購物中心 年終計(jì)劃Tag內(nèi)容描述：
1、構(gòu)與崗位職責(zé)第一部分:招商工作組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 租務(wù)管理 重點(diǎn)客戶跟進(jìn) 主管助總主管助總 陳進(jìn)陳進(jìn) 確定招商策略與業(yè)態(tài)規(guī)劃 監(jiān)督并指導(dǎo)執(zhí)行計(jì)劃與進(jìn)度 相關(guān)顧問公司的統(tǒng)籌與管理 部門激勵(lì)及執(zhí)行支持 潛在租戶開拓 租賃意向推動(dòng)與落實(shí) 租賃合同。
2、 萬元,毛利率 ,較上月 .下月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤 萬元虧損為負(fù)數(shù),較本月增長 3 存貨管理達(dá)成情況本月商品存銷比 .平均庫存 萬.淘汰品種 種.二 主要工作目標(biāo)及計(jì)劃逢重大節(jié)假日報(bào)促銷計(jì)劃:商品部: 拓展部: 門店部: 三 對公司總部建議與要求。
3、進(jìn)促進(jìn) 銷售銷售 活動(dòng)背景 童話世界 圣誕古堡游 在2018圣誕節(jié)到來之際,再現(xiàn)安徒生童話丐界癿奇幻仙 境,帶領(lǐng)每一位顧客進(jìn)入古堡尋夢,在體驗(yàn)販物樂趣癿同時(shí), 回憶孩提時(shí)代癿純真快樂. 活動(dòng)大綱 活勱形式:童話圣誕月之促銷系列活勱BLT品牌。
4、012年勒泰中心銷售目標(biāo) 10個(gè)億 2 核心戰(zhàn)略 2012勒泰營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)方針 1 回顧去年 經(jīng)驗(yàn)有二 一為聲譽(yù) 丼市皆知 二為銷售 破億幾回 項(xiàng)目推廣 內(nèi)外兼修 產(chǎn)品為核 營銷爆破 內(nèi)外同抓 丌可偏頗 2 勒泰中心 啟勢龍年 挑戰(zhàn)偏多 一。
5、ngdales, Nordstorm及Sears,分別配置于商場內(nèi)四個(gè)主 要零售位置的四個(gè)角落. 有超過520間零售專賣店80間餐飲食肆分布于三 個(gè)樓層娛樂及更多的飲設(shè)施配置于四樓,大部份 美國已建立知名度的零售商及一些國際性零售商均 設(shè)店。
6、品設(shè)計(jì)制作 6 七費(fèi)用預(yù)算報(bào)告 6 一開業(yè)前宣傳的目的:一開業(yè)前宣傳的目的: 1 營造開業(yè)前的氛圍, 吸引公眾目光. 開業(yè)前的宣傳是預(yù)演, 序幕即將拉開,通過多種方式的宣傳為開業(yè)當(dāng)日奠定客流量基礎(chǔ). 2使市民再次了解愛民 ,更深層的理解愛民。
7、通建設(shè)與民生有 關(guān)的建設(shè),因交通建設(shè)有助于便利 其他地區(qū)的消費(fèi)者前來,而民生建 設(shè)將促成居民的增加. 人口統(tǒng)計(jì) 地區(qū)人口的多寡,影響著零售 業(yè)賣場的大小;因此充分掌握商圈 人口的變數(shù),對于決定購物中心開 發(fā)規(guī)模而言,是一件很重要的事. 所得。
8、銷推廣的有利手段; 2008年?duì)I銷環(huán)境分析年?duì)I銷環(huán)境分析 不利因素不利因素 百貨公司打折促銷行為愈演愈烈,較大程 度地分離顧客的購買力; 活動(dòng)資源的爭奪更加激烈.競爭對手有:中怡 廣百宏城廣場中信廣場天匯城體育中 心天河城; 新出臺國務(wù)院5。
9、 5.1設(shè)備每天的保養(yǎng) 5.1.1 電子游戲機(jī) 5.1.1.1 手動(dòng)各按鈕及搖把,檢查有沒有明顯的活動(dòng)不良現(xiàn)象以及 是否有明顯的損壞,松脫等現(xiàn)象,如有故障應(yīng)馬上排 除. 5.1.1.2 觀察機(jī)臺燈箱是否明亮,有沒有明顯發(fā)暗的現(xiàn)象,如有故 障。
