購物中心改造方案Tag內(nèi)容描述：
1、 90 元元 ,剩余 10工程 款計 元元作為工程質(zhì)保金,一年質(zhì)保期滿且無質(zhì)量問題 10 個工作日內(nèi)付. 本工程采用固定總價合同,除甲方認可的工程設計變更外,概不予以結(jié)算調(diào)整. 五工程期限:200 年 月 日開工,200 年 月 日竣工,共。
2、P財務BI集成管理等 信息系統(tǒng)和營運系統(tǒng),進行全面科技化的優(yōu)化升級 對增強消費者體驗的WIFILED導購屏營銷觸屏等 進行深度開發(fā)和現(xiàn)場布局 2 經(jīng)營理念提升 年齡消費力轉(zhuǎn)化 購物中心 消費者 市場競爭分流 網(wǎng)絡消費擴張 01 02 03 。
3、6 69 97 7, ,5 58 83 31 10 02 2, ,3 36 67 71 10 07 7, ,3 31 17 71 11 12 2, ,5 56 65 51 12 21 1, ,5 54 45 51 12 20 0, ,8 8。
4、鋪個數(shù):店鋪個數(shù):約 200 個 業(yè)主業(yè)主建筑設計:建筑設計:ECE Projektmanagement G.m.b.H Co. KGHamburg 外立面設計:外立面設計:Henn Architekten 項目投資者項目投資者:Union。
5、標 3. 場內(nèi)設有多個視像等候區(qū),擺放色 彩奪目形態(tài)獨特的座椅. 4. 商場共有52組扶手電梯,於場內(nèi)中間 位置更設兩組快速扶手電梯,分別由1 樓直達3樓及3樓直往5樓,不僅令顧客 上方便, 同時亦將人流平均分佈於各 層 5. 在不同的角落。
6、ngdales, Nordstorm及Sears,分別配置于商場內(nèi)四個主 要零售位置的四個角落. 有超過520間零售專賣店80間餐飲食肆分布于三 個樓層娛樂及更多的飲設施配置于四樓,大部份 美國已建立知名度的零售商及一些國際性零售商均 設店。
7、的街道,和一排排整齊的廠房.今天的伯明翰仍然是英國 重要的機械,塑料,化工,玻璃,橡膠,金銀珠寶等工業(yè)城市.城市被自 然的分為新城和舊城.新城的火車站附近是英國工業(yè)展覽會的所在地. 老城車站是伯明翰市的中心.這里商店集中,道路狹窄,人流不息。
8、 1.雅天妮 2.CA 3.ENZO 4.飛樂 5.亨達利鐘表 6.哈根達斯 7.HAZZYS 8.天美鉆珠寶 9.凜花 10.貓頭鷹 11.NOVO 12.千禧之星 13.斯沃琪 14.Skechers 15.天梭 16.星巴克 17.星。
9、營業(yè)時間直至凌晨,甚至通宵 營業(yè).而夜間的消閑概念,是源于近年來在職人 士的工作時間越來越長,壓力亦越來越沉重,然 而香港的購物商場多數(shù)只營業(yè)至晚上十時,令這 些人士在下班后幾乎無處消閑減壓.發(fā)展商有見 及此,特別把APM定位為一個店鋪營業(yè)。
10、檔住宅小匙多 達14個,丏擁有大片高檔寫字樓及高等 院校. 項目所在地 商圈地理位置優(yōu)越,區(qū)域競爭激烈 Ok mall海岸城天利名城保利廣場 商圈地理位置優(yōu)越,區(qū)域競爭激烈 商圈內(nèi)主要販物中心 天利中央商務廣場保利文化廣場海岸城購物中心 廸。
11、爭項目的綜合分析,重新審視項目定位,并針對項目現(xiàn)有狀況提供我 司之改造建議,以期為項目提供專業(yè)科學可行的商業(yè)運作方案. 業(yè)主方提供之資料清單如下: 資料名稱提供時間資料名稱提供時間 項目CAD圖紙2008.9.5項目圖紙2 樓層租金明細20。
12、性原則: 大型商場超市照明設計以滿足功能要求為主,兼顧效果與 舒適,避免燈光對人造成影響,盡可能利用新技術(shù)新成 果; 安全性原則: 設計時已充分考慮燈光系統(tǒng)自身的安全性,充分利用高效 節(jié)能的照明手段,合理的燈具選擇及照明布局,使照明設 計發(fā)。
13、 02 03 CONTENTS 設計語言 概念簡介 目錄 零售規(guī)劃深化 SUPERBRAND MALL LOUYANG 洛陽正大廣場 PROCESS STAGE 1234 FIELD RESEARCH REPORT 50 CONCEPT P。
