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廣東省住宅物業(yè)管理規(guī)定

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廣東省住宅物業(yè)管理規(guī)定Tag內容描述:

1、擎的清潔.第四條 出車前,要例行檢查車輛的水電油及其他性能是否正常,發(fā)現情況時,要立即加補或調整.出車回來,要檢查油量,發(fā)現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油.第五條 司機發(fā)現所駕車輛有故障要立即檢修.不會檢修的,應立即報告。

2、匙如果相同應在鑰匙上標示名稱,如不一樣應分別標示注明名稱.4 豎井鑰匙按強弱電管道井分類編號標示名稱.5 各園樓門道消防通道門鑰匙應注明樓號園號和層號.6 應制作或購買統(tǒng)一規(guī)范的鑰匙箱分別將各類鑰匙懸掛在箱內,懸掛鑰匙處的標示名稱與鑰匙的標。

3、間在業(yè)主辦理收樓手續(xù)時,對所購房屋作驗收,對驗收過程中發(fā)現房屋質量問題由管理處與發(fā)展商和施工單位協(xié)調進行返修.業(yè)主辦妥收樓手續(xù),接收房屋鑰匙并簽署相應收樓文件后即視為驗收結束.2房屋維護維修1 管理處完成同發(fā)展商的房屋接管之后,依據同發(fā)展商。

4、控制不正常的操作和事故責任,確保設備的使用壽命.配置與機電設備管理工作相適應的機電人員設備設施儀器儀表和作業(yè)環(huán)境.制訂并貫徹執(zhí)行各種設備設施的維護保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程及機電人員的崗位職責.制訂并貫徹執(zhí)行設備臺帳管理制度,健全設備設施的編號。

5、圾膠袋等雜物投入廁所或下水道.四飼養(yǎng)寵物必須符合政府的有關規(guī)定,且不得影響鄰里休息.五業(yè)主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所.六小區(qū)內任何公共場所,均不得亂涂亂畫亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光.七商業(yè)網。

6、類服務產品的標識: 提供給用戶一本用戶手冊或其他公開文件.如通告公告通知應明確標識 出發(fā)文部門適用范圍和必要的溝通服務電話. 4.所管理的各類物業(yè)標識: a房屋用樓號樓層號房間號標牌予以識別: b各類設施房如變配電室水泵房停車庫等應用標識牌。

7、有效的防火安全措施,管理處在動火期間 應派人監(jiān)督,動火完畢后要立刻清查現場. 4.2 在重點部位危險地段動火變壓器房配電房汽車庫發(fā)電機房電梯筒道等處 必須經管理處經理批準方能動火. 4.3 動火前八不 4.3.1 防火滅火設施不落實不動火。

8、寫裝 修申請表. 2.物業(yè)管理公司工程部將根據相關規(guī)定對施工單位資質和具體裝修方案進 行嚴格審核審核時間 7 個工作日.審核通過,裝修公司須與物業(yè)管理公司簽 訂遠洋天地裝修施工管理協(xié)議,并明確指定施工現場負責人. 3.根據裝修管理協(xié)議,裝修。

9、補修面層;修補泛水;鋁合金門窗整修;拆換五金; 配玻璃;刷補油漆涂料;修補樓面道路路面;修補內外墻面及天棚;修補木 扶手欄桿;修補明溝散水等. b 小修零修工程三日內完成其維修工作按照作業(yè)指導書或作業(yè)程序 進行. 中修工程 a 中修工程包括。

10、中有色液體是否變色減少,如有異常,立即 更換.如發(fā)現玻璃有被其他物質污染,立即清潔保持靈敏度. 每半年檢查一次報警閥,要求打開警鈴校驗旋塞,30 秒內應發(fā)出鈴聲報警. 3.2 消火栓 室內消火栓 每雙月檢查消火是否銹蝕,有無滲漏轉動機構是否。