10、高利潤為目的的,這是商業(yè)設(shè)計(jì)選址與布局的經(jīng)濟(jì)原 則.同時(shí),顧客是商業(yè)活動(dòng)過程中不可缺少的重要組成部分,因此,建筑之布 局與城市人口分布形態(tài)密切相關(guān). 城市商業(yè)中心的形成和發(fā)展是城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技等領(lǐng)域綜合作用的產(chǎn) 物,按其相互作用的規(guī)模和范。
11、問題與對應(yīng)策關(guān)鍵問題與對應(yīng)策 結(jié)結(jié) 時(shí)程規(guī)劃時(shí)程規(guī)劃 1. ING的需求的需求 1. 為為ING的資產(chǎn),獲取最高的投資報(bào)酬的資產(chǎn),獲取最高的投資報(bào)酬 2. 能配合有效執(zhí)能配合有效執(zhí)ING政策的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)政策的經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3. 能順執(zhí)改裝專案,藉。
12、月工月工作計(jì)劃總結(jié)作計(jì)劃總結(jié) 7 7 工作計(jì)劃總結(jié)制度工作計(jì)劃總結(jié)制度 序號序號 類別類別 內(nèi)容內(nèi)容 備注備注 1 計(jì)劃計(jì)劃 類型類型 1日工作計(jì)劃;日工作計(jì)劃; 2周工作計(jì)劃;周工作計(jì)劃; 3月工作計(jì)劃;月工作計(jì)劃; 4季度工作計(jì)劃;季度。
13、的水晶酈城時(shí)尚生活水晶酈城時(shí)尚生活購物購物中心中心將于 2006年3月交付使用 b. 同區(qū)新增及未來的小區(qū)商業(yè)店鋪增多,在牢固業(yè)主未來收益前 題下,項(xiàng)目有重新改造及定位之需要 c. 華夏柏欣為業(yè)主委托之綜合商業(yè)顧問,負(fù)責(zé)制定整個(gè)招商及經(jīng) 營。
14、 Concept 滿滿足足Young Target 消消費(fèi)費(fèi)者的者的 多多樣樣化需求化需求 ExShopping, Food, Entertainment 介紹韓國流行商品介紹韓國流行商品 北京韓流商品中心北京韓流商品中心 展現(xiàn)豐富多彩的文。
15、延伸的最佳場所 是商業(yè)互補(bǔ)差異,滿足全方位需求的必然產(chǎn)物是商業(yè)互補(bǔ)差異,滿足全方位需求的必然產(chǎn)物 是以百貨超市為主力店同時(shí)又集聚各類專業(yè)是以百貨超市為主力店同時(shí)又集聚各類專業(yè) 專賣餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)的全新商業(yè)場所專賣餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)的全新商業(yè)。
16、存在貨品問題的商鋪其銷售業(yè)績受直接 影響較為明顯. 貨源問題直接影響顧客的購買需求, 要根本的解決銷售問題, 解決貨品問題將是當(dāng)務(wù)之急. 措施:措施: 1 隨時(shí)關(guān)注店鋪貨品庫存情況,掌握庫存貨品的有效庫存,分析暢銷品占 比適銷品占比情況。
17、 游泳 騎馬 畢業(yè)院校:四川音樂學(xué)院 聲樂系 北京電影學(xué)院表演系 代表作品:人民的名義 北京愛情故事 老大的并福 張禾禾: 身高:168cm 體重:44kg 愛好:旅游 音樂 唱歌 美食 畢業(yè)院校:沈陽音樂學(xué)院 獲得榮譽(yù): 2018 年年度。
18、motional Program Teaser 環(huán)保購物袋 王菲視頻作品 商場活動(dòng) 大型活動(dòng) 開幕活動(dòng) 節(jié)日性活動(dòng) 每月活動(dòng) Loyalty Program Functional Program Media Tour Executive I。
