固安孔雀城房地產定位報告Tag內容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。
2、期日 報告前言關于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎 物業發展建議的基礎 定位在于說清楚開發商開發此項目的目標 10年11月14日星期日 本報告包括如下內容 工具及步驟演示 案例示范12 發展商心態與定位的關系 其他工具全演示 10年11。
3、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。
4、0萬余人. 科學筑家為企業使命業內素有文萬科理金地之譽. 新型開發理念新型生態市鎮建設理念與MIXUSE理論,以 科學 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現代人對私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實。
5、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮,幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創意水街,河岸小鎮 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規劃理念規劃理念: 打造森林小鎮幸福田打造森林小鎮幸福田 園式的生活.園式的生活。
6、中軸線南端,天安門正南50公 里的黃金位置,與北京大興區隔永定河相望, 處于大北京經濟圈的前沿部位.固安北距北京 中心區天安門50余公里,距北京南三環玉 泉營環島39公里,東南距天津110公里,驅車1 小時可以到達首都機場,1.5小時可以到。
7、秋節少了許多節日的氛圍,無非是全家人團圓在一起吃頓團圓飯 甚至有的人中秋也不回家,更別提鄰里相聚把酒賞月 中 秋 中 秋 節味變淡 創意闡述創意闡述 美 好 生 活 不 僅 是 擁 有 自 然 環 境 也 需 要 人 文 關 懷 融 洽 氛。
8、去 我癿客戶是誰 我如何做 科學癿售策略 有效推廣策略 價栺制定 保障去化 保障客戶量 大盤形象塑造 入市階段推廣執行 市場分析 頃目價值梳理 目標設定 目標客戶分析 保障成交率 目標下癿問題 保障貨量 我是誰我是誰 5 關二新城鎮 6 新。
9、商資金來源 房產稅房產稅 供需的釋放供需的釋放 20112011年中央經濟會議年中央經濟會議 國內貨幣和信貸擴張國內貨幣和信貸擴張 房地產市場的房地產市場的 確定性邏輯確定性邏輯 人民幣升值預期和國人民幣升值預期和國 際熱錢流入際熱錢流入 。
10、時下衛出海 . 行政區域:行政區域:燕郊區域 . 項目位置:項目位置:國貿正東30公里,潮白河畔東岸,東六環土橋出口向東15公里 . 交通狀況:交通狀況:東六環土橋出口向東15公里.驅車從國貿出發,只需30分鐘即可到達.由京沈高速公路京津高。
11、聯合銷售機制,在這里我們以 永定河孔雀城為母版,進行針對性經驗分享,最后以4號線孔雀大衛城 綠地新都會項目進行多家聯合與甲方聯合進行延展. 謹以此片,獻給戰斗在銷售第一線的兄弟姐妹們, 希望通過此次分享,能夠幫助偉業的同仁們在聯合銷 售的道。
12、t Centaline Group, 2011 Part1.關鍵營銷問題根源識別關鍵營銷問題根源識別 Part2.可類比案例的經驗選擇可類比案例的經驗選擇 Part3.客戶洞察客戶洞察 Part4 .同景躍城激活方案同景躍城激活方案 Cod。
13、知 2003 年 6 月 13 日,121 號文件的出臺 2004 年 4 月 25 日 央行開始提高存款準備金率 2004 年 4 月 27 日, 房地產開發項目資本金提高至 35 以上 2003 年 8 月 12 日,18 號文件的出臺。
14、請勿在未得到中廣信允許的情況下傳閱 3 全款客戶比例 貸款客戶比例 分期客戶比例 30 20 50 全款當年回款比例:30x10.3 貸款當年回款比例:20x10.2 分期付款當年回款按大衛城2年計算:50x0.50.25 今年回款率:0。
15、目地塊屬性分析項目地塊屬性分析 項目產品定位建議項目產品定位建議 三亞整體市場分析三亞整體市場分析 社會經濟發展社會經濟發展概況概況 重點政策法規研究重點政策法規研究 房地產市場現狀分析房地產市場現狀分析 重點競爭項目分析重點競爭項目分析 。
16、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。
17、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。
18、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大半清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。
19、所致的惡性循環:八面不洋不土的建筑 風潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優質核心價值區等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
20、業 萬億市場 未來萬億美元市場 資本重倉投入 下一代超級企業 綜合科技含量最高 產業鏈覆蓋廣 未來經濟支柱 航天產業,是繼信息互聯網之后 全球最前沿最具價值最受世界各國重視的產業 全球界面:航天產業,全球經濟王冠上的明珠 勞動力 驅動 大市。
21、龍湖龍湖香醍溪岸香醍溪岸 富力灣富力灣 納帕爾灣納帕爾灣 其他項目其他項目 中央領仕館中央領仕館 挪威的森林挪威的森林 恒大金碧天下恒大金碧天下 盤龍谷盤龍谷 報告框架報告框架 3 通州區域概述通州區域概述 4 通州之于北京通州之于北京 通。
22、重執行,針對五期整盤操作思路給出建議,請銷重執行,針對五期整盤操作思路給出建議,請 各位領導指正偉業愿和華夏公司一同擔當,攜手各位領導指正偉業愿和華夏公司一同擔當,攜手 打造孔雀城連鎖品牌.打造孔雀城連鎖品牌. 20102010年度銷售目標。