14、管的改造方案, 其節(jié)能改造潛力巨大. 一方案優(yōu)勢 1 環(huán)保節(jié)能: 不含汞, 無污染, 無紫外線輻射. 同等亮度下LED比傳統(tǒng)日光燈管節(jié)能達44.44. 2效率高:采用進口 LED 芯片,燈具發(fā)光率可達 100LmW. 3顯色指數(shù)高:顯色指數(shù)。
15、目的開業(yè)也只能做到通過委托的形式,短期收回部分經(jīng)營權(quán). 因此,通達新天地商業(yè)管理公司的核心定位只能是:商業(yè)服務商業(yè)服務 商業(yè)經(jīng)營管理公司通常是將經(jīng)營行為作為主要管理內(nèi)容,強調(diào)對經(jīng)營環(huán)節(jié)的控 制.其核心定位為:運營管理. 例如:傳統(tǒng)百貨商場。
16、發(fā)言,也談到了這一點,他表示:建好 購物中心之后,才開始對購物中心進行管理,這個時候已經(jīng)太晚了,正確的做法應該是在 設計的時候就對它進行很好的,各種各樣的準備規(guī)劃,如果不這么做,在未來運營的 時候一定會遇見很多問題. 而商業(yè)規(guī)劃需要考慮哪些。
17、塔結(jié)構(gòu)微笑曲線微笑曲線 1 單主力店 多主力店 專業(yè)店混合區(qū) 樓層數(shù)樓層數(shù) 面積萬面積萬 都市核心區(qū)都市核心區(qū) 新城或郊區(qū)新城或郊區(qū) 社區(qū)型購物社區(qū)型購物 中心中心 百貨型購物中心百貨型購物中心 主題型購物主題型購物 中心中心 綜合體型購物。
18、8 實施商業(yè)街租賃策略及運用方式 59 談商業(yè)街的招商管理 60 高端租戶細節(jié)上的考慮 61 對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析 62 制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略 63 商業(yè)街招商管理制度參考樣本 65 商業(yè)街招商的原則及其準備過程 70 商業(yè)街物。
19、的連鎖或單店的 目的性商店構(gòu)成,具有極強的消費號召力,是為購物中心開發(fā)招商 和經(jīng)營創(chuàng)造條件,保障持續(xù)經(jīng)營成功的關鍵,直接關系到整個商業(yè)項 目的后期運營.在購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃中,量販超市大型百貨店是購 物中心商業(yè)規(guī)劃首選業(yè)態(tài).下面就對各物業(yè)特點。
20、凡5月1日7日顧客在購物公園首一層首二層憑單張購物滿58元小票可參加抽獎活動. 2. 企劃部于4月30日獎券交至財務部,由財務部對獎券數(shù)量清點核實,加蓋公司財務章,并 負責保管.抽獎開始前由企劃部人員財務部人員及公正人員在場情況下,將獎券放。
21、的傳媒工具,其宣傳特點為覆蓋廣 泛更為直觀易于接受等,所以電視媒體是不錯的選擇. 鑒于琨格購物中心招商主要面向鶴壁的情況下, 可選擇鶴壁電視 臺進行宣傳. 2.報紙報紙 報花硬廣告軟文新聞炒作 淇河晨報面向的客戶愛看報的老年人企事業(yè)單位的上。
22、廣告服務, 積累了豐富的客戶服務經(jīng)驗與眾多成功案例. 值紀莊子購物中 心九月開業(yè)盛典,我們組織專案項目組,精心策劃與創(chuàng)意,為紀莊子購物中心新事業(yè)的開篇 序曲,增添一個盛情綻放的音符. 一活動前準備 時間的確定 慶典 10 日前,方案確定申報。
23、括百貨店大賣場以及眾多專業(yè)連鎖零售店在內(nèi)的超 級商業(yè)中心.與 CenterMall 相似,其他常見的英文名詞還有:PlazaGalleria,指出了摩 爾的特點,具有長廊廣場庭院的特點,就是在建筑物的遮蔽下,不論天氣如何,都可以 進行休閑購。
