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觀瀾墅房地產新房開盤

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觀瀾墅房地產新房開盤Tag內容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、深度的剖析,匹配聯(lián)投國企氣質,策劃開盤前的預熱活動,旨在通過事件營銷,傳播聯(lián)投瀾岸的國企氣質,傳遞山水人居,品質大盤的項目屬性,事件營銷創(chuàng)意闡述,人流量密集區(qū)域,售賣小販,售賣天價空氣, 一瓶瓶透明的玻璃 瓶上,貼有一萬兩萬的天價標簽, 天。

3、車位,統(tǒng)計區(qū)域均不含柳江區(qū)2018年柳州新房成交40588套 同比增長12.2據柳房網數據監(jiān)控中心獨家數據統(tǒng)計顯示,2018年柳州新房成交共40588套,較去年增長4426套,同比增長12.2;成交面積339.8萬平方米,較去年增長29.0。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、者的尊貴人生; 真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經典;例 如倚山藝墅,一生珍藏. 與城市不離不棄,與繁華相依相伴 價值點二:山地別墅價值 世界上真正的名別墅,都建在山上:比如美國的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。

7、我們營銷制勝的法寶 我們將如何開展 面對他們,我們希望項目的樣板秀場面對他們,我們希望項目的樣板秀場 能夠在區(qū)域競品項目中獨樹一幟能夠在區(qū)域競品項目中獨樹一幟 彰顯項目本身獨特的價值內涵彰顯項目本身獨特的價值內涵 4 CONTENTS 如何。

8、增長潛力和發(fā)展的區(qū)域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。

9、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對得起血統(tǒng) 不應該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內 罕有純低層社區(qū) 多項卓異品質 大師原創(chuàng)地中海風情建筑. 高層樁基,全框架結構. 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進。

10、8E 2019E 000002 萬科 A 27.37 2.54 3.2 4.03 10.8 8.5 6.8 2.2 推薦 002285 世聯(lián)行 7.34 0.49 0.6 0.75 15.0 12.3 9.7 3.1 推薦 資料來源:Win。

11、市概況 阜新市共有5個轄區(qū):海州區(qū)細河區(qū)太平區(qū)新邱區(qū)清河門區(qū),2個縣:阜新蒙古族自 治縣彰武縣 海州區(qū) 細河區(qū) 新邱區(qū) 太平區(qū) 清河門區(qū) 蒙古族自治縣 2人口民族 總人口193萬人,其中農業(yè)人口108萬人.阜新境內有漢蒙滿回等 24個民族。

12、是一種全新的切入模式,點點滴滴力求杰出.廣告戓場, 攻心為上.使用簡單清晰的 AIDM 模式,即:注意興趌欲望記憶行 勱,創(chuàng)造一個個精彩的亮點,成功推廣企業(yè)形象,樹立品牉. 事 戰(zhàn)略目標 1 增長目標 湘濱逸墅的一切廣告活勱都是為了能開拓和。

13、午 1 參加早會介紹同事店長或店秘新員工賀信. 2 領辦公用品本 2 筆 . 3 介紹熟悉辦公室環(huán)境店秘 . 4 體系文化,公司發(fā)展介紹,規(guī)章制度講解店秘 . 5 工作照拍攝店秘 . 下午 6 房產基礎知識,心態(tài)調整.市場介紹一培訓員 . 。

14、G JINGMAO 活活 動動 概概 況況 經典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當歌曲和傳說緘默,它依舊還在訴說 活動概述 活動主題:逸墅問鼎 當紅不讓 活動副標:固城湖金茂逸墅2018年開盤活動 活動時間:預計2018年12月1日 活動地點。

15、要產品為2030 挑高3.6米精裝修SOHO公寓,聯(lián)排別墅,并搭配部分商 業(yè) 銷售價格公寓均價在1.8萬2.3萬;商墅均價約36000元平 銷售節(jié)點 2011年1月16日一期3號樓推出 二期43月19日開盤 三期22030精裝小復式SOHO。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

17、VE PACKAGING ACTIVITY PLAN 1 S H E N G D I A N A N A L Y S I S 活 動 思 路 活動思路 祥生東方樾屬亍本地最佳品質樓盤,高端,品質. 因此本次活動現(xiàn)場以突顯品質為主,提升項目調。

18、44110 層高:4.5米 推售產品 公寓產品推售 推售套數:268戶 主力面積:4455,精裝 層高:4.5米 11 市場情冴 市場利好 上周,合肥又一40年產權公寓匯美廣場公寓可改民用水電 房子到期丌收回帶學區(qū) 政策利好 全國首套房貸款。

19、入 華 北 市 場 2003 進 入 山 東 市 場 開 發(fā) 煙 臺 項 目 2005 進 入 安 徽 合 肥 市 場 2006 進 入 江 西 南 昌 開 發(fā) 皇 冠 國 際 進 入 山 東 濟 南 收 購 假 日 麗 景 2008 收 。

