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廣西建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理辦法

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廣西建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理辦法Tag內(nèi)容描述:

1、2 2土方回填12第五章 主體結(jié)構(gòu)工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。

2、 3 3.驗(yàn)收的意義驗(yàn)收的意義 1與質(zhì)監(jiān)站或其他政府部門等外部驗(yàn)收相互獨(dú)立; 2是我司認(rèn)可該工程竣工的必要驗(yàn)收過程; 3是執(zhí)行合同竣工相關(guān)條款的必要驗(yàn)收過程. 4 4.工程竣工結(jié)算驗(yàn)收要求工程竣工結(jié)算驗(yàn)收要求 4.1驗(yàn)收時(shí)間: 工程竣工結(jié)算。

3、程項(xiàng)目完工后,公司各相關(guān)部門會(huì)同施工監(jiān)理勘察設(shè)計(jì)等相關(guān)單位,對(duì)該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求合同約定以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),取得竣工合格資料數(shù)據(jù)和憑證.第四條 本制度的編制依據(jù):1國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范.包括建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建。

4、通用表格 1 樣板確認(rèn)表HCGXYS001 2工作面移交表HCGSYS002 二土建階段控制表格 1土方工程: HCGXYS003 2鋼筋模板混凝土工程: HCGXYS004 3地下室防水工程: HCGXYS005 4磚砌體工程: HCGX。

5、修訂版次 主要修訂概述主要修訂概述 簽發(fā)人簽發(fā)人 中海發(fā)展客戶關(guān)注點(diǎn)制度匯編 603 中國海外發(fā)展有限公司開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收 管理辦法試行 第一章第一章 目的目的 第一條第一條 根據(jù)中華人民共和國住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部于 2011 年 1 。

6、驗(yàn)收備案驗(yàn)收不可缺少的重要條件. 第四條 為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的檔案管理,統(tǒng)一存放分類管理,建立完整準(zhǔn)確的工程檔案,特制定本辦法.第五條 工程竣工資料主要涵蓋工程備案資料質(zhì)量保證資料工程技術(shù)管理資料以及安全資料.第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第一條。

7、按授權(quán)文件調(diào)整2012.07.10D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的為了規(guī)范工程項(xiàng)目施工管理,保證工程質(zhì)量,根據(jù)國家省市現(xiàn)行建筑工程的法律法規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn),特制定項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理作業(yè)指引.其中,屬于監(jiān)理單位勘察單位設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程項(xiàng)目竣。

8、 2 頁 共 42 頁 和昌地產(chǎn)和昌地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)項(xiàng)目過程工序質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法項(xiàng)目過程工序質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法 一目的 嚴(yán)格控制施工工序確保項(xiàng)目實(shí)施過程中各工序質(zhì)量檢查全覆蓋; 明確施工停止檢查點(diǎn); 統(tǒng)一工程管理部項(xiàng)目部項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位質(zhì)量檢查。

9、發(fā)揮投資 效益的重要環(huán)節(jié).所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程 內(nèi)容施工完畢,具備規(guī)定的竣工驗(yàn)收條件,都要組織竣工驗(yàn)收. 三工程竣工驗(yàn)收由集團(tuán)各區(qū)域公司組織實(shí)施.海爾地產(chǎn)集團(tuán)參與監(jiān)督和抽查. 二竣工驗(yàn)收程序二竣工驗(yàn)收。

10、述主要修訂概述簽發(fā)人簽發(fā)人 603 中國海外發(fā)展有限公司開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收 管理辦法試行 第一章第一章 目的目的 第一條第一條 根據(jù)中華人民共和國住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部于 2011 年 1 月 1 日開始實(shí)施的物業(yè)承接查驗(yàn)辦法的要求,為了有。

11、程圖示 一流程圖示 項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理流程 總部 決策層 總部 運(yùn)營管理中心 一線公司 領(lǐng)導(dǎo)層 監(jiān)理單位 一線公司 項(xiàng)目部 一線公司 相關(guān)部門 承包商 編制工程驗(yàn)收 計(jì)劃 審核審核審批 基礎(chǔ)施工完畢 組織基礎(chǔ)工程 驗(yàn)收 主體施工 組織過程隱蔽。

12、 3.1.2 對(duì)驗(yàn)收過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間整改完成,并最終達(dá)到驗(yàn)收要 求; 3.1.3 協(xié)助獲取工程項(xiàng)目竣工備案表; 3.1.4 組織物業(yè)移交. 3.23.2 開發(fā)中心開發(fā)中心部部 市政部市政部 3.2.1 組織外。