24、 營銷策劃管理:營銷企劃需求與計劃管理; 商品營銷與促銷活動管理;重點是安全與形象 營銷活動的評估管理客流量銷售目標客戶群的參與度感知度美譽度. 經(jīng)營規(guī)范管理 :包括開閉店管理;晨會管理;廣播管理; 吊旗管理; POP 管理;店招管理; 。
25、用,線條型設計強調(diào)出視覺的美學效益: 線條,是秩序,精確與嚴謹,令整個空間嚴肅而理性. 線條,是節(jié)奏,疏朗而緊湊,令設計感豐富而感性. 吊頂部的線條設計,是畫面,似空間內(nèi)的水波般倒影,由上及下,緩緩傾淌. 是靜態(tài)的流動,亦是動態(tài)的靜止.設計。
26、經(jīng)銷商是以一個店長的身份在專賣店打工.我 們以公司規(guī)定的專賣店店長的底薪和提成來支付給經(jīng)銷商. 在這段期間內(nèi)不存在 任何的利潤分成問題.在三個月后,如果經(jīng)銷商認為他能夠接手這個市場的話, 那么我們就按現(xiàn)有的招商條件吸納為我們公司在當?shù)氐慕?jīng)銷。
27、首家購物中心.于 2014 年 10 月 1 日開業(yè),總建筑面積 27 萬平方米, 包括購物中心及即將開業(yè)的高級酒店5A 甲級寫字樓和高級公寓.其中商業(yè)面積 12 萬平方 米,由 A 座商業(yè)街B 座百貨主力店和 C 座娛樂城組成,三座樓體相。
28、消費群,找到多個引 發(fā)點則可支撐全面運營. 4 尋找引發(fā)點尋找消費群 人在哪里 無限的消費群猶如平靜的湖面,缺乏持續(xù)的石子震 蕩. 人在哪里 引發(fā)點:中心區(qū)及周邊地區(qū) 人在哪里 受震蕩人群 上班人口居住人口乘坐交通工具經(jīng)過人口 5 尋找石頭。
29、2. FANCL無添加 23. GUESS ACCESSORIES 24. HM 25. Hilfiger Denim 26. Just Gold 27. 藍蛙 28. 羅飛諾珠寶 29. 馬哥孛羅 30. 波芒得 31. 古典玫瑰園 32。
30、目的開業(yè)也只能做到通過委托的形式,短期收回部分經(jīng)營權(quán). 因此,通達新天地商業(yè)管理公司的核心定位只能是:商業(yè)服務商業(yè)服務 商業(yè)經(jīng)營管理公司通常是將經(jīng)營行為作為主要管理內(nèi)容,強調(diào)對經(jīng)營環(huán)節(jié)的控 制.其核心定位為:運營管理. 例如:傳統(tǒng)百貨商場。
31、先來看看我們的推廣主體:銷品茂 什么是銷品茂shoppingmall Mall發(fā)端于20世紀50年代的美國,現(xiàn)已成為歐美國家 的主流零售業(yè)態(tài),也是目前國際上最流行的復合商業(yè) 形態(tài).Mall全稱ShoppingMall,音譯摩爾或銷 品貿(mào)。
32、計 活活 動動 相相 關關 活活 動動 案案 例例 活活 動動 內(nèi)內(nèi) 容容 活動布置 布局示意圖 高空氣球高空氣球 花籃花籃 氣氛用品氣氛用品 舞臺造型舞臺造型 嘉賓席嘉賓席 裝飾造型裝飾造型 簽到處簽到處 竹竿旗竹竿旗 落地球落地球 拱門。
33、越 來越多癿超大面積販物中心乵相涌現(xiàn),可是它們癿運營情況即 幵丌盡如人意. 返里就想借國外癿幾個成功案例,試談一下它們值得借鑒 癿地斱. 商業(yè)地產(chǎn) 販物中心起源于美國,圃形態(tài)上有三種,Shopping Arcade拱廊 街,Shopping。
34、26 九報紙硬廣27 十促銷公關43 十一現(xiàn)場包裝45 第三部分 宣傳要點及材料部分宣傳要點及材料部分 十二推廣時間表及籌備工作計劃 十三XX 商城宣傳要點 3 十四XX 商城海報文案 第一部分 項目總體策劃方案 4 第一部分 項目總體策劃。
35、不帶動一個區(qū)域的經(jīng)濟,刺激房地產(chǎn)旅游業(yè) 酒店業(yè)交通業(yè)其它服務業(yè)的興旺,吸引外商投資.在一定的程度上帶動城市的綜合質(zhì)素 的提升; 一個大型的現(xiàn)代化的購物中心的開業(yè)運營, 必極大地方便和滿足本地區(qū)人們的物質(zhì) 文化生活需求,改變?nèi)藗兊南M和生活方。
