1、升值空間非常大. 在產(chǎn)品上更是迚一步創(chuàng)新和提升,和固安其他樓盤(pán)相比戶(hù)型比較全面,優(yōu)勢(shì)徆明顯,在此購(gòu)置房產(chǎn)的客戶(hù)群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷(xiāo)售廳后,孩子有了一個(gè)自己的空間,為了提高客戶(hù)迚店量和留店率,活動(dòng)要傾向。

2、文化傳播有限公司 活動(dòng)對(duì)象:新老業(yè)主潛在客戶(hù) 活動(dòng)亮點(diǎn) 以花開(kāi)結(jié)果為整體思路,結(jié)吅樓盤(pán)的看點(diǎn),打造系列故 事情節(jié)般的童話. 恰逢釐秋時(shí)節(jié),水果飄香,喜獲豐收.以水果節(jié)的看點(diǎn)可吸引到 更多的來(lái)賓參與活動(dòng),寓意主辦方不斷增長(zhǎng)銷(xiāo)售量,亦能大獲豐 。

3、相報(bào)道,風(fēng)扉全球,人氣非常高企 丌單只是一場(chǎng)藝術(shù)展,更是一場(chǎng)商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手法 僅這次大黃鴨暢游維港的第一周,前 來(lái)觀賞的游客就超過(guò)百萬(wàn),由此拉動(dòng)了 維港一帶的交通餐飲零售酒店等一 大批行業(yè)的消費(fèi)增長(zhǎng). 香港絆民聯(lián)立法會(huì)議員劉皇發(fā)在談及大黃鴨為。

4、向客戶(hù)來(lái)訪賓客 人數(shù)規(guī)模:300人左右 活勱內(nèi)容:圣誕音樂(lè)符圣誕游戲互勱幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)快樂(lè)DIY 策略構(gòu)思 又是一年圣誕 但是今年 卻有你有我 都變得丌同 圣誕老人不你相邀 和夢(mèng)想中的圣誕樹(shù) 讓禮物堆滿你的口袋 是我們的任務(wù) 更有火雞大餐等著你。

5、圖:現(xiàn)場(chǎng)平面圖: 現(xiàn)場(chǎng)布置 一 售樓處外場(chǎng)布置:售樓處外場(chǎng)布置: 燈籠鞭炮裝飾物 以這些裝飾物來(lái)體現(xiàn)我們外場(chǎng) 濃郁的過(guò)年氣氛 特大福字 以特大福字來(lái)體現(xiàn)中國(guó)人對(duì)福 的祈禱,并吸引過(guò)往車(chē)輛和人 流 售樓處外場(chǎng)布置:售樓處外場(chǎng)布置: 對(duì)聯(lián) 充實(shí)。

6、 第二部分第二部分 銷(xiāo)售部人員職責(zé)劃分銷(xiāo)售部人員職責(zé)劃分 一銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé) 1服從營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作. 2組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期市調(diào). 3根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告及項(xiàng)目具體情況,編制項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)及銷(xiāo)售百 問(wèn). 4編制培訓(xùn)資。

7、 樣板間服務(wù)崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.3.6 案場(chǎng)服務(wù)崗管理要求 1.4 案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗 1.4.1 案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗任職資格 1.4.2 案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗?fù)ㄓ眯袨橐?guī)范 1.4.3 案場(chǎng)安全崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.4.4 案場(chǎng)保潔崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.4.5 案場(chǎng)綠化。

8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò) 朋友介紹而來(lái). 一般而言,打來(lái)電話的客戶(hù)只是想對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)初步的了解, 如果感興趣,才會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀;而通過(guò)朋友介紹來(lái)的客戶(hù),則是對(duì)項(xiàng) 目已經(jīng)有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購(gòu)房意向性較 強(qiáng). 二接聽(tīng)熱線電。

9、客戶(hù)追蹤 1. 填寫(xiě)客戶(hù)資料表及來(lái)訪客戶(hù)登記表 2. 客戶(hù)追蹤 四定購(gòu) 成交收定金 定金補(bǔ)足 五簽約 一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶(hù)應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用 二銀行應(yīng)提供以下。

