1、場緊急處理2 7 能掌握所管公寓消防器材超期損壞情況,書面報項目部部長3 8 能認真對所管公寓員工進行考勤,及時準確制作工資報表2 9能認真查處違規員工,不適應本崗及時向部長 提出調出 3 10 能按時參加學院聯席會議,接受指導,糾正不足2。

2、照明時間控制系統,隨時巡檢保證完好3 517樓15個采暖自動控制系統,隨時巡檢保證完好3 6處理學生日常報修,5分鐘趕到現場,重大問題及時上報項目部4 供水系統 1中轉泵房供水設備水位報警系統正常運轉,故障及時修理4 2加壓泵房供水設備水位。

3、建設供應商施工方的關系;負責解決各部門提出的相關問題;4. 負責項目部文件簽發及重大投訴處理工作;5. 負責制定本部門管理模式,編制百分制考核表物業管理項目部各崗位職責項目部管理架構圖崗位工作流程與標準;6. 負責向甲方報告月工作計劃工作總。

4、A382 2 6.維修工人必須著裝持證上崗1 1 7.維修工人去向必須明確1 1 8.維修工人服務態度必須端正3 3 9.維修工人服務質量必須達學院滿意3 3 二二.照照明明系系統統維維修修工工作作質質量量 30分分 1.學生室內照明系統必。

5、衛生間門及門窗玻璃無手印花痕污漬2 9洗漱間衛生間垃圾桶廁所紙簍不得超高2 10洗漱間衛生間鏡面無水漬污漬2 11洗漱間衛生間水龍頭輸水管線無塵無死角2 12洗漱間衛生間臺面大小便池不得有銹蝕及污漬3 13洗漱間衛生間地面不得有垃圾及水5 。

6、總結安排保安工作2 8能認真向全班隊員傳達落實大周會工作計劃與安排3 9能對新上崗隊員進行崗位培訓和工作指導3 10能經常找隊員談心,解決隊員存在的實際問題2 11能按學院要求,在客人來訪時組織禮儀接待2 12能熟記突發事件流程和相應的一些。

7、落實大周會工作計劃與安排3 8能對新上崗員工進行必要的專業技能培訓和工作指導3 9能認真總結本周工作,制定下周工作計劃,并落實到每位員工2 10能正確對待工程報修,及時到場維修處理,報修單反饋到項目部2 11能堅持工程維修日巡檢工作,并認真。

8、2 8 堅持白班認真巡檢清掃制度 夏:6:0018:00冬 :7:0017:30 5 9堅持垃圾日產日清制度5 10日產垃圾堆放地面定期刷洗5 11公寓內廣場無紙雜物垃圾煙蒂5 12公寓內外草坪雜物清掃5 13公寓廣告欄衛生清掃5 14公寓。

9、4巡檢抽檢保潔員出勤上崗情況,提供保潔服務,垃圾隨產隨清,保證公寓環境清潔5 5巡檢抽檢工程維修出勤上崗情況,提供工程維修服務,保證公寓設備設施完好5 6按時陪同舍務老師查寢,記錄學生使用違章電器5 2能源管理 按學院規定的時間查 抄水電做。

10、損壞除外2 412樓電暖氣818個完好率100,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個完好率1002 612樓配電柜12個柜內設備完好率1003 712樓周圍路燈29個草坪燈82支按學院要求完好率10。

11、評公寓全體員工工作質量4 3能熟知所管公寓物業員工基本概況工作內容及標準3 4能熟知所管公寓消防器材配備安裝位置2 5能果斷處理公寓內突發事件,牢記各重要報警電話2 6能果斷處理公寓內消防安全事故,及時到場緊急處理2 7能掌握所管公寓消防器。

12、5 3做好公寓消防管理工作,保證公寓無重大事故發生.4 4定期向人力資源部提供優質人才保安班隊長一級保安員及高級技工.2 5對不適本崗位違規違紀工作員工及時主動報人力資源部予以調整.2 6規范公寓管理,加強員工日常考勤,班隊長以 管理人員。

13、 7 能做到不和學生老師發生正面沖突3 8 能按規定著裝佩帶裝備,上崗執勤1 9 能做到不超越職責權限行事2 10 能了解掌握公寓重點防衛對象部位2 11 能端正服務態度執勤糾偏,文明禮貌4 12 能保證所在崗位衛生整潔物品擺放整齊2 2 。

14、意損壞除外2 435樓電暖氣736個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 535樓電源箱342個插座1710個,隨時巡檢保證完好2 635樓配電柜12個柜內設備,隨時巡檢保證完好2 735樓周圍路燈28個草坪燈82支。

15、1請客戶填寫住戶登記 為客戶辦理客戶出入證 3.2 入住管理制度 3.2.1 制度內容 對客戶入住過程中包括辦理手續等各項服務進行管理 3.2.2 適用范圍 對客戶入住過程提供的服務工作的管理 3.2.3 管理標準 1. 入伙通知書注目的。

