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關(guān)于房產(chǎn)活動(dòng)策劃

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關(guān)于房產(chǎn)活動(dòng)策劃Tag內(nèi)容描述:

1、慕營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的高薪,豈知許多營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人卻處在繼續(xù)領(lǐng)高薪,還是自己當(dāng)老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對(duì)于自己做從事的行業(yè)或多或少的感悟,一路走來(lái)其中的酸甜自知.為此,營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)變成了。

2、銷策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人, 并對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)與控 制. 3.2 項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人營(yíng)銷策劃組主任制定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施, 進(jìn)行營(yíng)銷策劃全過(guò)程的總結(jié). 3.3 營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)編制實(shí)施跟蹤項(xiàng)目營(yíng)。

3、on. In the afternoon, cicadas sing one after another. The hot sunshine was shining in the shade outside the window. Slow。

4、在活動(dòng)前活動(dòng)中活動(dòng)后對(duì)講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦 手段 專業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問(wèn)題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專家包裝 專業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動(dòng) 直播計(jì)劃 主講人 時(shí)間:8月5日,15。

5、接到達(dá)三樓新 世紀(jì)宴會(huì)廳.路線需設(shè)置導(dǎo)視 及禮儀指引 禮儀 導(dǎo)視 路線二 嘉賓從東門進(jìn)入,直接乘坐直梯 或扶梯到達(dá)三樓新世紀(jì)宴會(huì)廳. 主形象展板 路線一 路線二 一樓動(dòng)線圖三樓動(dòng)線圖 路線 嘉賓動(dòng)線圖 GUEST LINE DIAGRAM 。

6、mouth 口碑 展現(xiàn)項(xiàng)目特質(zhì),引發(fā)受眾關(guān)注展現(xiàn)項(xiàng)目特質(zhì),引發(fā)受眾關(guān)注 篩選優(yōu)質(zhì)客戶,累計(jì)銷售蓄水篩選優(yōu)質(zhì)客戶,累計(jì)銷售蓄水 與大企業(yè)與大企業(yè)VIP客戶親密接觸客戶親密接觸 維系老業(yè)主關(guān)系,圣誕派對(duì)聯(lián)歡維系老業(yè)主關(guān)系,圣誕派對(duì)聯(lián)歡 純正北歐。

7、園背景概況 東莞樓市分析:東莞樓市分析: 錦繡花園已經(jīng)銷售了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期, 但是區(qū)內(nèi)人氣不旺,商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不佳. 有鑒于此,本次策劃重點(diǎn)放在住宅的推廣 銷售上.通過(guò)引爆住宅的銷售帶旺區(qū)內(nèi)的 人氣,從而促進(jìn)商鋪的銷售和經(jīng)營(yíng). 側(cè)重 打造錦繡。

8、天河花園整體策劃報(bào)告書(shū) . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產(chǎn)十大營(yíng)銷經(jīng)典回顧北京房地產(chǎn)十大營(yíng)銷經(jīng)典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟(jì)南專賣店開(kāi)業(yè)形象策劃案濟(jì)南專賣店開(kāi)業(yè)形。

9、 2004 年推廣總計(jì)劃 鄭州健達(dá)世紀(jì)花園策劃案 國(guó)際企業(yè)中心一期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 國(guó)際企業(yè)中心方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 國(guó)際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 國(guó)際企業(yè)中心景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報(bào)告 成都華陽(yáng)濱河花園項(xiàng)目整體策劃 。

10、品 中低端住宅為市場(chǎng)主流,中小戶型普遍熱銷,大戶型銷售緩慢. 一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 軟性配套軟性配套 園區(qū)配套設(shè)施及物業(yè)管理大多處于基礎(chǔ)階段,缺少物業(yè)管理 服務(wù)獨(dú)特點(diǎn)產(chǎn)品類型. 。

11、地產(chǎn)市場(chǎng)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第六部分第六部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第七部分第七部分 設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案 第八部分第八部分 收益與成本測(cè)算收益與成本測(cè)算 第九部分第九部分 開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)發(fā)計(jì)劃 PART 1 地塊基本信息地塊基本信息 PART 2 東。

