工直施工現場管理制度Tag內容描述：
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內。
2、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
3、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
4、驗收,建設單位驗收,和移交規定,14,13現場監理工作的實施,14,本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化,制度化,提請各項目部以此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻完美,形成集團層面管理制度,以期共同。
5、長申請,經項目部領導簽字同意,非本工地工作人員,一律不準住在本生活區,5工人進場應按登記房號,床號就位,未經同意,不得更改,退場時,必須到登記處注銷床號,6愛護環境衛生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點,每周進行一次環境衛生大清理,各。
6、施工現場安全文明施工管理,三,工作流程,三通一平,水文地質勘測,項目開工準備,項目開工技術準備,項目開工,地基與基礎工程施工,主體施工,工程進度控制,工程質量控制,工程成本控制,安全文明施工管理,分包商及供應商管理,園區配套及景觀工程,工程。
7、要求,結合本公司實際,制訂本規定,11,職能,職能1111工程項目部,負責提出,臨建設施需求計劃,辦公設施需求計劃,申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設備部進行采購,負責臨建,辦公設施的搭設,日常保養,維護及管理,1122質安科。
8、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
9、優質,高效,快速的總任務,特制定本管理制度,二,職責管理部門此制度歸,公司,zz項目部管理,三,管理規定,第一章施工現場管理制度一,質量管理制度1,嚴控資料原始性,真實性,正確性,完整性,工程部聯合監理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
10、2,事故者及廣大員工不受教育不放過,3,沒有防范措施不放過,七,安全和生產管理制度K成立安全生產領導小組,組長對砂場安全生產負責,2,安全生產教育要定期對全場職工進行安全生產基本知識,基本教育,人人樹立安全第一的思想,4,安全用電,電器設備。
11、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目成本控制,施工質量,安全文明施工等工作規范化,制度化,專業化,二,適用范適用于,公司范圍內在建的各工程項目,三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長,組員,巡檢內容,成本控制,質量進度控制,安全管理,文明施工。
12、罰違章人100元次,3,不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款100,200元,4,酒后作業罰款按有關條款處理,5,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元次,6,未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架,防護設。
13、包人按每人50元進行累計罰款,發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發生打架斗。
14、工程施工合同,專業分包和材料采購等合同3,各總承包單位,專業包分單位,材料設備供應商的資質證書,營業執照等企業背景資料,外地企業要有進市,區,許可或備案記錄,4,項目經理部管理人員一覽表及有關證件5,特殊工種,電工,焊工,塔吊司機,安全員等。
15、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。
16、人員的調度和指揮,二,施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進入施工現場,三,工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續,不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意。
17、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本全套施工現場管理制度范本包括,施工現場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
18、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
19、中華人民共和國建筑法,主席令第號,建設工程安全生產管理條例,國務院令第號,公路水運工程安全生產監督管理辦法,交通部令年第號,公路工程施工安全技術規范,管理職責管理職責,公司安全質量部是本制度制定,修訂和實施指導,監督,檢查的主責部門,公司工。
20、化木模安裝節點控制,模板驗收,拆模時間,模板安裝過程監督記錄,三,混凝土,澆筑令,鋼筋綁扎過程監督記錄,鋼筋隱蔽記錄,混凝土過程施工過程監督記錄,澆筑過程控制要點,樓板厚度控制,后澆帶混凝土的澆筑,混凝土線槽,樓板收面,混凝土的養護要點,質。
21、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障,根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管,對文明與安全施工進行部署,協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢查并處。
22、施工隊長參加,例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執行,4,各施工隊,班組間需協調的問題提交每日例會解決。
23、責對內,對外各相關方的協調,溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查,監督,各施工項目的施工進度,施工質量,施工成本情況,現場管理制度由現場項目經理負責落實,2,技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導,實施。
24、規格,驗數量,驗質量,b,要及時和準確,c,對有毒和危險品與常用材料分開放置,d,不須入庫直接運往施工現場的材料,物資,如,商品混凝土,砂石,路基填土等,可在工地與施工負責人共同驗收,3,2驗收方法,a,以人的眼,耳,鼻,手按規定的程序和手。
25、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范,采用TNS三相五線供電系統103,施工現場做到三級配電即,總配電箱,分配電箱,開關箱三級配電和二級保護,即總配電箱,開關箱設漏電保護器,4,總箱與。
