1、理簽字確認 購物中心承擔費用 廠商承擔費用 物業公司計算材料及人工費用 物業公司計算材料費用物業公司留存物業聯,其余三聯交總務物業公司留存物業聯,其余三聯交總務總務將財務聯報修部門留存聯交相關部門總務將財務聯報修部門留存聯交相關部門各部門攤。

2、數量量變變形形銹銹蝕蝕排排列列 料料箱箱料料箱箱料料箱箱料料箱箱 數數量量變變質質變變形形排排列列 物物卡卡 貨貨品品 各各區區內內部部 相相符符出出入入登登記記編編號號輔輔助助工工具具 相相關關文文件件現現有有貨貨物物 檢檢查查檢檢查查 。

3、價價賠賠償償. 簽簽字字:日日期期: 相相關關單單位位部部門門意意見見: 簽簽字字:日日期期: 管管理理處處意意見見: 同同意意借借領領 樓樓 座座門門鑰鑰匙匙共共 條條 簽簽字字:日日期期: 物物業業公公司司工工程程部部意意見見: 簽簽字。

4、規格格單單位位 數數量量單單價價十十 萬萬 千千 百百 十十 元元 角角 分分帳帳附附注注 第第 一一 聯聯 存存 根根 合合 計計 記記賬賬:保保管管:驗驗收收。

5、工:否口是口人 代清垃圾:否口是口費用賬扣 口 現金 口 總務部: 物業 協作事項 留電工:否口是口 人 留木工否口是口 人 封閉施工:否口是口 塊圍板 物業部: 總經理 審批 封閉施工:同意 口 不同意 口天不同意 口 總經理室: 其他部。

6、電量;實際用電量;合格 ;超標 ;驗收人: 整改完成驗收: 5消防安全合格 ;不合格 ;驗收人: 要求整改內容: 整改完成驗收: 6現場管理罰單:無;有;金額;審核人: 7其它 部門經理企劃部12項 物業公司34項現場部56項 備注。

7、理 空調濾網 散流器清洗 衛生間跑冒滴漏下水管道疏通 水工班 滿意 不滿意 X 一般 O 班組 服務項目 員工服務態度 員工工作狀態 木工維修及時率木工維修質量漆工維修及時率漆工維修質量瓦工維修及時率瓦工維修質量 木工班 滿意 不滿意 X 。

8、 16:30 時間 4F5F6F 1號點 44號 2號點 43號 3號點 43號 4號點 41號 1號點 54號 2號點 53號 3號點 52號 4號點 51號 1號點 65號 2號點 63號 3號點 62號 4號點 61號 9:30 13。

9、領領料料部部門門: 年年 月月 日日 領領料料用用途途: 金金額額 編編號號品品 名名規規格格單單位位 請請領領數數量量 實實發發數數量量 單單價價百百 十十 萬萬 千千 百百 十十 元元 角角 分分 第第 一一 聯聯 存存 根根 附附件件。

10、打造品牌.物業管理要點運用持續發展的戰略,確保物業的保值與升值.人性化的管理方針鋪架為業戶溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信為本提高管理服務的信譽.結合所轄的物業建筑特點,導入切合實際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉變傳統思想觀念,全。

11、控項目提供更加全面的依據與技術支持,為集團的經營決策提供參考. 3本標準將萬達廣場購物中心建造標準分為AB兩個版本,每個版本針對各個功能空間的各專業分別給出了關于建造標準的具體描述及相應成本造價控制指標參考數值.其中:A版是在已建成萬達廣場。

12、服務工 作做出我們應有的貢獻. 第一章第一章 項目分析及管理思路項目分析及管理思路 第一節第一節 項目分析項目分析 一項目概括一項目概括 現在大型商場越來越多,人們對購 物環境的要求也越來越高.位于 市湞江區東堤路一帶,曾是華南歷史上 最繁。

