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廣州宏祥房地產(chǎn)在哪開(kāi)盤

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廣州宏祥房地產(chǎn)在哪開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、8年,中央多次表態(tài),強(qiáng)調(diào)樓市調(diào)控不放松,堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;同時(shí),加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,完善房地 產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系 2018.4.23中央政治局會(huì) 議;住建部約談 中央政治局會(huì)議:推動(dòng)信 貸股市債市匯市 樓市健康發(fā)展,及時(shí)跟進(jìn) 監(jiān)督,消除隱患。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

6、工作接觸面廣,挑戰(zhàn)性強(qiáng),不但每天要面對(duì)各種不同類型的客戶,還要處理各種 千奇百怪的突發(fā)性問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)與磨練幫助之大,遠(yuǎn)超其它行業(yè). 3銷售工作最適合企圖心強(qiáng),不甘自我埋沒(méi)的人,一般行業(yè)待遇無(wú)論怎么升都有限制, 但銷售工作完全依業(yè)績(jī)。

7、的組織進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算咨詢項(xiàng)目的組織進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算 3 3 五五 績(jī)效管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案績(jī)效管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案 3 3 六六 績(jī)效管理信息系統(tǒng)效益預(yù)測(cè)及費(fèi)用預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)效益預(yù)測(cè)及費(fèi)用預(yù)算 3 3 七七 為什么選擇科飛為什么。

8、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計(jì) 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實(shí)具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項(xiàng)目策劃銷售團(tuán)隊(duì)人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 1 名 。

9、道穗鹽路上 項(xiàng)目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個(gè)廣佛同城合作的新板塊,為本項(xiàng)目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴(kuò)延至。

10、道穗鹽路上 項(xiàng)目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個(gè)廣佛同城合作的新板塊,為本項(xiàng)目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴(kuò)延至。

11、益廣場(chǎng) 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務(wù)員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國(guó)際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開(kāi)盤 預(yù)計(jì)6。

12、2勞動(dòng)合同的簽訂和履行. 24 3. 勞動(dòng)合同的變更解除終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 . 25 1員工考勤. 29 2假期管理. 29 1. 總則 . 33 2. 行政薪酬體系的適用范圍和基本構(gòu)成. 33 3. 行政薪酬體系中薪資等級(jí)的界定. 33 4。

13、83088555259 276283290路;3個(gè)站接駁地鐵西場(chǎng)站. 2012年開(kāi)通地鐵六號(hào)線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。

14、況項(xiàng)目狀況 4 4月份國(guó)家出臺(tái)調(diào)控政策后,廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒濃烈,成交月份國(guó)家出臺(tái)調(diào)控政策后,廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒濃烈,成交 量有一定的下降.量有一定的下降. 宏新華庭自銷期間,開(kāi)盤大半年的時(shí)間才成交宏新華庭自銷期間,開(kāi)盤大半年的時(shí)間。

15、分割市場(chǎng),完成銷售,唯源自人文角度的賣點(diǎn)可 以無(wú)窮無(wú)盡地挖掘 策略及表現(xiàn) 我們堅(jiān)信:思想可以動(dòng)人 我們堅(jiān)信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項(xiàng)目做傳播 市 場(chǎng) 背 景 傳 真 看強(qiáng)手云集的江南區(qū) 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。

16、戶需求分析客戶需求分析 項(xiàng)目綜合定位項(xiàng)目綜合定位 市場(chǎng)定位核心競(jìng)爭(zhēng)力主題形象附加值建議 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 營(yíng)銷策略銷售推廣部署分階段營(yíng)銷策略 3 市場(chǎng)有什么市場(chǎng)有什么 市場(chǎng)研究分析市場(chǎng)研究分析 4 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 購(gòu)房者的視角購(gòu)房者的。

17、鋪供量較大,市場(chǎng)去化壓力較大; 2.項(xiàng)目外部交通可通達(dá)性欠佳; 3.項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)消費(fèi)力尚不能滿足未來(lái)商戶需求; 4.產(chǎn)品規(guī)劃不合理,實(shí)用性較差; 5.大戶型高總價(jià),客戶資源有限. 四四項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn) 1.低消費(fèi)力與相對(duì)較高租金的矛盾 項(xiàng)。

