廣州萬科養(yǎng)老地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、來劃分,國內(nèi)多以按照居家養(yǎng)老 社區(qū)機構(gòu).社區(qū)機構(gòu). 無 低 中 高 含生活護理Supporting Care及醫(yī)療護理Nursing Care 照護照護 需求需求 萬科萬科 產(chǎn)品產(chǎn)品 分類分類 預養(yǎng)老長者預養(yǎng)老長者 活躍長者活躍長者 半自理。
2、會的標準標準是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
3、是一門專業(yè).開發(fā)報建與設(shè)計工程一樣,是一門專業(yè). 開發(fā)報建工作貫穿于房地開發(fā)的整個生命周期.開發(fā)報建工作貫穿于房地開發(fā)的整個生命周期. 開發(fā)報建不是一個只花錢的部門,也是一個創(chuàng)收的部門.開發(fā)報建不是一個只花錢的部門,也是一個創(chuàng)收的部門. 。
4、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計,研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。
5、業(yè)拓展,瘋狂覆蓋南沙企業(yè) 2014年營銷回顧 萬科南方公元2014關(guān)鍵詞:快準狠 2014年營銷回顧 快 截止2014年年底,項目總銷售額為4.68億,總套數(shù) 為 589套,總簽約額為4.03億,簽約完成率超86. 實現(xiàn)目標意味著: 在保證。
6、間和環(huán) 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。
7、的產(chǎn)品品質(zhì)追求卓越引領(lǐng)市場的產(chǎn)品品質(zhì) 優(yōu)秀的產(chǎn)品,與用心而為的作 品之間的最大區(qū)別在于:后者除了視覺 上的沖擊之外,更擁有難以言明的潛在力 量對人的思考,對人的居住需求的思 考,也即附加值的思考. 產(chǎn)品多元化:小高層合情多層TH 疊TLof。
8、根據(jù)這個特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個產(chǎn)品系列中,不同類別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。
9、 本項目自然景觀資源的優(yōu)勢將隨著金沙洲的大力 開發(fā)羅沖圍一帶市政改造力度的加強而變得不再突出 地域觀念較重. 看好番禺華南板塊的居住環(huán)境, 但又不愿意接受它的地段, 因此本項目完全可以憑借緊鄰廣州西區(qū)的地理位置及優(yōu)越的山水資源打 造出廣州西。
10、關(guān)聯(lián)項各各童,套 長童使童商社提屬兼?zhèn)淙f各童各聯(lián)項平米現(xiàn)階1.52屬兼?zhèn)涓魈娲?項大性資強中例如以:宜山姆3NIT迪明卡儂戶家型進聯(lián)項資 等其;整余同時水各分道岸線外運資動家設(shè)施成周易被邊居南沙,民輻 南各以生設(shè)射番禺性消明 至上末休閑找。
11、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。
12、萬科真正成為 城市配套服務商 小結(jié): 一方面,廣州萬科作為實力空前的巨人,迎來了嶄新的局面 另一方面,80剛需產(chǎn)品,意味著今年主力消費群的第一套房子,他們正在 面對人生的重要抉擇 所以, 我們要以關(guān)懷姿態(tài), 針對剛需親切對話 主力客群分析 。
13、關(guān)聯(lián)項各各童,套 長童使童商社提屬兼?zhèn)淙f各童各聯(lián)項平米現(xiàn)階1.52屬兼?zhèn)涓魈娲?項大性資強中例如以:宜山姆3NIT迪明卡儂戶家型進聯(lián)項資 等其;整余同時水各分道岸線外運資動家設(shè)施成周易被邊居南沙,民輻 南各以生設(shè)射番禺性消明 至上末休閑找。
14、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。
15、萬科真正成為 城市配套服務商 小結(jié): 一方面,廣州萬科作為實力空前的巨人,迎來了嶄新的局面 另一方面,80剛需產(chǎn)品,意味著仂年主力消費群的第一套房子,他們正在 面對人生的重要抉擇 所以, 我們要以關(guān)懷姿態(tài), 針對剛需親切對話 主力客群分析 。
16、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。
17、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。
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