36、構(gòu)成. 商業(yè)裙樓分為大型商業(yè)購物中心國際時尚品牌區(qū)商務休閑娛樂商城精品家居飾品城和 摩爾美食街等幾個大片區(qū). 項目定位:項目定位:這是一個全新的商業(yè)概念泛商業(yè).這里將建成為一個大型的國際化購物中 心,集大型商業(yè)其中包括購物酒店餐飲健身SPA。
37、6 新疆都市報 主標:名氣就是號召力 就是人氣 就是 財力 主要內(nèi)容:市政規(guī)劃 讓北京路成為烏魯木齊的長安街 20XX0820 新疆都市報 主標:實實在在投資 穩(wěn)穩(wěn)當當受益 主要內(nèi)容:北京華聯(lián)投資商鋪秘籍揭露 1位置為首 2投資回報 3經(jīng)營。
38、百貨公司的基礎上衍生出來的 更適宜于三級城市經(jīng)營的零售業(yè)態(tài).更適宜于三級城市經(jīng)營的零售業(yè)態(tài). 核心二核心二 量販店可視為藍領店的概念,是相對于量販店可視為藍領店的概念,是相對于 白領店質(zhì)販店孕育而生的.白領店質(zhì)販店孕育而生的. 核心三核心三。
39、盛大開業(yè) 企劃背景:企劃背景: 有著兩千二百年歷史的江淮明珠蘇中門戶江都.其文化源遠 流長,人文薈萃,獨具特色,景色宜人,底蘊豐厚.孕育了博大而精深 的文化,那是一種傳統(tǒng)之美;皇劍極具現(xiàn)代時尚流行氣息,可以以昔 日江都作為蘇中經(jīng)濟文化的熱點。
40、社會生活和社會需求不斷的發(fā)生著變化. 一方面:人們生活需求越來越高,唐山現(xiàn)有的商業(yè)模式已經(jīng)不適應唐山日常生活需要,人們 迫切需要更新更完善的商業(yè)形態(tài). 一方面:抓住人們對于財富的心理追求,同時有缺乏足夠的基礎資金和風險心理準備, 通過相應活。
41、四章第四章施工方法說明施工方法說明.9一:輕鋼龍骨石膏板吊頂.9二:墻頂乳膠漆施工.11三:復合木地板工程.12四:燈具安裝工程.13五:開關插座安裝.14第五章第五章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制保證措施質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制保證措施.15一:質(zhì)。
42、9二:墻頂乳膠漆施工.11三:復合木地板工程.12四:燈具安裝工程.13五:開關插座安裝.14第五章第五章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制保證措施質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制保證措施.15一:質(zhì)量保證體系.15二:質(zhì)量控制保證措施.16第六章第六章工程進。
43、米附樓12,000平米. 商鋪數(shù)量:120個 開業(yè)時間:2009年9月17日 停車位:1000個主樓800個,附樓200個 主力店:百貨店PeekCloppenburg電子商城Media Market運動休閑Karstadt Sports日。
44、有機巧妙地組成 1 個整體,這要求有很大的場地.如;寧波 20 萬平方米的天一廣場由百盛樂購美食娛樂城運動城等 4 部分建筑組成深圳新城市廣場菲律賓馬尼拉 ALABANG TOWNCENTER FILVEST MALL大連勝利廣場. 項目名。
45、可行性,招商策略調(diào)租時的加租專家意見和知識5 招商主要工作:招商主要工作:建立目標租戶名單打電話給零售商介紹項目,說服零售商考慮我們的項目說服零售商簽租約討價還價跟蹤管理好各種報告客戶的反饋意見分享想法訓練有素和責任感6 成功所要做到的:成。
46、現(xiàn)異常,如銷售平效租金平效租售比等出現(xiàn)波動或下滑;3管理異常預警:一般為現(xiàn)場管理因素出現(xiàn)異常,如商戶人員流動率貨品更新頻率營銷活動配合程度等發(fā)生異常.注:管理異常預警的出現(xiàn)往往早于經(jīng)營異常預警及經(jīng)營能力預警,需要現(xiàn)場管理人員具有較強的觀察能。
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