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工裝裝飾工程工地施工獎(jiǎng)罰制度

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工裝裝飾工程工地施工獎(jiǎng)罰制度Tag內(nèi)容描述:

1、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

2、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎(jiǎng)罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。

3、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據(jù)安全目標(biāo)的要求,配備必要的資源,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).對專業(yè)性較強(qiáng)的施工 項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),采取安全技術(shù)措施. 1.0.4 根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),對高處作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè)。

4、險(xiǎn),防止事 故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及 時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)制止,并抓獲破壞者,及時(shí) 向安全員及工長匯報(bào)的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 100500 元. 4工程項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。

6、損. 8.每月月中和月底對庫存材料及工具數(shù)量進(jìn)行匯總上報(bào). 9.嚴(yán)禁與采購員和各施工人員進(jìn)行私下非法交易,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出 公司. 10.零星材料應(yīng)整存整放,嚴(yán)禁散落于地. 工地消防的各項(xiàng)措施工地消防的各項(xiàng)措施 一.進(jìn)場施工前,對工人進(jìn)行施工。

7、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

8、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

9、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

10、工作規(guī)定 五 班組長安全生產(chǎn)工作職責(zé) 六 班前安全活動制度 七 現(xiàn)場防火衛(wèi)生須知 一 項(xiàng)目工程安全管理辦法 一組織機(jī)構(gòu) 1建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé) 人安全員為副組長,施工員材料員等其他根據(jù)需要為組員, 要明確。

11、 1.3.2 中華人民共和國建筑法; 1.3.3 中華人民共和國勞動法; 1.3.4 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法; 1.3.5 中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法; 1.3.6 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例; 1.3.7 建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。

12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進(jìn)行。

13、4 米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的罰款 500 元.拆模無審批手續(xù)的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規(guī)格數(shù)量位置等不符合設(shè)計(jì)要求的 每處罰款 1。

14、中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。

15、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

16、象進(jìn)度總計(jì) 劃月計(jì)劃周計(jì) 劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中存在的錯(cuò),要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。

17、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗(yàn)收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時(shí)或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費(fèi)材料,每次處罰 200 元以上。

18、日常管理工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內(nèi)容:成本控。

19、4 施工要求. 63.施工部署.73.1 施工總目標(biāo). 74.主要機(jī)具機(jī)械設(shè)備和勞動力的配置.74.1 主要機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃.74.2 主要?jiǎng)趧恿τ?jì)劃. 85.建筑結(jié)構(gòu)加固施工方案和方法.85.1 腳手架工程. 85.2 拆除工程. 85。

20、明施工資料的收集和整理工作, 使工程資料做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化.我處根據(jù)江蘇省建筑施工文明工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合我市的實(shí)際情況編制了這套建筑工地文明施工資料 ,各施工項(xiàng)目部在使用這套資料時(shí)必須做到及時(shí)準(zhǔn)確全面,使文明施工資料更好地為工程建。

21、規(guī)范 圖集.31.3 主要法規(guī)文件.32.工程概況.42.1 工程名稱地理位置及工程關(guān)系.42.2 工程概況. 52.3 加固方法技術(shù)說明.52.4 施工要求. 63.施工部署.73.1 施工總目標(biāo). 74.主要機(jī)具機(jī)械設(shè)備和勞動力的配置。

22、 材料工具現(xiàn)場管理?xiàng)l例五 材料成本控制程序圖六 乙方材料供應(yīng)單七 材料驗(yàn)收單第三章第三章文明施工規(guī)定文明施工規(guī)定第四章第四章工程施工現(xiàn)場管理辦法工程施工現(xiàn)場管理辦法一 家裝流程表二 家庭裝飾工程進(jìn)度表三 施工現(xiàn)場管理十項(xiàng)規(guī)定四 施工工期管理。

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    1安全保證計(jì)劃安全保證計(jì)劃1,0,1公司每年都要制定安全目標(biāo)計(jì)劃,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)同時(shí)下達(dá)安全目標(biāo)計(jì)劃,對每個(gè)施工項(xiàng)目提出明確的安全要求,并根據(jù)工程的特點(diǎn),采取可靠的安全措施,投入必須的安全設(shè)施和資金,1,0,2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在

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