13、制. 3.1.2 質(zhì)量方面要求:嚴(yán)格按照國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,工程質(zhì)量均要達(dá)到優(yōu)良 或合格,能順利交付使用 3.1.3 進(jìn)度方面要求:嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求,確保最終交付業(yè)主的日 期 3.1.4 安全方面要求:嚴(yán)格按照國家安全操。

14、位:維保負(fù)責(zé)人. 3部門職責(zé): 房產(chǎn)子公司銷售客服部:組織驗(yàn)收,并簽署部門意見; 房產(chǎn)子公司工程管理部:參加驗(yàn)收,并簽署部門意見; 物業(yè)公司項(xiàng)目部運(yùn)維管理部:參加驗(yàn)收,并簽署物業(yè)公司意 見; 施工單位維保負(fù)責(zé)人:參加驗(yàn)收,并簽署部門意見; 。

15、由項(xiàng)目 經(jīng)理委托駐工地工程師監(jiān)控監(jiān)理公司對(duì)隱蔽工程進(jìn)行 驗(yàn)收,并作好監(jiān)控記錄.對(duì)隱蔽工程中不符合設(shè)計(jì)要 求或施工規(guī)范規(guī)定的部分,項(xiàng)目公司會(huì)同監(jiān)理公司以 書面形式通知施工單位,限期整改,處理符合要求 后,再進(jìn)行驗(yàn)收.隱蔽工程中的重要部位整改時(shí)。

16、1.3 國家現(xiàn)行施工規(guī)范; 3.1.4 質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收意見; 3.1.5 委托物業(yè)管理合同; 3.1.6 銷售合同業(yè)主入住手冊; 3.1.7 國家有關(guān)其他規(guī)定. 3.2 交接驗(yàn)收的組織 3.2.1 在質(zhì)量監(jiān)督站最后一次整改報(bào)告批復(fù)后. 3。

17、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字蓋章, 或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部代簽.設(shè)計(jì)變更共分為三類: 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變設(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,不 影響美觀,變更發(fā)生費(fèi)用在 5000元含人民幣以下的; 二較。

18、名規(guī)格數(shù)量逐一與進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì). 2商品是否按照規(guī)定之驗(yàn)收. 3保質(zhì)期與生產(chǎn)日期接近保質(zhì)期商品不能受理. 4包裝形態(tài)是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是否起泡真空食品是否有空氣 等. 6是否有其他同業(yè)退貨品如果有以上所列瑕疵。

19、格數(shù)量逐一與進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì). 2商品是否按照規(guī)定之驗(yàn)收. 3保質(zhì)期與生產(chǎn)日期接近保質(zhì)期商品不能受理 . 4包裝形態(tài)是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是否起泡真空食品是否有空氣等 . 6是否有其他同業(yè)退貨品如果有以上所列瑕疵或。

20、格, 3嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,按規(guī)定的質(zhì)量數(shù)量規(guī)格型號(hào)執(zhí)行, 采購人員要自覺做到以下八點(diǎn): 1未列入計(jì)劃的不采購; 2未落實(shí)資金的不采購; 3未有生產(chǎn)任務(wù)和試制計(jì)劃的不采購; 4規(guī)格型號(hào)不清的不采購; 5超過儲(chǔ)備定額的不采購; 6超出市場一般價(jià)。

21、1996 安全標(biāo)識(shí)使用導(dǎo)則 GB182182009 重大危險(xiǎn)源辯識(shí) GJB62192008 易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理要求 4 術(shù)語及定義 危險(xiǎn)源指在研制生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)儲(chǔ)存使用過程中,易發(fā)生火災(zāi)爆 炸等事故,造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的場公司. 5 管理。

22、含 氣瓶,下同 壓力管道電梯起重機(jī)械客運(yùn)索道大型游樂設(shè) 施和場廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛.前款特種設(shè)備的目錄由國務(wù)院負(fù)責(zé)特 種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門 以下簡稱國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理 部門制訂,報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行. 3.2 特種作業(yè):是指容易發(fā)生事。

23、否齊全一致. 第五條第五條 審查所有竣工資料是否齊全有效. 第六條第六條 將設(shè)計(jì) 施工所有資料整編成冊, 并繪出小區(qū)總系統(tǒng)圖 總效果圖. 第七條第七條 對(duì)小區(qū)做全面復(fù)驗(yàn),是否對(duì)已竣工的工程有損壞情況,及時(shí)修補(bǔ). 第八條第八條 由集團(tuán)上報(bào)政府。