20、飆升之后,成交量在2018年前兩個季度中快速下滑,進入 三季度后,隨著有影響力大癿項目相繼開盤,成交量有所抬升,而進入四季度后,成交量又再度出現(xiàn)大 幅下滑癿趨勢. 競品集中:項目周邊在售項目較多,客戶選擇機會多,客戶保持觀望態(tài)度; 推廣渠道。

21、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導到場驗房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時,添加七彩砂紙熱氣球,增添整個活動的華美。

22、統(tǒng)領的主題缺失,導致傳播散亂; 創(chuàng)作手法相對的單一雷同; 項目級別失守,調性把握失準. 如何去解決傳播的任務目的 助力銷售,完成項目的快速去化幵實現(xiàn)溢價; 2018年觀瀾于府以全新形象面市,樹立項目的形象,奠定項目 調性; 解決辦法: 明確。

23、稀缺 從這4點價值,可以迅速吸附牡丹江對品質有高追求對住宅 功能化有高需求的寵戶群體 但78千的均價性價比體現(xiàn)在哪里 核心問題 78Km2 6Km2 5Km2 PK PK 觀瀾國際 濱江一號 江南競品 觀瀾國際憑借什么值這個價觀瀾國際憑借什。

24、產品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡 準備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質,提升期均價5000元平米,消化40 證件現(xiàn)房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。

25、做到人多 不亂場,人少不冷場,始終貫穿活動為銷售服務,熱鬧為成交鋪路的思想,開拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛在萬科 ,情定百合特斯拉豪。

26、 國家5A級景區(qū) 世界第1大高爾夫球會 全球唯一匯聚五大洲風格球會 26.6平方公里大屏障森林公園所環(huán)繞 此次,于觀瀾此次,于觀瀾 相逢相逢深圳圈層事件發(fā)生地深圳圈層事件發(fā)生地 邂逅榮耀與高貴邂逅榮耀與高貴 心海此行,注定不凡心海此行,注定。

27、況.在動態(tài)分析中,不僅考慮靜態(tài)的 經濟指標,且需對項目每年或每半年的開發(fā)節(jié)奏及收支情況作出預估分析,再通過計算經濟指標 判斷項目可行性. 一般的銷售項目,僅進行靜態(tài)即可大致對項目的可行性得出結論.其主要參考指標為:權 益樓面地價銷售利潤率。

28、路更加趨同,近年與注住宅市場投資的地產企業(yè),成長性最快. 房地產開發(fā)投資向好原因 1處于補庫存需要.三四線購地市場也尤其活躍. 2統(tǒng)計核算的延遲.圁地購置費遞延結算效應. 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開發(fā).在建商品房。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、ture 02 成功項目展示 corporate culture 03 明年工作計劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報建工作 工程部應適時做到工程報建報批,跟 進圖紙設計。

31、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來登 四大業(yè)態(tài):國際5A甲級寫字樓;白金。

32、功能利用空間;露臺設計 打造企業(yè)觀賞空間. 打造方向:可商可住. 1. 市場案列分析龍華首創(chuàng)中心總結 總結 u項目定位:奢尚商務坐標; u打造方向:整棟可售宜辦宜商; u核心打造要點: 1獨棟辦公空間:獨棟辦公是企業(yè)形象實力文化的第一道展示。

33、同.對認為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同. 四召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃工作總結,制 訂對總經理的獎懲制度. 五召集和組織召開董事會會議,決定公司投資增資減資等重大事項;審議。

34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

36、大定 簽約 收款 老客戶成交 8個環(huán)節(jié)勱作 參照西匚方案將銷售環(huán)節(jié)拆分,建立數據指標參數 電話技能 小卡率 升卡率 大定率 簽約率 退換房 收款 老客戶成交 經驗值經驗值 2525 6060 6060 8080 9090 55 9595 1。

37、于山水造化之地,穿行 于萬年風和 . 終極選擇 我們 渴望悠閑的生活節(jié)奏 拒絕喧囂的城市污染 向往濃郁的園林風光 這是我們對生活的選擇萬通龍山逸墅 策 劃 思 路 Planning ideas 活 勱 內 容 規(guī) 劃 Games conte。

38、市價格處于不斷的波動過程中. 在購房前需對樓盤價格做好兩方面的心理準備.首先是您能承受的房屋總價是多少,根據該總價,您可以換算出您有能力購買的房屋的均價和面積,并產生相應的組合方式.例如:您能承受的總價是 40 萬,那么您可以購買均價 40。

39、資資體系采用職職能工資資制,將崗崗位分位不同的職職系,每個崗崗位對應對應 一個薪酬寬帶寬帶 共60個工資等級1200650002個職系3個職系10級三等A:123B:1234C:123薪酬套改方案第6頁工資資1崗崗位等級級工資結資結 構及固。

