廣州宏祥房地產(chǎn)在哪開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、8年,中央多次表態(tài),強(qiáng)調(diào)樓市調(diào)控不放松,堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;同時(shí),加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,完善房地 產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系 2018.4.23中央政治局會(huì) 議;住建部約談 中央政治局會(huì)議:推動(dòng)信 貸股市債市匯市 樓市健康發(fā)展,及時(shí)跟進(jìn) 監(jiān)督,消除隱患。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
6、工作接觸面廣,挑戰(zhàn)性強(qiáng),不但每天要面對(duì)各種不同類型的客戶,還要處理各種 千奇百怪的突發(fā)性問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)與磨練幫助之大,遠(yuǎn)超其它行業(yè). 3銷售工作最適合企圖心強(qiáng),不甘自我埋沒(méi)的人,一般行業(yè)待遇無(wú)論怎么升都有限制, 但銷售工作完全依業(yè)績(jī)。
7、的組織進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算咨詢項(xiàng)目的組織進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算 3 3 五五 績(jī)效管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案績(jī)效管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案 3 3 六六 績(jī)效管理信息系統(tǒng)效益預(yù)測(cè)及費(fèi)用預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)效益預(yù)測(cè)及費(fèi)用預(yù)算 3 3 七七 為什么選擇科飛為什么。
8、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計(jì) 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實(shí)具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項(xiàng)目策劃銷售團(tuán)隊(duì)人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 1 名 。
9、道穗鹽路上 項(xiàng)目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個(gè)廣佛同城合作的新板塊,為本項(xiàng)目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴(kuò)延至。
10、道穗鹽路上 項(xiàng)目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國(guó)際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個(gè)廣佛同城合作的新板塊,為本項(xiàng)目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴(kuò)延至。
11、益廣場(chǎng) 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務(wù)員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國(guó)際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開(kāi)盤 預(yù)計(jì)6。
12、2勞動(dòng)合同的簽訂和履行. 24 3. 勞動(dòng)合同的變更解除終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 . 25 1員工考勤. 29 2假期管理. 29 1. 總則 . 33 2. 行政薪酬體系的適用范圍和基本構(gòu)成. 33 3. 行政薪酬體系中薪資等級(jí)的界定. 33 4。
13、83088555259 276283290路;3個(gè)站接駁地鐵西場(chǎng)站. 2012年開(kāi)通地鐵六號(hào)線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。
14、況項(xiàng)目狀況 4 4月份國(guó)家出臺(tái)調(diào)控政策后,廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒濃烈,成交月份國(guó)家出臺(tái)調(diào)控政策后,廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒濃烈,成交 量有一定的下降.量有一定的下降. 宏新華庭自銷期間,開(kāi)盤大半年的時(shí)間才成交宏新華庭自銷期間,開(kāi)盤大半年的時(shí)間。
15、分割市場(chǎng),完成銷售,唯源自人文角度的賣點(diǎn)可 以無(wú)窮無(wú)盡地挖掘 策略及表現(xiàn) 我們堅(jiān)信:思想可以動(dòng)人 我們堅(jiān)信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項(xiàng)目做傳播 市 場(chǎng) 背 景 傳 真 看強(qiáng)手云集的江南區(qū) 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。
16、戶需求分析客戶需求分析 項(xiàng)目綜合定位項(xiàng)目綜合定位 市場(chǎng)定位核心競(jìng)爭(zhēng)力主題形象附加值建議 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 營(yíng)銷策略銷售推廣部署分階段營(yíng)銷策略 3 市場(chǎng)有什么市場(chǎng)有什么 市場(chǎng)研究分析市場(chǎng)研究分析 4 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 購(gòu)房者的視角購(gòu)房者的。
17、鋪供量較大,市場(chǎng)去化壓力較大; 2.項(xiàng)目外部交通可通達(dá)性欠佳; 3.項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)消費(fèi)力尚不能滿足未來(lái)商戶需求; 4.產(chǎn)品規(guī)劃不合理,實(shí)用性較差; 5.大戶型高總價(jià),客戶資源有限. 四四項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn) 1.低消費(fèi)力與相對(duì)較高租金的矛盾 項(xiàng)。
18、珠光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 邀請(qǐng)方式:短信報(bào)廣邀請(qǐng)方式:短信報(bào)廣 第二部分:第二部分: 活活 動(dòng)動(dòng) 內(nèi)內(nèi) 容容 9:009:50 迎賓接待迎賓接待 10:0010:30 正式入場(chǎng)正式入場(chǎng) 10:3011:00 開(kāi)盤儀式開(kāi)盤儀式 11:0012:00 園區(qū)。
19、地面積平方公里總占地面積平方公里 5959 戶籍人口戶籍人口 4092640926 外來(lái)人口外來(lái)人口 5915259152 總?cè)丝诳側(cè)丝?100078100078 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 萬(wàn)元萬(wàn)元 294399294399 社會(huì)固定資產(chǎn)總。