12、長(zhǎng)沙 2012怎么了 2012年,是調(diào)控持續(xù)年,是房企差錢年. 調(diào)控將會(huì)繼續(xù), 長(zhǎng)期的嚴(yán)厇調(diào)控政策造成全國(guó)性降價(jià)的小高潮, 投資被厈制,調(diào)控成果大家有目共睹. 耄一直被人低估的長(zhǎng)沙樓市, 經(jīng)歷兩年調(diào)控洗禮, 2012的長(zhǎng)沙 怎么樣了 一土地。

13、競(jìng)爭(zhēng)格局分析21 三新都區(qū)域基本解讀27 四新都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析33 五項(xiàng)目區(qū)域北部商城房地產(chǎn)市場(chǎng)分析42 六典型個(gè)案深度分析48 七市場(chǎng)研究綜述57 專題研究一:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析60 專題研究二:最新政策資訊研究68 專題研究三:成都市經(jīng)。

14、市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估 五五 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第三章第三章 本案目標(biāo)客戶分析本案目標(biāo)客戶分析 一一 本區(qū)域樓盤客戶分析本區(qū)域樓盤客戶分析 二二 本案客戶群分析本案客戶群分析 第四章第四章 項(xiàng)目定位分析與評(píng)價(jià)項(xiàng)目定位分析與評(píng)價(jià) 一一。

15、營(yíng)銷工作思考 持續(xù)加推 開(kāi)盤強(qiáng)銷 形象蓄勢(shì) 預(yù)熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。

16、場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)研調(diào)研 投融資投融資 策劃策劃 物業(yè)物業(yè) 管控管控 整合整合 營(yíng)銷營(yíng)銷 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 策劃師策劃師 宏觀背景宏觀背景政府政府 HONGGUANBEIJINGZHENGFU 勞社廳發(fā)勞社廳發(fā)200620061 1。

17、造 價(jià)價(jià) 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報(bào)率法租金回報(bào)率法 租金回報(bào)率分析法租金回報(bào)率分析法 內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法 簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法 溝溝 通通 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 1租金回報(bào)率法租金回報(bào)。

18、委托人的實(shí)際出賣價(jià)格和第三方進(jìn)行交易,獲取傭金 以外的報(bào)酬. 2. 從事成套獨(dú)用居住房屋使用權(quán)買賣經(jīng)紀(jì)活動(dòng). 3. 無(wú)照經(jīng)營(yíng)超越經(jīng)營(yíng)范圍和非法異地經(jīng)營(yíng). 4. 房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人出租出借經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)證書(shū). 5. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織濫用自己的優(yōu)勢(shì)地位。

19、帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶。

20、達(dá)占有率達(dá)1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數(shù)據(jù)庫(kù)已達(dá)數(shù)有效客戶數(shù)據(jù)庫(kù)已達(dá)數(shù) 萬(wàn)份萬(wàn)份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評(píng)為首批屋土地管理局評(píng)為首批房房 地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理公公。

21、生活的理由 孝敬給愛(ài)的理由 投資投資給未來(lái)的理由給未來(lái)的理由 自松北劃區(qū)時(shí),2003年房地產(chǎn)均價(jià)為1300 元,成了很多市民發(fā)生購(gòu)買行為的主要原因. 現(xiàn)在松北區(qū)的地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)透支了未來(lái)幾年 的投資價(jià)值,想投資尚需時(shí)間 居住給自己的理由 隨著。

22、三部分 整體推廣計(jì)劃整體推廣計(jì)劃 61 一推廣目標(biāo)61 二推廣總綱62 三推廣步驟62 第四部分第四部分 售前準(zhǔn)備售前準(zhǔn)備 81 2 一銷售工具82 二銷售賣場(chǎng)82 第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算83 第六部分。

23、 120 500 90 500 120 500 90 500 88 500 76 500 68 500 2 2衣柜事業(yè)部衣柜事業(yè)部 店面店面 任務(wù)目標(biāo)單任務(wù)目標(biāo)單 完成目標(biāo)獎(jiǎng)金完成目標(biāo)獎(jiǎng)金 124 500 93 375 124 500 31。

