1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、8年,中央多次表態,強調樓市調控不放松,堅決遏制房價上漲;同時,加大房地產市場監管力度,完善房地 產市場監管體系 2018.4.23中央政治局會 議;住建部約談 中央政治局會議:推動信 貸股市債市匯市 樓市健康發展,及時跟進 監督,消除隱患。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項目策劃銷售團隊人員如下: 職位 人員數量 姓名 項目總負責 1 名 。

7、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。

8、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環市路內環增槎路方向金沙洲 大橋金域藍灣工業大道內環增槎路方向金 沙洲大橋金域藍灣黃埔大道內環增槎路方 向金沙洲大橋金域藍灣 。

9、珠光集團領導 邀請方式:短信報廣邀請方式:短信報廣 第二部分:第二部分: 活活 動動 內內 容容 9:009:50 迎賓接待迎賓接待 10:0010:30 正式入場正式入場 10:3011:00 開盤儀式開盤儀式 11:0012:00 園區。

10、品住宅的成交面積出現近三年以來的最低位,成交面積為 169.93 萬 平方米,同比下跌了 15;2007 年 17 月份成交面積為 77.50 萬平方米,是 全市十區成交面積下跌最多的區域.不過番禺區 2006 年新建商品住宅的成交均 價卻。

11、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

12、南街是番禺區規劃建設的新中心城區所在地新中心城區所在地,被定位為番禺區副中心城區番禺區副中心城區,新 城區將建設成為融精品商業休閑度假文化娛樂于一體的城市文化與商業中心城市文化與商業中心,具有南國水鄉特色 的適宜居住和創業的高質量城市居住生。

13、五部分第五部分 項目投資分析項目投資分析 番禺游藝機市場調查報告番禺游藝機市場調查報告 行業發展概況:行業發展概況: 大型電子游戲機行業自2009年解禁以來,其行業規模產值突破 300 億元 近年來,國家提出發展文化產業包括動漫游戲行業,而。

14、溪板塊 同區域內即將開發的大型項目美林基業旭日家園 同區域內早期已開發成功的樓盤駿景花園天朗明居 其他元素 社會潮流文化特征 互動網絡自由交流 設計主體概念 互動:環境互動人文交往互動 項目命名 法國康城 奧運九運文化動感活力 總體規劃概念。

15、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

16、同期 83 保 為近兩年同 研 的高位 利投 環比 65.4 較2019年同期 研 7 目錄Contents 01 02 03 客戶地圖 04 宏觀和政策環 究 境 政府工作報基建 研 產業房貸政策共有產權房 土 利 地市 投 場特征及趨勢。

17、戶型面積 70兩房一衛,80三房一衛 90三房兩衛,110三房兩衛 均價 非江景22680元,江景24381元 兩種住宅全秳均價23531元 總價段 非江景戶型147231萬 江景戶型158248萬 廹盤時間 預計2015年7月 車位配比 。

18、序 產品概念定位 概念規劃理念概念規劃理念 概念規劃方案概念規劃方案 概念規劃 紅線外土地租用問題紅線外土地租用問題 地鐵站點設置問題地鐵站點設置問題 潛在問題分析及建議 金山地塊首發問題金山地塊首發問題 3 第一章 項目產品概念定位第一章。

19、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

20、Stage Modularity 策略三 樂活園谷 Lohas PARK 分項設計 Design 生態節能 Design 總體分析 Design 銷售策略 Design 圖紙 Drawing 區位 周邊產業 愿景 總平面圖 效果圖 平臺之上。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、analysis 建筑功能及地形分析 Buildinguse Topography analysis 交通分析 Circulation analysis 日照分析 Sunlight analysis 環境限制 Constrains 機遇及策。

23、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

25、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

26、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

27、癿增長枀 城市新中心 中央商務匙 唯一宅地供應 地王 五年GDP翻一番 華南首個4層地下空間 華南交通樞紐 千億思科創意園 因為城市, 所以未杢 標標 志志1 1 粵港澳大灣匙極建丐界級絆濟灣匙,廣州將打造成為 三大國際戓略樞紐 粵港澳大灣。

28、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

29、碑傳播效應 策略思路策略思路 首先從原來意向客戶突破,針對首先從原來意向客戶突破,針對意向客戶意向客戶啟動特別開盤計劃啟動特別開盤計劃 以感恩的情感營銷和產品的獨特價值以感恩的情感營銷和產品的獨特價值 重塑項目的形象和價值,重新贏得市場的信。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

31、廣州全新 發展平臺.屬于國家級創新型區域,定位為廣州東部山水新城,優秀人才創新基地和生態宜居新城. 中新知識城位處城市遠郊,距離CBD較遠,通勤時間較長. 中新知識城規劃交通利好:1421地鐵線預計將于2017年開通,本案為14號線支線旺村。

32、站出口便是長隆歡樂世界,即將規劃建設的廣州漢溪商業購物中心,內容包括百貨批發廣場 大型零售商場主題超市酒店電影院會展服務中心寫字樓物流配送中心公園休閑度假村等. 附近著名的食肆包括四海一家白虎西餐廳等. 漢溪商業購物中心漢溪商業購物中心 招。

33、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

34、方式. MEA N G R O V 活動構想 Activity idea : 以不同以往的更大的創新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現和界定來。

35、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

36、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

37、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

38、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

39、經濟穩定為房地產發展提供良好的環 境,利于防止市場大起大落; 中期來看:未來3年金融監管加強,行業資金環境趨緊; 長期來看:住房制度改革助力長效機制建設,房地產稅制改革合理引導預期;城市群建設框架下的區域協調發展 新型城鎮化有助于引導人口和。

40、樓市調控不放松,堅決遏制房價上漲;同時,加大房地產市場監管力度,完善房地 產市場監管體系 2018.4.23中央政治局會 議;住建部約談 中央政治局會議:推動信 貸股市債市匯市 樓市健康發展,及時跟進 監督,消除隱患 第一次約談:10個城市。

41、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

42、均勻沉降,保證擬建展廳日后的正常使用,受番禺xx房地產開發公司的委托,我公司負責對該場地的地基處理提出處理方案及處理后的地基承載力試驗方案,根據現場實際情況及設計情況,決定對該地塊填方區做強夯地基處理.地基處理后必須達到以下目的,使回填土層。

43、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

45、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

46、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

47、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

50、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。