廣州花都房地產定位策劃Tag內容描述：
1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。
2、部分 推廣 第五部分平面設計平面設計 房地產智庫. c o mw w w . h o me8 8 48 . c o m 珠峰高度 8 8 48第 2 頁 九舍會 QQ40 0 8 40 8 8 48 下載 第一部分第一部分2006年推廣回顧。
3、司組織的營銷體系培訓,本 案將在此基礎上,案將在此基礎上,分析項目所面對的市場環境,結合分析項目所面對的市場環境,結合 項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定 位體系,位體系,從而為實現。
4、訓,本 案將在此基礎上,案將在此基礎上,分析項目所面對的市場環境,結合分析項目所面對的市場環境,結合 項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定 位體系,位體系,從而為實現項目十一開售即大賣。
5、項項 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬占地面積,規模之大廣州罕見;萬占地面積,規模之大廣州罕見; 機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠;機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠; 綠化面積約占五成,規模相當大;綠化面積約占五成,規模相當大。
6、劃案 房地產已經進入品牌競爭時代房地產已經進入品牌競爭時代 企業更注重對品牌的培養與利用 除富力外,如城建總中國海外合生創展等都注重品牌資 源的培養與利用 注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統一品 牌之下的分品牌戰略 合生創展的景。
7、房地產已經進入品牌競爭時代房地產已經進入品牌競爭時代 品牌競爭的核心主要是產品競爭 企業更注重對品牌的培養與利用.除城建總外,還有合生創展, 時代發展,富力集團僑鑫集團等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意。
8、人變了 25年了 消費者從6070,變成了8090 以前的人信奉權威,現在的人是去權威 以前是嚴肅活潑 團結緊張,現在是活潑活潑 活潑活潑 如何在推廣上讓業主準業主愛上保利 我們只能在推廣上,產品上和營銷一線上的問題還得看在座各位了 本次提。
9、先先,觀湖觀湖 中新知識城,誰主沉浮 龍湖,目標目標何在 知識城,一個香噴噴的蛋糕知識城,一個香噴噴的蛋糕 東進已經成為廣州最引人注目的城市發展新動力. 知識城距離廣州中心城區30多公里, 總投入近千億,融入新加坡花園城市理念, 交通商業學。
10、會 1由于密云綠色國際旅游示范區列入十二五規劃京沈高鐵密云專設折返站等,將帶 來更多的北京購買者; 2密云市場以剛需為主,多數購房者又符合購買條件,長期來看受政策的影響有限. 政策影響 市場格局 策略分析 廣告傳播 密云公寓市場格局分析 非。
11、接商業大道,東 面田美河由北往南環繞而過.外 部有廣清高速機場高速京珠 高速京廣鐵路武廣快線;東 面是國際航空港白云機場聯邦 快遞亞太轉運中心,建設中廣州 地鐵9號線體育場站與項目隔路 相望,交通樞紐的優勢非常明顯 . 選選 址址 一項目概。
12、1定價依據 5.2建議售價 5.3定價策略 5.4付款方式 六項目的整體規劃及包裝建議六項目的整體規劃及包裝建議 6.1售樓部選址 6.2樣板層的建立 6.3立體綠化先行 6.4部分戶型間隔修改建議 6.5休閑活動中心 6.6裝修標準 6。
13、華南地區發展最快最具活力和最具潛力的城市之一惠州是中國華南地區發展最快最具活力和最具潛力的城市之一 政政 策:策:深惠官方不斷加強合作,率各行業企業家考察惠州,明 確表示 要加強深惠合作;深企投資惠州,深政府大力支持. 物流業:物流業:20。
14、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。
15、代豪庭項目有一個集中全面的了解,包括 規劃設計理念,以及項目在位置環境配套的優勢,為銷售打 下良好的基礎; 為了增強誠意客戶的信心,維持目前已有的口碑,進一步擴大項 目知名度,吸引更多的新客戶. 通過推介會的介紹,促使還沒有以及欲要申請星辰。
16、業 中心會所幼兒園等 外部配套 5分鐘精彩生活圈:華匯國際廣 場銀行KTV等 知己:位處南沙進港大道,早 期房地產開發區域,非自貿區 地地 塊塊 珠江發 電廠 蝴蝶洲 變電站 知己:項目沒有特深刻的記憶符號,且存在不利因素 中等規模中等規模。
17、中在城區中心人口密集區域目前花都商業主要集中在舊區秀全大道及區府鳳凰北路等一帶人口密集 的區域,鳳凰北路商圈作為花都現時商業發展最成熟的區域,集中了來又來購物廣場大潤發等大型購物中心,商 圈商業類型豐富,客流量巨大. 商業發展步伐加快近年隨。
18、路廣深鐵路 10萬平米的萬平米的 金海岸城市金海岸城市 廣場大潤廣場大潤 發發 6 1 3 5 優勢優勢 區域輻射力強,隨著軌道交通的完善將成為新塘新 的城市中心 廣園東路廣園東路 廣深鐵路廣深鐵路 107107國道國道 新塘中心區新塘中心。
19、業發展建議物業發展建議 分期建議分期建議 形象企劃形象企劃 營銷企劃營銷企劃 開發目標解析開發目標解析 3 價格:價格:項目入市時,均價約3900元元 平米;平米; 預計全盤均價4100元平米; 速度:速度:計劃項目開發銷售周期為2年半; 。
20、總體策略篇市場基礎及總體策略篇 一市場營銷環境一市場營銷環境 市場競爭態勢市場競爭態勢 石家莊房地產市場目前尚處于產品競爭階段,屬房地產開發的較 為初級階段; 此時房地產開發量大,市場呈現出供銷兩旺的局面; 客戶大部分為初次置業者,對房地產。
21、規模稍大的樓盤一般是近年由國內港資等開發 商開發的新項目. 可見:花都區的樓盤開發目前呈現零星小規模開發為主的特點, 隨著花都區與廣州的聯系越來越密切,承接廣州輻射的能力越來越強, 政府的規劃及規劃變現力度的加強,新進駐的開發商素質的提高。
