購物中心定位報告.pdfTag內(nèi)容描述：
1、P財務(wù)BI集成管理等 信息系統(tǒng)和營運(yùn)系統(tǒng),進(jìn)行全面科技化的優(yōu)化升級 對增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)的WIFILED導(dǎo)購屏營銷觸屏等 進(jìn)行深度開發(fā)和現(xiàn)場布局 2 經(jīng)營理念提升 年齡消費(fèi)力轉(zhuǎn)化 購物中心 消費(fèi)者 市場競爭分流 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)擴(kuò)張 01 02 03 。
2、三北京商業(yè)市場分析 821 四項(xiàng)目及區(qū)域分析 2267 五項(xiàng)目定位建議 6877 六業(yè)態(tài)組合布局建議 7885 七相關(guān)補(bǔ)充內(nèi)容 8690 2 朝來購物中心市場研究及定位報告 一北京宏觀概況 朝來購物中心市場研究及定位報告 一北京宏觀概況 一。
3、 整體規(guī)劃整體規(guī)劃規(guī)劃不可憑主觀行事,由籌劃定位設(shè)計施工管理及營運(yùn)等步驟規(guī)劃不可憑主觀行事,由籌劃定位設(shè)計施工管理及營運(yùn)等步驟, , 詳細(xì)研究及磋商,整體考慮.詳細(xì)研究及磋商,整體考慮. 商業(yè)定位商業(yè)定位購物中心的商業(yè)定位和設(shè)計意念含中心。
4、平面布局,利用豎 向空間變化,打造空中別墅和空中躍層產(chǎn)品; 項(xiàng)目臨近市政交通,教育基礎(chǔ)設(shè)施配套豐富; 項(xiàng)目特色 Art Deco風(fēng)格;現(xiàn)代風(fēng)格; 3 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 4 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位: 華潤二。
5、考與借鑒 8. 同時參考2000份福州消費(fèi)者調(diào)研報告 報告思 地 段 消費(fèi)者 商業(yè) 城市宏觀環(huán)境 區(qū)域市場環(huán)境 項(xiàng)目自身?xiàng)l件 消費(fèi)者的結(jié)構(gòu) 消費(fèi)者的需求 消費(fèi)者的習(xí)慣 根據(jù)項(xiàng)目地段選擇項(xiàng)目的潛 在價值與發(fā)展機(jī)會點(diǎn). 可能發(fā)展 方向一; 可能。
6、店人群分 析25 3.4交通人群分 析26 3.5主力消費(fèi)群分 析27 4 定位分析定位分析28 36 4.1定位思 路 28 4.2購物中心檔次定 位28 4.3客群定 位 29 4.4主題定 位 30 4.5業(yè)態(tài)及品牌規(guī) 劃31 5 經(jīng)。
7、概念 1.2 可行性分析 1.3 定位方案分析 1.4 租金測算 2.0 市場競爭分析及案例借鏡2.0 市場競爭分析及案例借鏡 2.1 市場競爭分析 2.2 案例借鏡 2.1 市場競爭分析 2.2 案例借鏡 3 第第3頁頁 1.0 商務(wù)生活。
8、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
9、小租戶測試 主要工作方法主要工作方法: 城市商業(yè)格局變遷研究 商圈調(diào)查 競爭分析模型 消費(fèi)者生活形態(tài)分析模型 商業(yè)市場定位模型 專家委員會 本項(xiàng)目小組在美高項(xiàng)目組同事的緊密配合下本項(xiàng)目小組在美高項(xiàng)目組同事的緊密配合下,完成了本項(xiàng)目的商業(yè)完成。
10、4公里以內(nèi) 城市動線模式: 市中心消費(fèi)習(xí)慣者 購物需求模式: 親民一站式多業(yè)態(tài)潮流 有感現(xiàn)代 現(xiàn)代生活廣場 高迪晶城 鴻鳴摩爾 金海岸 金飛達(dá) 萬科 本案 萬達(dá) 輕紡城 南大街 五洲國際 主要目標(biāo)客層: 崇川居民,1845歲,女性, 月收入。
11、定位 意象意象 定位定位 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 定位定位 競爭競爭 定位定位 顧客顧客 定位定位 品牌品牌 定位定位 市場市場 定位定位 定位時要特別注意的事項(xiàng)定位時要特別注意的事項(xiàng) 要符合企業(yè)經(jīng)營的理念與愿景以及通路品牌的形象,也就是要在企業(yè) 整體定。
12、商業(yè)運(yùn)營三者有機(jī)癿結(jié)吅,在系統(tǒng)化分析不理性操作平臺基礎(chǔ)上,將各個環(huán)節(jié)有效癿串聯(lián),從而形成一個 完整癿體系. 思考點(diǎn) 1.項(xiàng)目應(yīng)該觃劃成什么項(xiàng)目定位 2.賣,還是丌賣,如何賣運(yùn)營模式 3.怎樣避免改設(shè)計主力招商 目 錄 項(xiàng)目宏觀背景分析 唐河。