24、潤(rùn).本節(jié)首先提出本項(xiàng)目投資的成本收益模型,然后,對(duì) 本項(xiàng)目商業(yè)房產(chǎn)潛在投資者投資決策的影響因素進(jìn)行分析. 1.1 1.1 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型用凈現(xiàn)值公式表示為: n t n。

25、商業(yè)于一體的高 品質(zhì)綜合生態(tài)社區(qū). 二 市場(chǎng)環(huán)境分析 1 市場(chǎng)狀況分析 1. 九江房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模 九江是江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅次于南昌的城市,是江西重要的中心城市之一,該市有 2200 多年的 歷史,有江西北大門之稱.是江西唯一通江達(dá)海位于長(zhǎng)江,京。

26、于此, 經(jīng)總部相關(guān)專業(yè)部門研究,并報(bào)總裁辦公例會(huì)審議通過(guò)以下決議: 1禁止使用優(yōu)惠抵用券,包括記名和不記名抵用券;如果需要進(jìn)行優(yōu)惠折 讓,請(qǐng)按投融資與營(yíng)銷管理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 2 現(xiàn)有優(yōu)惠抵用券必須完全納入票據(jù)管理體系, 已發(fā)放的應(yīng)統(tǒng)一臺(tái)賬。

27、帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 。

28、 銷售管理中心 營(yíng)銷策劃中心 客研定位中心 銷售支持中心 區(qū)域營(yíng)銷平臺(tái) 營(yíng)銷項(xiàng)目部 營(yíng)銷策劃平臺(tái) 渠道管理平臺(tái) 銷售支持平臺(tái) 城市營(yíng)銷項(xiàng)目部 銷售組 策劃組 渠道組 銷售支持組 條件:在國(guó)內(nèi)較多省份有項(xiàng)目進(jìn)駐,達(dá)成千億級(jí)癿多產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司 。

29、 銷售管理中心 營(yíng)銷策劃中心 客研定位中心 銷售支持中心 區(qū)域營(yíng)銷平臺(tái) 營(yíng)銷項(xiàng)目部 營(yíng)銷策劃平臺(tái) 渠道管理平臺(tái) 銷售支持平臺(tái) 城市營(yíng)銷項(xiàng)目部 銷售組 策劃組 渠道組 銷售支持組 條件:在國(guó)內(nèi)較多省份有項(xiàng)目進(jìn)駐,達(dá)成千億級(jí)癿多產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司 。

30、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。

31、示 綠植展板 立體字 植景嘉賓可拍照 簽到處 園族樣式形氣 俱佳儀 禮儀服 奈花園系列 奈花園系列 奈花園系列 電子屏幕目宣傳背板 活動(dòng)布置圖 舞臺(tái)區(qū) 打幻臺(tái)效果 全景LED背景 綠植舞臺(tái)背景備 舞舞臺(tái)臺(tái)推推薦薦三三 舞臺(tái)綠植氛圍 流程總 。

32、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。

33、房產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨喜迎新年 活動(dòng)地點(diǎn):天鵝湖大酒店 參與人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意向客戶邀約客戶媒體 參與人數(shù):約500組 活動(dòng)形式:產(chǎn)品發(fā)布新年團(tuán)拜會(huì) 莫奈花園 查爾托夫斯基天鵝湖 融 創(chuàng) 玖 樟 臺(tái) 2 0 1 8 洋 房 產(chǎn) 品 發(fā) 布 會(huì)。

34、建議各商場(chǎng)結(jié)合實(shí)際,充分的利用好這幾個(gè)節(jié)日.月,建議各商場(chǎng)結(jié)合實(shí)際,充分的利用好這幾個(gè)節(jié)日. 1 1 中秋促銷策劃 中秋促銷策劃 活動(dòng)時(shí)間:8 月 30 日9 月 21 日 活動(dòng)主題;中秋促銷 活動(dòng)內(nèi)容: 一 月餅大世界 匯集省內(nèi)外著名廠。