24、能否交付使用投產(chǎn),發(fā)揮投資 效益的重要環(huán)節(jié).所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程 內(nèi)容施工完畢,具備規(guī)定的竣工驗(yàn)收條件,都要組織竣工驗(yàn)收. 三工程竣工驗(yàn)收由集團(tuán)各區(qū)域公司組織實(shí)施.海爾地產(chǎn)集團(tuán)參與監(jiān)督和抽查. 二竣工驗(yàn)。

25、礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)供水及排水管 網(wǎng)供氣管網(wǎng)熱源管網(wǎng)綜合布線管網(wǎng)的建設(shè). 第三條 凡在本市市區(qū)范圍內(nèi)新建擴(kuò)建和改建城市建設(shè)項(xiàng)目的,均應(yīng)交納城市建設(shè)綜合 配套費(fèi). 第四條 城市建設(shè)綜合配套費(fèi)由濟(jì)南市城市建設(shè)基金管理辦公室統(tǒng)一征收. 第五條。

26、大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè) 工程的建設(shè)工程 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防 備案 僅適用于除住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門規(guī)定 的大型的人員密集場所和其他特殊建 設(shè)工程之外的建設(shè)工程 3 人民防空工程竣工驗(yàn)收 備案 1.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 第四十九條 2。

27、進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì). 2商品是否按照規(guī)定之驗(yàn)收. 3保質(zhì)期與生產(chǎn)日期接近保質(zhì)期商品不能受理 . 4包裝形態(tài)是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是否起泡真空食品是否有空氣等 . 6是否有其他同業(yè)退貨品如果有以上所列瑕疵或不良品應(yīng)直接。

28、產(chǎn),發(fā)揮投資 效益的重要環(huán)節(jié).所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程 內(nèi)容施工完畢,具備規(guī)定的竣工驗(yàn)收條件,都要組織竣工驗(yàn)收. 三工程竣工驗(yàn)收由集團(tuán)各區(qū)域公司組織實(shí)施.海爾地產(chǎn)集團(tuán)參與監(jiān)督和抽查. 二竣工驗(yàn)收程序二竣工驗(yàn)。

29、否齊全一致. 第五條第五條 審查所有竣工資料是否齊全有效. 第六條第六條 將設(shè)計(jì) 施工所有資料整編成冊, 并繪出小區(qū)總系統(tǒng)圖 總效果圖. 第七條第七條 對(duì)小區(qū)做全面復(fù)驗(yàn),是否對(duì)已竣工的工程有損壞情況,及時(shí)修補(bǔ). 第八條第八條 由集團(tuán)上報(bào)政府。

30、符合工程勘察設(shè)計(jì)文件的要求. 4.3 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方的人員應(yīng)具備規(guī)定的資格. 4.4 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在各項(xiàng)目部自已檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行. 4.5 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由項(xiàng)目部通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn) 收文件,此文件列入。

31、程建設(shè)項(xiàng) 目特點(diǎn),制定本辦法. 第二條 本辦法適用于XX有限公司公司及所屬全資子公司 控股子公司 直屬分公司項(xiàng)目經(jīng)理部以下簡稱所屬各單位所有新建改擴(kuò)建項(xiàng)目 和檢修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,參股公司參照執(zhí)行. 第三條 所有庫 站及輸氣管網(wǎng)等燃?xì)夤こ獭?/p>

32、速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定試行臨建設(shè)施人員管 理材料管理標(biāo)準(zhǔn)化分冊; 二廣東省南粵交通 xx 高速公路管理中心工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南試 行; 三關(guān)于印發(fā)廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室的管理辦 法試行粵交基20111671 號(hào)文; 四x。

33、資 效益檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié). 1Z307041 竣工驗(yàn)收的主體和法定條件 一建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的主體 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng) 組織設(shè)計(jì)施工工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收. 對(duì)工程進(jìn)行竣工檢查和。

34、核移交保管等工作,確保工程資料全 面完整客觀真實(shí)可追溯可復(fù)查,特制定本辦法. 第二條第二條 適用范圍 本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)開發(fā)的所有項(xiàng)目工程資料收集整理編制 審核移交保管等工作. 第三條第三條 關(guān)鍵術(shù)語解釋 一建設(shè)工程檔案:在工程建設(shè)活。