16、早班班:7:0015:307:0015:30 B B班班:15:0023:3015:0023:30 C C班班:23:007:0023:007:00 工傷I出差BT喪假FL產假M 公眾假期PH本休日0病假帶薪S1無薪事假U 年假AL婚假ML。

17、房為標準 序號職位人數工作內容及劃分 1總經理1公寓第一責任人及負責人; 2運營經理1前臺及客房管理工作,以及中層補位要求有前臺經驗豐富; 3前臺主管或領班1前臺主管或領班選其一,此職位需要進班接柜; 4前臺接待4前臺客戶接待及散客的開發。

18、 11.58:30開業花籃到位. 11.5 10:3010:40準備工作就緒,包括鞭炮花球人員服裝及相關道具. 10:40攝影到位. 10:4110:50放鞭炮烘托氣氛,吸引人群 11:0511:08 嘉賓入場:按照剪彩的人員名單順序,禮。

19、結構磚混框架混合 總物業樓層物業總樓層數 公寓樓層酒店所在的樓層 周邊影響因素 樓層功能分布大堂應盡量處于一層 大堂面積及狀況大堂休閑區 功能間數量 辦公室 倉庫 工作間 供電費市政收取 供水水市政收取 其它費用 電梯設備 物業是否有供酒店。

20、持文文件件 保利公寓籌建管理團隊架構表 序號主責聯系人 立項管理 1項目管理合同負責人 2具體接洽二級負責人 3開發商板塊對接人 4項目物業對接人 技術管理 1技術設計負責人 2硬裝設計監管 3軟裝設計監管 4深化設計監管 工程管理 1項目。

21、期費用預算 6物資固定資產營運物品采購預算 7人員組織架構 8人員編制和薪資標準 9員工福利政策 10保險清單確認及辦理時間表 11 營業證照衛生許可證二次消防特種行業許可證等證照辦理 時間表及完成進度表 12籌備期銀行賬戶及稅務登記的建立。

22、公章章使使用用申申請請表表 申請日期 關于文件名稱加蓋公章申請 我司于X年X月X日與XXX公司簽定XXX協議,現需要在XXX協議上加蓋公章,特申請辦理有關蓋章手續,請給予辦理有關審 批手續. 用章時間 合同編碼。

23、圍 工工商商注注冊冊申申請請表表 關于設立的申請 擬擬注注冊冊信信息息: 備備選選待待核核準準公公司司名名稱稱 可增加行次 公司類型 登記機關 營業期限 注注冊冊結結果果信信息息: 公司類型 登記機關 營業期限。

24、證照復印件名稱數量; 審批流:發起人項目總經理項目出納結束. 流水號 自動生成 x年x月x日x點x分 證件名稱份數 證證照照 公公章章外外借借申申請請表表 申請日期 關于事項外借證照公章申請 使用地點 預計歸還時間 實際歸還時間 2若需要提。

25、江濤 其他重大事項變更申請流程商業公司總經理林江濤 二二前前置置業業務務類類非非采采購購業業務務 1 1 資資金金前前置置類類 銀行賬戶含第三方支付開戶審批流程工商注冊審批流程工商注冊審批流程陳小瑩 銀行賬戶含第三方支付變更審批流程陳小瑩 。

26、S列,APAP列列為為必必填填項項目目 4.請將合同以單號命名,以圖片或PDF格式和登記表一起附在一個文件夾中.文件夾以項目名稱命名 5.合同單號參考合同收集表,如果物資在合同收集表的直接填寫單號即可,若是不在的,請在合同收集表中新增登記合。

27、交接說明,說明項目物資如表所列無異常,雙方簽名,一式三份,雙方各持一份,寄一份給本級留存 項目名稱存放點合同單號資產類別物資類別物品名稱物品規格物品型號用途 例: XX公寓3002京東1234567890000布草B類床單1米8180200。

28、要要指指標標配配置置要要求求 客客房房區區 客客房房自自然然間間454555553535404032323535 電電梯梯廳廳公公共共通通道道3030 走走道道凈凈寬寬1900mm1900mm25251001002525100100 布布草。

29、35290.2982.01 重慶N92312,73772.8477.53 西安N109313,37987.79104.91 大連N96312,85998.93122.36 廣州天悅瑜璟閣203160457.28314.13 合計54216。

30、電腦1 治安系統電腦:臺式電腦1 系統電腦:臺式電腦2 治安系統電腦:臺式電腦1 系統電腦:臺式電腦2 辦公電腦:臺式電腦1 治安系統電腦:臺式電腦1 客房部電腦工作電腦:臺式電腦1工作電腦:臺式電腦1工作電腦:臺式電腦1 網網絡絡 辦公網。

31、中靜謐的美好時光. 一 住宿協議: 門市價 協議價 備注 備注: 1. 以上價格終止日期: 年 月 日 月 日至 月 日, 月 日至 月 日廣交會期間除外 , 廣交會期間均統一加收人民幣 元間; 2. 以上價格如有調整將及時書面通知; 3。