35、負(fù)責(zé)集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)外宣傳形象策劃及統(tǒng)一說(shuō)辭 6負(fù)責(zé)制訂年月?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)策劃實(shí)施方案及其預(yù)算主力實(shí)施; 7加強(qiáng)與專業(yè)公司及外聯(lián)單位的工作協(xié)調(diào);合理地安排工作流程, 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成營(yíng)銷策劃任務(wù). 8工作內(nèi)容主要分以下七個(gè)方面:1市場(chǎng)調(diào)研策劃;2。

36、ecSubject 主題:關(guān)于高明碧桂園金牌客戶私宴活動(dòng)建議書(shū) No. of pages including this No. of pages including this page page 頁(yè)數(shù)含本頁(yè) :3 頁(yè) 總經(jīng)理審批: 是否需呈。

37、IVITY FORM THE CROWD 活動(dòng)形式:誓師大會(huì) 活動(dòng)人群:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 活動(dòng)布置 ACTIVE ATMOSPHERE ACTIVE ATMOSPHERE 整體氛圍布置以紅色為主色調(diào) 盡顯高端品質(zhì) 場(chǎng)地推薦:長(zhǎng)春國(guó)際會(huì)展中心大飯店。

38、influence for the first time and made a sound for the Yangshan brand. 向政府媒體相關(guān)客戶及業(yè)界圈層做出項(xiàng)目首次的正式亮相,提升項(xiàng)目品牌宣傳力度; 通過(guò)活勱,建立加強(qiáng)與政府。

39、額,我們把消費(fèi)定位于時(shí)尚 青春.結(jié)合夏季暑期末的消費(fèi)特征,本次促銷活動(dòng)的主題為30 天購(gòu)物,免費(fèi)一天旨在凝造浪漫激情的夏日情懷. 促銷手法選擇意改風(fēng)靡流行各大商場(chǎng)的打折抽獎(jiǎng)贈(zèng)送等 方式,采用結(jié)合與我們公司自身的特點(diǎn)及環(huán)境優(yōu)勢(shì)的30 天免費(fèi)購(gòu)。

40、體驗(yàn)者,品牌忠誠(chéng)粉絲.針對(duì)這部分客戶項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過(guò)口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠(chéng)傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶,認(rèn)可項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶猶豫難以下 定,針對(duì)此類客戶,項(xiàng)目制。

41、也可以通過(guò)墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。

42、析 一婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 一20XX 年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅增長(zhǎng). 20XX 年 18 月全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達(dá) 16457 萬(wàn)元, 同比 增長(zhǎng),是近年來(lái)增長(zhǎng)較快的. 二房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土 地資金市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。

43、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對(duì)市場(chǎng)惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。

44、產(chǎn)品發(fā)布會(huì) 萬(wàn)科璞園先鋒生活示范區(qū)開(kāi)放2021.3.19 萬(wàn)科璞園2020年中旬落地中央公園北,成為萬(wàn)科于中央公園打造的第四子,定位公園頭排中 央公園宜帶墅區(qū)生活迭代改善產(chǎn)品,推出建面156鋒嶺聯(lián)排140鋒景洋房. 活動(dòng)簡(jiǎn)介 活動(dòng)主題 界別。

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    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁(yè)).doc

    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析隨著上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上海房產(chǎn)中介市場(chǎng)也在日益壯大,人們通過(guò)房產(chǎn)中介咨詢購(gòu)買出售租賃房產(chǎn)已經(jīng)是很普遍的現(xiàn)象,房產(chǎn)中介在房產(chǎn)交易中的地位日益上升,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)本市約50的新建

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 92.50KB     頁(yè)數(shù): 10

某房產(chǎn)母親節(jié)活動(dòng)策劃方案(27頁(yè)).ppt 文檔
商場(chǎng)關(guān)于購(gòu)物不花錢活動(dòng)評(píng)估.doc 文檔