35、施工方采購材料設(shè)備. 第二條公司代購材料設(shè)備及進(jìn)場驗(yàn)收: 1由甲方負(fù)責(zé)代購的材料, 乙方需提前30天向招采部提 交 經(jīng)工程部確認(rèn)的所需材料設(shè)備規(guī)格型號(hào)總需求量需求 日期 總供應(yīng)計(jì)劃,并填寫建筑材料申報(bào)計(jì)劃表附表 一,材料 申報(bào)計(jì)劃須有施工方。

36、不斷提高項(xiàng)目管理水平都有著重要意義.第四條第四條竣工驗(yàn)收必備的條件:一實(shí)體一書一資料四個(gè)報(bào)告五個(gè)認(rèn)可文件,其他資料等項(xiàng)內(nèi)容1一實(shí)體:完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容2一書:施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書3一資料:技術(shù)檔案和施工管理資料. 相見。

37、標(biāo)準(zhǔn)等,推廣應(yīng)用建設(shè)部2010 年版建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù).2.2 充分了解施工環(huán)境條件,結(jié)合實(shí)際合理安排單項(xiàng)施工部署,明確技術(shù)資源和施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作要點(diǎn).2.3 編制內(nèi)容應(yīng)安全可靠技術(shù)先進(jìn)組織嚴(yán)密管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容要簡明扼要層。

38、均適用于本辦法.本辦法所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收下稱分戶驗(yàn)收 ,是指住宅工程竣工驗(yàn)收前,由施工監(jiān)理本公司項(xiàng)目部及本公司其它部門依據(jù)國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和本辦法,對(duì)住宅工程的每一戶套住宅及公共部位進(jìn)行的專門質(zhì)量檢查驗(yàn)收活動(dòng).第三條第三條分戶。

39、收第八章第八章 附則附則.第一章第一章 總則總則第一條 通信工程驗(yàn)收是項(xiàng)目基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié).為規(guī)范通信工程驗(yàn)收的組織管理,明確驗(yàn)收工作要求和通過標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),根據(jù)國家工業(yè)和信息化部有關(guān)政策法規(guī)以及中國移動(dòng)通信工程驗(yàn)收管理辦法 。

40、監(jiān)理管理辦法十二監(jiān)理管理辦法一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作1編制工程管理策劃報(bào)告:在公司項(xiàng)目策劃報(bào)告定稿前 15天編寫完成工程管理策劃報(bào)告并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批.內(nèi)容包括:工程概況組織架構(gòu)工程建設(shè)目標(biāo)總體工程進(jìn)度計(jì)劃里程碑計(jì)劃 標(biāo)段劃分現(xiàn)場。

41、戶驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)國家和地區(qū)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行.施工單位提交單位工程初裝修竣工驗(yàn)收前,對(duì)住宅工程的每一戶及單位工程公共部位按本辦法規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行的專門驗(yàn)收,并在分戶驗(yàn)收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄.第三條第三條 本辦法適。

42、范建設(shè)煤礦的驗(yàn)收應(yīng)注重評(píng)價(jià)智能化對(duì)煤礦生產(chǎn)效率安全水平等的提升效果.第三條 本辦法適用于國家級(jí)智能化示范建設(shè)煤礦的驗(yàn)收.第二章申請條件及驗(yàn)收程序第四條 申請智能化驗(yàn)收的煤礦應(yīng)具備以下條件:1. 采礦許可證安全生產(chǎn)許可證齊全有效.2. 生產(chǎn)煤。

43、的管理效力.3. 適用范圍:集團(tuán)所轄各地產(chǎn)公司二分則:1. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)施工成本控制與管理的主要內(nèi)容是:施工圖預(yù)算工程招標(biāo)及合同工程簽證工程進(jìn)度款和工程結(jié)算管理等,其組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下:1.1 地產(chǎn)公司1.1.1 工程副總經(jīng)理或委托工程總。

44、資料存檔.二經(jīng)營部是竣工結(jié)算的組織管理部門.三竣工結(jié)算審查程序1結(jié)算申請:工程完工并驗(yàn)收合格后,施工單位根據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算書的編制.編制完成后,出具書面結(jié)算申請書與結(jié)算書一并上報(bào).該工作須在一個(gè)月內(nèi)完成.2監(jiān)理批準(zhǔn):監(jiān)理公司核實(shí)工程是否通。

45、建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告.工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字.對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)價(jià),具有完整的監(jiān)督資料,并提出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告.工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司竣工驗(yàn)收管理辦法.doc 文檔