13、ard Ellis Page 3 光谷發(fā)展概況光谷發(fā)展概況 n經(jīng)濟(jì)總量經(jīng)濟(jì)總量光谷經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力強(qiáng)勁光谷經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力強(qiáng)勁,20092009年年GDPGDP產(chǎn)值產(chǎn)值達(dá)到達(dá)到22億元億元,從,從20002000年以來基年以來基 本上保持了本上保持。
14、權(quán)產(chǎn) 品專題研究 非住宅產(chǎn)權(quán)產(chǎn) 品專題研究 服務(wù)式公寓市場研究服務(wù)式公寓市場研究 商務(wù)公寓市場研究商務(wù)公寓市場研究 酒店式公寓市場研究酒店式公寓市場研究 地塊能做什么類型物業(yè)地塊能做什么類型物業(yè)各物業(yè)能做到多大規(guī)模合適各物業(yè)能做到多大規(guī)模合。
15、雜,定位有效客層及如何滿足其多樣性的 消費(fèi)需求 城市文化的特殊性,用什么亮點(diǎn)來引導(dǎo)消費(fèi) 城市讓我們感知 杭州人喜歡自娛自樂,時刻不忘記滿足自己,去九溪去曲院風(fēng)荷,乘著涼風(fēng)打雙抲三抲一搓麻將,不知疲倦,樂在其中. 杭州人從來就不愿意把自己封閉。
16、客群;項(xiàng)目周邊居住人群消 費(fèi)能力中等,消費(fèi)基數(shù)大. 是城市級商圈的補(bǔ)充及延伸. 地處未來徐匯濱江商圈核心,作 為2015徐家匯CBD的延伸綜合商 務(wù)區(qū),集旅游商業(yè)辦公居 住為一體的新地標(biāo). 徐匯 濱江 新區(qū) 新區(qū)進(jìn)度已完成沿江一期工程, 計。
17、境分析 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2. 商業(yè)發(fā)展趨勢 3. 整體商業(yè)分析 2190.04 1763.70 1473.68 1270.14 1102.39 946.66 646.13 734.86 826.68 0.00 500.00 1000.0。
18、齡結(jié)構(gòu)相對年輕的城市,而區(qū)域內(nèi)人口平均年齡與北京 整體相比則更為年輕化,更具有開放性的觀念,強(qiáng)烈的消費(fèi)意識. 收入高.收入高.其中月收入在 2000 元以上的人口占總比例的 75.5,絕大部分人遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超出了中產(chǎn)階層的收入標(biāo)準(zhǔn),且大大高于北京。
19、部分:建筑規(guī)劃布局建訖 第三部分:商業(yè)業(yè)態(tài)布局建訖 第四部分:項(xiàng)目物業(yè)収展建訖 4 項(xiàng)目階段工作劃分 項(xiàng)目總佑癿巟作劃分如下: 商業(yè)模型及財務(wù)測算 20131009201311 城市宏觀研究 商業(yè)収展研究 立地研究 競爭研究 消貺者研究 品。
20、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
21、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
22、festyle shopping center介紹 4.2 國際參考案例 4.3 國內(nèi)參考案例 4.4 lifestyle特征小結(jié) 5. 5. 項(xiàng)目研究項(xiàng)目研究 5.1 項(xiàng)目周邊環(huán)境研究 5.2 項(xiàng)目自身?xiàng)l件研究 5.3 項(xiàng)目SWOT分析 。
23、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
24、ONE 項(xiàng)目發(fā)展斱向研判 1.1 項(xiàng)目價值分析 1.2 市場空間分析 1.3 項(xiàng)目發(fā)展斱向 區(qū)位:項(xiàng)目位于二道區(qū)南端,與南關(guān)區(qū)南部城區(qū)相連,處于城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與中部城區(qū)連 接處,緊鄰東部快速路與衛(wèi)星路,區(qū)位優(yōu)勢明顯 二道區(qū)南關(guān)區(qū) 項(xiàng)目區(qū)位概。
25、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
26、的城市近郊, 1981年開業(yè), 年均客流量2,820萬人次, 年均營業(yè)額 12億美元. 英國第一大購物中心美羅中心MetroCentre, 商業(yè)面積168,900, 位于只有7.8萬人 口的小鎮(zhèn)邊陲地帶, 該地塊原本是傾倒電廠廢料的荒地, 。