11、確保消防管道上的各種閥門始終處于開啟狀態(tài). 3.1.3 消防管道消防閥門消防箱消防栓消防接合器都應有明確的標識. 3.1.4 管理運行維修人員每月應對住宅區(qū)內給水干管,消防拴,消防接合器及消防自動滅火 系統(tǒng)進行巡檢,發(fā)現問題及時檢修. 3。

12、后一聯(lián)維修單交給住戶作為繳費依據. 5 維修人員將一 二聯(lián)維修單交回維修主管確認后, 將第二聯(lián) 維修單送服務中心人微言輕質量監(jiān)控和回訪業(yè)主的依據. 服 務中心月底 25 日將第二聯(lián)匯總后交給財務作為收取服務費 用的依據和月結的依據,第一聯(lián)維。

13、憑繳款單發(fā)給月卡. 月保車輛進場需按指定的月保區(qū)域停放, 以便管理員核對. 4 單車和摩托車出入停車區(qū)域,實行發(fā)卡收卡制度,業(yè)主憑月 卡存車,憑管理卡放行. 5 車主禁止在管理區(qū)域內,洗車和維修,防止發(fā)生火災事故. 6 需要保管的摩托車必須。

14、住戶的鑰匙一般分為防盜鐵門鑰匙室內門鑰匙電子對講門鑰匙和信箱鑰匙等四類, 均應貼標簽標識. 3.制作業(yè)主住戶鑰匙掛放牌,一般采用 5cm 以上夾板制作鑰匙掛放牌,在夾板上劃出若干相 等的方格,在方格內標明樓層和房號棟號用醒目的顏色紅色筆直接。

15、組織實施本程序. 3.2 部門的具體職責見下表 1: 表 1. 各部門職責分配表 序序 號號 信息數據收集內容信息數據收集內容 信息收集信息收集 責任部門責任部門 分分析評審和處析評審和處 置責任部門置責任部門 糾正與預防措糾正與預防措 施。

16、如確屬需要進行變更的業(yè)主須向市供氣企業(yè)提出申請,經 市供氣企業(yè)更改并驗收后開通點火.業(yè)主應向管理處提供相關證明. 三電氣線路 電線的敷設和電器的安裝,業(yè)主應聘請持有操作證的工人施工,電器的容量不應 大于原設計的負荷. 四給排水 給排水管道的。

17、 5借閱者應愛護圖書,勾畫污損者酌情處罰. 6借閱者須按規(guī)定數量借閱,并按期還書,逾期不還者須按規(guī)定交納罰款20 元天 ,圖書丟失者需按原價兩倍賠償. 7人員調出或離職時必須將所借圖書歸還,否則按規(guī)定扣薪。

18、公章應由經手人填寫用用印登記表 ,并由公司或各部門負責人審核需 蓋章的文件內容. 8加蓋公司或分公司公章需經公司或分公司總經理批準,加蓋各部門各項目 印章需經部門及項目經理批準,加蓋會館印章應由經營部經理批準. 9各項目人員出入證車輛出入證。

19、件資料由財務部負責歸檔; 4 各項目的主體及公共設施配套設施的竣工圖紙,驗收材料批 文報件由技術部負責歸檔; 5 公司下發(fā)的各類公文及各項目向業(yè)主下發(fā)的各類通知等由各項 目負責歸檔. 二 歸檔文件材料要求 1 文件紙質較好,紙大小規(guī)格統(tǒng)一。

20、人檢閱,提出擬辦意見,擬辦意見 要簡明具體,對有必須在短期內辦完的公文,應注明催辦及檢查時間. 4批示 由綜合管理部文員將批注擬辦公文上報總經理進行批示,總經理同意綜 合管理部擬辦意見時,可在公文閱辦單批示欄內簽字,如認為不妥可重 新批示或。

