1、種不同類型行銷方式靈活運用,以針對的 目標顧客大腦為目標展開摧毀其理智建立其感性的 進攻,令其產生我們所期待的反應在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產策劃的意義與作用 1創建與提升開發公司的品牌; 2提高投入產出比. 市場營銷策劃并非單純創。

2、公司:經過和貴公司溝通,貴公司已經明確表示針對工程,貴公司不能夠到場維修.目前該工程在質保期內,存在以下工程質量問題,我們已經委托另外一家施工單位來進行維修.現該施工單位已經上報維修內容和預算,并經過我公司成本管理部的審核詳見預算單,請貴公。

3、 工程名稱寧波大目灣項目編號DMW1GZLXD2015001合同編號日期2014年12月15日 致:象山匯通建設工程有限公司項目部 抄送:如有 事由:關于土方回填開工時間事宜 內容: 請貴司于2014年12月16日進場施工,望貴司按照合同要。

4、份證復印件,老業主還須提供有效購房證件復印件;新業主簽署 商品房買賣合時相關優惠方可生效. 公公司司 項項目目業業主主介介紹紹購購房房登登記記函函 編號: 新業主姓名:第一次到訪時間: 老老 新新 業業 主主 留留 存存 新業主意向房號: 。

5、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是 否項目基礎類房地產專業類是 否金蝶使用培訓是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

6、 工程部經理: 說明:工程部和施工之間的聯系,有三種表單:1 現場簽證指令采用專用工作指令單;2 公司正式函件采用公司的公文格式,對外備忘,需蓋公章;3 其他信息溝通,建議采用此表。

7、備 , 且 該 結 算 資 料 在 報 送 截 止 時 間 之 后 , 不 得 另 行 補 充 或 修 改 . 由 于 本 次 報 送 的 資 料 不 完 整 簽 字 不 完 善 內 容 不 真 實 等 原 因 導 致 不 利 于 貴 公 。

8、銷策劃部 是 否 銷售證件 五證 建設用地規劃許可證 營銷策劃部 是 否 建設工程規劃許可證 營銷策劃部 是 否 建筑工程施工許可證 營銷策劃部 是 否 國有土地使用證 營銷策劃部 是 否 商品房預售許可證 營銷策劃部 是 否 銷售人員持有。

9、員客服中心相關人員設計院有關人員相關監理 公司現場監理人員相關施工單位項目經理與技術負責人等.請項目 工程部聯系有關監理施工人員并安排會議時間地點. 接收部門批辦過程 簽收人 簽收時間 年 月 日 時 分 部門負責 人意見 負責人: 辦理結。

10、BT XZXZ 217217 版版 本本 號號 A A 工作聯系單使用管理規定工作聯系單使用管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:B。

11、本聯系單一式二份,簽收后雙方各執一份,辦結反饋無誤后簽字確認,留存備查. 注:本表格是項目主管根據銷售項目遇到的解釋或者需要與項目公司落實的問題時填寫的記錄. 。

12、 産世 聯 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 4 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 三組建銷售團隊三組建銷售團隊 1項目人數:按人均單產來安排銷售團隊的 總人數. 2人員分工:根據工作流程各人員特性進 。

13、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

14、用地許可證土地 使用證規劃許可證及開工證預售 房地產權證現房銷售情況下展示 代理機構營業執照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。

15、元整. 2. 此價格為本人實收的價格,高于此價格的差額部分作為中介傭 金支付與 3. 否則,本人將按照前述總房款的 3支付給貴公司,作為賠償 金,及雙倍定金給該求購方. 若除本人外, 尚存在非該房地產權屬證明上記載的任何第三人對該房 地產有。

16、單位就有關日常事務的溝通,一式二份,監理單位項目工程部各 執一份. 工程部整改通知單 編號:GTQR1516 修改狀態:C0 項目名稱: 主 送 抄送 監理單位: 工程名稱 摘由 整改通知內容: 項目工程部負責人: 經辦人: 年 月 日 注。

17、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

18、務是: 我行在接到你方提出的因承包人在履行合同過程中未能履約或 違背合同規定的責任和義務而要求索賠的書面通知和付款憑證后的14天內, 在上述擔 保金額的限額內向你方支付任何數額的款項,無須你方出具證明或陳述理由. 在向我行提出要求前,我行將。

19、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

20、罰款,罰款單由策劃經理填寫,設計部經理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經理承擔; 文案定稿 設計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規格尺寸 東陌映像。

21、陽明花園廣場營銷中心 2 若在規定時間內, 未履行約定義務, 我公司可行使如下權利: 1有權解除商品房預售合同 ; 2有權另行處置該房屋; 3有權追究您的違約責任. 特此通知. 上海僑福外高橋置業有限公司 年 月 日 溫馨提示:本通知中的房。

22、核制度日考核 : 1 1績效指標:績效指標:認籌完成率到訪人數完成率 2 2考核標準:考核標準:認籌量考核指標:2 個天人,到訪 3 組天人 3 3個人績效個人績效 當日認籌完成率80 當日到訪率20100. 4 4獎懲措施:獎懲措施:全體。

23、經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研 項目所在地所在區域 或重點區域宏觀經 濟情況房地產市場供 需關系調研與預測 策劃經理 13重點項目調研 包括:項目定位,產品 特點,價格。

24、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

25、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

26、公司公司的公文格式,對外備忘,需蓋公章;的公文格式,對外備忘,需蓋公章; 3 3 其他信息溝通,建議采用此表.其他信息溝通,建議采用此表. 。

27、的同類項目實例. 3安排本項目的主要設計人員及資歷. 聯 系 人: 聯系地址: 聯系電話: 傳真: 附件 1:項目簡介 附件 2:面積指標表 附件 3:總平面圖 順頌商祺 XXXX 有限公司有限公司 二二XXXX 年年 X X 月月 X X。

28、 敬請電話聯系.If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel. 正文正文Message: : 公司: 感謝貴司參與項目的投標。

29、各類證書證件原件連 同體檢報告一并提交給我們,原單位離職證明等文件則可待你辦理完在原單位的離職手續后再提供給我 們: 1 身份證原件及復印件; 2 學歷證書學位證書職稱證書原件及復印件; 3 計劃生育證明結婚證獨生子女證流動人口計劃生育證明。

30、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

31、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

32、對以后項目開發的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況對項目進行成本框算了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢。

33、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

34、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

35、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。