管理房建造方案Tag內(nèi)容描述：
1、司的發(fā)展壯大,公司的發(fā)展壯大 恰好伴隨了國家改革開放的全恰好伴隨了國家改革開放的全過程過程,同時,同時,也是也是中國中國建筑業(yè)建筑業(yè) 與國家同步發(fā)展的與國家同步發(fā)展的卓越卓越的的4040年年.當(dāng)前,建筑行業(yè)競爭更加激當(dāng)前,建筑行業(yè)競爭更加激。
2、要要指指標(biāo)標(biāo)配配置置要要求求 客客房房區(qū)區(qū) 客客房房自自然然間間454555553535404032323535 電電梯梯廳廳公公共共通通道道3030 走走道道凈凈寬寬1900mm1900mm25251001002525100100 布布草。
3、控項目提供更加全面的依據(jù)與技術(shù)支持,為集團(tuán)的經(jīng)營決策提供參考. 3本標(biāo)準(zhǔn)將萬達(dá)廣場購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)分為AB兩個版本,每個版本針對各個功能空間的各專業(yè)分別給出了關(guān)于建造標(biāo)準(zhǔn)的具體描述及相應(yīng)成本造價控制指標(biāo)參考數(shù)值.其中:A版是在已建成萬達(dá)廣場。
4、 水利與土木工程水利與土木工程 學(xué)院學(xué)院 任職經(jīng)歷:任職經(jīng)歷: 黑龍江建工集團(tuán)大連分公司黑龍江建工集團(tuán)大連分公司 副總工程師副總工程師 中港合資大連金石灘金座莊園項目中港合資大連金石灘金座莊園項目 工程總監(jiān)工程總監(jiān) 大連市建設(shè)工程造價信息中。
5、高,研發(fā)的深入,系統(tǒng)的全面 應(yīng)用,信息化數(shù)字化對建筑業(yè)生產(chǎn)方式和從業(yè)者的管理方式從業(yè)方式都將有深進(jìn)的影響. 問 題 二二 PAGE 6 問 題 信息丌能集成共享 信息孤島 軟件栺式丌統(tǒng)一,代碼丌能相互識別 沒有采用一體化建造技術(shù)體系 業(yè)務(wù)逡。
6、發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 創(chuàng)造了前所未有的條件.重慶經(jīng)濟(jì)的高速增長及城市化進(jìn)程 的加快,必然將吸引成千上萬的勞動力資源,大大增加城市 流動人口數(shù)量導(dǎo)致空前的住房壓力. 五個重慶作為重慶的戰(zhàn)略決策,已成為重慶發(fā)展 的新目標(biāo)新要求,在宜居重慶建設(shè)中。
7、接待臺企業(yè) 文化宣傳欄 總經(jīng)理 辦公室 2.8M3m 400kg 按設(shè)計 規(guī)范 不出現(xiàn) 立柱 18 分體空 調(diào) 無 五孔插座墻 插個,五 孔插座地插 個 隔柵燈 節(jié)能型筒燈 電話線 網(wǎng)線 監(jiān)控線 符合消防 規(guī)范 淺色地磚白色乳膠漆 頂墻石膏。
8、 6m凈高 4.2m 2其它層 5.5m凈高 3.7m 首層 5.5m 凈高 3.7m 2其它層為 5.1m凈 高 3.3m 一般為兩層高, 10.2m 或以上, 有 2000 夾 層 樓面 荷載 地面荷載 5KN,卸貨區(qū)及 倉庫 10KN。
9、都 區(qū) 0.4557.50.495.143.50.323.343.50.343.545.50.363.647.50.383.755.50.414.0 番禺區(qū)0.657.50.495.143.50.323.344.50.343.546.50。
10、收率 100,發(fā)現(xiàn)問題處理率 100; 1.61.6 項目質(zhì)量保修期滿前,顧客有效投訴的處理率 100, 第二章第二章 適用范圍管理職責(zé)與說明適用范圍管理職責(zé)與說明 2.1 2.1 適用范圍:適用范圍:本手冊適用于公司所有房地產(chǎn)項目. 2。
11、MA;itiixAJlf,AfJ t x l f j f e, S7xgf;iiAfXXI77X7M,ai M, A7iAA;ft,m7AAV;M 1077, MmffJJMlA iiJMffl AijgAtXPtXAilAPt7jAAMo。
12、凈內(nèi)部尺寸,這 包括衛(wèi)生間和門廳入口過道.睡眠區(qū)尺寸必須為 4.4 米寬 x 5.5 米長. 1.1.3標(biāo)準(zhǔn)的雙床大床房對于新建酒店尺寸必須為 4.4 米寬 x 8.5 米長凈內(nèi)部尺寸,這包 括衛(wèi)生間和門廳入口過道.睡眠區(qū)尺寸必須為 4.4。
13、目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) 4 第二章 工程概況 5 第一節(jié) 工程簡介 5 第二節(jié) 主要實物工程量 6 第三章 施工布署 7 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃 7 第二節(jié) 方案選定 8 第四章 主要施工技術(shù)措施及方9 第一部分 拆除部9 第一節(jié)。
