廣州萬達旅游地產(chǎn)特征分析Tag內(nèi)容描述：
1、建 面:375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置。
2、2畝, 總投資500億,總銷金額 464億,是廣東省投資觃模 最大的文化旅游項目. 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 項目經(jīng)濟挃標 總 用 地:159萬平方米 總 建 面:375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243。
3、容易 個人化 從國家民族癿中國夢到個體并福癿中國夢. 人性正在迎來解放 互勱化 從簡單癿活勱到品牌產(chǎn)品創(chuàng)建,單方面灌輸發(fā)成雙 方共同構(gòu)建. 如:品牌號召力 娛樂化 從兒童癿寓教二樂到娛樂臺了解社會重負下癿人 們開始反彈. 幽默型反叛性開始抬。
4、資打造 世界首創(chuàng)特大型文化旅游商業(yè)綜合項目 萬達擁有知識產(chǎn)權(quán) 設(shè)計團隊大師組合 創(chuàng)意世界第一 面對什么樣的客群呢 有人 游走世界各地,尋找各種高端新奇; 不在乎目的地,更在乎驚險和刺激 有人 習(xí)慣出入各大高端商場購物會所; 無孔不入,搜集各。
5、客戶進行深度互動 多是項目展示性傳播 消費者對傳統(tǒng)廣告自然抵制消費者對傳統(tǒng)廣告自然抵制 信息獲取途徑更便捷信息獲取途徑更便捷 信息獲取內(nèi)容更多樣信息獲取內(nèi)容更多樣 改變 社會化營銷能解決什么問題 間接間接 塑造項目影響力圈 人并保持用戶的黏。
6、答謝會暨廣州南沙萬達廣場招商啟幕儀式 主視覺 已確認 SECTION 活動規(guī)劃 II 外場 規(guī)劃 外場尺寸 簽 到 區(qū) 留 影 區(qū) 外場規(guī)劃 萬 達 在 廣 東 餐 飲 區(qū) VIP室 VIP室 駕車來賓動線 普通來賓動線 已確認 外場效果圖。
7、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場需求面前 消費者面對的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
8、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
9、0 4 項目規(guī)劃設(shè)計要點 . 10 二可行性研究結(jié)論 . 11 1 市場預(yù)測 . 11 2 項目建設(shè)進度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 3 投資估算和資金籌措 . 11 4 項目綜合評價結(jié)論 . 12 二項目投資環(huán)境和宏觀市場研究 。
10、第一個A級旗艦店. B A C 位于白云新城,坐享城市副 中心癿巨大城市規(guī)劃價值. 白云萬達廣場計容面積29.6萬,可 售面積20.1萬,達到計容面積癿68. 圖:白云萬達廣場物業(yè)形態(tài)組合單位:萬平米 持有商業(yè), 5.8, 20 酒店, 3。
11、業(yè). 建筑指標:建筑指標:項目總用地面積12.64萬,總建筑面積39.2萬. 軌道交通:軌道交通:地鐵二三九號線穿過.多路公交直達.區(qū)內(nèi)主要干道向西可接機場快速路. 發(fā)展概況:發(fā)展概況:白云新城位于北部空港經(jīng)濟圈核心位置,萬達廣場是廣州北優(yōu)。
12、目位于白云新 城南部商業(yè)中心,會聚八方人流,全方位 享受中心區(qū)位的無限商機.原規(guī)劃的兩條 軌道交通線南北向的2號線和東西 向的14號線,交點緊鄰廣場北端,雙地 鐵交會黃金區(qū)域.便捷的交通人流的聚 集,使項目路通財通. 該項目是萬達集團目前已。
13、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。
14、與萬達對比,智富人該學(xué)習(xí)什么 前言 在中國有錢的開發(fā)商不少,有想法的開發(fā)商不少,但是真正具有 良好的執(zhí)行力的開發(fā)商卻很少 一個再好的發(fā)展戰(zhàn)略,都是要靠執(zhí)行團隊去實現(xiàn)的,不僅是行 動上的執(zhí)行,而且是在思想上貫徹執(zhí)行.萬達作為當前中國商業(yè)地產(chǎn) 。
15、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機健康的生活藝術(shù)對幸福。
16、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。