21、限密碼,不得隨意向他人透露密 碼. 5 非操作人員嚴禁動用操作計算機設備.如因工作需要需使用計算機 設備,須經部門經理簽字同意方可使用. 二 計算機軟件的安全防范 1 計算機管理員必須對重要數據定期備份,并妥善保存. 2 計算機管理員定期按。

22、決的問題及時上報主管領導. 第四條值班人員巡查內容:記錄電壓溫度電表數據,檢查屏 上指示燈電器運行聲音是否正常,房屋內是否有異味. 第五條室內照明通風良好,室溫控制在 40 攝氏度以下,經 常保持配電房地面及設備外表清潔無塵. 第六條供電回。

23、作方式概述物業(yè)顧問服務運作方式概述 第一節(jié) 顧問駐場服務模式 第二節(jié) 顧問運作方式 第三章第三章 物業(yè)前期介入顧問工作物業(yè)前期介入顧問工作 第一節(jié) 物業(yè)前期介入的必要性 第二節(jié) 物業(yè)前期介入顧問工作事項 第四章第四章 物業(yè)管理機構籌建顧問工。

24、1 年 3 月 20 日這段時間里,完成以下 工作: 組織機構 房地產房地產 E 網網 http: 1 創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性長期性的工作,良好的組織計劃和實施 是達到物業(yè)管理示范小區(qū)標準的先決條件.為此我服務中心將 創(chuàng)建的全部工作內容分包落實責。

25、度.13 11電梯應急救援演練方案.14 附件 1 特種設備安全管理機構任命書. 15 附件 2 特種設備安全管理人員任命書16 附件 3 特種設備管理人員和操作人員臺賬. 17 附件 4 特種設備臺賬. 18 附件 5 特種設備安全會議教。

26、變 專業(yè)部門管理制度專業(yè)部門管理制度20002000年年20022002年年 項目負責人管理制項目負責人管理制20032003年年 綜合管理綜合管理19941994年年19981998年年 初級項目負責人管理制度初級項目負責人管理制度199。

27、項目成熟階段 客戶構成客戶構成 新珠海人移民新銳占客 戶群絕對主體 新珠海人移民新銳占客 戶群主體 新珠海人移民新貴作為 補充客戶群 客戶群體多樣化 新珠海人移民新銳減少 澳門客戶和大陸外地客戶比 例擴大 客戶客戶 價值取向價值取向 首次置。

28、在期望和目標之前權衡,我們必須 明白三個重要的前提: Q1:項目將打造成什么樣 Code of this report 5 本次招標范圍和項目基本情況:項目周邊自然資源豐富,地處最繁華的 吉大片區(qū),項目地塊屬于珠海賓館舊址. 用地性質:住宅。

29、語和定義 . 1 4 基本原則 . 2 5 資源管理 . 2 6 制度建設 . 3 7 會務服務提供 . 3 8 服務質量的評價與改進 . 5 附 錄 A 資料性附錄 會務服務人員儀表儀態(tài)要求. 6 附 錄 B 資料性附錄 會務服務需求確認。

30、公司內部經過審批的各系統(tǒng)規(guī)范文件可作為正式培訓教材. 5.2 培訓教材審核 5.2.1 總部組織培訓所用培訓教材 5.2.1.1 有關 5.1.1 的教材審批,應由授課教師編寫授課提綱,填寫培訓教材工作單撰寫文 字資料及幻燈片文件,以便給受。

31、聘請培訓講師,由公司或項目部承擔培訓費用的大培訓項目. 5.1.2 由項目部組織,聘請培訓講師,由項目部承擔培訓費用的培訓項目. 5.1.3 公司總部批準,由總部或項目部組織并承擔培訓費用,取得物業(yè)企業(yè)經理上崗證 書的培訓項目. 5.25。

32、檔案管理規(guī)定 . 4.4.術語術語 無 5.5.程序程序 5.15.1 培訓檔案歸檔范圍培訓檔案歸檔范圍 5.1.1 各類培訓檔案存檔目錄 5.1.1.1 日常培訓檔案 5.1.1.1.1 日常培訓檔案應包括簽到表 培訓工作記錄表 培訓講義。