14、施工組織設(shè)計和施工 方案. 5督促項目各技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,安全交 底制度. 6組織實施自檢交接檢和專檢制度. 7組織實施材料采購驗收復(fù)檢貯存等制度. 8策劃項目關(guān)鍵和特殊工序,并組織編制相應(yīng)的施工方 案作業(yè)指導(dǎo)書做樣板間墻 . 。
15、杜絕死亡重傷事故,輕傷頻率控制在 5以下,創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地 .按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999中的文明施工檢查評分表逐項檢查,保證項目得分 40 分以上且基本達(dá)到各項要求,總分達(dá)到 85 分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染.第三章施工部。
16、爐房.新建小型鍋爐房或擴(kuò)建改建小型鍋爐房時,應(yīng)遵守本規(guī)定.依法向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證的其它鍋爐房,應(yīng)當(dāng)符合蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的相關(guān)規(guī)定.第三條第三條小型鍋爐房的建造設(shè)計方案,應(yīng)當(dāng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,并報經(jīng)市或縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)。
17、J203 金地集團(tuán)項目設(shè)計變更作業(yè)指導(dǎo)書 版本:1.0 第 2 頁,共 11 頁 出現(xiàn)變更需求組織設(shè)計變更論證設(shè)計變更管理流程設(shè)計總監(jiān)支持文件項目工程組項目設(shè)計組項目營銷經(jīng)理營銷物管或客服等部門項目成本經(jīng)理項目總經(jīng)理項目設(shè)計經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理城。
18、第二章 新城控股商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)購物中心 3 2.1 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計部分 3 2.2 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計部分 7 2.3 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)景觀設(shè)計部分 10 2.4 新。
19、施工管理考試須知2施工管理考試中分析題目解答題目的基本公式:哪個階段誰根據(jù)什么在什么時間用什么方法做了什么,做錯了怎么辦有什么后果;充分利用一一對應(yīng),選對排錯的答題原則;2.2018年施工管理考試須知第一章 施工管理1.根據(jù)建設(shè)工程項目的階。
20、6.33m1.56萬地下室319.5m13.52萬裙樓642.15m20.33萬A標(biāo)段:總建筑面積約為56萬m2 ,占地面積3.5萬m2 1.1 項目簡介第一章項目概況 6 樁基信息南塔樓結(jié)構(gòu)體系T2T5T3ST4S結(jié)構(gòu)體系框架核心筒伸臂及。
21、目的責(zé)任成本管理房地產(chǎn)項目的責(zé)任成本管理一對房地產(chǎn)項目成本的基本認(rèn)識一對房地產(chǎn)項目成本的基本認(rèn)識房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)項目成本的概念成本的概念房地產(chǎn)成本房地產(chǎn)成本管理的特點管理的特點12房地產(chǎn)成本房地產(chǎn)成本管理的原則管理的原則31 1房房地地產(chǎn)產(chǎn)。
22、標(biāo)準(zhǔn),重點對標(biāo)凱德萬達(dá)華潤五彩城.北京太陽宮凱德上海松江萬達(dá)廣場北京清河五彩城專業(yè)咨詢BA公司專業(yè)經(jīng)驗4項目考察成果 專業(yè)咨詢及對標(biāo)結(jié)論1集成度自控運(yùn)行度1行業(yè)樓宇自控狀態(tài)分析手動無BA有BA凱德五彩城龍湖集團(tuán)平臺自動萬達(dá)u現(xiàn)象1:行業(yè)平均。
23、眾多高爾夫球友薈萃于此的.二. 氣象狀況:北京氣候宜人,年平均氣溫13.1,相對濕度4578,平均降水量431mm.無霜期221天,冬季最低氣溫14.0,七月中旬最高氣溫41.3,全年平均風(fēng)速2.5ms.三土壤植被狀況: 本球場土壤類型多為。