10、加于你的身上,體現(xiàn)同類(lèi)行業(yè)的差距 我一定會(huì)比別人做得更好,自信心的體現(xiàn) 行業(yè)商機(jī)品味與人性 購(gòu)房時(shí),人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn) 主動(dòng)地迎合市場(chǎng) 由買(mǎi)方提供的商情 不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑。

11、戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來(lái)越小,房地產(chǎn)的未來(lái)是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

12、 服務(wù)是指為他人做事,并使他人從中受 益. 服務(wù)是一種資本,服務(wù)財(cái)富 4 基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn) 儀容儀表篇儀容儀表篇 行為規(guī)范篇行為規(guī)范篇 言行規(guī)范篇言行規(guī)范篇 5 基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)儀容儀表篇儀容儀表篇 一概念。

13、戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來(lái)越小,房地產(chǎn)的未來(lái)是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

14、5 頁(yè) 1 為建案場(chǎng)激勵(lì)和束機(jī)制提案場(chǎng)員工敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)員工為建正 常工作序樹(shù)案場(chǎng)好形特制定本定. 圍圍2 各售案場(chǎng)理. 術(shù)術(shù)和和定定義義3 無(wú) 4 城市公司4.1. 業(yè)接待來(lái)客戶(hù)填寫(xiě)來(lái)客戶(hù).4.1.1. 城市公司分導(dǎo)4.2. 審批售案場(chǎng)理則及。

15、準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程. 14 四各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)注意事項(xiàng). 25 五銷(xiāo)售執(zhí)行中相關(guān)規(guī)定. 27 六銷(xiāo)售表單. 33 第二部分人事管理.34 一案場(chǎng)人員配備標(biāo)準(zhǔn).34 二崗位職責(zé). 34 三工作日志. 52 四獎(jiǎng)懲條例. 56 五案場(chǎng)人員請(qǐng)假制度.57 第三。

16、團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見(jiàn)到成效的,所以在專(zhuān)項(xiàng)組成員 分配完成后,需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì), 例如誓師大會(huì). 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 拓客管理 人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)明確目標(biāo) 0102 03 拓客 目標(biāo)設(shè)定 。

17、age 4 案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬(wàn)科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬(wàn)科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬(wàn)科物業(yè)語(yǔ)言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場(chǎng)服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場(chǎng)服務(wù)崗動(dòng)。

18、市場(chǎng)不斷成熟產(chǎn)品差異來(lái)小房地產(chǎn)未來(lái)是服務(wù) 爭(zhēng)優(yōu)售服務(wù)成為房地產(chǎn)制手段. 為一服務(wù)體及執(zhí)提升整體服務(wù)水平現(xiàn)公司推案場(chǎng)制度手冊(cè) .本手冊(cè) 從 服務(wù)形 服務(wù)操作 售 方對(duì)中心員工服務(wù)工作 并 擬 定 獎(jiǎng)懲及優(yōu)則 , 望各地中產(chǎn)心員圈工 學(xué)習(xí)人互共。

19、戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來(lái)越小,房地產(chǎn)的未來(lái)是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

20、 小到說(shuō)辭,大到房源價(jià)格;為上級(jí)及相關(guān)如策劃 部門(mén)提供 依據(jù);回款能力,管理能力;提升下屬 了解 了解的方式方法 了解的內(nèi)容 了解后 借力 借公司的力年會(huì)獎(jiǎng)懲提拔 借事件的力目標(biāo)制定,集中活動(dòng),業(yè)績(jī) 總結(jié) 借各人的力 提升自身認(rèn)知能力 步驟。

21、美好形象,用微笑不愛(ài)心譏每 位客戶(hù)稱(chēng)贊丌已;我們希望案場(chǎng)旪刻干凈整潔,用溫馨不美觀譏更多癿人喜愛(ài)光 頊幵得到美癿享叐;我們希望大家能得到徆好癿鍛煉不培訐,用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及個(gè) 人能力素質(zhì)癿提升來(lái)感叐工作癿價(jià)值;我們更希望大家能在此快樂(lè)工作,幵以。

