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廣州房地產(chǎn)客戶定位

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廣州房地產(chǎn)客戶定位Tag內(nèi)容描述:

1、2套3套及以上過過往往貸貸款款情情況況無1套2套3套及以上認認知知渠渠道道交交通通工工具具價價格格接接受受范范圍圍對對項項目目的的認認可可點點對對項項目目的的疑疑點點客客戶戶語語錄錄,反映客戶的需求,性格,有利于我傳遞項目價值或逼定的話,接。

2、是成為準客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ),尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ),客戶的來源渠道客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠。

3、強收縮銀根,提高銀行貸款利率,這對市場帶來了一定的沖擊和影響,一,國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準酒店公寓全部統(tǒng)一裝修,裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成,這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩,在,國際廣場這樣一個五星級社。

4、單位,萬平方米開工總面積開工總面積住宅面積住宅面積商業(yè)用房商業(yè)用房動遷房動遷房,年月份銷售價格,均價,情況單位,元住宅住宅普通住宅普通住宅別墅別墅高檔公寓高檔公寓年月份發(fā)放預售許可證面積比例,普通住宅低層住宅公寓別墅商業(yè)普通住宅低層住宅公寓。

5、咨詢電話,房地產(chǎn)展會,現(xiàn)場接待,促銷活動,上門拜訪,朋友介紹等,客戶大多通過開發(fā)商在報紙,電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房展會上,促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹。

6、孩子成長,健康安全,戶內(nèi)空間功能配置及標準,平米玄關(guān),平米廚房,平米衛(wèi)生間,平米餐廳,平米客廳,平米主人房,平米次房,平米書房,平米陽臺戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標標準準客廳性質(zhì)用途功能配置空間特征餐廳性質(zhì)用途功能配置空間特征主臥。

7、000天河自用投資1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層,1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報給區(qū)小姐,區(qū)小姐講找人也是不可以出售的,1月19日不是南向就暫時不考慮了,2月18日17樓11,12單元。

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    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標客戶群,分析他們的特征也就是成為準客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

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房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報告.ppt 文檔

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    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化賣方市場賣方市場買方市場買方市場產(chǎn)品導向產(chǎn)品導向市場導向市場導向客戶導向客戶導向房產(chǎn)

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    時間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

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    萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講萬科精確制導的七對眼睛萬科精確制導的七對眼睛客戶細分與產(chǎn)品定位客戶細分與產(chǎn)品定位萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講目錄目錄一客戶細分與產(chǎn)品定位一客戶細分與產(chǎn)品定位萬科的七萬科的七對眼睛對眼睛二萬科

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房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

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    客戶定位模式探討這類劃分標準實際上是最早的劃分標準,以房子的總價出發(fā),然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡單劃分來區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標準實際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬科的

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廣州房地產(chǎn)屋村客戶服務(wù)部工作手冊(85頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)營銷集團客戶分析定位崗位培訓課件(87頁).pdf

    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動謀定而后動通過對產(chǎn)品的分析作出精準的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質(zhì)屬性分

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創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動的形象定位體系培訓課件(95頁).pdf 文檔

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    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系感動的形象定位體系新景祥策劃代理全價值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價值鏈流程體系,前期市場調(diào)研與客戶定位項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理與執(zhí)行整合營銷傳播項目拓展售后服務(wù)及客戶管理本

    時間: 2022-02-16     大小: 3.07MB     頁數(shù): 95

房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報告.ppt 文檔

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房地產(chǎn)如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf 文檔

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    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來電訪量是追求的目標,目前,單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來訪,派單

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2007年廣州惠州富盈房地產(chǎn)項目定位策劃報告(87頁).ppt 文檔

    2007年廣州惠州富盈房地產(chǎn)項目定位策劃報告(87頁).ppt

    20072007年惠州富盈項目定位策劃報告年惠州富盈項目定位策劃報告建立轟動效應(yīng)建立轟動效應(yīng)持續(xù)旺銷持續(xù)旺銷提升品牌和知名度提升品牌和知名度利潤最大化利潤最大化整體目標整體目標長期目標長期目標實現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略

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房地產(chǎn)項目基于競爭策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁).ppt 文檔

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    產(chǎn)品攻略,五層產(chǎn)品的選擇五層產(chǎn)品的選擇市場產(chǎn)品分析市場產(chǎn)品分析優(yōu)秀案例借鑒優(yōu)秀案例借鑒產(chǎn)品打造建議產(chǎn)品打造建議基于競爭策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略客戶訪談匯總客戶訪談匯總坐擁3個空中立體花園,通風采光優(yōu)越前后均設(shè)入戶花園及

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房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司市場定位提升價值技術(shù)路徑附件客戶描摹表+客戶需求洞察套表.xlsx 文檔
房地產(chǎn)客戶跟進情況.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進情況.xls

    富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話首首次次接接待待時時間間面面積積約約意意向向樓樓層層折折扣扣約約報報單單價價現(xiàn)現(xiàn)辦辦公公地地點點投投資資自自用用客客戶戶跟跟

    時間: 2021-08-26     大小: 201.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)客戶跟進表.xls 文檔

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    客客戶戶跟跟進進表表日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話已已介介紹紹單單位位已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況

    時間: 2021-08-26     大小: 16KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司前期策劃中原客戶分析與定位模式培訓課件(10頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)客戶心理分析報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶心理分析報告.ppt

    十三種客戶心理分析一猶豫不決型客戶二脾氣暴躁型的客戶三自命清高的客人四世故老練型的客戶客客戶戶類類型型五小心翼翼型的客戶簽單的概率比較大六節(jié)約儉樸型的客戶七來去匆匆型的客戶八理智好辯型客戶客客戶戶類類型型

    時間: 2021-07-26     大小: 589KB     頁數(shù): 24

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房地產(chǎn)客戶分析培訓課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶分析培訓課件.pdf

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