24、有在建及新建項目均按此做法執(zhí)行.四四標(biāo)準(zhǔn)做法標(biāo)準(zhǔn)做法一動力照明系統(tǒng)1.電纜橋架安裝:1 1水平橋架安裝水平橋架安裝水平橋架支架采用鍍鋅通絲螺桿作吊桿,鍍鋅角鋼作橫擔(dān),支架間距按 1.52m 設(shè)置;在橋架的轉(zhuǎn)角處要設(shè)置支架;支架采用膨脹螺栓在。
25、施指引6施工過程 6.1鋁模拼裝過程 6.2混凝土澆筑過程 6.3拆模過程 6.4清理及支撐拆除模型7龍建APP初始化要點8質(zhì)量管控要點及驗收標(biāo)準(zhǔn) 8.1鋁模進(jìn)場前交底 8.2施工過程管控重點點 8.3鋁模拼裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)9安全文明施工十。
26、力爭用10年時間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30.5耗電量主要來自空壓機(jī)和振搗器.空壓機(jī)主要用于混凝土澆筑之前的模板清理.預(yù)制裝配式住宅混凝土用量要高于現(xiàn)澆住宅,振搗器工作時間較長,耗電量較大.所以,預(yù)制裝配式住宅混凝土工程耗電量。
27、的.二. 氣象狀況:北京氣候宜人,年平均氣溫13.1,相對濕度4578,平均降水量431mm.無霜期221天,冬季最低氣溫14.0,七月中旬最高氣溫41.3,全年平均風(fēng)速2.5ms.三土壤植被狀況: 本球場土壤類型多為細(xì)沙壤土,但因設(shè)計師提。
28、油煙管過于靠近塔樓首層屋面靠近塔樓接屋面層設(shè)計不合理,大型設(shè)備過于靠近影響視線屋面靠近塔樓接屋面層設(shè)計不合理,采光頂過于靠近塔樓上人屋面設(shè)備無景觀遮擋,感官差幕墻女兒墻高度不夠,無法有效遮擋設(shè)備設(shè)備選型不合理,噪音過大,引起塔樓投訴4各職。
29、計為內(nèi)透的店鋪燈光照度計色溫不統(tǒng)一櫥窗及內(nèi)透在開業(yè)初期開業(yè)率低的時候未進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,影響照明效果泛光設(shè)計未與業(yè)態(tài)有效結(jié)合4內(nèi)部項目教訓(xùn)總結(jié)錯題本11設(shè)計類問題設(shè)計定位與項目定位不匹配:長楹天街項目定位為家庭型,照明設(shè)計定位偏低調(diào)高雅,導(dǎo)致建。
30、工辦公室物業(yè)工程維修間及工具房物業(yè)工程倉庫油漆間外包保潔辦公室外包保潔倉庫外包保安辦公室外包保安庫房推廣部倉庫物業(yè)部倉庫樓層干垃圾收集點干垃圾桶建筑垃圾集中干垃圾房集中濕垃圾房超市干垃圾房超市濕垃圾房指標(biāo)1整體得房率58含主力百貨店,整體得。
31、準(zhǔn),重點對標(biāo)凱德萬達(dá)華潤五彩城.北京太陽宮凱德上海松江萬達(dá)廣場北京清河五彩城專業(yè)咨詢BA公司專業(yè)經(jīng)驗4項目考察成果專業(yè)咨詢及對標(biāo)結(jié)論1集成度自控運(yùn)行度1行業(yè)樓宇自控狀態(tài)分析手動無BA有BA凱德五彩城龍湖集團(tuán)平臺自動萬達(dá)u現(xiàn)象1:行業(yè)平均水平。
32、出現(xiàn)問題,造成返工幕墻施工不專業(yè)留到最后腳架落下墻面裸露等商管部門才接手操作,造成施工成本浪費(fèi)和立面的外觀受損等問題未分級設(shè)置,價值分布不均,未在合適的位置放廣告設(shè)計的數(shù)量和未來運(yùn)營的要求脫節(jié),利用率不高過多LED廣告位檢修方式和預(yù)留點位不。
33、察成果及對標(biāo)結(jié)論11商業(yè)的總空調(diào)風(fēng)量應(yīng)該保證微正壓.出入口方式選擇出入口空間尺寸出入口機(jī)電措施I.出入口朝向避免冬季迎風(fēng)向.II.出入口避免通高中庭的設(shè)計.I.外門高度建議在3.0m及以下.II.建議設(shè)計門斗,進(jìn)深不小于4米.I.嚴(yán)寒寒冷地。
34、模塊結(jié)論結(jié)論一1設(shè)置形式:a.按照商業(yè)定位,明確餐飲比例,該比例滿足后期商運(yùn)調(diào)鋪可行性,同時確保初投資在可控范圍內(nèi);b.在二版施工圖簽審階段,已確定的餐飲鋪設(shè)置獨立管井;c.如無法做到獨用包含二版施工圖簽審后,后期商運(yùn)招商需求調(diào)整可考慮使用。
35、建造標(biāo)準(zhǔn),重點對標(biāo)凱德萬達(dá)華潤五彩城.北京太陽宮凱德上海松江萬達(dá)廣場北京清河五彩城專業(yè)咨詢專業(yè)節(jié)能公司專業(yè)經(jīng)驗4增 個別強(qiáng) 管理增 計量減 總量項目考察成果專業(yè)咨詢及對標(biāo)結(jié)論結(jié)論一11.店鋪用電負(fù)荷密度值2014版基本滿足使用要求;2.僅對。