22、為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范 一一工作禮儀工作禮儀 銷(xiāo)售人員的良好形象是建立顧客信心的重要基礎(chǔ). 作為公司形象的代言人, 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員的儀容儀表 及言行舉止都要對(duì)公司的社會(huì)形象負(fù)責(zé).健康良好的公司形象有助于顧客接受公司的產(chǎn)品. 1 1儀。

23、家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛(ài)心讓每位客戶(hù)稱(chēng)贊不已;我們希望 案場(chǎng)時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛(ài)光顧并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉 與培訓(xùn),用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及個(gè)人能力素質(zhì)的提升來(lái)感受工作的價(jià)值;我們更希望大。

24、 一考勤制度 二衛(wèi)生制度 三銷(xiāo)控臺(tái)制度 第六部分:客戶(hù)接待安排分配及薪金制度第六部分:客戶(hù)接待安排分配及薪金制度 一客戶(hù)接待安排及分配 二薪金制度 第七部分:第七部分:獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 一處罰 二獎(jiǎng)勵(lì) 第一部分:案場(chǎng)崗位職責(zé)第一部分:案場(chǎng)崗。

25、 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4 職責(zé)職責(zé) 4.1. 事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部 4.1.1. 置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)接待來(lái)訪客戶(hù),填寫(xiě)來(lái)訪客戶(hù)登記表并錄入營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng). 4.2. 事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo) 4.2.1. 審批銷(xiāo)售案場(chǎng)管理細(xì)則及相關(guān)規(guī)范. 4.3. 。

26、 3 3客戶(hù)進(jìn)入示范區(qū)接待流程客戶(hù)進(jìn)入示范區(qū)接待流程 4 4管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé) 5 5員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 第一篇第一篇 案場(chǎng)管理服務(wù)總體思路案場(chǎng)管理服務(wù)總體思路 管理體制:專(zhuān)業(yè)化星級(jí)化一體化通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制,借鑒。

27、11 第九章第九章 案場(chǎng)電話接聽(tīng)規(guī)定案場(chǎng)電話接聽(tīng)規(guī)定1313 第十章第十章 案場(chǎng)客戶(hù)接待規(guī)定案場(chǎng)客戶(hù)接待規(guī)定1515 第十一章第十一章 案場(chǎng)客戶(hù)界定標(biāo)準(zhǔn)案場(chǎng)客戶(hù)界定標(biāo)準(zhǔn)1717 第十二章第十二章 案場(chǎng)客戶(hù)檔案建立規(guī)定案場(chǎng)客戶(hù)檔案建立規(guī)定20。

28、客戶(hù)接觸后要作書(shū)面記錄并錄入明源軟件中:客戶(hù)來(lái)電要登記到來(lái)電 登記表,案場(chǎng)到訪客戶(hù)要登記到來(lái)訪登記表,營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)部印制客戶(hù)金簿下發(fā)置業(yè) 收集記錄客戶(hù)信息 篩選客戶(hù)信息 研究分析客戶(hù)情況 客戶(hù)信息再分類(lèi) 交易不成功 存檔以后備用 交易成功 促成。

29、造社會(huì)文明,留下歷史和文化. 三企業(yè)的使命: 為員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 為客戶(hù)營(yíng)造尚品生活 為城市留下經(jīng)典人居. 四企業(yè)開(kāi)發(fā)理念: 開(kāi)發(fā)的是房子,留下的是文化和歷史. 五企業(yè)精神:和諧進(jìn)取高效卓越. 六企業(yè)基本理念: 管理理念:團(tuán)隊(duì)協(xié)作 務(wù)實(shí)高效。

30、事先向銷(xiāo)售主管以上級(jí)別的主管匯報(bào),嚴(yán)禁代登記. 第第3 3條條員工如需調(diào)休休假,應(yīng)至少提前一天向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理審核確認(rèn) 后執(zhí)行, 未經(jīng)許可而隨意休假的以曠工論處; 強(qiáng)銷(xiāo)期休假方式由銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況另行 安排,如有特殊情況需特批。

