廣州增城中航城房地產(chǎn)項目定位Tag內(nèi)容描述：
1、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。
2、司組織的營銷體系培訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)。
3、 究 基 礎(chǔ) 研 究 研 究 結(jié) 論 研 究 結(jié) 論 背景研究 背景研究內(nèi)容 項目背景研究 城市背景研究 宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 項目背景研究 項目基本情況 項目進(jìn)展情況 開發(fā)商目標(biāo) 項目歷史背景 項目現(xiàn)狀及特點 城市背景研究 大連地理位置 大連。
4、中明確說明.本限制 條款不適用于可以從其它合法渠道得 到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況 . 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 進(jìn)入市場,尋找市場新方向進(jìn)入市場,尋找市場新方向 思路思路 充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 充分了解。
5、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)項目十一開售即大賣。
6、項目本體分析 區(qū)域市場分析 客戶框架確立 詳細(xì) 背景研究 宏觀市場研判宏觀市場研判 4月14日,對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款 比例丌得低于30;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例丌得低于50, 貸。
7、0萬余人. 科學(xué)筑家為企業(yè)使命業(yè)內(nèi)素有文萬科理金地之譽. 新型開發(fā)理念新型生態(tài)市鎮(zhèn)建設(shè)理念與MIXUSE理論,以 科學(xué) 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現(xiàn)代人對私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實。
8、先先,觀湖觀湖 中新知識城,誰主沉浮 龍湖,目標(biāo)目標(biāo)何在 知識城,一個香噴噴的蛋糕知識城,一個香噴噴的蛋糕 東進(jìn)已經(jīng)成為廣州最引人注目的城市發(fā)展新動力. 知識城距離廣州中心城區(qū)30多公里, 總投入近千億,融入新加坡花園城市理念, 交通商業(yè)學(xué)。
9、展的變化, ,贏得了市場贏得了市場, ,贏得了尊重贏得了尊重. .取得了取得了 驕人的業(yè)績;驕人的業(yè)績; 20102010年年, ,在宏觀政策出臺與產(chǎn)品競爭的多變之秋在宏觀政策出臺與產(chǎn)品競爭的多變之秋, ,公寓項目推廣如何應(yīng)對公寓項目推廣如。
10、嚴(yán)格保密的. 3 5.5億目標(biāo)前提下,按各物業(yè)理想去化排布銷售顯示: 住宅類產(chǎn)品是重中之重住宅類產(chǎn)品是重中之重 住宅銷售金額約3.2億元,占整體比例達(dá)60 公寓銷售金額約1億元,占整體比例約20 商業(yè)辦公銷售金額約1.3億元,占整體比例約2。
11、t Centaline Group, 2011 Part1.關(guān)鍵營銷問題根源識別關(guān)鍵營銷問題根源識別 Part2.可類比案例的經(jīng)驗選擇可類比案例的經(jīng)驗選擇 Part3.客戶洞察客戶洞察 Part4 .同景躍城激活方案同景躍城激活方案 Cod。
12、圈調(diào)查及分析第二部分商圈調(diào)查及分析 414 第三部分行業(yè)調(diào)查及分析第三部分行業(yè)調(diào)查及分析 14123 第四部分第四部分 市場分析總結(jié)市場分析總結(jié) 124 第一部分:第一部分:西何家村城中村改造西何家村城中村改造開發(fā)項開發(fā)項目目凱凱旋城旋城概。
13、知 2003 年 6 月 13 日,121 號文件的出臺 2004 年 4 月 25 日 央行開始提高存款準(zhǔn)備金率 2004 年 4 月 27 日, 房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金提高至 35 以上 2003 年 8 月 12 日,18 號文件的出臺。
14、及前提條件 . 4 二項目總投資估算 . 5 三項目投資計劃 . 6 四項目資金籌措計劃 . 6 三三項目經(jīng)濟(jì)效益分析項目經(jīng)濟(jì)效益分析 . 7 一項目銷售收入和銷售稅金測算 . 7 二項目綜合經(jīng)濟(jì)效益分析 . 9 四市場分析四市場分析 . 。
15、 8 1.2.4 規(guī)劃總平面圖 . 10 第第 2 章章 管理愿景及項目組織管理愿景及項目組織 . 11 2.1 項目產(chǎn)品定位 . 11 2.2 管理愿景 . 11 2.2.1 工程管理愿景 . 11 2.2.2 團(tuán)隊管理愿景 . 11 2。
16、 目標(biāo)客戶群定位 . 4 3.2 產(chǎn)品與市場定位 . 4 04規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 .6 4.1別墅城市概念 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 4.3 高爾夫概念的大手筆規(guī)劃設(shè)計 . 7 4.5 產(chǎn)品類型 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽。