18、珠光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 邀請(qǐng)方式:短信報(bào)廣邀請(qǐng)方式:短信報(bào)廣 第二部分:第二部分: 活活 動(dòng)動(dòng) 內(nèi)內(nèi) 容容 9:009:50 迎賓接待迎賓接待 10:0010:30 正式入場(chǎng)正式入場(chǎng) 10:3011:00 開(kāi)盤儀式開(kāi)盤儀式 11:0012:00 園區(qū)。

19、地面積平方公里總占地面積平方公里 5959 戶籍人口戶籍人口 4092640926 外來(lái)人口外來(lái)人口 5915259152 總?cè)丝诳側(cè)丝?100078100078 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 萬(wàn)元萬(wàn)元 294399294399 社會(huì)固定資產(chǎn)總。

20、計(jì)8.CI設(shè)計(jì)9.廣告策劃10.銷售執(zhí)行 11.物業(yè)管理12.品牌創(chuàng)立等過(guò)程. 為項(xiàng)目規(guī)劃出合理的建設(shè)取向在設(shè)計(jì)建設(shè)營(yíng)銷服務(wù) 管理等方面提出比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求的實(shí)施細(xì)則,達(dá)到 使項(xiàng)目增值創(chuàng)造暢銷樓盤使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的. 500。

21、議, 待正宸提供相關(guān)材料后另 行商定 7 7月月1515日日 項(xiàng)目第一階段會(huì)議項(xiàng)目第一階段會(huì)議 針對(duì)營(yíng)銷初步思路案名售樓處裝修方案進(jìn)行討論并得 出修改意見(jiàn). 正宸聯(lián)祥 會(huì)議當(dāng)天得出修改意見(jiàn), 否則,后期工作按修改意 見(jiàn)確定時(shí)間順延 7 7月。

22、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

24、鞍山市場(chǎng)分析 關(guān)鍵點(diǎn) :房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析. 進(jìn)入3月,全國(guó)樓市各種利好紛至,市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)入良性回暖態(tài)勢(shì).鞍山土地市場(chǎng)也開(kāi) 始逐漸轉(zhuǎn)暖復(fù)蘇.前3月鞍山商品房土地市場(chǎng)共成交三宗,春節(jié)效應(yīng)下的零成交 僵局已被打破,而前3月成交土地均在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

26、戶:目標(biāo)客戶鎖定及描摹 4.策略:營(yíng)銷策略及執(zhí)行計(jì)劃 5.團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)配置及服務(wù)優(yōu)勢(shì) THEPART ONE 市場(chǎng)市場(chǎng) PART ONE 東臺(tái)市匙2017年銷售排行TOP5 東臺(tái)市2017年商品住宅成交排行榜 樓盤名稱 建筑類別 首開(kāi)時(shí)間 去。

27、碑傳播效應(yīng) 策略思路策略思路 首先從原來(lái)意向客戶突破,針對(duì)首先從原來(lái)意向客戶突破,針對(duì)意向客戶意向客戶啟動(dòng)特別開(kāi)盤計(jì)劃啟動(dòng)特別開(kāi)盤計(jì)劃 以感恩的情感營(yíng)銷和產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值以感恩的情感營(yíng)銷和產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值 重塑項(xiàng)目的形象和價(jià)值,重新贏得市場(chǎng)的信。

28、域熱度暫未完全發(fā) 酵. 湖東西區(qū)樓面價(jià)6246.98元,東部新城樓面價(jià)5317.64元,區(qū)域成交 樓面價(jià)位居湖州第二,是繼仁皇山后最具價(jià)值板塊. 土地市場(chǎng)分析明年住宅市場(chǎng)供應(yīng)將明顯增量,區(qū)域已是湖州最具價(jià)值板塊之一. 截至9月30日,湖州中。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

30、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

31、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過(guò)對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來(lái)。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

35、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤流程開(kāi)盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤營(yíng)銷開(kāi)盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