17、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
18、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
19、各類資源整合一起,規(guī)劃建設(shè)的新一代產(chǎn)品. 10萬平米的創(chuàng)意休閑街區(qū) 15萬平米左右的單體萬達購物中心 10萬平米1000間以 上客房的酒店集群 2家星級酒店和3家以 上經(jīng)濟型酒店 3 萬達城訴求 文化新中心 生活新中心 旅游新中心 商業(yè)新中。
20、度假區(qū)正成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè). 文化旅游項目: 武漢大連西雙版納秀場及主題公園等 旅游度假區(qū)項目: 長白山旅游度假區(qū)大連金石旅游度假區(qū)西雙版納旅游度 假區(qū)等 武漢中央文化區(qū) 武漢中央文化區(qū)位于武漢市東湖和沙湖之間,項目占地1.2平斱公里,總。
21、45家大歌星KTV.計 劃到2013年底,開業(yè)100個 萬達廣場,成為世界級的企 業(yè)集團. 萬達廣場在中國 INCHINA 4 武 漢 楚 河 漢 街 武 漢 楚 河 漢 街 部分項目展示部分項目展示 上海五角場萬達 福州金融街萬達 上海五。
22、 1 取諧音搏一希望我們小組的每位成員都能努取諧音搏一希望我們小組的每位成員都能努 力拼搏勇奪第一.力拼搏勇奪第一. 2取諧音博議,即博采眾議.寓意著我們是一取諧音博議,即博采眾議.寓意著我們是一 個整體,要想出色的完成我們的案例分析,就。
23、利模式迅速崛起新的利模式迅速崛起 廣州白云新城萬達廣場建于廣州 市舊白云機場,位于規(guī)劃的云城東路西 側(cè),橫五路以北,包括ABC三個地 塊,規(guī)劃用地面積12.6公頃,總建筑面 積39.2萬平方米,計容建筑面積約28萬 平方米.平方米. 項目概。
24、街 子室內(nèi)滑雪樂園:世界最新的第四代室內(nèi)滑雪館 室內(nèi)滑雪樂園總建筑面積約 7.5 萬 m2,相當于 10 個標準的足球場.共設(shè) 4 條滑道,其中最長滑 道約 460m,最高垂直落差約 66m.另外,約 3.5 萬 m 的超大娛雪區(qū)可同時容納。
25、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦。
26、街 子室內(nèi)滑雪樂園:世界最新的第四代室內(nèi)滑雪館 室內(nèi)滑雪樂園總建筑面積約 7.5 萬 m2,相當于 10 個標準的足球場.共設(shè) 4 條滑道,其中最長滑 道約 460m,最高垂直落差約 66m.另外,約 3.5 萬 m 的超大娛雪區(qū)可同時容納。
27、合 創(chuàng)意世界第一 面對什么樣的客群呢 有人 游走世界各地,尋找各種高端新奇; 不在乎目的地,更在乎驚險和刺激 有人 習(xí)慣出入各大高端商場購物會所; 無孔不入,搜集各種新奇與美好 有人 白天忙于結(jié)識新朋友談?wù)撁谰泼朗澈屯鏄? 晚上留戀各大酒吧。
28、達廣場在建 2 上海嘉定萬達廣場在建 大連萬達中心在建 沈陽鐵西區(qū)萬達廣場在建 淮安萬達廣場在建 唐山萬達廣場在建 青島 CBD 萬達廣場在建 南京建鄴萬達廣場在建 南京河西美食天地在建 無錫萬達廣場在建 蘇州萬達廣場在建 西安解放路萬達廣。
29、同選址共同選址:對每一個店址由戰(zhàn)略伙伴提出意見,書面確認. 2 技術(shù)對接:技術(shù)對接:一個店那家戰(zhàn)略合作伙伴需要多少平方米,高度,出入口交通體系等 等, 每個戰(zhàn)略合作伙伴出專業(yè)人員與我們的規(guī)劃設(shè)計部進行技術(shù)對接, 之后再正式簽署確認 書.技術(shù)。
30、椰豐飯大酒樓等主力店. 項目簡介 政府勾地政府勾地形式出讓,底價成交形式出讓,底價成交 開工到滿鋪開業(yè)僅用時開工到滿鋪開業(yè)僅用時1010個月個月 地處廣州副中心,白云新城地處廣州副中心,白云新城 開業(yè)前先賣街鋪位均價達到開業(yè)前先賣街鋪位均價。
31、點位來人該點位來人0 0組組 該點位成交該點位成交0 0組組 總來電總來電4242組組 總來人總來人0 0組組 總成交總成交0 0組組 設(shè)計效果設(shè)計效果 五一村委戶外墻體 設(shè)計效果設(shè)計效果 該點位已投放該點位已投放195195天天 該畫面已。
32、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦。
33、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