33、用本辦法. 本辦法所稱三舊改造, 是指對納入省三舊改造地塊數據庫的三舊用地進 行再開發(fā)復墾修復或者綜合整治的活動. 邊角地夾心地插花地以下統(tǒng)稱三地和其他用地,經批準后可以納 入三舊改造項目進行整體利用. 第三條 三舊改造應當遵循政府引導市場。

34、分析 2片區(qū)客戶分析片區(qū)客戶分析 3原生態(tài)價值梳理原生態(tài)價值梳理 4物業(yè)價值提升物業(yè)價值提升 1市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 宏觀基本面宏觀動態(tài) 2010年3月5日,兩會政府工作報告中提出堅決 遏制部分城市房價過快上漲勢頭的四大方針: 繼續(xù)大規(guī)。

35、分析 2片區(qū)客戶分析片區(qū)客戶分析 3原生態(tài)價值梳理原生態(tài)價值梳理 4物業(yè)價值提升物業(yè)價值提升 1市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 宏觀基本面宏觀動態(tài) 2010年3月5日,兩會政府工作報告中提出堅決 遏制部分城市房價過快上漲勢頭的四大方針: 繼續(xù)大規(guī)。

36、高價大賣 洛陽紙貴高價大賣 一時之間,一時之間,華府 華府震驚震驚了 了萬科 萬科震撼震撼了 了全東莞 全東莞 從07開始, 經過近3年的潛心琢磨和研究, 在2009年10月8日, 不得不說的成績 開盤當天實現9292 銷售率; 是東莞同期。

37、地生活區(qū)管理制度 . 22 第十一章工傷事故報告及處理制度 . 23 第十二章環(huán)境保護制度 . 24 第十三章目標考核制度 . 31 第十四章群防群治制度 . 35 第十五章設備運行維修保養(yǎng)管理制度 . 36 第十六章衛(wèi)生責任制度 . 37。

38、安全活動制度 . 20 第十章工地生活區(qū)管理制度 . 21 第十一章工傷事故報告及處理制度 . 21 第十二章環(huán)境保護制度 . 22 第十三章目標考核制度 . 29 第十四章群防群治制度 . 32 第十五章設備運行維修保養(yǎng)管理制度 . 33。

39、 9 10 專職安全員安全生產職責 10 11 班組長安全生產職責 11 12 操作工人安全生產職責 12 13 安全生產責任制考核辦法 13 14 目標考核辦法 19 15 安全生產教育培訓管理制度 21 16 安全檢查制度 23 17 。

40、目進度管理125.4.項目分析監(jiān)督135.4.1.保障房建設總體進度圖135.4.2.轄區(qū)保障房項目進度對比圖155.4.3.分項目進度明細165.5.GIS 模塊175.6.視頻監(jiān)控模塊175.7.系統(tǒng)管理186.項目開發(fā)進度計劃表191。

41、基礎設施控制.13第十章 綠地與開敞空間控制.18第十一章 附則. 18附錄 A術語.19附錄 B用詞說明.20附錄 C規(guī)劃依據.20附錄 D法定圖則. 21第一章第一章總總則則第一條第一條規(guī)劃目的:為規(guī)范潮州市中心城區(qū)的土地開發(fā)控制和城市。

42、理單位中心試驗室和施工單位工地試驗室.第三條第三條 廣東省交通工程質量監(jiān)督站和各地市交通含公路港口工程質量監(jiān)督站分別負責各自監(jiān)督的公路水運建設項目工地試驗室的監(jiān)督管理工作.省交通質監(jiān)站及地市交通質監(jiān)站以下統(tǒng)稱質監(jiān)機構.第二章第二章工地試驗室。