22、項目概況 左岸花都由成都心怡房地產開發有限公司開發,位于華陽門戶地帶,總建筑面積 13 萬平方米,雄居以辦公金融文化居住為主的城市副中心,距行政中心新成都 市市政府3.8 公里,與高新區隔河相鄰,南面為迎賓大道,東面是天府大道,緊鄰人 民南。
23、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
24、豪宅與別不同的藝術標準 萬物總會消逝 但藝術,隨時間流逝而歷久彌新,成為永恒 時代,18年,只做了一件事情 讓生活成為藝術 時代 藝術品級作品 印記在花都的品牌記號印記在花都的品牌記號 面子大于里子 三線市場,皮具廠批發業主 財富乊后 社會。
25、企業,中國房地產50強,是中國領先的物業開發及運營 商城市升級改造及運營專家,有著建設特色小鎮的強大實力. 先后在廣州成功打造廣州白云文化新地標國際單位創意園天河互聯網新 核心時代TIT創意園廣州天河時代EPARK創意園.目前佛山全球創客 。
26、的藝術標準 萬物總會消逝 但藝術,隨時間流逝而歷久彌新,成為永恒 時代,18年,只做了一件事情 讓生活成為藝術 時代 藝術品級作品 印記在花都的品牌記號 面子大于里子 三線市場,皮具廠批發業主 財富乊后 社會身份和地位的認同 才是他們的欲望。
27、原則 五 付款方式及折扣控制 六 價格控制 七 回款預估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費用預估 第五部分 項目包裝 一 包裝總綱 二 基礎形象設計 三 營銷通路的包裝 四 賣場形象包裝 。
28、劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。
29、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。
30、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。
31、花都概況 花都是中國皮具之都.花都是中國皮具之都. 花都區位于廣東省中南部,珠江三角洲的北端,東連從化,南靠 廣州,西鄰三水,西南連南海,北接清遠.距廣州市中心城區22公里 ,地處珠江三角洲通往全國的咽喉要道.管轄面積968平方公里.總人 。
32、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃; 3.23.2 產品形態:產品形態:項目產品類型選擇; 3.33.3 產品主題:產品主題:指與產品形態適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業。
33、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
34、樓市調控不放松,堅決遏制房價上漲;同時,加大房地產市場監管力度,完善房地 產市場監管體系 2018.4.23中央政治局會 議;住建部約談 中央政治局會議:推動信 貸股市債市匯市 樓市健康發展,及時跟進 監督,消除隱患 第一次約談:10個城市。
35、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。
36、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。
37、開發商聯手雅居樂富力碧桂園中信世貿 中國級地產大事件,生而矚目 銷售的壓力1關于目標 項目銷售目標:預計78月開售,2010年實現40億銷售額 排名排名 項目名稱項目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
38、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。
39、行業的概況 . 9 一 市場發展狀況 . 9 二 行業發展存在的問題. 11 三 市場競爭 五種力量模型 . 12 四四xxxx 地產公司品牌建設現狀分析地產公司品牌建設現狀分析. 15 一 xx 地產公司簡介 . 15 二企業環境分析SW。
40、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。
41、組織.488日常銷售.539清貨處理.5410物料制作及現場包裝.55五公關活動策劃.611初步設想.612調查及可行性研究.623策劃階段.634論證及決策階段.655公關活動執行及反饋.656公關活動執行常用表格. 68六公共事務管理。
42、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
43、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創創意的啟意的啟發發策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標標l l是是指指標標l l指指引引方方向向沒沒有有。
44、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業管理等等的一系列活動. 一房地產營銷分析與文案一房地產營銷分析與文案宏觀環境宏觀環境微觀環境微觀環境 營營 銷銷 環環 境境宏觀環境:宏觀環境:是指包括人口統計環境經濟環境自然。
45、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
46、不是學者.不是學者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗. 學策劃與學理工不太一樣,學策劃與學理工不太一樣,除學習知識外除學習知識外,還應該,還應該學習 學習 智慧,學習對問題的洞察力智慧,學習。
47、ENING動線規劃圖M O V I N G L I N E P L A NVIP停車區CHINAGUANGZHOUGRAND OPENING場地尺寸圖M O V I N G L I N E P L A NCHINAGUANGZHOUGRAN。
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