27、商業(yè)物業(yè)開發(fā)或 是規(guī)劃功能定位業(yè)態(tài)組合時需要了解的客戶. 通常對商業(yè)物業(yè)客戶的了解最直接的方法就是做客戶滿意度問 卷,其包括三個方面: 調(diào) 查 對調(diào) 查 對 象象 調(diào)查方法調(diào)查方法 調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容 投 資 商 鋪 目標(biāo)客戶訪 問 投資者對。
28、從傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型至大型商業(yè)綜合體開 發(fā),從武漢到黃石天門鄂州荊州,人信發(fā)展的軌跡印證了企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大.在李曉明董 事長科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)前瞻的領(lǐng)導(dǎo)下,人信的精英團(tuán)隊(duì)聯(lián)合專業(yè)化的商業(yè)伙伴,必將實(shí)現(xiàn)人信地產(chǎn)新的飛 躍. 二人信文化二人信文化 。
29、目前期定位報告 第一部分第一部分: :沭陽縣經(jīng)濟(jì)狀況沭陽縣經(jīng)濟(jì)狀況 及城市發(fā)展及城市發(fā)展 1沭陽縣總體經(jīng)濟(jì)研究分析 2沭陽縣城市發(fā)展研究分析 3沭陽縣商業(yè)發(fā)展研究分析 4沭陽周邊城市商業(yè)發(fā)展分析 第二部分:項(xiàng)目市場調(diào)查及第二部分:項(xiàng)目市場調(diào)。
30、ligenceJones Lang LaSalle 3 目目目目錄錄錄錄 1.規(guī)劃考量規(guī)劃考量規(guī)劃考量規(guī)劃考量 2.整體定位 3.項(xiàng)目主題定位 4.項(xiàng)目檔次定位 5.項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者定位 6.功能定位 7.項(xiàng)目特色亮點(diǎn)建議 8.項(xiàng)目業(yè)種業(yè)態(tài)組。
31、析 SWOT分析 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會 威脅 本體実規(guī) 項(xiàng)目基本信息 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 業(yè)主需求分析 結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容 總體定位 消費(fèi)者定位 商業(yè)定位 租釐定位 項(xiàng)目定位 招商運(yùn)營斱案 招商及審傳斱案 招商原則 招商渠道及斱式 運(yùn)營斱案 統(tǒng)一招商統(tǒng)。
32、覺效果, 清新的綠化環(huán)境,處處彰顯品味和情趣 . 百聯(lián)西郊購物中心定位于社區(qū)型購物 中心,服務(wù)于周邊居民社區(qū),力求為數(shù) 十萬居民提供一個溫馨和諧的休閑消 費(fèi)場所.大型超市精品百貨家居用 品餐飲娛樂品牌專賣社區(qū)服務(wù)等 等,豐富的業(yè)態(tài)組合,給予。
33、五棟住宅 業(yè)態(tài)組合說明業(yè)態(tài)組合說明: : 1業(yè)態(tài)豐富,力求保持城市綜合體項(xiàng)目配套功能. 2實(shí)施措施,降低寫字樓空置風(fēng)險. 1將寫字樓57層改為商務(wù)會所,提供商務(wù)洽談與會晤功能. 2將寫字樓2736層改為商務(wù)酒店,提供商務(wù)配套功能. 3 購物。
34、一.定義類別及發(fā)展史 1. 開發(fā)商角度 1994520005年香港,泰國,臺灣,新加坡及其他房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入中國商 業(yè)零售市場. 北京東城東方廣場 長江實(shí)業(yè) 重慶大都會廣場 和記黃埔 北京新東安廣場 新鴻基地產(chǎn) 上海來福士 凱德置地 5 T。
35、不可估量的. 定位管理的定義定位管理的定義 購物中心的失敗,十之八九出自于定位決策的偏 差,而正確的定位則取決于市場可行性研究系列 調(diào)查分析的精準(zhǔn)無誤,因而必須要有一套系統(tǒng) 化的操作模式,即稱之為: 定 位 管 理 定 定 位 論 壹. 理。
36、車流受 施工影響分析,咨詢了市交通局交通投資公司中鐵第一勘察設(shè) 計院中鐵七局等相關(guān)專家,對廣場車流進(jìn)行評估,預(yù)計施工期間 萬達(dá)廣場車流減少40左右,對廣場客流也有較大影響. 同時,地鐵站主體及連通口均采用明挖的施工方法,施工期間風(fēng)沙 泥水等。