17、華南地區(qū)發(fā)展最快最具活力和最具潛力的城市之一惠州是中國華南地區(qū)發(fā)展最快最具活力和最具潛力的城市之一 政政 策:策:深惠官方不斷加強(qiáng)合作,率各行業(yè)企業(yè)家考察惠州,明 確表示 要加強(qiáng)深惠合作;深企投資惠州,深政府大力支持. 物流業(yè):物流業(yè):20。
18、業(yè) 中心會所幼兒園等 外部配套 5分鐘精彩生活圈:華匯國際廣 場銀行KTV等 知己:位處南沙進(jìn)港大道,早 期房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域,非自貿(mào)區(qū) 地地 塊塊 珠江發(fā) 電廠 蝴蝶洲 變電站 知己:項目沒有特深刻的記憶符號,且存在不利因素 中等規(guī)模中等規(guī)模。
19、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價值區(qū)等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
20、兯青城宏觀經(jīng)濟(jì)不商丒市場分枂 不周邊縣城GDP比較 兯青城GDP収展?fàn)顩r 城市經(jīng)濟(jì)収展 周 邊 縣 城 GDP 比 較 91.57 49.03 70.15 58.97 72.57 61.78 永修縣德安縣星子縣武寧縣九江縣兯青城 2012。
21、協(xié)調(diào),體現(xiàn)人文精神,具有人性化與個性化的生 態(tài)型人居環(huán)境.我們常說人是環(huán)境的產(chǎn)物,其實,大到人類的生存環(huán)境,小到居住環(huán)境,工 作環(huán)境,對人的生理健康和精神氣質(zhì)都能產(chǎn)生較大的影響,可見,環(huán)境對人的影響是極為重 要的.尤其隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)。
22、數(shù)增城落 地人數(shù)最多. 房企必爭之地:每拍房企必爭之地:每拍4 4塊地有一塊在增城塊地有一塊在增城 2014至2018年,廣州成交160宗土地,其中增城就占了 42宗,占比高達(dá)26.3.也就意味著,廣州每拍4塊地, 其中有1塊至少在增城.保。
23、究 成都商業(yè)栺局 成半匙商業(yè)栺局 項目匙域商業(yè)栺局 項目發(fā)展 斱向 立項研究 項目宏觀 項目匙位 項目交通 項目周邊 項目刜判 消費群體 競爭范圍 競爭項目分布 核心競爭項目 消費人群 消費年齡 消費習(xí)慣 消費偏好 需求調(diào)查 酒庖需求 餐飲。
24、全方位攻深彼此的了解和信任,并進(jìn)一步為本項目提供強(qiáng)有效的全方位攻 略,從而贏得市場,并樹立品牌,引領(lǐng)新塘地產(chǎn)潮流.略,從而贏得市場,并樹立品牌,引領(lǐng)新塘地產(chǎn)潮流. 因時間倉促資料有限,此報告僅為項目因時間倉促資料有限,此報告僅為項目定位的方。
25、期增值使項目長期增值使項目長期增值使項目長期增值 前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧 1 1 1 1商業(yè)市場商業(yè)市場商業(yè)市場商業(yè)市場 2 2 2 2消費者調(diào)研消費者調(diào)研消費者調(diào)研消費者調(diào)研 3 3 3 3項目分析項目分。
26、業(yè)廣場和商業(yè)綜合體的商鋪戶型面積在區(qū)商業(yè)廣場和商業(yè)綜合體的商鋪戶型面積在600600平米平米 30003000平米之間,平米之間, 幾何公寓一二街商鋪戶型面積在幾何公寓一二街商鋪戶型面積在100100平米平米 477477平米之間平米之間 。
27、縣城建設(shè)古樸典雅,北門東門古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那 飛檐斗角的萬壽宮大成殿天王廟遐昌閣萬名塔,構(gòu)成了一幅美麗的畫卷. 5 沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河 鳳凰的母親河:依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女.坐上烏篷船,聽著。
28、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
29、深圳等;東倚規(guī)劃中的新城市中軸線;西面東江大道接駁廣 園東和廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),可直達(dá)廣州市區(qū)或莞深等. 3.項目定位是什么項目定位是什么 答:廣州東部廣園東大型純高層住宅區(qū). 4.項目總規(guī)劃項目總規(guī)劃 答:總共 25 棟,項目分 3 期開發(fā)。
30、告的自由 當(dāng)我們看著自由也很難想到項目的全能 導(dǎo)致最終呈現(xiàn)導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的廣的廣告效果過分解讀了告效果過分解讀了自自由由,卻忽略卻忽略了項目了項目的的全全能能配套;配套; 又又或或者說者說,在,在推推廣上,廣上,兩者兩者不不夠夠統(tǒng)統(tǒng)一.一. 。