26、生管理制度衛生管理制度,16工地生活區管理制度工地生活區管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓制度,21,二,義務消防隊組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動火審批制度,22,五,電氣設備。
27、量員,安全員的配置應符合國家有關規定,5從事現場管理工作的管理人員,工長,質量員,安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場,6分包單位的任何人員必須尊重總包單位,業主和監理單位人員,不得無理頂撞,對業主,監理單位人員的意見要求須及時。
28、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
29、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題,質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病,項。
30、管理1,勞務負責人,現場負責人,每周在現場時間不得少于5天,以到項目部報到為準,每天上,下午在現場時間不足2小時的,不計算天數,達不到上述要求的,罰款500元天,2,勞務公司及各施工作業組必須嚴格按照施工圖,規范規定,施工組織設計及專項施工。
31、過載保護,及重復接零保護,蓋面并標注明顯用電標志,施工機械專人使用,維護,攪拌機必須搭防護棚,5,進入施工現場或上下要堅持做到十要,十不要,6,化糞池及時完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落,7,在進入工地大門品處應懸掛永久性大幅警示性。
32、施工,安全生產,建精品工程的意識,同時輔之以必要的獎罰,確保創建文明工地目標的實現,2,樹立精品意識,建優質樣板工程,施工中必須嚴格執行國家有關規定,規范,造成質量事故者視情節輕重,對當事人處以50,300元的罰款,損失較大者由項目部領導會。
33、決遵守工地作息吋間,按吋上,下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守,四,嚴禁打架斗毆,賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,對屢教不改,情節嚴重者,送交司法部門處理,五,對不服從公司管理。
34、火災,3,施工現場臨時用電線路多,容易造成跑,漏電,現場施工中大量使用電刨,電鋸,電腦等電器設備,臨時性的電氣線路縱橫交錯,容易造成跑,漏電,導致電火花引燃物品形成火災,4,施工現場的外建隊人員比較多,在施工過程中,施工工藝各不相同,交叉作。
35、施工現場職工宿舍的安全使用與管理制定本暫行規定,第二條凡在本市行政區域內建設工程搭設,使用現場臨時職工宿舍的,應遵守本規定,第三條在杭各建筑施工,監理企業應將建設工地職工宿舍作為施工企業現場安全技術措施的一項重要內容,加強對選址,搭設,設施。
36、息時間,按時上,下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守,四,嚴禁打架斗毆,賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,對屢教不改,情節嚴重者,送交司法部門處理,五,對不服從公司管理人員和相關部。
37、容易造成跑,漏電,現場施工中大量使用電刨,電鋸,電腦等電器設備,臨時性的電氣線路縱橫交錯,容易造成跑,漏電,導致電火花引燃物品形成火災,4,施工現場的外建隊人員比較多,在施工過程中,施工工藝各不相同,交叉作業多,人員素質相對較低,缺乏應有的。
38、管理制定本暫行規定,第二條凡在本市行政區域內建設工程搭設,使用現場臨時職工宿舍的,應遵守本規定,第三條在杭各建筑施工,監理企業應將建設工地職工宿舍作為施工企業現場安全技術措施的一項重要內容,加強對選址,搭設,設施等環節的審核及日常管理,各級。
39、相符的采購物資,c,與要求質量不符合的采購物資,3,采購的材料到達公司后,必須由庫房管理員,參與檢驗的工程技術人員一起根據供貨方發貨單進行逐一驗收,驗收合格方可入庫,并在物資采購入庫單上簽字確認,4,庫房保管員對庫存物資,要建立健全的材料臺。
40、目部批準的采購,b,與合同計劃或請購單不相符的采購物資,c,與要求質量不符合的采購物資,3,采購的材料到達公司后,必須由庫房管理員,參與檢驗的工程技術人員一起根據供貨方發貨單進行逐一驗收,驗收合格方可入庫,并在物資采購入庫單上簽字確認,4。
41、工程施工合同的有關內容,制定本項目施工現場管理制度如下,一,質量管理方面,一,質量管理方面,1,每周四上午9,00的監理例會,施工單位項目經理,技術負責人,專職安全員,安裝負責人,總監必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人。
42、一個位于商業樓前15米,施工人員食堂外側,一個位于甲方辦公室東側,三,各施工隊產生的生活垃圾應按要求分類集中存放,對于剩菜剩飯應裝入專用生活垃圾桶,其它生活垃圾可直接倒入大垃圾箱內,嚴禁混用,四,各施工隊應嚴格按要求分類傾倒生活垃圾,不得隨。
43、少于5天,以到甲方辦公室簽到為準,每天上,下午在現場時間不足2小時的,不計算天數,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金500元天,特殊情況以書面形式向甲方申請,2,每周日下午3點的監理例會,施工單位項目經理,技術負責人,專職安全員。
44、置消火栓,消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示,4,室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m,5,采用低壓給水系統,管道內的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0,1Mpa,采用高壓給水系統,管道內的壓。
45、崗位要進行專業培訓,經考試合格,持證上崗,二,防火巡查,檢查制度1,落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度,2,消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查,每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善,3,檢查中發現火。
46、帽,質安管理員戴白色有五角星的安全帽3,安全標志牌,進出口,深坑,洞口,懸崖,吊裝區域,高低壓帶電器等危險作業區,除防護措施外,均應有顯眼標志牌示警,夜間施工還應設紅燈示警,持證上崗1,特種作業工種,電工,起重工,焊工,架子工,2,從事特種。
47、全檢查,及時消除火險隱患,4,管理本工地的義務消防隊和滅火訓練,5,對職工進行消防安全教育,組織消防知識學習,使職工懂得安全動力火,用電和其他防火,滅火常識,增強職工消防意識和自防自救能力,6,組織火災自救,保護火災現場,協助火災原因調查。
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