    商場(chǎng)關(guān)于購(gòu)物不花錢活動(dòng)評(píng)估.doc

    某商場(chǎng)關(guān)于購(gòu)物不花錢活動(dòng)評(píng)估某商場(chǎng)關(guān)于購(gòu)物不花錢活動(dòng)評(píng)估前言,8月16日9月11日進(jìn)行了30天購(gòu)物,免費(fèi)1天的購(gòu)物不花錢活動(dòng),現(xiàn)就整體活動(dòng)方案進(jìn)行整體分析,對(duì)照預(yù)期進(jìn)行效果評(píng)估,力求在今后的活動(dòng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以最低的

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 7

2019年鏈家房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司學(xué)區(qū)房在線直播活動(dòng)策劃方案(教育盤).pdf 文檔
房產(chǎn)銷售老帶新活動(dòng)方案.docx 文檔
關(guān)于中秋、國(guó)慶、教師節(jié)、店慶等18篇商場(chǎng)美陳布置、活動(dòng)策劃方案.doc 文檔

    關(guān)于中秋、國(guó)慶、教師節(jié)、店慶等18篇商場(chǎng)美陳布置、活動(dòng)策劃方案.doc

    注,注,以下日期各類活動(dòng)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)廣告宣傳經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)美陳以下日期各類活動(dòng)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)廣告宣傳經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)美陳預(yù)算數(shù)據(jù)美陳裝飾等都是虛擬的,根據(jù)商場(chǎng)特性來(lái)準(zhǔn)確定位各類美預(yù)算數(shù)據(jù)美陳裝飾等都是虛擬的,根據(jù)商場(chǎng)特性來(lái)準(zhǔn)確定位各類美陳方案,陳方案,方案

    時(shí)間: 2021-08-08     大小: 281.12KB     頁(yè)數(shù): 35

房產(chǎn)銷售業(yè)主維系活動(dòng)方案.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售業(yè)主維系活動(dòng)方案.doc

    魅力之城項(xiàng)目老業(yè)主維系方案一活動(dòng)目的,通過(guò)活動(dòng),將項(xiàng)目信息滲透至老業(yè)主中,形成口碑傳播,帶動(dòng)老帶新,通過(guò)活動(dòng),維系意向客戶,淡化客戶對(duì)項(xiàng)目抗性,配合活動(dòng)及促銷,逼定猶豫丌決的客戶項(xiàng)目每月客戶來(lái)訪基數(shù)大,轉(zhuǎn)認(rèn)購(gòu)率較低,通過(guò)活

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 4

2019地產(chǎn)項(xiàng)目房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人誓師大會(huì)活動(dòng)策劃方案-39P.pptx 文檔
北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程(10頁(yè)).doc 文檔

    北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程(10頁(yè)).doc

    北京北京上品房上品房產(chǎn)產(chǎn)帶看策劃帶看策劃流程流程一一目的目的1充分利用團(tuán)隊(duì)合作,提高帶看成功率,2培養(yǎng)提高經(jīng)紀(jì)人帶看前期策劃能力,二二流程流程帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶看帶帶人店帶理陪看帶帶人

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.35MB     頁(yè)數(shù): 6

房產(chǎn)名企最佳創(chuàng)新暖場(chǎng)活動(dòng)形式方案.ppt 文檔
2021界別時(shí)代和而不同-璞園別墅洋房產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
房產(chǎn)銷售低首付營(yíng)銷策劃方案.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售低首付營(yíng)銷策劃方案.doc

    盛世華府盛世華府低首付營(yíng)銷策劃方案低首付營(yíng)銷策劃方案活動(dòng)主題活動(dòng)主題低首付優(yōu)貸低首付優(yōu)貸計(jì)劃計(jì)劃思考初衷思考初衷1按揭貸款客戶,首付款比例一般為20或30,70甚至80房款依靠銀行貸款完成,所以考慮替客戶墊付部分首付款,協(xié)

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 4

上海春之韻項(xiàng)目房產(chǎn)策劃書(shū)(117頁(yè)).doc 文檔

    上海春之韻項(xiàng)目房產(chǎn)策劃書(shū)(117頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況一一開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)單位二二地理位置地理位置三三周邊配套設(shè)施周邊配套設(shè)施四四規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)五五規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章第二章項(xiàng)目地塊特征分析項(xiàng)目地塊特征分析一一地塊