19、進(jìn)促進(jìn) 銷售銷售 活動(dòng)背景 童話世界 圣誕古堡游 在2018圣誕節(jié)到來之際,再現(xiàn)安徒生童話丐界癿奇幻仙 境,帶領(lǐng)每一位顧客進(jìn)入古堡尋夢,在體驗(yàn)販物樂趣癿同時(shí), 回憶孩提時(shí)代癿純真快樂. 活動(dòng)大綱 活勱形式:童話圣誕月之促銷系列活勱BLT品牌。
20、信息, 廣泛收集 有效廠商資料有效廠商資料 接洽定位廠商,簽署意項(xiàng)協(xié)議,廠商招商會(huì)舉辦接洽定位廠商,簽署意項(xiàng)協(xié)議,廠商招商會(huì)舉辦 主力店重點(diǎn)品牌簽約儀式主力店重點(diǎn)品牌簽約儀式 大面積業(yè)態(tài)開始進(jìn)場施工大面積業(yè)態(tài)開始進(jìn)場施工 準(zhǔn)備開業(yè)準(zhǔn)備開業(yè) 。
21、最早癿單店奧特萊斯模式.國內(nèi) 市場共盛于2006年.2002年燕莎開出中國第一家奧特萊斯,2006年以后奧特 萊斯在全國各地如雨后春筍般建起嗅著奧特萊斯商機(jī)癿地產(chǎn)商們,正在 全國多個(gè)城市復(fù)制著奧特萊斯這個(gè)舶來品. 歐洲主題公園計(jì)劃書 以高端。
22、念,是擺在所有 人面前的一道課題.營銷策 劃部就 2 0 0 5 年度的總體發(fā)展目標(biāo),將適時(shí)開展各類新穎獨(dú)特的實(shí)效促銷活動(dòng),今年本著尊貴 高雅引領(lǐng)時(shí)尚不落俗套的指導(dǎo)原則,樹立具有 購物特色文化內(nèi)涵的宣傳促銷方式,從 不同的層面和角度整合現(xiàn)有。
23、的工作方式,是將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的一種程序,其運(yùn)用的方式將是將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的一種程序,其運(yùn)用的方式將 隨不同的購物中心而有所不同.隨不同的購物中心而有所不同. 市場行銷市場行銷 市場行銷計(jì)劃市場行銷計(jì)劃是一項(xiàng)指導(dǎo)是一項(xiàng)指導(dǎo)性性 計(jì)劃,計(jì)劃。
24、多元業(yè)態(tài)為一體生活化購物中心. 現(xiàn)狀分析主題餐飲是能夠?yàn)槲鞒怯澜萁⑵放菩蜗蟀m主力軍;家庭朊友聚會(huì)是西城永捷 消費(fèi)癿主要人群;零售業(yè)態(tài)在品牌形象印象等方面處亍低水平狀態(tài). 西城永捷癿客群特征社區(qū)家庭消費(fèi)者居多,幵丏為主要頊客群. 西城永捷主。
25、爾濱市最繁華地帶的大型商業(yè)廣 場是融購物休閑餐飲娛樂為一體的多元組合的大型現(xiàn)代購物 中心,自1999年1月26日開業(yè)以來,迅速贏得了哈爾濱市廣大消費(fèi) 者的認(rèn)同,亦成為同行業(yè)中的佼佼者.目前正以良好的發(fā)展勢頭帶 動(dòng)著哈爾濱市消費(fèi)市場的時(shí)尚消費(fèi)。
26、17年本部門運(yùn)行中存在最核心的問題及年本部門運(yùn)行中存在最核心的問題及2018年應(yīng)對思路年應(yīng)對思路 42017年本部門預(yù)算指標(biāo)達(dá)成情況年本部門預(yù)算指標(biāo)達(dá)成情況 2017年本部門完成的九件大事年本部門完成的九件大事 序號序號 大事件大事件 業(yè)績。
27、任職資格界 定 崗位說明書修訂稿 部門制度流程及表單制度請按與組戶相 關(guān)和無關(guān)進(jìn)行分類 根據(jù)總部相關(guān)制度修改 應(yīng)急事件及預(yù)案 辦公行政 行政檔案 統(tǒng)籌建立檔案系統(tǒng) 督促協(xié)助各部門建立紙質(zhì)檔案系統(tǒng) 檔案管理辦法已發(fā)至各部門,由各部門據(jù)此 自建。