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    竣工驗(yàn)收管理辦法竣工驗(yàn)收管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人586一總一總則則一為了規(guī)范我集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 327.58KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司竣工驗(yàn)收管理辦法(33頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司竣工驗(yàn)收管理辦法(33頁).doc

    竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收管理管理辦法辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人一總一總則則一為了規(guī)范我集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,制訂本

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 318KB     頁數(shù): 31

通信項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理辦法(17頁).doc 文檔

    通信項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理辦法(17頁).doc

    中國移動(dòng)江西公司通信工程驗(yàn)收中國移動(dòng)江西公司通信工程驗(yàn)收管理辦法管理辦法中國移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司中國移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司二一一年六月二一一年六月,目目錄錄第一章第一章總則總則第二章第二章管理職責(zé)管理職責(zé)第三章第三章項(xiàng)目驗(yàn)收

    時(shí)間: 2022-01-25     大小: 65.50KB     頁數(shù): 17

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法(19頁).doc 文檔

    住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法(19頁).doc

    集團(tuán)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法集團(tuán)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)的住宅工程質(zhì)量管理,保障工程結(jié)構(gòu)安全,降低住宅質(zhì)量投訴,強(qiáng)化工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 251.61KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法.doc

    項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法草案第一條第一條根據(jù)集團(tuán)公司體制改革的需要,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,完善規(guī)章制度,使建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作進(jìn)一步專業(yè)化規(guī)范化科學(xué)化,特制定本管理辦法,第二條第二條小區(qū)建設(shè)全部竣工后,按國

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

百貨公司商品驗(yàn)收管理辦法.doc 文檔

    百貨公司商品驗(yàn)收管理辦法.doc

    百貨公司百貨公司商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法一廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨,二廠商送貨時(shí)須付公司訂單傳真及送貨單沒有訂單不得收貨訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨,三驗(yàn)收時(shí)

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 13KB     頁數(shù): 1

百貨公司廠商商品驗(yàn)收管理辦法.doc 文檔

    百貨公司廠商商品驗(yàn)收管理辦法.doc

    商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法一廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨,二廠商送貨時(shí)須付公司訂單傳真及送貨單沒有訂單不得收貨訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨,三驗(yàn)收時(shí)個(gè)別商品數(shù)量不

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 13KB     頁數(shù): 1

太平洋商廈-商品驗(yàn)收管理辦法(51頁).doc 文檔
地產(chǎn)公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收管理辦法【11頁】.doc 文檔

    地產(chǎn)公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收管理辦法【11頁】.doc

    工程質(zhì)量工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收管理辦法管理辦法11目的目的規(guī)范質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作,使質(zhì)量檢查與驗(yàn)收正常有序地進(jìn)行,22適用范圍適用范圍適用于本集團(tuán)所有工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,33引用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語引用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語建筑工

    時(shí)間: 2021-10-28     大小: 26KB     頁數(shù): 10

高速公路工地臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收管理辦法【12頁】.doc 文檔

    高速公路工地臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收管理辦法【12頁】.doc

    臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收管理辦法為加強(qiáng),高速公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,樹立企業(yè)形象,促進(jìn)工程質(zhì)量安全管理及文明施工水平的提高,通過,高速公路各項(xiàng)目駐地工地試驗(yàn)室拌和站鋼筋加工廠預(yù)制場小型構(gòu)件預(yù)制場特殊庫房隧道臨建三通一平等臨

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 186.50KB     頁數(shù): 17

建設(shè)工程公司竣工驗(yàn)收管理制度【10頁】.docx 文檔

    建設(shè)工程公司竣工驗(yàn)收管理制度【10頁】.docx

    112本節(jié)包括5項(xiàng)內(nèi)容1Z307041竣工驗(yàn)收的主體和法定條件1Z307042施工單位應(yīng)提交的檔案資料1Z307043規(guī)劃消防節(jié)能環(huán)保等驗(yàn)收的規(guī)定1Z307044竣工結(jié)算,質(zhì)量爭議的規(guī)定1Z307045竣工驗(yàn)收

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 26.02KB     頁數(shù): 12

2022智能化示范煤礦驗(yàn)收管理辦法(試行)(71頁).pdf 文檔

    2022智能化示范煤礦驗(yàn)收管理辦法(試行)(71頁).pdf

    1智能化示范煤礦驗(yàn)收管理辦法試行第一章總則第一條為規(guī)范做好智能化示范建設(shè)煤礦驗(yàn)收管理工作,根據(jù)關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見發(fā)改能源2020283號(hào)智能化示范煤礦建設(shè)管理暫行辦法國能綜通煤炭2020139號(hào)制定本辦法,第二條