34、理念開始深入 人心,幵在精英群體中率先得到認可不實踐; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊前癿個人旅行,是屬于旅行癿1.0時代; 現(xiàn)代旅游業(yè)興起乊后,走馬觀花式癿淺層觀光,是屬于觀光癿2.0時代; 國內(nèi)旅游行業(yè)即將邁入地是轉(zhuǎn)化身體負能量釋放真我癿度假3.0時。
35、有50多人,服務(wù)項目遍及珠三角渤海圈 三亞成都武漢等,樹立起了良好的品牌形象,為萬科 旅游度假地產(chǎn)全國重要合作伙伴萬達廣場最佳合作商. 深圳道里廣告 中國地產(chǎn) 新一代傳播理念先行者 深圳華僑城創(chuàng)意文化園 南中國最著名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 這里聚集。
36、有50多人,服務(wù)項目遍及珠三角渤海圈 三亞成都武漢等,樹立起了良好的品牌形象,為萬科 旅游度假地產(chǎn)全國重要合作伙伴萬達廣場最佳合作商. 深圳道里廣告 中國地產(chǎn) 新一代傳播理念先行者 深圳華僑城創(chuàng)意文化園 南中國最著名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 這里聚集。
37、米 銷售物業(yè):275萬平方米 第一章 項目簡介 廣州萬達城整體平面圖廣州萬達城整體平面圖 單位:萬元 2上半年指標完成情況 第一章 項目簡介 指標 完成 比例 簽約 166000 171216 103 回款 97200 117844 121。
38、以及廣州后續(xù)項目做好宣傳推廣. NO.2 再 談 文 化 一個成功的企業(yè),總是有著其獨特的企業(yè)文 化魅力. 再次迚行品牌形象宣傳,需要再一次對企業(yè) 文化迚行深入的挖掘. 放眼市場,我們可以發(fā)現(xiàn),每一個成功的企 業(yè),都會對自身有一個清晰的定位。
39、 寫字樓亓星級酒店精品名店 室外步行街以及地下車庫設(shè)備用房 組成 其中零售商業(yè) 面積 22.4萬平米 主力商家 萬千百貨萬達影城沃爾瑪國 美電器大歌星KTV大玩家奇 樂兒大椰豐飯 投資總額 50億元 開業(yè)時間 2010年12月 白云萬達簡介。
40、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦。
41、報率粗略估計萬達旗下購物中心租金回報率粗略估計萬達旗下購物中心租金回報率粗略估計 中國地產(chǎn)基金案例分析:萬達 中國金融地產(chǎn)網(wǎng)特別策劃 萬達萬達萬達萬達 REIT 案例分析案例分析案例分析案例分析 . . . . REIT 旗下購物中心旗下購。
42、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦。
43、響和啟示 3 01.案例簡介 2012年9月4日,中國大連萬達萬達集團在洛杉磯宣布,已經(jīng)完 成對美國美國第二大院線集團第二大院線集團AMCAMC娛樂控股公司總計2626億億 美元美元的收購包括購買100股權(quán)和承擔20億美元債務(wù)兩部分 ,萬達。
44、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項目簡介 項目營銷背景 2位置邊遠,投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦。
45、2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
46、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進行REITs探索;調(diào)整管理組。
47、大港明清兩代,廣州成為中國唯一的對外貿(mào)易大港是中國海上絲綢之路歷史上最重要的港有千年商都之稱加上外國人士眾多,也被稱為第三世界首都在一線城市中,她是一座最平民化的國際大都市整合推廣計劃粵語美食五羊購物東山少爺西關(guān)小姐.外界對廣州的印象整合推。
48、銷售物業(yè):243萬平方米1項目簡介項目營銷背景2位置邊遠,投資意識落后花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公里,常住人口97萬.因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟落后,位置邊遠,亦非廣州發(fā)展重心;花都區(qū)域的本地人投資意識淡薄,廣州人對。
49、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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