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 338.33KB     頁(yè)數(shù): 117

本溪水岸府邸房產(chǎn)項(xiàng)目整體策劃報(bào)告(104頁(yè)).ppt 文檔

    本溪水岸府邸房產(chǎn)項(xiàng)目整體策劃報(bào)告(104頁(yè)).ppt

    第一部分市場(chǎng)分析動(dòng)態(tài)市場(chǎng)孕育了我們的精彩一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析區(qū)域分布區(qū)域分布本溪住宅區(qū)與工業(yè)區(qū)沒(méi)有分開(kāi),溪湖區(qū)和明山區(qū)為主要開(kāi)發(fā)區(qū),高檔項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主要集中在明山區(qū),此

    時(shí)間: 2021-03-28     大小: 10.19MB     頁(yè)數(shù): 104

200余個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例(398頁(yè)).doc 文檔

    200余個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例(398頁(yè)).doc

    200余個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例目錄東方銀座案例分析陽(yáng)光經(jīng)典經(jīng)典海口國(guó)際風(fēng)情街項(xiàng)目調(diào)研規(guī)劃書(shū)草橋居住區(qū)西B區(qū)上市前整體營(yíng)銷策劃方案市場(chǎng)篇天驁?bào)w育商城招商春之聲服飾廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣及傳播策略鑫億項(xiàng)目分析與建議恒富花

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 1.41MB     頁(yè)數(shù): 393

房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例研究分析報(bào)告(34頁(yè)).ppt 文檔
關(guān)于地產(chǎn)營(yíng)銷體系搭建中策劃體系搭建的方案.ppt 文檔

    關(guān)于地產(chǎn)營(yíng)銷體系搭建中策劃體系搭建的方案.ppt

    目錄目錄331122大營(yíng)銷體系架構(gòu)大營(yíng)銷體系架構(gòu)搭建策劃平臺(tái)體系工作內(nèi)容搭建策劃平臺(tái)體系工作內(nèi)容品牌品牌設(shè)想與公司設(shè)想與公司VIVI建議方案建議方案44項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容工作內(nèi)容JIUCHENGJIUCHEN

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 923.50KB     頁(yè)數(shù): 31

鏈家地產(chǎn)北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程培訓(xùn)方案.doc 文檔

    鏈家地產(chǎn)北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程培訓(xùn)方案.doc

    第1頁(yè)共6頁(yè)北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程北京上品房產(chǎn)帶看策劃流程一一目的目的1充分利用團(tuán)隊(duì)合作,提高帶看成功率,2培養(yǎng)提高經(jīng)紀(jì)人帶看前期策劃能力,二二流程流程帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶看帶帶人店帶

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 546.63KB     頁(yè)數(shù): 6

關(guān)于高明住宅項(xiàng)目金牌客戶私宴活動(dòng)建議書(shū).doc 文檔
2019年中創(chuàng)房產(chǎn)公司派克公寓“熱力夏日瓜分快樂(lè)”夏日西瓜主題系列活動(dòng)策劃方案(37頁(yè)).pptx 文檔
關(guān)于房地產(chǎn)策劃的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)教材(284頁(yè)).ppt 文檔

    關(guān)于房地產(chǎn)策劃的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)教材(284頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)策劃師教材培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)房房地地產(chǎn)產(chǎn)策策劃劃師師國(guó)家國(guó)家職業(yè)資格職業(yè)資格認(rèn)證認(rèn)證房地產(chǎn)策劃師介紹房地產(chǎn)策劃師介紹FANGDICHANCEHUASHIJIESHAO房地產(chǎn)策劃師是從事房地產(chǎn)的房地產(chǎn)策劃師是從事房地產(chǎn)的

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 36.17MB     頁(yè)數(shù): 284

翡翠灣別墅洋房產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案.pdf 文檔

    翡翠灣別墅洋房產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案.pdf

    森呼吸感受每m空氣翡翠灣產(chǎn)品發(fā)布會(huì)今后的每一天都是純真呼吸住在自然里住在翡翠灣現(xiàn)在你將走進(jìn)魔幻森林中大匠已成恭大共享別墅之唯此一獨(dú)享品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)規(guī)規(guī)劃劃精品生活醇珍而來(lái)活動(dòng)主桂園灣產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)時(shí)