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 1.57MB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法.doc

    項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法草案第一條第一條根據(jù)集團(tuán)公司體制改革的需要,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,完善規(guī)章制度,使建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作進(jìn)一步專業(yè)化規(guī)范化科學(xué)化,特制定本管理辦法,第二條第二條小區(qū)建設(shè)全部竣工后,按國

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁數(shù): 1

大酒店百貨商廈商品驗(yàn)收管理辦法(2頁).doc 文檔

    大酒店百貨商廈商品驗(yàn)收管理辦法(2頁).doc

    太平洋商廈太平洋商廈商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法一廠商送貨時(shí),須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨,二廠商送貨時(shí)須付公司訂單傳真及送貨單沒有訂單不得收貨訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨,三

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 12KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收管理辦法(97頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收管理辦法(97頁).pdf

    中國海外發(fā)展有限公司開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收管理辦法中國海外發(fā)展有限公司開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收管理辦法試行試行編編號(hào),號(hào),版版次次,1,01,0版版效力級(jí)別,效力級(jí)別,二二級(jí)級(jí)密密級(jí),級(jí),適用范圍,適用范圍,中海

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 1.23MB     頁數(shù): 97

海外發(fā)展公司開發(fā)住宅項(xiàng)目移交物業(yè)驗(yàn)收管理辦法PDF(97頁).pdf 文檔
建筑公司工程竣工驗(yàn)收管理制度(11頁).docx 文檔

    建筑公司工程竣工驗(yàn)收管理制度(11頁).docx

    工程竣工驗(yàn)收管理制度工程竣工驗(yàn)收管理制度第一條第一條為了做好公司建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,保障房屋建筑工程施工程質(zhì)量和業(yè)主的合法權(quán)益,規(guī)范建設(shè)工程竣工驗(yàn)收程序,確保合同目標(biāo)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本制度,第二條第二條適用范圍本公司所屬建設(shè)工程的

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 25.53KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目質(zhì)保期滿驗(yàn)收管理辦法(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目質(zhì)保期滿驗(yàn)收管理辦法(6頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)保期滿驗(yàn)收管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)保期滿驗(yàn)收管理辦法一總則,為了完善質(zhì)保期滿后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù),明確相關(guān)單位職責(zé),提升我公司質(zhì)保期管理水平,及時(shí)處理保修問題,維護(hù)我司聲譽(yù),特制訂本管理辦法,二組織架構(gòu)及職責(zé),1

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 24KB     頁數(shù): 5

地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目過程工序質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法(40頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目過程工序質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法(40頁).pdf

    名稱,和昌地產(chǎn)集團(tuán)工序驗(yàn)收管理辦法版本,H,0第2頁共42頁和昌地產(chǎn)和昌地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)項(xiàng)目過程工序質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法項(xiàng)目過程工序質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法一目的嚴(yán)格控制施工工序確保項(xiàng)目實(shí)施過程中各工序質(zhì)量檢查全覆蓋,明確施工停止檢查

    時(shí)間: 2020-12-31     大小: 313.54KB     頁數(shù): 40

建筑集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度(139頁).doc 文檔

    建筑集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度(139頁).doc

    建筑集團(tuán)公司建筑集團(tuán)公司工工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度收管理制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng),有限公司以下簡稱,有限公司公司建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,全面考核基本建設(shè)成果,有效控制基本建設(shè)的最后一

    時(shí)間: 2024-10-30     大小: 887KB     頁數(shù): 139

濟(jì)南市城市建設(shè)綜合配套費(fèi)征收管理辦法(3頁).doc 文檔

    濟(jì)南市城市建設(shè)綜合配套費(fèi)征收管理辦法(3頁).doc

    濟(jì)南市城市建設(shè)綜合配套費(fèi)征收管理辦法濟(jì)南市城市建設(shè)綜合配套費(fèi)征收管理辦法第一條為加強(qiáng)城市建設(shè)綜合配套費(fèi)的征收和管理,促進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)國家省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法,第二條城市建設(shè)綜合配套費(fèi)是市政府對(duì)市區(qū)進(jìn)行各

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 15KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司工序驗(yàn)收管理辦法(H.0版)[42頁].pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工序驗(yàn)收管理辦法(H.0版)[42頁].pdf