43、合利土地和切實保護地基本國實土地制制度嚴格制農地為建地從嚴控制建地總推動地對地實特殊保護制止法占土地和壞地為.四條 人民政府然源主一全土地和工作.市縣人民政府然源主一本政區(qū)域內土地和工作按定可2以在市區(qū)或鄉(xiāng)立自然源管理機構區(qū)域的土地管理和監(jiān)。

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    檔案管理實施細則為了加強公司檔案的綜合管理,有效地保護和利用檔案,充分發(fā)揮檔案資料的作用,為公司各項工作服務,根據中華人民共和國檔案法,特制定本實施細則,一公司檔案的立卷和歸檔1公司接收或下發(fā)行政公文以公司名義簽屬的合同及

    時間: 2021-02-14     大小: 17.50KB     頁數: 4

物業(yè)管理公司培訓教材管理規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓教材管理規(guī)定.doc

    培訓教材管理規(guī)定培訓教材管理規(guī)定11目的目的為了使培訓教材規(guī)范化,實現培訓資源共享,方便借閱使用,22適用范圍適用范圍公司各職能部門及各項目部,33職責職責44術語術語55程序程序5,1教材來源5,1,1培

    時間: 2021-04-25     大小: 17.50KB     頁數: 2

廣東省東莞金域華府住宅項目營銷案例分享方案(49頁).ppt 文檔

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    鳳凰涅槃,浴火重生鳳凰涅槃,浴火重生挑戰(zhàn)極限,勇攀高峰挑戰(zhàn)極限,勇攀高峰東莞東莞萬科金域華府營銷案例萬科金域華府營銷案例分享分享東莞萬科東莞萬科金域華府,金域華府,是東莞萬科乃至萬科集團的三最項目,背負著地王的盛名,承載著東莞

    時間: 2021-10-21     大小: 2.25MB     頁數: 46

廣東省珠海珠賓花園住宅地產項目營銷策略報告(190頁).pptx 文檔
廣東金色藍灣住宅小區(qū)物業(yè)管理顧問方案(75頁).doc 文檔

    廣東金色藍灣住宅小區(qū)物業(yè)管理顧問方案(75頁).doc

    金色藍灣金色藍灣物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問方方方方案案案案招招招招商商商商局局局局物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司二二二二九九九九年年年年十十十十二二二二月月月月目目錄錄第一

    時間: 2021-02-20     大小: 392KB     頁數: 74

廣東省惠州大亞灣壹品國際商務公寓前期分析策劃案(物業(yè)價值提升).ppt 文檔
2022廣東省碳普惠交易管理辦法(征求意見稿)(6頁).pdf 文檔
公寓物業(yè)管理公司鑰匙管理規(guī)定(1頁).doc 文檔

    公寓物業(yè)管理公司鑰匙管理規(guī)定(1頁).doc

    1,0目的規(guī)范鑰匙的管理2,03,0適用范圍適用于客服中心的鑰匙管理內容序號項目階段1客服中心鑰匙管理保管1為了便于各客服中心工作的開展,應對鑰匙進行分類編號統(tǒng)一管理,2新接管物業(yè)應對配電房水泵房中控室電梯機房等重要場所和屋間重新?lián)Q鎖

    時間: 2021-01-14     大小: 38KB     頁數: 1

物業(yè)管理數據分析管理規(guī)定(3頁).doc 文檔

    物業(yè)管理數據分析管理規(guī)定(3頁).doc

    1數據分析管理規(guī)定1,01,0目的目的為了確定適宜的數據分析,并通過數據分析在物業(yè)管理服務中的應用,確保實現服務過程的有效控制,進一步改進和提高服務質量,特制定本規(guī)程,2,02,0適用范圍適用范圍本規(guī)程適用于公司物業(yè)管理服務

    時間: 2021-02-14     大小: 27KB     頁數: 3

物業(yè)管理公司維修收費管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司維修收費管理規(guī)定(2頁).doc