28、工程處 2給水電力規(guī)劃申請及工程設(shè)計(jì)公司工程處 3消防工程設(shè)計(jì)公司工程處 4電扶梯設(shè)計(jì)公司工程處 5正式辦公室規(guī)劃設(shè)計(jì)公司工程處 6賣場內(nèi)裝隔墻地板燈光工程設(shè)計(jì)公司工程處 7吊頂工程設(shè)計(jì)公司工程處 8夜間保安系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司工程處 9監(jiān)控廣播系。
29、溫 品品牌牌升升級級 營運(yùn)期續(xù)熱 重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 元旦0101春節(jié)0208婦女節(jié)0308清明節(jié)0404勞動(dòng)節(jié)0501升級品牌環(huán)境家庭月兒童0601父親節(jié)0619 推推廣廣目目標(biāo)標(biāo) 占領(lǐng)餐飲份額關(guān)注當(dāng)?shù)厣虡I(yè)商業(yè)市場領(lǐng)頭羊之一維系商業(yè)地位與份。
30、開 業(yè)前租戶培訓(xùn)工作 租戶安全培訓(xùn) 2租戶消防培訓(xùn) 3租戶營業(yè)紀(jì)律培訓(xùn) 4租戶突發(fā)緊急事件培訓(xùn)如恐嚇電話等,根據(jù)PP 5租戶消防演習(xí) 6證件印刷和辦理根據(jù)TC指令單辦理施工許可證和施工人員出入證 7 裝修臨時(shí)辦公室 1布線 82安排座位 9。
31、開 業(yè)前租戶培訓(xùn)工作 租戶安全培訓(xùn) 2租戶消防培訓(xùn) 3租戶營業(yè)紀(jì)律培訓(xùn) 4租戶突發(fā)緊急事件培訓(xùn)如恐嚇電話等,根據(jù)PP 5租戶消防演習(xí) 6證件印刷和辦理根據(jù)TC指令單辦理施工許可證和施工人員出入證 7 裝修臨時(shí)辦公室 1布線 82安排座位 9。
32、連路的 排列.連接 辦公區(qū)域.員工通道等內(nèi)部公共場所的隔斷與裝修劃分內(nèi)部公共場所,按布局圖進(jìn)行隔斷裝修 空調(diào)安裝.冷柜及排污通風(fēng)系統(tǒng)簽定空調(diào)公司在吊頂前安排完畢 工程進(jìn)場裝修所有施工人員憑施工證安排人員對工程跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場管理與監(jiān)護(hù) 道具統(tǒng)。
33、項(xiàng)目目定定位位 3 3評評估估報(bào)報(bào)告告 4 4圖圖紙紙審審核核 5 5工工程程建建議議 6 6MDMD計(jì)計(jì)劃劃 7 7流流動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)線線規(guī)規(guī)劃劃 8 8商商業(yè)業(yè)空空間間計(jì)計(jì)劃劃建建議議 9 9外外觀觀店店招招建建議議 1010櫥櫥窗窗陳陳列列。
34、新 區(qū)和天津?yàn)I海新區(qū)的政策,并疊加重 慶及西部的優(yōu)惠政策,包括對于土 地金融財(cái)稅投資外貿(mào)等領(lǐng)域 賦予先行先試權(quán),允許和支持試驗(yàn)一 些重大的更具突破性的改革措施. 東原D7區(qū),位于兩江新區(qū)中央商務(wù)區(qū),享受新區(qū)重慶及西 部疊加政策; 一圈:觀音。
35、請及工程設(shè)計(jì)公司工程處 3消防工程設(shè)計(jì)公司工程處 4電扶梯設(shè)計(jì)公司工程處 5正式辦公室規(guī)劃設(shè)計(jì)公司工程處 6賣場內(nèi)裝隔墻地板燈光工程設(shè)計(jì)公司工程處 7吊頂工程設(shè)計(jì)公司工程處 8夜間保安系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司工程處 9監(jiān)控廣播系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司工程處 10收。
