1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、 界級(jí)的建界級(jí)的建 筑群落筑群落 市場(chǎng)背景分析市場(chǎng)背景分析 目前全國(guó)經(jīng)目前全國(guó)經(jīng) 濟(jì)及房地產(chǎn)濟(jì)及房地產(chǎn) 處于什么情處于什么情 況,國(guó)家相況,國(guó)家相 關(guān)政府如何關(guān)政府如何 調(diào)控市場(chǎng)調(diào)控市場(chǎng) 終極目標(biāo)終極目標(biāo)打造差異化產(chǎn)品,打造差異化產(chǎn)品, 實(shí)。

6、分 本月欽州各樓盤推廣畫面本月欽州各樓盤推廣畫面 第六部分第六部分 總結(jié)總結(jié) 第一部分第一部分 本月全國(guó)資訊和城市新聞本月全國(guó)資訊和城市新聞 1.1 1.1 全國(guó)資訊全國(guó)資訊 1 11 11 1 國(guó)管公積金降貸款門檻國(guó)管公積金降貸款門檻 購。

7、2 商品房開發(fā)用地供需分析 . 9 3.3 年度供地計(jì)劃與實(shí)際完成情況 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 3.4 商品房開發(fā)用地成交及地價(jià) . 11 3.5 河?xùn)|新區(qū)主要板塊地價(jià)水平 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 3.6 。

8、 客 戶 定 位 1616 價(jià) 格 定 位價(jià) 格 定 位 17 17 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 2121 營(yíng) 銷 指 導(dǎo) 思 想營(yíng) 銷 指 導(dǎo) 思 想 2121 商 業(yè) 部 分 命 名商 業(yè) 部 分 命 名 2323 概念定位概念定位 2424 媒。

9、海外華僑同胞38萬人,分布在46個(gè)國(guó)家和地 區(qū).今天,開放的欽州正以其鮮明的特色和獨(dú) 特的魅力吸引著四方來客. 欽州,古稱安州,有1400年悠久的歷史. 近代歷史上欽州出現(xiàn)劉永福馮子材兩位蜚聲 中外的民族英雄.現(xiàn)在,他們故居成為全國(guó)中 小學(xué)。

10、20122012年年5 5月剛需專題報(bào)告月剛需專題報(bào)告 前前 言言 在市場(chǎng)持續(xù)低迷投資需求受到嚴(yán)重打壓的在市場(chǎng)持續(xù)低迷投資需求受到嚴(yán)重打壓的 情況下,剛需成為市場(chǎng)的最后一根救命稻草,也情況下,剛需成為市場(chǎng)的最后一根救命稻草,也 是開發(fā)商的最。

11、心對(duì)面 物業(yè)形態(tài):由37棟8層洋房組成,二期在售項(xiàng)目19棟37棟,一梯兩戶,南北朝向 建筑面積:16萬平方米 面積區(qū)間:一房五房,55平方米228平方米躍層 主力戶型:三房?jī)蓮d,107.65平方米141.21平方米 銷售價(jià)格:均價(jià)2300元。

12、門 五 層 101 入戶門 102 入戶門 六 層 101 入戶門 102 入戶門 說明:無露臺(tái)的戶型即改用陽臺(tái) 2;括號(hào)內(nèi)為抽查率. 檢查人: 區(qū)域負(fù)責(zé)人: 日 期: 日 期: 。

13、 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難以有效借勢(shì).在來電來訪驟減的 情況下,供求關(guān)系失衡,無法形成有效之勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)旺銷 造場(chǎng)難度大,隨時(shí)面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對(duì)市 場(chǎng)信。

14、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

15、橫幅 拱門拱門 氣球 排隊(duì)隔離帶排隊(duì)隔離帶 保安 當(dāng)日內(nèi)場(chǎng)布置: 沙沙 盤盤 進(jìn)進(jìn) 門門 前前 臺(tái)臺(tái) 冷談判區(qū) 銷控表銷控表 后門 復(fù)印區(qū) 收款區(qū) 開票區(qū) 簽簽 到到 臺(tái)臺(tái) 洽談桌 客戶動(dòng)線 引導(dǎo) 進(jìn)門 選房 洽談區(qū)洽談區(qū) 財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)區(qū) 冷。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

17、來電來 訪意向認(rèn)籌認(rèn)購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉(zhuǎn)化率成為擺在項(xiàng)目組面前一個(gè)嚴(yán)峻而不可回避的 問題. 引言 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難。

18、向客戶基數(shù)少,難以有效借勢(shì).在來電來訪驟減的 情況下,供求關(guān)系失衡,無法形成有效之勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)旺銷 造場(chǎng)難度大,隨時(shí)面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對(duì)市 場(chǎng)信心不足,客戶決策周期延長(zhǎng),尤其是改善型及投資。

19、資,效果顯著 大健康和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局已初步形成 房地產(chǎn)市場(chǎng)受疫情影響較大,量跌價(jià)漲,四季度成交轉(zhuǎn)冷 疫情后,品質(zhì)自住型產(chǎn)品受追捧,投資型商辦產(chǎn)品遇冷 南寧房地產(chǎn)調(diào)控向來寬松,金融政策不變的情況下,預(yù)計(jì)2021年總體量 價(jià)水平與2020年。

20、提高0.7個(gè)百分點(diǎn).其中,住宅 投資86298億元,增長(zhǎng)7.0,增速提高0.9個(gè)百分點(diǎn). 110月份,商品房銷售面積133294萬平方米,同比持平,19月份為下降1.8.其中,住宅銷售面積增長(zhǎng) 0.8,辦公樓銷售面積下降14.5,商業(yè)營(yíng)業(yè)用。