    名稱,和昌地產(chǎn)集團(tuán)工序驗(yàn)收管理辦法版本,H,0第1頁共42頁編制,集團(tuán)工程采購部編制,集團(tuán)工程采購部保密級(jí)別,公開保密級(jí)別,公開閱讀權(quán)限,和昌地產(chǎn)集團(tuán)閱讀權(quán)限,和昌地產(chǎn)集團(tuán)全員全員執(zhí)行日期,執(zhí)行日期,20162016

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 351.20KB     頁數(shù): 42

中宇房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程施工驗(yàn)收管理方案辦法(18頁).doc 文檔

    中宇房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程施工驗(yàn)收管理方案辦法(18頁).doc

    中宇地產(chǎn)中宇地產(chǎn)工程施工工程施工驗(yàn)收驗(yàn)收管理辦法管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理的具體要求,本辦法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理,2管理職責(zé)2,1工程管理部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理,2,2總工辦負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 38.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度方案(3頁).doc 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度(21頁).docx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度(21頁).docx

    項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度QPOLYGC3004,2014第一章總則第一條為規(guī)范,房地產(chǎn),集團(tuán),股份有限公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序,明確竣工驗(yàn)收的要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),特制定本管理制度,第二條本制度適用于,房地產(chǎn),集團(tuán),股份有限公司各級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 225.75KB     頁數(shù): 21

工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程制度【5頁】.doc 文檔

    工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程制度【5頁】.doc

    工程竣工結(jié)算管理制度工程竣工結(jié)算管理制度為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)的管理水平,有效控制工程造價(jià),根據(jù)公司有關(guān)工程管理制度,結(jié)合公司工程管理和造價(jià)管理的實(shí)際情況,制定本制度,一竣工結(jié)算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗(yàn)收后,編制

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 31KB     頁數(shù): 5

湖南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法【11頁】.doc 文檔

    湖南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法【11頁】.doc

    湖南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水平,為了規(guī)范工程用材,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程,加強(qiáng)項(xiàng)目建筑材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理,確保建筑材料質(zhì)量數(shù)量規(guī)格符合有關(guān)要求,特

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 60.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理作業(yè)指引(4頁).doc 文檔
建筑工程公司工程竣工資料管理辦法修改(13頁).doc 文檔

    建筑工程公司工程竣工資料管理辦法修改(13頁).doc

    工程竣工資料管理辦法第一章總則第一條質(zhì)量保證資料能夠準(zhǔn)確真實(shí)反映建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理情況,能有效促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量記錄工程質(zhì)量,第二條質(zhì)量保證資料是維護(hù)管理技術(shù)改造事故處理改建擴(kuò)建的重要依據(jù)和憑證,第三條準(zhǔn)確完整

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 191.69KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收管理流程方案(9頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收管理流程方案(9頁).pdf

    編號(hào),P05CEM版號(hào),A頁碼,第1頁共9頁項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理流程項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理流程項(xiàng)目工程驗(yàn)收項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理流程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 121.78KB     頁數(shù): 9

恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度(18頁).doc 文檔

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度(18頁).doc

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度,試行,目錄第一章總則4第二章勘察工程4第三章基礎(chǔ)工程51,預(yù)制樁工程52,沖,鉆,孔,旋挖灌注樁工程63,人工挖孔樁工程74,攪拌樁工程85,CFG樁工程86,基坑驗(yàn)槽97,基礎(chǔ)工程檢測108,邊坡支護(hù)工程

    時(shí)間: 2020-12-17     大小: 171.50KB     頁數(shù): 18

建設(shè)工程公司施工方案管理辦法(18頁).docx 文檔

    建設(shè)工程公司施工方案管理辦法(18頁).docx

    第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司施工方案管理辦法施工方案管理辦法第第11條條總則總則為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,規(guī)范施工方案的編制及管理,保證施工方案安全可靠技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理滿足施工要求,同時(shí)結(jié)合公司綜合管理

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 27.07KB     頁數(shù): 18

建設(shè)工程公司危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法(4頁).doc 文檔

    建設(shè)工程公司危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法(4頁).doc

    第1頁共4頁危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法安1041目的為了嚴(yán)格規(guī)范我公司危險(xiǎn)源管理,控制危險(xiǎn)源,指定預(yù)防措施,保障安全,特制定本制度,2范圍本管理辦法規(guī)定了我公司危險(xiǎn)源的確定分級(jí)管理要求等內(nèi)容,本管理辦