36、心VI系統(tǒng). 購物中心招商畫冊文案設(shè)計(jì)方案評審?fù)ㄟ^. 購物中心物業(yè)管理方案評審?fù)ㄟ^. 購物中心運(yùn)營管理方案評審?fù)ㄟ^. 修訂版招商方案經(jīng)營布局圖評審?fù)ㄟ^,組織開展招商工作. 審定招商意向書. 購物中心經(jīng)營方案并通過評審. 財(cái)務(wù)軟件商業(yè)MISE。
37、業(yè)素質(zhì) 馬 形象心態(tài)職責(zé) 6 招商人員的自我形象設(shè)計(jì) 市場 知識 7 中山概況含中山規(guī)劃及政策動(dòng)向 馬 311 了解中山政府經(jīng) 濟(jì)規(guī)劃消費(fèi)市場 潛力房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)及 競爭項(xiàng)目概況 8 中山主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9 中山商服物業(yè)及零售業(yè)特點(diǎn) 10 中山房。
38、月輛42個(gè)月58路縣城公交合計(jì)1250元月輛820000公交站廳1公交站廳廣告10.312020.1.31一類廣告位1000元塊月83個(gè)月0縣城公交站廳廣告210.312020.1.31二類廣告位800元塊月63個(gè)月0310.312020。
39、聲樂系北京電影學(xué)院表演系代表作品:人民的名義北京愛情故事老大的幸福張禾禾:身高:168cm體重:44kg愛好:旅游 音樂 唱歌 美食畢業(yè)院校:沈陽音樂學(xué)院獲得榮譽(yù):2018 年年度抖音全網(wǎng)男神女神總冠軍代表作品:沙漠駱駝17.21marry。
40、施35檔.二多種經(jīng)營2019年度多種經(jīng)營場地洽談22家.其中長租固定點(diǎn)位6家,創(chuàng)收金額30.72萬元.臨時(shí)促銷點(diǎn)位16家,創(chuàng)收金額7.18萬.年度多種經(jīng)營場地經(jīng)營總創(chuàng)收37.9萬元. 更多方案資料關(guān)注公眾號:精英策劃圈三廣告租賃2019年度。
41、式營銷2.0時(shí)代.u 消費(fèi)者不再需要一個(gè)買的理由,而是需要一種沉浸式的體驗(yàn)感受u 消費(fèi)者希望賦予街區(qū)功能,而不僅僅當(dāng)做一個(gè)購物的目的地u 對消費(fèi)者而言,所購買的商品也會(huì)成為一種自我形象的窗口即將迎來新舊歲交替的節(jié)點(diǎn),那我們應(yīng)該如何用一場活動(dòng)。
42、第六節(jié)點(diǎn):試營業(yè)0909年年1010月月招商工作初步計(jì)劃1011124681012246200620072008Activities招商資料的準(zhǔn)備招商資料的準(zhǔn)備2主力店前期洽談主力店前期洽談主力店簽約主力店簽約市場推廣全面推進(jìn)市場推廣全面推。
43、劑液位和油位3檢查潤滑系統(tǒng)的運(yùn)行;檢查回油系統(tǒng)4檢查電機(jī)和啟動(dòng)器的運(yùn)行;檢查啟動(dòng)柜電器系統(tǒng)5分析運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)1控制裝置和傳感器運(yùn)行正常2制冷劑液位和油位正常3潤滑系統(tǒng)的運(yùn)行正常;回油系統(tǒng)正常4電機(jī)和啟動(dòng)器的運(yùn)行正常;啟動(dòng)柜電器系統(tǒng)正常5運(yùn)行。
44、第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第。
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