21、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

22、ights 預(yù)計(jì)我國(guó)城鎮(zhèn)化率將在2030年達(dá)到75;總?cè)丝趯⒃?029年達(dá)到頂峰,為14.39億人. 截止到2017年,全國(guó)城鎮(zhèn)住房總建筑面積為236億平. 根據(jù)測(cè)算20182020年城鎮(zhèn)化率提升帶來的新增住房需求分別為7.556.536。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

24、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

25、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

26、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

27、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

28、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

29、帶來的. 城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) Highlights 預(yù)計(jì)我國(guó)城鎮(zhèn)化率將在2030年達(dá)到75;總?cè)丝趯⒃?029年達(dá)到頂峰,為14.39億人. 。

30、摩擦影響,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)降速促改革,融資端收緊,市 場(chǎng)下行,預(yù)期下降. 2018房企自身角色持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,一方面紛紛更名去地產(chǎn)化,另一方面集中搶灘布局特色小 鎮(zhèn)長(zhǎng)租公寓聯(lián)合辦公物流地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),以及教育醫(yī)療養(yǎng)老文化旅游等實(shí)現(xiàn)多元 布局.傳統(tǒng)開發(fā)模。

31、內(nèi)容:1月2斺,自治區(qū)住建廳印収蘭二觃范全裝修商品住宅巟秳質(zhì)量管理癿通知以下簡(jiǎn)稱通知,要求 實(shí)行樣板房制度,交付給用戶癿住房應(yīng)當(dāng)不樣板房裝修標(biāo)準(zhǔn)一致.主要內(nèi)容為一嚴(yán)格遵守基本建設(shè)秳序,全裝修仍 設(shè)計(jì)到交付全秳監(jiān)管;事實(shí)行樣板制度,交付房應(yīng)不。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

33、 篇二分之一版面報(bào)紙新聞軟文炒作; 申請(qǐng)微信公共帳號(hào),每天發(fā)布不少于 2 條動(dòng)態(tài),包含集團(tuán)品牌 項(xiàng)目形象招聘等內(nèi)容; 搜房新浪等專業(yè)門戶網(wǎng)站項(xiàng)目信息完善,每周不少于 5 篇網(wǎng)絡(luò) 軟文炒作. 二釋放形象階段二釋放形象階段開盤前兩個(gè)月開盤前兩個(gè)。

34、先響應(yīng)環(huán)保預(yù)防為主精益求精 管理模式: 標(biāo)準(zhǔn)化管理一站式客戶服務(wù)物業(yè)信息化管理管理模式: 標(biāo)準(zhǔn)化管理一站式客戶服務(wù)物業(yè)信息化管理 服務(wù)定位:尊貴安全環(huán)保舒適和諧服務(wù)定位:尊貴安全環(huán)保舒適和諧 服務(wù)目標(biāo):成為企業(yè)物業(yè)專業(yè)化管理的典范,保持小區(qū)。

35、工作的補(bǔ)充規(guī)定 第九節(jié) 關(guān)于物資放行的特別規(guī)定 第十節(jié) 員工移動(dòng)電話費(fèi)管理辦法 第十一節(jié) 員工食堂管理辦法 第十二節(jié) 員工因工出差管理辦法 第十三節(jié) 公務(wù)用車管理辦法 第四章 人力資源管理制度 第一節(jié) 人力資源管理辦法 第二節(jié) 考勤與請(qǐng)銷假。

36、二礦產(chǎn)資源概況及礦業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.5二形勢(shì)與要求二形勢(shì)與要求. 10第二章第二章指導(dǎo)思想與規(guī)劃目標(biāo)指導(dǎo)思想與規(guī)劃目標(biāo).14一指導(dǎo)思想一指導(dǎo)思想.14二基本原則二基本原則.14三規(guī)劃目標(biāo)三規(guī)劃目標(biāo).15第三章第三章礦產(chǎn)資源調(diào)查評(píng)價(jià)與勘查礦產(chǎn)資源調(diào)。

37、工作的通知桂國(guó)土資辦201713 號(hào)要求,結(jié)合欽州市砂石資源實(shí)際,編制欽州市市轄城區(qū)砂石開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃 20162020 年 以下簡(jiǎn)稱 規(guī)劃.規(guī)劃 編制主要依據(jù) 中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法 中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則 廣西壯族自治區(qū)礦產(chǎn)資。

38、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

39、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

40、廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)承建.工期為 500 天,2013 年 6 月 18 日開工,2014 年 10 月 31日竣工.本工程建設(shè)規(guī)模為:本工程建設(shè)規(guī)模為:1硫酸廠原料庫,建筑高度最高為 12.5m,建筑面積約為 3374。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

43、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

44、要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).12第二章市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)及分析.142.1 生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)預(yù)測(cè).142.2 沼氣市場(chǎng)分析預(yù)測(cè).152.3 有機(jī)肥市場(chǎng)分析預(yù)測(cè).162.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析. 19第三章產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模.203.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模. 203.2 產(chǎn)品。

45、場(chǎng)調(diào)查.163.2 項(xiàng)目建設(shè)需求預(yù)測(cè).243.3 建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模.27第四章 建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇.274.1 資源和原材料.284.2 建設(shè)地區(qū)的選擇.304.3 場(chǎng)址評(píng)價(jià).38第五章 工程技術(shù)方案.395.1 建設(shè)方案.395.2 工。

46、2 項(xiàng)目建設(shè)必要性. 7第三章 項(xiàng)目區(qū)域概況.123.1 欽州市地理位置. 123.2 欽州市自然環(huán)境. 123.3 欽州市工程地質(zhì). 133.4 欽州市交通與基礎(chǔ)設(shè)施. 143.5 欽州市科教文化. 14第四章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件.16。