    維修收費管理規(guī)定為了加強維修收費管理,維修收費按下列程序執(zhí)行,1服務中心和維修組對住戶維修單進行統(tǒng)一編號服務中心維修單編號代碼為F1F50F100等,維修組維修單編號代碼為W1W50W100等,每月更新編號,2服務

    時間: 2021-02-07     大小: 42.50KB     頁數: 2

物業(yè)管理公司服務收費管理規(guī)定(3頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司房屋維修管理規(guī)定(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司房屋維修管理規(guī)定(1頁).doc

    房屋維修管理規(guī)定房屋維修管理規(guī)定1,01,0目的目的延長住宅的使用壽命,增強房屋住用安全性能,2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)管理公司所管理的項目,3,03,0管理內容管理內容3,1房屋的安全檢查必須每年在組團負責人的帶

    時間: 2021-02-05     大小: 15.50KB     頁數: 1

物業(yè)管理公司綠化管理規(guī)定2017(1頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司綠化管理規(guī)定2017(1頁).pdf

    BMDJ070綠化管理規(guī)定綠化管理規(guī)定A版0次修改生效日期,年月日共1頁第1頁1,花卉公司綠化工負責大廈區(qū)域內的的綠化養(yǎng)護工作,2,管理處主任以綠化檢查標準為準則,每周檢查一次大廈綠化養(yǎng)護狀況,記錄在周檢

    時間: 2021-02-03     大小: 52.76KB     頁數: 1

物業(yè)管理公司施工動火管理規(guī)定(3頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司施工動火管理規(guī)定(3頁).pdf

    GC007施工動火管理規(guī)定1工作目的規(guī)范對施工動火的管理工作,確保小區(qū)消防安全,3工作職責3,1管理處經理負責動火許可證的審批,3,2工程主管負責動火前防火安全措施的審查,3,3保安隊長負責動火期間的監(jiān)控巡查和動火完

    時間: 2021-02-04     大小: 216.69KB     頁數: 3

物業(yè)管理行政公文管理規(guī)定(4頁).doc 文檔

    物業(yè)管理行政公文管理規(guī)定(4頁).doc

    行政公文管理規(guī)定一范圍,外來公文一般分為兩大類,正式公文包括上級單位及兄弟單位來文,便函,二程序,1公文接收2登記1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進行拆封,2按來文機關進行分組編號,填寫公文閱辦單,附在公文前面,并檢查

    時間: 2021-02-14     大小: 18.50KB     頁數: 4

廣東省深圳萬創(chuàng)建筑設計公司區(qū)域中心設計管理探討(42頁).ppt 文檔

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    深圳區(qū)域中心設計管理模式深圳區(qū)域中心設計管理模式深圳市萬創(chuàng)建筑設計顧問有限公司深圳市萬創(chuàng)建筑設計顧問有限公司設計大會討論稿設計大會討論稿主要內容主要內容一歷史的回顧一歷史的回顧二萬創(chuàng)公司組織架構及職能二萬創(chuàng)公司組織架構及職能三區(qū)

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廣東省潮州中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃管理單元局部調整方案(28頁).DOC 文檔
公寓物業(yè)管理公司房屋維修管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    公寓物業(yè)管理公司房屋維修管理規(guī)定(2頁).doc

    1,02,03,0目的加強房屋管理,確保房屋的正常使用功能和使用壽命,適用范圍適用于小區(qū)的房屋管理與維修維護,內容序號項目內容1房屋交接驗收1小區(qū)接管時,客服中心應代表業(yè)主對發(fā)展商所建房屋及其附屬配套設施進行驗收,并就驗收過程中發(fā)現存在的

    時間: 2021-01-14     大小: 47.50KB     頁數: 2

公寓物業(yè)管理公司設備綜合管理規(guī)定(1頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司服務標識管理規(guī)定2017(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司服務標識管理規(guī)定2017(2頁).pdf