32、償提供協議,詳細咨詢當地工商局 4 提供場地公司營業執照復印件蓋地產公司公章 其中 234 為地產公司所提供,我們稱為地產三件套該內容為使 用房屋協議房產權證復印件產權歸屬人身份證或產權歸屬企業營 業執照復印件 5 總公司章程到當地工商局打。

33、發的集采 文件執行相關采購,如對執行文件有疑問,請及時咨詢本級采購部. 詳見集采執行文件 2. 項目制定月度采購 計劃 對于集采范圍內的物品,各項目應根據庫存物品的實際庫存量使用量及使用趨勢,制定月度采購 計劃,注明物品名稱上月用量現庫存量。

34、和逃生出口通道的設計變更障礙物的控制和逃生出口通道的設計變更 簡介簡介 本損失防范手冊損失防范手冊是供公寓使用的手冊. 本損失防范手冊損失防范手冊提供了為達到使客人和員工滿意的最佳安全標 準,公寓必須遵循的總的方針和程序.這些程序的實施將通。

35、衛生間門及門窗玻璃無手印花痕污漬2 9洗漱間衛生間垃圾桶廁所紙簍不得超高2 10洗漱間衛生間鏡面無水漬污漬2 11洗漱間衛生間水龍頭輸水管線無塵無死角2 12洗漱間衛生間臺面大小便池不得有銹蝕及污漬3 13洗漱間衛生間地面不得有垃圾及水5 。

36、 7 能做到不和學生老師發生正面沖突3 8 能按規定著裝佩帶裝備,上崗執勤1 9 能做到不超越職責權限行事2 10 能了解掌握公寓重點防衛對象部位2 11 能端正服務態度執勤糾偏,文明禮貌4 12 能保證所在崗位衛生整潔物品擺放整齊2 2 。

37、A382 2 6.維修工人必須著裝持證上崗1 1 7.維修工人去向必須明確1 1 8.維修工人服務態度必須端正3 3 9.維修工人服務質量必須達學院滿意3 3 二二.照照明明系系統統維維修修工工作作質質量量 30分分 1.學生室內照明系統必。

38、登記 為客戶辦理客戶出入證 3.2 3.2 入住管理制度入住管理制度 3.2.1 制度內容 對客戶入住過程中包括辦理手續等各項服務進行管理 3.2.2 適用范圍 對客戶入住過程提供的服務工作的管理 3.2.3 管理標準 1. 入伙通知書注目。

39、價值最大化 綜合所有物業發展建議,我們會發現所有物業建議無非是為了實現三項指標:客戶價值 最大化;地塊價值最大化;競爭價值最大化.而我們項目在已經明確定位的前提下,在 市場上同類型產品尚處于空白期,在地塊價值已經被肯定的前提下,我們只能從客。

40、經理的崗位職責值班經理的崗位職責 2.32.3 物業主任的崗位職責物業主任的崗位職責 2.42.4 物業助理的崗位職責物業助理的崗位職責 2.52.5 物業文員的崗位職責物業文員的崗位職責 3.03.0 政策與程序政策與程序 3.3.1 1。

41、生未來養生住宅市 場需求潛力巨大 養生需求日益旺盛,健康投資丌斷增加; 中國呈老齡化趨勢,老齡人口多,增長快; 421家庭催生老年住宅的產生和發展; 上海老年住宅市場仍處亍發展初級階段. 根據胡潤2010年至尚 優品中國千萬富豪品 牌報告 。

42、被確定, 該條件將不作為本次實現本項目 價值最大化考慮之內. 1不存在實質競爭對手,市場上同類 型產品空白; 2周邊五星級酒店與本項目存在一定 的競爭,部分客戶被分流,但影響有限. 1首先明確目標客戶是誰 2弄清什么樣的產品吸引他們 3通過。

43、up, 2010 公寓物業發展原則確定公寓物業發展原則確定 公寓產品定位公寓產品定位 3C3C物業發展策略方向物業發展策略方向 區別于市場上普通公寓區別于市場上普通公寓 與項目物業檔次相匹配與項目物業檔次相匹配 體現年輕現代化體現年輕現代化。

44、up, 2010 公寓物業發展原則確定公寓物業發展原則確定 公寓產品定位公寓產品定位 3C3C物業發展策略方向物業發展策略方向 區別于市場上普通公寓區別于市場上普通公寓 與項目物業檔次相匹配與項目物業檔次相匹配 體現年輕現代化體現年輕現代化。

45、最大化 如何實現競爭價值最大化 本項目地塊的價值已經被確定, 該條件將不作為本次實現本項目 價值最大化考慮之內. 1不存在實質競爭對手,市場上同類 型產品空白; 2周邊五星級酒店與本項目存在一定 的競爭,部分客戶被分流,但影響有限. 1首先。

46、庭催生老年住宅的產生和發展; 上海老年住宅市場仍處于發展初級階段.根據胡潤2010年至尚優品中國千萬富豪品牌報告 中,我們了解,全世界的富豪們都十分關注健康的生活方式.CRIC觀點三個判斷4在上海,亞健康人群不斷增長.特別是上海的高收入人群。