36、內(nèi),沒有將經(jīng)營類設(shè)計類報建類運(yùn)營管理類指標(biāo)等清晰分類,不便于各職能讀取.1單車位指標(biāo):沒有要求2小鋪率:沒有明確的定義和刻度3購物中心業(yè)態(tài):沒有明細(xì)4店鋪規(guī)模:沒有統(tǒng)計4重慶:時代天街AB館成都:金楠天街北京:長楹天街杭州:金沙天街杭州:文。
37、異味通風(fēng)設(shè)備排風(fēng)不夠4內(nèi)部項目教訓(xùn)總結(jié)錯題本1平剖面及尺寸問題1.凈高尺寸過高過低過分高聳或壓抑2.便利及安全性問題高差處理不當(dāng)有臺階3.使用不便空間尺寸不足隔間尺度過小裝修類問題1.導(dǎo)視點位缺失2.標(biāo)牌辨識度不高導(dǎo)視類問題1.設(shè)備型號選擇。
38、手重出江湖神電梯怎么做了電梯上來 居然是情景商業(yè)神電梯出不去只讓進(jìn)不讓出是吧,饒了10分鐘了都找不到出口望不透到處都是墻,憋死人了神導(dǎo)視光看導(dǎo)視牌就可以人格分裂了5神導(dǎo)視光看導(dǎo)視牌就可以人格分裂了案例:重慶時代天街AB館6案例:北京長楹天街。
39、無排風(fēng)設(shè)施,操作空間小無專用物業(yè)外包用房,局部房間室內(nèi)無排風(fēng)無補(bǔ)風(fēng),空氣較差,無獨立庫房推廣用房未統(tǒng)一規(guī)劃部分項目未設(shè)置員工餐廳5商業(yè)管理用房部分項目面積較大或較小,偏差較大4一內(nèi)部項目教訓(xùn)總結(jié)錯題本一垃圾房類問題問題描述:樓層無固定干垃圾。
40、圾房應(yīng)靠近地下停車場出入口,靠近主通道標(biāo)高最高區(qū)域.具體位置以平面布置圖進(jìn)行確認(rèn)分揀壓縮裝載清運(yùn)參見流程圖設(shè)置衛(wèi)生間不小于5 平方米,分揀間不小于15 平方米,垃圾處理間不小于60 平方米,車庫不小于60平方米參見布局示意圖設(shè)置垃圾清運(yùn)通道。
41、通狀況,縮短了淮南煤礦老區(qū)與新區(qū)的空間距離,對淮南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響與推動難以估量.淮河大橋自 1982 年建成通車以來,隨著地方交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,過橋車流量有很大的提高,而且淮南市作為一個煤炭生產(chǎn)基地,在公路運(yùn)輸中超重或超載車輛較多;同時隨著。
42、10 鐵路工程項目施工組織部署1C420011 掌握鐵路工程項目施工任務(wù)分解1施工任務(wù)分解的目的作用 施工分解指施工前,根據(jù)工程的規(guī)模特點工期要求將工程任務(wù)縱向劃分為工區(qū),再將工區(qū)內(nèi)的任務(wù)按工程類別分解成施工單元.1C420010 鐵路工程。
43、分項工程作業(yè)設(shè)計.施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象編制的,它是對整個建設(shè)項目施工的戰(zhàn)略部署,是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要.單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的.它是在施工組織總設(shè)計指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位編制,用以指。
44、功能性試驗試運(yùn)行方案.背景資料 某公司中標(biāo)承建該市城郊結(jié)合部交通改擴(kuò)建高架工程,項目部提出了支架地基基礎(chǔ)加固處理和滿堂支架設(shè)計兩個專項方案,并組織召開了專家論證會,邀請了含本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的四位專家對方案內(nèi)容進(jìn)行了論證.專家組提出了需修。
45、點,按沙坑詳圖進(jìn)行放線,兩種沙坑均可采用極坐標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行放線.前期放線工作主要是給沙坑定位定界確定沙坑的邊界線.在沙坑邊界上每隔 45m 打一個標(biāo)樁,標(biāo)示出沙坑邊界.另外,還需要對沙坑周邊的造形輪廓和等高線放線,為沙坑周邊的粗造形提供依據(jù)。
46、均可采用極坐標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行放線.前期放線工作主要是給沙坑定位定界確定沙坑的邊界線.在沙坑邊界上每隔45m打一個標(biāo)樁,標(biāo)示出沙坑邊界.另外,還需要對沙坑周邊的造形輪廓和等高線放線,為沙坑周邊的粗造形提供依據(jù).2基礎(chǔ)開挖在球場土方工程和粗造形階。
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