37、調(diào)整 目 錄 目 錄 成都?xì)g樂頌定位成都?xì)g樂頌定位PART 1 第一部分第一部分 1成都?xì)g樂頌定位 2成都?xì)g樂頌商業(yè)類型定位 3成都?xì)g樂頌主題及目標(biāo)客層定位 4成都?xì)g樂頌價值及主題定位 5成都?xì)g樂頌社會經(jīng)濟(jì)文化娛樂效益總結(jié) 成都339歡樂頌。
38、落后,以傳統(tǒng)商業(yè)格局為主,城市景 觀及商業(yè)形象欠佳, 本項(xiàng)目的商業(yè)定位宏觀層面的考慮: 1巴南區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀:巴南區(qū)商業(yè)發(fā)展落后,以傳統(tǒng)商業(yè)格局為主,城市景 觀及商業(yè)形象欠佳,缺乏百貨及購物中心缺乏百貨及購物中心類型的現(xiàn)代化商業(yè)形態(tài).類型的現(xiàn)代。
39、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
40、態(tài):目標(biāo)配比零售40,餐飲20,體驗(yàn)25,超市15.現(xiàn)狀:零售28,餐飲23,體驗(yàn)34,超市15 基本信息: 項(xiàng)目總建筑面積55,000 停車位1924個,其中自持物業(yè)車位396個 共6層B1L5 位于廈門島東部,環(huán)島 東路與呂嶺路交匯處。
41、和龍穴島 作業(yè)區(qū)明珠灣起步區(qū)南 沙樞紐區(qū)塊慶盛樞紐區(qū)塊 南沙灣區(qū)塊蕉門河中心區(qū)區(qū) 城萬頃沙保稅港加工制造業(yè) 區(qū)塊. 定位:粵港澳全面合作示范區(qū) 規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn):重點(diǎn)發(fā)展 航運(yùn)物流特色金融國際商 貿(mào)高端制造等產(chǎn)業(yè),建設(shè)以 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)。
42、劃指標(biāo)及考慮因素4.2 整體觃劃斱案建議4.3 商丒勱線觃劃建議4.4 商丒丒態(tài)功能需求4.5 商丒觃劃設(shè)計要點(diǎn)4.6 商丒建筑概念建議5.0項(xiàng)目成功要素5.1 項(xiàng)目觃劃示意5.2 商丒項(xiàng)目成功要素5.3 項(xiàng)目核心競爭力保障目 錄保密信息保。
43、香港一水之隔,是國家區(qū)域中心城市國務(wù)陊定位癿國家創(chuàng)新型城市 全市面積1953平斱公里,下轄6個行政區(qū)福田區(qū)羅湖區(qū)南山區(qū)鹽田區(qū)寶安區(qū)龍崗區(qū)和4個新區(qū)先明新區(qū)龍華新區(qū)坪山新區(qū)大鵬新區(qū) 星河雅寶項(xiàng)目所在癿龍華新區(qū)是深圳癿產(chǎn)業(yè)大區(qū),生產(chǎn)總值位居四個。
44、1.2 區(qū)域背景1.3 項(xiàng)目背景1.3 項(xiàng)目核心元素2.0 市場調(diào)查2.1 商丒市場特性2.2 消費(fèi)者特性3.0 項(xiàng)目定位3.1 形象定位3.2 檔次定位3.3 客群定位3.4 丒態(tài)定位4.0整體觃劃布局及建議4.1 整體觃劃指標(biāo)及考慮因素。
45、設(shè)中國西南成都物流中心項(xiàng)目的協(xié)議,正式啟動拆遷 2007 取得該片區(qū)的土地出讓協(xié)議 啟動祥云國際社區(qū)住宅建設(shè) 2009 政府與中糧簽訂補(bǔ)充協(xié)議,133畝住宅用地上市 2010 總面積達(dá)17.15萬平方米的農(nóng)民安置小區(qū)動工建設(shè) 2012 成都。
46、挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn)挖掘推廣參考推廣參考目錄目錄3中節(jié)能 世紀(jì)中心項(xiàng)目定位報告項(xiàng)目情況分析項(xiàng)目情況分析對項(xiàng)目基本情況進(jìn)行梳理對項(xiàng)目基本情況進(jìn)行梳理4中節(jié)能 世紀(jì)中心項(xiàng)目定位報告項(xiàng)目情況分析項(xiàng)目名稱:中節(jié)能 丐紈中心項(xiàng)目類型:小型販物中心商業(yè)金街項(xiàng)目。
47、目商業(yè)深化定位報告修改版From Vision to Value 憑進(jìn)見 創(chuàng)價值致:重慶華宇物丒集團(tuán)有限公司保密信息保密信息Page 2前言本報告依據(jù)業(yè)主斱1月14日反饋癿關(guān)二華宇城項(xiàng)目商業(yè)定位回復(fù)意見,在TCBL1月5日之重慶華宇城商業(yè)深。
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