36、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定為房地產(chǎn)發(fā)展提供良好的環(huán) 境,利于防止市場(chǎng)大起大落; 中期來(lái)看:未來(lái)3年金融監(jiān)管加強(qiáng),行業(yè)資金環(huán)境趨緊; 長(zhǎng)期來(lái)看:住房制度改革助力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),房地產(chǎn)稅制改革合理引導(dǎo)預(yù)期;城市群建設(shè)框架下的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 新型城鎮(zhèn)化有助于引導(dǎo)人口和。

37、 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)本輪周期從20152016的野蠻生長(zhǎng),至 20172019的風(fēng)瀟雨晦,在經(jīng)歷了政策多輪密集的轟炸后, 也已進(jìn)入后調(diào)控時(shí)代,如何在前路未明和競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下 拼殺出一條血路,成為各家房企不斷追尋的增長(zhǎng)之道 目錄 增長(zhǎng)之增長(zhǎng)之 。

38、樓市調(diào)控不放松,堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;同時(shí),加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,完善房地 產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系 2018.4.23中央政治局會(huì) 議;住建部約談 中央政治局會(huì)議:推動(dòng)信 貸股市債市匯市 樓市健康發(fā)展,及時(shí)跟進(jìn) 監(jiān)督,消除隱患 第一次約談:10個(gè)城市。

39、房地產(chǎn)調(diào)控政策 仍然從緊.政策主基調(diào)也經(jīng)歷三階段變化:房住不炒;堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期,同時(shí)地方 延續(xù)20162017 年因城施策的調(diào)控風(fēng)格,在需求端繼續(xù)深化調(diào)控的同時(shí),更加注重強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制投機(jī)炒 房,保障合理住房。

40、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。

41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。

42、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。

44、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

47、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

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    零推廣費(fèi)下的宏新華庭零推廣費(fèi)下的宏新華庭零推廣費(fèi)下,零推廣費(fèi)下,33個(gè)月來(lái)訪客戶達(dá)個(gè)月來(lái)訪客戶達(dá)12001200臺(tái),臺(tái),宏新華庭宏新華庭33個(gè)月創(chuàng)業(yè)績(jī)個(gè)月創(chuàng)業(yè)績(jī)3,53,5億,創(chuàng)傭金約億,創(chuàng)傭金約470470萬(wàn)元,萬(wàn)元,將項(xiàng)目

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    宏宇宏宇景裕嘉園景裕嘉園前期營(yíng)銷執(zhí)行方案目錄目錄項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目推售部署項(xiàng)目推售部署項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣部署項(xiàng)目推廣部署千燈湖板塊白鵝潭板塊景裕嘉園景裕嘉園景裕嘉園地理位

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    星座開(kāi)盤推廣計(jì)劃星座開(kāi)盤推廣計(jì)劃一推廣目標(biāo)項(xiàng)目知名度瞬間升溫,成為投資者們討論的話題極大化吸引投資者們的注意,極大化吸引投資者到場(chǎng)項(xiàng)目順利開(kāi)盤,并迅速步入銷售平穩(wěn)軌道,維持穩(wěn)定的成交量二價(jià)格制定建筑面積m2建議均價(jià)總售價(jià)

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    執(zhí)執(zhí)行行思思路路開(kāi)盤背景開(kāi)盤背景過(guò)去兩年,因未正式取得預(yù)售證,造成項(xiàng)目在市場(chǎng)中處于不利地位過(guò)去兩年,因未正式取得預(yù)售證,造成項(xiàng)目在市場(chǎng)中處于不利地位尤其是給部分意向客戶帶來(lái)了不安尤其是給部分意向客戶帶來(lái)了不安目的效果目的效果

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    P1項(xiàng)目開(kāi)盤策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤流程開(kāi)盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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    目錄一關(guān)于開(kāi)盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤流程,2三開(kāi)盤準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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    開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開(kāi)盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