13、顧客由中間門扇出入,同時移鋪地墊至主通道. 雨雪天,大門外兩側各放置小心地滑警告牌,向入場顧客分 發雨傘套.必要時加鋪地墊,安排保潔員定點拖抹地面雨雪水. 2 觀光梯扶梯在維修或停止使用時 必須加設圍欄或放置暫停服務警告牌.預防意外發生或避。

14、 對不良傾向及時糾正. 負責組織各項專業培訓,提高員工專業素質.負責對直接下屬工作業績考核,并與工資掛 鉤. 全面負責購物中心物業部的技術管理工作, 督促各專業工程師盡職盡責,以確保配電 空調給排水弱電 電梯等設備經常處在優良的技術狀態安全。

15、領班職責 . 8 11管鉗工領班職責 . 9 12維修管鉗工職責實行考核上崗制度 . 9 13維修電工職責實行考核上崗制度 . 10 14樓面維修工職責.實行考核上崗制度 . 10 15倉庫保管員職責.實行考核上崗制度 . 10 16物業部。

16、秩序的活動.主要內容見下表: 商業物業與住宅物業的開發經營管理有很多差異, 商業物業要把物業管理發展為資 產管理是其中的不同點之一. 購物中心的管理水平關系到經營的成敗, 關系到競爭 力的持久性, 必須按照可持續發展的戰略, 穩步提高管理水。

17、與控制基本與租金收取管理相似,說明如下: 1商戶與營運部簽訂物業管理服務協議 2營運部將簽訂的物業管理服務協議或物業管理服務協議審批表及 OA 審批單交至財務部,由財務部根據協議開出物管費繳款通知書,并建立物管費 臺賬; 3財務部收費員打印。

18、時移鋪地墊至主通道. 雨雪天,大門外兩側各放置小心地滑警告牌,向入場顧客分發雨傘套.必要時加 鋪地墊,安排保潔員定點拖抹地面雨雪水. 2 觀光梯扶梯在維修或停止使用時 必須加設圍欄或放置暫停服務警告牌.預防意外發生或避免顧客誤解. 3 有人。

19、設前提請開發商加以修正, 使規 劃設計更合理. 1根據商業管理房產技術條件 ,結合項目實際情況,組織相關的專業工 程師進行圖紙會審,會審的重點放在高低壓配電系統水系統空調系統的劃分 及外立面的方式等.如: 1高低壓配電的會審主要關注配電容量。

20、層或區域,分別設置女式服裝男士服裝兒童用品玩具禮 品文具辦公日用品醫藥家用電器等店鋪. 餐飲店要有相對獨立的區域.游泳滑冰射箭歌舞娛樂等設施,一般 設在地下層,也有設在其他樓層的,以建筑物實際情況分別設計,因地制 宜. 客流通道寬敞并以流線。

21、處理炸彈恐嚇處理 page1315 9. 發現可疑物品處理發現可疑物品處理 page1617 10. 災害性天氣處理災害性天氣處理 page1822 11. 傳染性疾病預防傳染性疾病預防SARS禽流感禽流感 page2324 12. 失竊事。

22、期積累的信息,對在規劃設 計中可能存在的不足和遺漏, 在規劃設計時或建設前提請開發商加以修正, 使規 劃設計更合理. 1根據商業管理房產技術條件 ,結合項目實際情況,組織相關的專業工 程師進行圖紙會審,會審的重點放在高低壓配電系統水系統空調。

23、在租用戶施工單位施工過程中的服務項目及管理規定,以保證裝修工程順利完成而編寫,敬請細讀.本購物中心的物業管理公司為:北京市 xx 物業管理有限公司煩請租用戶詳閱此份手冊后,請在本手冊的裝修承諾書上簽署蓋章,并連同有關附件交回物業服務中心,以。