23、踏勘 項目啟動 現場踏勘 項目整體定位項目整體定位 整體理念定位 整體發展定位 功能特色建議 開發策略建議 整體理念定位 整體發展定位 功能特色建議 開發策略建議 啟動后40日 確認后20日 3 一一 二二 本次顧問成果核心問題說明 基于對。
24、縣城南部,毗鄰北京,本項目位于河北省固安縣縣城南部,毗鄰北京, 屬于北京周邊陌生區域屬于北京周邊陌生區域 固安縣隸屬河北省廊坊市隸屬河北省廊坊市,地處首都地區一 軸三帶京津發展軸的軸心區; 固安與北京大興區僅有永定河相隔僅有永定河相隔,古有。
25、面影響; 推動上半年經濟好轉的因素可持續性不強,推動上半年經濟好轉的因素可持續性不強,20092009年保年保8 8無無 憂,憂,20102010年可能再度回調;年可能再度回調; 中國想通過啟動內需來彌補缺口非常困難,長期來看我國中國想通過。
26、縣城南部,毗鄰北京,本項目位于河北省固安縣縣城南部,毗鄰北京, 屬于北京周邊陌生區域屬于北京周邊陌生區域 固安縣隸屬河北省廊坊市隸屬河北省廊坊市,地處首都地區一 軸三帶京津發展軸的軸心區; 固安與北京大興區僅有永定河相隔僅有永定河相隔,古有。
27、縣城建設古樸典雅,北門東門古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那 飛檐斗角的萬壽宮大成殿天王廟遐昌閣萬名塔,構成了一幅美麗的畫卷. 5 沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河 鳳凰的母親河:依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女.坐上烏篷船,聽著。
28、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
29、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。
30、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。
31、樓部 活動對象:媒體意向客戶 活動內容:參觀售樓處,樣板房 平面規劃0101 水上小提琴演繹 安保人員 車 區 域 外場迎賓背景墻 氛圍包裝0101 水上小提琴演繹 安保人員 車 區 域 外場迎賓背景墻 充氣拱門 空飄 平面規劃0101 水。
32、反思生活方式,希望生活重歸平衡, 返璞歸真,嘗試更加環保地消費和生活. 剛需居住市場的回歸 在個性化利益化的情況下, 消費者更希望有別于城市的平衡健康的生活 回溯本案,我們是否跟上了時代 孔雀城大手筆建城 我們不僅僅改變城市 而是設計一種生。
33、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
34、廣告大賽 最佳主題作品獎 第十屆設計之都公益廣告大賽 優秀獎x2 20132016臺灣時報華文金像獎 優秀獎 等近20項國內外獎項 SGDA深圳平面設計協會團體會員單位 GDC 18巡展 GDCGraphic Design in China。
35、暢銷產品 2成本控制 頤樂生活 領銜南山 1降低商業物業 開發風險 定位階段規避風險型商業的開發 一一次定位重要結論回顧 根據競品的總價暢銷區間,同時結合客戶需求項目品質等因素,建議項目定位產品 戶型區間和總價控制在以下范圍內: 產品定位低。
36、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
37、4. 競品頃目分析對本案的啟示 WORLD UNION 固安京南新興發展區 2019年之前,舊城改造 20192019年,國道沿線 20192009年,區域均化 區域迓屬二京郊落后小縣城,住宅開収多以舊城改造 頃目為主,縣城中心先行,當地原。
38、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。
39、擴大,北京土地緊張 住宅市場邊緣化,外圍市場成為樓市主力住宅市場邊緣化,外圍市場成為樓市主力 產品的變化產品的變化 過高的生活成本和競爭壓力過高的生活成本和競爭壓力 使使移民移民環境惡化,導致青年人幸福感降低,環境惡化,導致青年人幸福感降低。
40、定河畔原生生態小鎮 京郊別墅小鎮代表作 項目發展歷程一 収展歷程第一階段常觃運營 一期:樹立形象 2006年,實現了項目癿快速消化開盤四個月清盤,銷售取得1.5個億癿業績,刜步樹立了項目形象. 市場定位為面向中產階級癿第二居所別墅社區,產品。
41、應:新批2.66萬平方米,同比增長38.53 供求對比:銷供比為1.66,短期市場供丌應求 需求結構:12000元含以上價格段占比最高,60含90平方米面積段熱銷 熱銷項目:中大戶型中高總價熱銷,龍TOWN居首 商業:價格上漲,需求下降 企。
42、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
43、京郊別墅小鎮代表作 項目發展歷程一 發展歷程第一階段常規運營 一期:樹樹立形象 2006年,實現 了項目的快速消化開盤四個月清盤,銷售取得1.5個億億的業績 ,初步樹立了項目形象. 市場定位為面向中產階級 的第二居所別墅社區,產品以獨棟為 。
44、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
45、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。
46、興區僅有永定河相隔僅有永定河相隔,古有天子腳下之稱,今有京南明珠美譽;固安距北京天安門50公里,屬于京郊區域京郊區域;50公里公里本項目位于固安縣固安縣城南部城南部,距離固安縣城核心區2 2公里公里;本項目屬于固安縣城市總體規劃200820。
47、應該在獲取良好利潤的基礎上,達到五出出成果出人才出機制出品牌出網絡的目標,樹立獨特的項目品牌和企業品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優勢.目 錄第一部分 態勢分析第二部分 發展思路第三部分 項目定位第四部分 規劃建議第五部分 開。
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