,事先必須向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提交書面請(qǐng)假申請(qǐng),獲準(zhǔn)后及時(shí)知會(huì)其他主管,特殊情況不能書面報(bào)告者,員工必

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本(35頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本(35頁(yè)).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)管理制度一現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度是通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)管,以促進(jìn)和提高公司的銷售業(yè)績(jī)及樹立公司的集體形象與銷售人員的專業(yè)形象,1賣場(chǎng)守則賣場(chǎng)守則1清楚各自工作崗位,克盡職責(zé),需休假或外出,應(yīng)事先向現(xiàn)場(chǎng)主管申請(qǐng)報(bào)備

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 35

城建公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(14頁(yè)).doc 文檔

    城建公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(14頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共13頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度安全管理處罰條例為了認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例,1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 13

地產(chǎn)銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理制度(6頁(yè)).doc 文檔
工程建設(shè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.docx 文檔

    工程建設(shè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁(yè)】.docx

    現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度1制度制定項(xiàng)目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,獎(jiǎng)罰對(duì)象各作業(yè)隊(duì)作業(yè)班組和作業(yè)人員,2制度落實(shí)1項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰執(zhí)法權(quán)在安質(zhì)環(huán)保部,由專職安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,2安全員

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建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(360頁(yè)).doc 文檔
建筑公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度【11頁(yè)】.doc

    信華濱江華府項(xiàng)目工程信華濱江華府項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制,審核,批準(zhǔn),二二OO一六年十月三十一日一六年十月三十一日施工工地管理辦法和安全制度施工工地管理辦法和安全制度為保證工程質(zhì)量進(jìn)度,做到安全文明

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(19頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度(年月)(26頁(yè)).doc 文檔
現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全技術(shù)管理制度(27頁(yè)).docx 文檔

    現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全技術(shù)管理制度(27頁(yè)).docx

    公司公司項(xiàng)目安全用電項(xiàng)目安全用電管理制度管理制度一一安全用電技術(shù)措施安全用電技術(shù)措施1,11,1配電系統(tǒng)設(shè)置及保護(hù)方式配電系統(tǒng)設(shè)置及保護(hù)方式1,1,11,1,1本工程施工用電采用TNTNSS接零保護(hù)系統(tǒng)接零保護(hù)系統(tǒng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 62.67KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售管理制度方案(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售管理制度方案(11頁(yè)).doc

    銷售管理制度銷售管理制度一作息制度一作息制度1由于銷售行業(yè)的特殊性,銷售現(xiàn)場(chǎng)所有人員每周休息一天,銷售人員因特殊情況串休應(yīng)提前一天向?qū)0附?jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可串休,但每天不能超過(guò)二人,周六周日及法定節(jié)假日休息需提前申請(qǐng),2作

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 11

國(guó)際商貿(mào)中心現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理制度(15頁(yè)).doc 文檔
施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度23頁(yè).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度23頁(yè).doc

    1各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一組織管理一組織管理1所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),2分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 238.50KB     頁(yè)數(shù): 23

建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理制度106頁(yè).doc 文檔
物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備檔案管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備檔案管理制度.doc

    332,12,1設(shè)施設(shè)備檔案管理制度設(shè)施設(shè)備檔案管理制度11目的目的對(duì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行控制,確保設(shè)施設(shè)備的可追溯性,22適用范圍適用范圍適用于公司管轄物業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的管理和控制,33職責(zé)職責(zé)3,1

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 2

地產(chǎn)公司工程現(xiàn)場(chǎng)收方管理制度(16頁(yè)).docx 文檔

    地產(chǎn)公司工程現(xiàn)場(chǎng)收方管理制度(16頁(yè)).docx

    重慶公司工程現(xiàn)場(chǎng)收方管理制度為加強(qiáng)各項(xiàng)目工程管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)收方簽證,確保工程量收方數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)性,減少甲乙雙方辦理工程結(jié)算的糾紛,有效的控制工程成本,切實(shí)維護(hù)公司利益,特制定本制度,第一章總則第一條凡是現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施后在竣工圖及相關(guān)資料無(wú)法

    時(shí)間: 2020-12-17     大小: 33.39KB     頁(yè)數(shù): 16

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度匯編(83頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度匯編(83頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 134KB     頁(yè)數(shù): 83

房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(13頁(yè)).doc 文檔
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