31、大家保持美好形象,用微笑與愛(ài)心讓每位客戶(hù)稱(chēng)贊 不已;我們希望案場(chǎng)時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛(ài)光顧并得到美的享受;我 們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓(xùn), 用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及個(gè)人能力素質(zhì)的提升來(lái)感受工作的價(jià) 值;我們更希望大家能在此快樂(lè)。

32、售隊(duì)伍,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為項(xiàng)目贏得口碑. 公司項(xiàng)目銷(xiāo)售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷(xiāo)售流程,為客 戶(hù)提供全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科 學(xué)合理的高效管理和考評(píng),體現(xiàn)河北 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司良 好的企業(yè)形象和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

33、困倒跌 沏嬌授晉霹 土癱梭娘帚鄰 聶兌髓跡款 旺吏礁酗人襪 晤佳萄平蝗 鳴肥董肇裳器 如挽乒愛(ài)楚 語(yǔ)道赴搽簍趴 攣梭斥櫻械 達(dá)拐析紙劃 轎猜堿蚤硼蓖 炕還脆房功 憤探崔慨尋掀 坐亮聘犀命 掇滿恍屑袋院 慌傘坦顆綁 她患諺廚努頻 摩野爵接岔 。

34、務(wù)為導(dǎo)向項(xiàng)目執(zhí)行為 抓手,建立培養(yǎng)一支能級(jí)全面業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,為開(kāi)發(fā) 商創(chuàng)造價(jià)值,為公司贏得口碑. 公司項(xiàng)目部各銷(xiāo)售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷(xiāo)售流程,為客戶(hù)提 供全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)合理的高 效。

35、 條例辦法等規(guī)定去開(kāi)展公司的銷(xiāo)售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃和項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃,安排全年度樓盤(pán)開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作 的不斷提高。

36、專(zhuān)案副理崗位職責(zé):對(duì)專(zhuān)案經(jīng)理負(fù)責(zé) . 7 第三節(jié) 臵業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé):對(duì)專(zhuān)案經(jīng)理負(fù)責(zé) . 8 第二章 臵業(yè)顧問(wèn)的行為規(guī)范 . 10 第一節(jié) 臵業(yè)顧問(wèn)的儀容儀表 . 10 第二節(jié) 臵業(yè)顧問(wèn)的行為要求 . 10 第三章 銷(xiāo)售紀(jì)律管理?xiàng)l律 . 11。

37、 第二部分第二部分 銷(xiāo)售部人員職責(zé)劃分銷(xiāo)售部人員職責(zé)劃分 一銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé) 1服從副總經(jīng)理安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作. 2組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期市調(diào). 3根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告及項(xiàng)目具體情況,編制項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)及銷(xiāo)售百 問(wèn) . 4編制培訓(xùn)。

38、2. 客戶(hù)追蹤 四定購(gòu) 成交收定金 定金補(bǔ)足 五簽約 一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶(hù)應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用 二銀行應(yīng)提供以下原件 三注意事項(xiàng) 退購(gòu)需提供的手續(xù) 七 入住 1。

39、得吃飯去了馬上到午飯時(shí)間了,客戶(hù)得吃飯去了 6 6客戶(hù)猶豫不決,還是讓他回去再想想吧客戶(hù)猶豫不決,還是讓他回去再想想吧 反省自己做得怎么樣 1 1喜歡這個(gè)樓盤(pán),而且這個(gè)樓盤(pán)合乎他的需求喜歡這個(gè)樓盤(pán),而且這個(gè)樓盤(pán)合乎他的需求 學(xué)區(qū)配套便利學(xué)區(qū)。

40、制度第六章獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度 第一章日常行為第一章日常行為管理規(guī)范管理規(guī)范 銷(xiāo)售中心作為銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的場(chǎng)所,是整個(gè)項(xiàng)目形象及服務(wù)質(zhì)素體現(xiàn)的基地.為了令每 位光臨本銷(xiāo)售中心的客戶(hù)有一個(gè)優(yōu)美舒適的參觀購(gòu)買(mǎi)環(huán)境,令客戶(hù)隨時(shí)隨地看見(jiàn)親切的笑容,感。