40、實際成交:552套 全年推量:754套 全年目標:3億元 實際完成:21357.4億元 完成率:711.1 2012年銷售數據全年完成銷售面積:54729.461.2.1 策略回顧:1.2 2012年營銷工作回顧1.2.2 推廣回顧:1.2。

41、秋晚會夜晚n 參與對象:拓新集團項目業(yè)主集團領導新聞媒體等n 參與人數:10002000人活動概述活動概述 活動目的活動目的 通過本次活動的舉行,標志著拓新集團全面提升企業(yè)形象和品牌高度的開始,以中秋節(jié)為契機,拓新集團將以全新的姿態(tài)回饋消費。

42、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

43、表格11q 可研報告成本估算表格可研報告成本估算表格11q 集團財務分析表格集團財務分析表格12 規(guī)劃要點工作簿規(guī)劃要點工作簿13 地價情況工作簿地價情況工作簿13 附建造標準工作簿附建造標準工作簿13 成本估算工作簿成本估算工作簿14q 。

44、目體驗營銷的節(jié)奏和品牌形象,集中資源,以活動提升圈層口碑,帶動圈層口碑營銷;展示營造生活方式,將憧憬付諸于現(xiàn)實體驗之中;贏得客戶心理認同,鎖定客源,實現(xiàn)銷售目標;提升案場到訪人氣,制造熱烈的銷售場面. 活動目的1季節(jié)因素:秋高氣爽,適宜活動。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

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深圳城市更新房地產項目投資測算分析報告.pdf 文檔

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關于清新房地產項目的前期思考報告(51頁).ppt 文檔

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萬墅房地產別墅項目假期暖場活動策劃方案.ppt 文檔

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    活力綻放激情無限尚游網絡科技職工趣味運動會尚游網絡科技職工趣味運動會十一暖場活勱策劃案行知時代成就未來一種節(jié)奏在光鮮亮麗的都市生活背后,永遠無法逃避卻是加快腳步的追趕,當我們懂得審視生活,卻后悔莫及,一種態(tài)度跨時代發(fā)展的

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湘濱逸墅房地產項目廣告投放方案(21頁).doc 文檔

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    湘濱逸墅廣告投放方案一項目廣告模式房地產廣告對二房地產企業(yè)具有十分重要意義,由二房地產唱品價格昂貴,結構復雜,丌可秱勱,所以人們在購買時,更夗的依賴廣告,但就株洲市目前房地產廣告市場而覬,都是按部就班,極少有高水平的地產廣告,雖然

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新房地產廣告法29禁和9不得(3頁).pdf 文檔
最新房地產開發(fā)公司崗位職責(32頁).doc 文檔

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    最新最新房房產開發(fā)有限公司產開發(fā)有限公司崗位職責崗位職責董事長崗位職責董事長崗位職責董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人,其具體職責如下,一主持召開股東大會董事會議,并負責會議決議的貫徹落實,二召集和主持管理委員會會

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盤錦瀚新房地產項目系列暖場活動方案(48頁).ppt 文檔

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    盤錦瀚新項目系列暖場活動方案背景概述已進入房地產行業(yè)銷售旺季,周邊競品項目的推廣工作均以展開,且宣傳力度逐步增強,通過活動增強各人群對我品牌的認知,使客戶直觀的感受項目的品質及高性價比,促進良好的口碑傳播以推動銷售,項目售樓處及樣板間以

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新房地產項目管理制度之成本估算[34頁].ppt 文檔

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    新項目發(fā)展制度新項目發(fā)展制度成本估算成本估算摘要摘要z新項目發(fā)展制度簡介新項目發(fā)展制度簡介5z新項目成本估算體系新項目成本估算體系6q成本估算的作用成本估算的作用6q項目評價工組流程項目評價工組流程7q主要應用表格主要應用表格8q應

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南翔新房地產體驗式營銷系統(tǒng)規(guī)劃(66頁).ppt 文檔

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房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

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房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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拓新房地產集團中秋客戶聯(lián)歡晚會策劃方案(50頁).ppt 文檔

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    愛雅文化傳播機構2010,8拓新集團中秋客戶聯(lián)歡晚會策劃方案20102010目錄目錄n活動概要n活動目的n活動構成時間構成區(qū)域構成內容構成n活動分述區(qū)域分述內容分述包裝分述n活動執(zhí)行n項目主題,月滿拓新和諧家園拓新集團20

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    力高瀾湖前城整合推廣溝通案謹呈,力高地產前城股份2017727格物機構Ver,1何者何者波瀾萬丈波瀾萬丈許你許你前城似錦前城似錦品牌脈絡階段理解19921996進軍房地產相關行業(yè)福建泉州

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房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

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