    服務標識管理規(guī)定服務標識管理規(guī)定共2頁第1頁1,服務人員的標識,a物業(yè)部各類管理人員均著不同顏色式樣統(tǒng)一的服裝保安除外,b各類服務人員在當值工作時必須戴統(tǒng)一的工號牌,工號牌應明顯標識出工作人員的編號,便于用戶識別記憶

    時間: 2021-02-03     大小: 88.57KB     頁數: 2

物業(yè)管理公司管道運行維修管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管道運行維修管理規(guī)定(2頁).doc

    管道運行維修管理規(guī)定管道運行維修管理規(guī)定1,01,0目的目的使給排水及天然氣管道處于良好運行狀態(tài),2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司所屬各管理處,3,03,0管理內容管理內容3,1給水系統(tǒng)3,1,1管道運行維修人員

    時間: 2021-02-05     大小: 17.07KB     頁數: 2

物業(yè)管理計算機管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理計算機管理規(guī)定(2頁).doc

    計算機管理規(guī)定為提高工作效率,加強計算機設備管理,提高利用率,特制定本制度,一計算機設備管理員及操作員1各部門各項目指定專人作為計算機管理員,負責本部門或項目計算機及附屬設備設施的管理和使用,2各部門項目應規(guī)定本

    時間: 2021-02-14     大小: 13KB     頁數: 2

物業(yè)管理公司消防設施管理規(guī)定(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司消防設施管理規(guī)定(1頁).doc

    消防設施管理規(guī)定消防設施管理規(guī)定1,0目的目的為了確保小區(qū)住戶生命財產安全,保證消防設備隨時處于正常狀態(tài),提高人員管理意識和安全責任感,2,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司所管理項目配置的所有消防設施設備,3,0管理內容管理內容

    時間: 2021-02-05     大小: 13KB     頁數: 1

物業(yè)管理顧問公司鑰匙管理規(guī)定(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理顧問公司鑰匙管理規(guī)定(1頁).doc

    鑰匙管理規(guī)定一鑰匙分類1,業(yè)主住戶鑰匙,2,公共門窗鑰匙,3,設備房鑰匙,二鑰匙保管1,管理處接管大廈鑰匙后,安排人員專職管理鑰匙,無工作需要任何人不得以私人名義借出,借出時須嚴格辦理登記手續(xù),2,標識,將鑰匙分類,先將鑰匙

    時間: 2021-02-12     大小: 20KB     頁數: 1

物業(yè)管理公司清潔衛(wèi)生管理規(guī)定(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司清潔衛(wèi)生管理規(guī)定(1頁).doc

    清潔衛(wèi)生管理規(guī)定為保持小區(qū)的清潔衛(wèi)生,管理處設有保潔人員,負責小區(qū)各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業(yè)主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約,一請自覺維護小區(qū)內房屋的公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮紙屑煙頭等,不高空拋物,不在樓內公共通道

    時間: 2021-01-15     大小: 11KB     頁數: 1

物業(yè)管理公司單車、摩托車管理規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)管理公司單車、摩托車管理規(guī)定.doc

    單車摩托車管理規(guī)定單車摩托車管理規(guī)定1車主需要管理單車和摩托車,請先到小區(qū)管理處辦理立戶登記手續(xù),繳交月管理費用未交的或過期的作臨時車對待,領取存車牌,掛于車上,禁止外借,禁止其他車輛使用,由管理員查收,未掛牌車輛作臨時車對待

    時間: 2021-02-07     大小: 20KB     頁數: 2

物業(yè)管理公司配電房管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司配電房管理規(guī)定(2頁).doc

    配電房管理規(guī)定第一條配電房的全部機電設備由機電技術人員負責管理和值班,外來人員未經允許不得擅自入內,如因工作需要應在外來人員登記本上登記,由工作人員陪同方可入內,第二條值班員必須持證上崗,熟悉配電設備狀況操作方法和安全注意事項,送

    時間: 2021-02-18     大小: 29KB     頁數: 2

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