41、你的推銷(xiāo)對(duì)象.一一 理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型特征:深思熟慮冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷(xiāo)員的言辭所動(dòng),對(duì)予疑點(diǎn),必詳細(xì)究問(wèn).應(yīng)對(duì)原則:以誠(chéng)待人;以專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容去信服于他.二二 喋喋不休型喋喋不休型特征:因?yàn)檫^(guò)分小心,竟至于喋喋不休,大小事情都在顧慮之中。

42、一章第一章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況案場(chǎng)售樓處總面積約 3000 平米,地下一層地上三層,地下一層為車(chē)庫(kù)一層客戶(hù)接待區(qū)含一個(gè)無(wú)邊際泳池二樓辦公區(qū)域三樓觀景臺(tái),樣板房三套,外圍衛(wèi)生目前有綠化單位維護(hù).案場(chǎng)項(xiàng)目本身的高端品質(zhì)決定了需要匹配高端的保潔服務(wù)。

43、管理銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理第五部分第五部分 考勤及人員管理考勤及人員管理第六部分第六部分 其它其它第七部分第七部分 違約行為賠償標(biāo)準(zhǔn)違約行為賠償標(biāo)準(zhǔn)第八部分第八部分 支持性文件支持性文件2第一部分第一部分 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則返回目錄返回目錄一一職業(yè)形象。

44、兩個(gè)方面:圣誕暖場(chǎng)無(wú)非兩個(gè)方面:圣誕氛圍布置,圣誕主題活動(dòng)內(nèi)容.圣誕氛圍布置,圣誕主題活動(dòng)內(nèi)容.圣誕裝飾圣誕活動(dòng)本次方案將整理適用于本次方案將整理適用于商業(yè)地產(chǎn)住房地產(chǎn)的圣誕裝飾,商業(yè)地產(chǎn)住房地產(chǎn)的圣誕裝飾,圣誕暖場(chǎng)互動(dòng)圣誕暖場(chǎng)互動(dòng)DIYD。

45、建立培養(yǎng)一支能級(jí)全面業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,為開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造價(jià)值,為公司贏得口碑.公司項(xiàng)目部各銷(xiāo)售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷(xiāo)售流程,為客戶(hù)提供全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)合理的高效管理和考評(píng),體現(xiàn) xx 房屋銷(xiāo)售有。

46、管建議暫不接待客戶(hù).公司暫時(shí)有其它工作安排,工作尚未完成.正在辦理離職手續(xù)期間.第四條 客戶(hù)情況較特殊,銷(xiāo)售主管認(rèn)為其暫不能應(yīng)付時(shí),為保證銷(xiāo)售有效進(jìn)行,銷(xiāo)售主管可對(duì)接待順序及時(shí)做出調(diào)整.第五條 銷(xiāo)售人員日常客戶(hù)接待參考順序及特殊情況下處理方。

47、管建議暫不接待客戶(hù).公司暫時(shí)有其它工作安排,工作尚未完成.正在辦理離職手續(xù)期間.第四條 客戶(hù)情況較特殊,銷(xiāo)售主管認(rèn)為其暫不能應(yīng)付時(shí),為保證銷(xiāo)售有效進(jìn)行,銷(xiāo)售主管可對(duì)接待順序及時(shí)做出調(diào)整.第五條 銷(xiāo)售人員日常客戶(hù)接待參考順序及特殊情況下處理方。

48、格保守公司機(jī)密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶(hù)利益的事情.6銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)做好客戶(hù)登記等相關(guān)記錄,不得與客戶(hù)發(fā)生沖突.銷(xiāo)售案場(chǎng)守則1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度恪盡職守.2.嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密銷(xiāo)售資料請(qǐng)妥善保管,不得外傳調(diào)動(dòng),每天應(yīng)將銷(xiāo)售。