20、計(jì)8.CI設(shè)計(jì)9.廣告策劃10.銷售執(zhí)行 11.物業(yè)管理12.品牌創(chuàng)立等過(guò)程. 為項(xiàng)目規(guī)劃出合理的建設(shè)取向在設(shè)計(jì)建設(shè)營(yíng)銷服務(wù) 管理等方面提出比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求的實(shí)施細(xì)則,達(dá)到 使項(xiàng)目增值創(chuàng)造暢銷樓盤使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的. 500。
21、議, 待正宸提供相關(guān)材料后另 行商定 7 7月月1515日日 項(xiàng)目第一階段會(huì)議項(xiàng)目第一階段會(huì)議 針對(duì)營(yíng)銷初步思路案名售樓處裝修方案進(jìn)行討論并得 出修改意見(jiàn). 正宸聯(lián)祥 會(huì)議當(dāng)天得出修改意見(jiàn), 否則,后期工作按修改意 見(jiàn)確定時(shí)間順延 7 7月。
22、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
24、鞍山市場(chǎng)分析 關(guān)鍵點(diǎn) :房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析. 進(jìn)入3月,全國(guó)樓市各種利好紛至,市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)入良性回暖態(tài)勢(shì).鞍山土地市場(chǎng)也開(kāi) 始逐漸轉(zhuǎn)暖復(fù)蘇.前3月鞍山商品房土地市場(chǎng)共成交三宗,春節(jié)效應(yīng)下的零成交 僵局已被打破,而前3月成交土地均在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
26、戶:目標(biāo)客戶鎖定及描摹 4.策略:營(yíng)銷策略及執(zhí)行計(jì)劃 5.團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)配置及服務(wù)優(yōu)勢(shì) THEPART ONE 市場(chǎng)市場(chǎng) PART ONE 東臺(tái)市匙2017年銷售排行TOP5 東臺(tái)市2017年商品住宅成交排行榜 樓盤名稱 建筑類別 首開(kāi)時(shí)間 去。
27、碑傳播效應(yīng) 策略思路策略思路 首先從原來(lái)意向客戶突破,針對(duì)首先從原來(lái)意向客戶突破,針對(duì)意向客戶意向客戶啟動(dòng)特別開(kāi)盤計(jì)劃啟動(dòng)特別開(kāi)盤計(jì)劃 以感恩的情感營(yíng)銷和產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值以感恩的情感營(yíng)銷和產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值 重塑項(xiàng)目的形象和價(jià)值,重新贏得市場(chǎng)的信。
28、域熱度暫未完全發(fā) 酵. 湖東西區(qū)樓面價(jià)6246.98元,東部新城樓面價(jià)5317.64元,區(qū)域成交 樓面價(jià)位居湖州第二,是繼仁皇山后最具價(jià)值板塊. 土地市場(chǎng)分析明年住宅市場(chǎng)供應(yīng)將明顯增量,區(qū)域已是湖州最具價(jià)值板塊之一. 截至9月30日,湖州中。
29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
30、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
31、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過(guò)對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來(lái)。
32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
34、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
35、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤流程開(kāi)盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤營(yíng)銷開(kāi)盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
36、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定為房地產(chǎn)發(fā)展提供良好的環(huán) 境,利于防止市場(chǎng)大起大落; 中期來(lái)看:未來(lái)3年金融監(jiān)管加強(qiáng),行業(yè)資金環(huán)境趨緊; 長(zhǎng)期來(lái)看:住房制度改革助力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),房地產(chǎn)稅制改革合理引導(dǎo)預(yù)期;城市群建設(shè)框架下的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 新型城鎮(zhèn)化有助于引導(dǎo)人口和。
37、 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)本輪周期從20152016的野蠻生長(zhǎng),至 20172019的風(fēng)瀟雨晦,在經(jīng)歷了政策多輪密集的轟炸后, 也已進(jìn)入后調(diào)控時(shí)代,如何在前路未明和競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下 拼殺出一條血路,成為各家房企不斷追尋的增長(zhǎng)之道 目錄 增長(zhǎng)之增長(zhǎng)之 。
38、樓市調(diào)控不放松,堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;同時(shí),加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,完善房地 產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系 2018.4.23中央政治局會(huì) 議;住建部約談 中央政治局會(huì)議:推動(dòng)信 貸股市債市匯市 樓市健康發(fā)展,及時(shí)跟進(jìn) 監(jiān)督,消除隱患 第一次約談:10個(gè)城市。
39、房地產(chǎn)調(diào)控政策 仍然從緊.政策主基調(diào)也經(jīng)歷三階段變化:房住不炒;堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期,同時(shí)地方 延續(xù)20162017 年因城施策的調(diào)控風(fēng)格,在需求端繼續(xù)深化調(diào)控的同時(shí),更加注重強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制投機(jī)炒 房,保障合理住房。
40、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。
41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。
42、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。
44、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
47、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。