31、l Installment: Sales Office and Temporary Road 項目理解 項目回顧 項目愿景 景觀概念一 景觀概念二 首期建造部分 售樓處與臨時道路 Zengcheng Jingdong Internation。
32、等于2535歲的廣州異地青年 以用戶思維思考本案 需要我們 先進(jìn)行一個角色代入 我 看增城 用戶思維下的 區(qū)域認(rèn)知1 當(dāng)我開始考慮買房的事時 我考慮的第一個內(nèi)容 不是我想要買哪里, 而是我能夠買得起哪里 存款有限的廣州青年,選擇也非常有限 。
33、島上建設(shè)集風(fēng)情酒店區(qū)美食文化街七星級酒店濕地公園 影視傳媒基地生態(tài)康樂園海上樂園沙灘泳場游艇會等為主題,集大眾娛樂商務(wù)交流俱樂部會員運 動休閑度假為一體的旅游休閑度假島. No Image 參考案例:恒大海花島 一個面向全丐界的全新的多元地。
34、廣告的自由 當(dāng)我們看著自由也很難想到項目的全能 導(dǎo)致最終呈現(xiàn)導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的廣的廣告效果過分解讀了告效果過分解讀了自自由由,卻忽略卻忽略了項目了項目的的全全能能配套;配套; 又又或或者說者說,在,在推推廣上,廣上,兩者兩者不不夠夠統(tǒng)統(tǒng)一.一。
35、暢銷產(chǎn)品 2成本控制 頤樂生活 領(lǐng)銜南山 1降低商業(yè)物業(yè) 開發(fā)風(fēng)險 定位階段規(guī)避風(fēng)險型商業(yè)的開發(fā) 一一次定位重要結(jié)論回顧 根據(jù)競品的總價暢銷區(qū)間,同時結(jié)合客戶需求項目品質(zhì)等因素,建議項目定位產(chǎn)品 戶型區(qū)間和總價控制在以下范圍內(nèi): 產(chǎn)品定位低。
36、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
37、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進(jìn) 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
38、定 注:主要是從總價接近,產(chǎn)品接近角度. 競爭對手廣告表現(xiàn) 九里峰山:3600畝 湖山果嶺城邦 江山里:法式經(jīng)典 莊園宮殿 海亮天城:御榕墅 城中能有幾處院落 中海鉑悅公館:庭院洋房 中央世家 項目最主要競爭對手是九里峰山,其次是江山里總價。
39、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
40、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
41、開發(fā)商聯(lián)手雅居樂富力碧桂園中信世貿(mào) 中國級地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項目銷售目標(biāo):預(yù)計78月開售,2010年實現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項目名稱項目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
42、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
43、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
44、應(yīng)該在獲取良好利潤的基礎(chǔ)上,達(dá)到五出出成果出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),樹立獨特的項目品牌和企業(yè)品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優(yōu)勢.目 錄第一部分 態(tài)勢分析第二部分 發(fā)展思路第三部分 項目定位第四部分 規(guī)劃建議第五部分 開。
45、湖景單位均價集中2700030000元 .原芳村板塊在售樓盤僅有逸彩庭園及荔江美筑,價格1500016000元荔灣區(qū)市場分析供應(yīng)層面受原芳村供貨量大幅減少影響,2010年荔灣區(qū)供貨量同比減少332010年荔灣區(qū)新增供應(yīng)量減少332010年荔。
46、40平方公里,人口275萬 ,憑皖贛宣杭兩鐵路,318205兩國道保持著與外界暢通的氣象,從古至今以地利之便,交通暢達(dá),商品集散,成為江南通都大邑. 歷史沿革 宣城作為區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)文化中心,歷史悠久.早在西漢元封二年公元前109,丹陽郡郡治。
47、的企業(yè)精神,著眼挖掘和提升商的企業(yè)精神,著眼挖掘和提升商業(yè)地產(chǎn)價值,創(chuàng)造深度業(yè)地產(chǎn)價值,創(chuàng)造深度 營銷整合營銷的銷售模式,致力于房地產(chǎn)行業(yè)的營銷整合營銷的銷售模式,致力于房地產(chǎn)行業(yè)的各個領(lǐng)域為客戶提供全面的專業(yè)服務(wù).公司先后在北京河北山東各。
48、 超強(qiáng)性價比低總價,高贈送高實用,一房價格買三房.l 8000套2040,小戶型超大社區(qū)l 兩江新區(qū)空港生活圈,5橫2縱2輕軌1公交樞紐中心l 24小時全能的便利生活配套l 商用住宅,不限購不限貸小戶型低總價高實用,小而強(qiáng)大的戶型空間不限購。
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