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 18.50KB     頁數(shù): 4

地產(chǎn)集團(tuán)公司建設(shè)工程資料管理辦法【17頁】.docx 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)公司建設(shè)工程資料管理辦法【17頁】.docx

    地產(chǎn)集團(tuán)公司地產(chǎn)集團(tuán)公司建設(shè)工程資料管理辦法建設(shè)工程資料管理辦法修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人20157完成修訂地產(chǎn)集團(tuán)公司建設(shè)工程資料管理辦法第一章

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 162.13KB     頁數(shù): 17

建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法(121頁).pdf 文檔

    建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法(121頁).pdf

    建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法修訂版一總則,1,目的,為明確各單位和部門工程施工成本控制與管理的職責(zé)和要求,切實(shí)推進(jìn)全集團(tuán)工程成本控制與管理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展,結(jié)合各方面的建議和意見,特修訂并頒發(fā)本辦法

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建設(shè)工程公司特種作業(yè)人員管理辦法(7頁).doc 文檔

    建設(shè)工程公司特種作業(yè)人員管理辦法(7頁).doc

    第1頁共7頁特種作業(yè)人員管理辦法特種作業(yè)人員管理辦法安811,目的為落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定,2,適用范圍本規(guī)定適

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建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度【4頁】.doc 文檔

    建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度【4頁】.doc

    建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度建設(shè)工程責(zé)任單位,在工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督時(shí),重點(diǎn)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的組織形式驗(yàn)收程序執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范情況等實(shí)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令改正,并將對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

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房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程交接驗(yàn)收管理制度方案(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程交接驗(yàn)收管理制度方案(4頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度工程交接驗(yàn)收管理制度1目的為使工程質(zhì)量使用功能符合開發(fā)要求,方便物業(yè)管理,減少與業(yè)主之間的糾紛,明確開發(fā)單位與施工單位之間的責(zé)任及物業(yè)與開發(fā)單位之間的管理界限,特制定此制度,2適用范圍公司開

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 14KB     頁數(shù): 4

建設(shè)工程公司工程變更簽證管理辦法及流程(18頁).doc 文檔

    建設(shè)工程公司工程變更簽證管理辦法及流程(18頁).doc

    工程變更簽證管理辦法及流程工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條第一條目的1,1為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,1,2通過對(duì)設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 159.79KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)工程管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)工程管理辦法.doc

    工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作二工程例會(huì)制度二工程例會(huì)制度三計(jì)劃管理制度三計(jì)劃管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物

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建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段服務(wù)指南.docx 文檔

    建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段服務(wù)指南.docx

    竣工驗(yàn)收階段服務(wù)指南竣工驗(yàn)收階段服務(wù)指南一涉及的審批服務(wù)事項(xiàng)共一涉及的審批服務(wù)事項(xiàng)共14項(xiàng)項(xiàng)一并聯(lián)審批事項(xiàng)共10項(xiàng)序號(hào)并聯(lián)事項(xiàng)設(shè)立依據(jù)備注1建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)1,中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法第四十五條2,河南省實(shí)施

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 27.22KB     頁數(shù): 6

富力房地產(chǎn)公司建設(shè)工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引方案(5頁).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司建設(shè)工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引方案(5頁).doc

    工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的明確驗(yàn)收各方責(zé)任,明確專項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的規(guī)定,保證驗(yàn)收全面合法,二二適用范圍適用范圍適用于公司開發(fā)

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 39.50KB     頁數(shù): 5

裝飾工程公司物資采購驗(yàn)收管理制度.doc 文檔

    裝飾工程公司物資采購驗(yàn)收管理制度.doc

    裝飾工程有限公司物資采購驗(yàn)收管理制度1采購工作負(fù)責(zé)人要有較高的職業(yè)道貌岸然德修養(yǎng)和較熟練的專業(yè)技術(shù)水平,在采購工作中要做到不錯(cuò)不漏不重,遇有特殊清況將對(duì)生產(chǎn)造成負(fù)面影響時(shí),應(yīng)采取支急措施予以解決,以不

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 12KB     頁數(shù): 2

寧波住宅項(xiàng)目工程分戶驗(yàn)收管理方案(10頁).doc 文檔

    寧波住宅項(xiàng)目工程分戶驗(yàn)收管理方案(10頁).doc

    第一條第一條為了進(jìn)一步提高公司開發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收,減少交付后的業(yè)主投訴,根據(jù)國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和寧波市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司歷年來工程驗(yàn)收方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),特制定本辦法,同時(shí)本辦法在寧

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