24、接管驗收管理 4 44 4商戶裝修管理商戶裝修管理 5 55 5開荒保潔管理開荒保潔管理 6 66 6開業管控方案開業管控方案 9 97 7開閉店管理方案開閉店管理方案 1010二:開業后日常運作物業管理二:開業后日常運作物業管理12121。

25、七綠化保潔方案 29八公共設施管理方案 38九檔案資料管理方案 39十人力資源管理方案 40附架構設置及人員配置十一.客戶服務管理方案 42附件:一 卸貨區管理規定 44二 投訴報修接待標準 46三 臨時傷病處理方案 48四 安全管理辦法 。

26、配套完善,地理位置優越,是東莞市五環路上最具人氣的商業廣場.KY 休閑購物中心占地面積約10000m2,總建筑面積約 6 萬多 m2,商鋪 800 多個;內設卡拉 OK,數碼投影,游樂園等集休閑與購物一體的商業廣場.計劃于 2005 年 5。

27、共秩序管理公共秩序管理1616第七章第七章 清潔管理清潔管理1616第八章第八章 物業管理服務承諾物業管理服務承諾1616第九章第九章 管理費用測算及報價管理費用測算及報價1616第一節成本測算16第二節費用報價35結束語結束語 1616第。

28、入,同時移鋪地墊至主通道. 雨雪天,大門外兩側各放置小心地滑警告牌,向入場顧客分發雨傘套.必要時加鋪地墊,安排保潔員定點拖抹地面雨雪水.2 觀光梯扶梯在維修或停止使用時必須加設圍欄或放置暫停服務警告牌.預防意外發生或避免顧客誤解.3 有人滑。

29、 南充諾亞方舟商貿管理有限公司 物業管理部82目 錄 物業概況 3 管理目標 3 管理原則 4 管理辦法 5 服務項目 5 具體方案 7早期物業管理介入階段 7前期物業管理階段 8一接管驗收管理方案 8二商戶進場管理方案 9三開荒清潔管理方。

30、維修主管職責7文員職責710維修電工領班職責811管鉗工領班職責812維修管鉗工職責實行考核上崗制度813維修電工職責實行考核上崗制度814樓面維修工職責.實行考核上崗制度915倉庫保管員職責.實行考核上崗制度916物業部采購員職責.實行考。

31、容見下表:商業物業與住宅物業的開發經營管理有很多差異, 商業物業要把物業管理發展為資產管理是其中的不同點之一. 購物中心的管理水平關系到經營的成敗, 關系到競爭力的持久性, 必須按照可持續發展的戰略, 穩步提高管理水平. 有效的物業管理制度。

32、中必須用于商業性質的房地產,它是城市整體規劃建筑中的一種重要功能組成部分,其直接的功用就是為消費者提供購物場所.它的經營范圍已遠遠超出原來商場的概念,是一種集商業娛樂餐飲等各種功能為一體的經營場所 .一商業物業管理2商業物業包含范圍零售百貨。

33、門店以及籌建門店.物業管理部需要的所有物資如辦公用品工程保養修繕保潔保安等的采購活動.1.3內容本管理辦法包括總則采購物資的分類,采購計劃控制,采購的申請及審批,物資的采購與驗證,物資入庫及報賬,監督與管理,附則.第二章 采購物資的分類2。

34、如如何何組組織織滅滅火火w消防自救.消防自救. w如果發現身上著火怎么辦如果發現身上著火怎么辦 w當您處在煙氣中怎么辦當您處在煙氣中怎么辦 w為什么逃生時不宜直立行走為什么逃生時不宜直立行走 w香榭麗購物中心防火監督檢香榭麗購物中心防火監督。

35、 南充諾亞方舟商貿管理有限公司 物業管理部82目 錄 物業概況 3 管理目標 3 管理原則 4 管理辦法 5 服務項目 5 具體方案 7早期物業管理介入階段 7前期物業管理階段 8一接管驗收管理方案 8二商戶進場管理方案 9三開荒清潔管理方。