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    呈祥紫園呈祥紫園侍郎房項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃侍郎房項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃一一工作目標(biāo)工作目標(biāo)1,加快去化可售物業(yè),為后期開(kāi)發(fā)提供資金支持,2,通過(guò)招商和銷售工作為后期開(kāi)發(fā)積累人氣和目標(biāo)客戶,二二項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)1,位于安次區(qū)老城核心,區(qū)位優(yōu)勢(shì)

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    1第一章銷售工作的認(rèn)識(shí)第二章銷售的執(zhí)行及銷售技巧第三章銷售談判技巧第四章業(yè)務(wù)流程詳解第五章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第一章第一章銷售工作的認(rèn)識(shí)銷售工作的認(rèn)識(shí)一銷售工作的特性,一銷售工作的特性,21相對(duì)于其它行業(yè)而言,銷售工

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    一區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研一區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研企石鎮(zhèn)概況企石鎮(zhèn)概況橋頭鎮(zhèn)概況橋頭鎮(zhèn)概況石排鎮(zhèn)概況石排鎮(zhèn)概況橫瀝鎮(zhèn)概況橫瀝鎮(zhèn)概況園洲鎮(zhèn)概況園洲鎮(zhèn)概況企石鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析企石鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析橋頭鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析橋頭鎮(zhèn)房地產(chǎn)

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    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)半年報(bào).pdf 文檔

    廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)半年報(bào).pdf

    ChinaInde,AcademyChinaInde,Academy廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)半年報(bào)2018年7月中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)中國(guó)指數(shù)研究院廣州分院Contents目錄政策環(huán)境分析廣州土地市場(chǎng)運(yùn)行情況廣州商品房市場(chǎng)運(yùn)行

    時(shí)間: 2021-09-18     大小: 3.57MB     頁(yè)數(shù): 43

南寧宏桂東升房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案(171頁(yè)).ppt 文檔

    南寧宏桂東升房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案(171頁(yè)).ppt

    宏桂東昇項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案1環(huán)境研究自我剖析鎖定目標(biāo)綜合定位解決方案策劃思路策劃思路市場(chǎng)有什么我們?cè)趺醋鑫覀兪鞘裁次覀冇惺裁词裁慈艘裁?目目錄錄,市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析城市背景整體市場(chǎng)區(qū)域

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 20.51MB     頁(yè)數(shù): 172

南寧宏桂誠(chéng)品房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(186頁(yè)).ppt 文檔

    南寧宏桂誠(chéng)品房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(186頁(yè)).ppt

    總體指導(dǎo)原則推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過(guò)去現(xiàn)在是推銷夢(mèng)想的時(shí)代現(xiàn)仂的房地產(chǎn)項(xiàng)目比的是大品牌大規(guī)模大環(huán)境各斱面漸趨同質(zhì)化后,我們比什么品牌產(chǎn)品的文化和審美這個(gè)時(shí)代的特征,丌創(chuàng)新,則失敗,創(chuàng)新丌仁指功能環(huán)境等硬件,應(yīng)更為強(qiáng)調(diào)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 3.59MB     頁(yè)數(shù): 186

湖南株洲宏僑項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位規(guī)劃方案(189頁(yè)).ppt 文檔

    湖南株洲宏僑項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位規(guī)劃方案(189頁(yè)).ppt

    株洲宏僑項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議株洲宏僑項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本階段工作重點(diǎn),物業(yè)發(fā)展建議是項(xiàng)目定位的表現(xiàn)形式,形象演本階段工作重點(diǎn),物業(yè)發(fā)展建議是項(xiàng)目定位的表現(xiàn)形式,形象演繹項(xiàng)目未來(lái)打造的方向和重點(diǎn)繹項(xiàng)目未來(lái)打造的方向和重點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 14.50MB     頁(yè)數(shù): 188

宏信實(shí)業(yè)(房地產(chǎn))公司管理制度規(guī)定匯編(131頁(yè)).doc 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤盛典開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤盛典開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過(guò)有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開(kāi)盤活動(dòng)順利進(jìn)行開(kāi)盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開(kāi)盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤營(yíng)銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開(kāi)盤總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開(kāi)盤總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc

    開(kāi)盤開(kāi)盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開(kāi)盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開(kāi)盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

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