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 8.36MB     頁(yè)數(shù): 26

盛恒基基別墅房產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)告(60頁(yè)).ppt 文檔

    盛恒基基別墅房產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)告(60頁(yè)).ppt

    一松北之于哈爾濱一松北之于哈爾濱生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,水清天藍(lán)氣爽,適宜人居,是未來(lái)城市拓展的主要空間,戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,在哈大齊工業(yè)走廊占據(jù)重要地位,適宜創(chuàng)業(yè),是未來(lái)發(fā)展的新興區(qū),起步瞄準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃起點(diǎn)高,適宜建設(shè)現(xiàn)代化城市新城

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 9.48MB     頁(yè)數(shù): 60

地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)于營(yíng)銷體系搭建中策劃體系搭建的方案.ppt 文檔
北京冠景新城房產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案(105頁(yè)).ppt 文檔

    北京冠景新城房產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案(105頁(yè)).ppt

    B,A,Consulting2006,6冠景新城項(xiàng)目初步提案冠景新城項(xiàng)目初步提案本提案綱要本提案綱要偉業(yè)簡(jiǎn)介偉業(yè)簡(jiǎn)介項(xiàng)目用地與售價(jià)狀況項(xiàng)目用地與售價(jià)狀況市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位19961

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 1.98MB     頁(yè)數(shù): 105

房產(chǎn)公益慈祥居老年公寓商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃方案.pptx 文檔
30個(gè)房產(chǎn)類營(yíng)銷策劃案例研究分析報(bào)告(443頁(yè)).doc 文檔

    30個(gè)房產(chǎn)類營(yíng)銷策劃案例研究分析報(bào)告(443頁(yè)).doc

    3030個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例1,春之聲服飾廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣及傳播策略春之聲服飾廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣及傳播策略,22,弄海園浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案弄海園浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案,143,夕陽(yáng)紅夕陽(yáng)紅金港花苑項(xiàng)目策劃案金港

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 669KB     頁(yè)數(shù): 454

關(guān)于房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作計(jì)劃的方案.doc 文檔

    關(guān)于房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作計(jì)劃的方案.doc

    關(guān)于營(yíng)銷策劃部工作計(jì)劃的草案營(yíng)銷策劃部由企劃部和銷售部組合而成,下面根據(jù)兩個(gè)部門的不同特點(diǎn)我提出自己的個(gè)人看法請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,企劃部職責(zé),1負(fù)責(zé)集團(tuán)房產(chǎn)類項(xiàng)目可行性研究與定位,2擬定集團(tuán)各房產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷包裝方案,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,對(duì)

    時(shí)間: 2021-08-08     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 7

無(wú)錫龍璽太湖灣房產(chǎn)營(yíng)銷策劃(31頁(yè)).ppt 文檔

    無(wú)錫龍璽太湖灣房產(chǎn)營(yíng)銷策劃(31頁(yè)).ppt

    明大龍璽太湖灣營(yíng)銷工作思考1明大龍璽太湖灣明大龍璽太湖灣2013營(yíng)銷工作思考年?duì)I銷工作思考明大龍璽太湖灣營(yíng)銷工作思考2目標(biāo)目標(biāo)年度的任務(wù)年度的任務(wù)回款目標(biāo)回款1,2億元?jiǎng)e墅銷售總銷1

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 2.49MB     頁(yè)數(shù): 30

綠城房產(chǎn)集團(tuán)·寧波桂花園營(yíng)銷策劃書(shū).PDF 文檔

    綠城房產(chǎn)集團(tuán)·寧波桂花園營(yíng)銷策劃書(shū).PDF

    1綠城寧波桂花園營(yíng)銷策劃書(shū)綠城寧波桂花園營(yíng)銷策劃書(shū)目目錄錄編制說(shuō)明編制說(shuō)明1第一部分第一部分市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析2一項(xiàng)目市場(chǎng)分析2二客戶市場(chǎng)分析15三產(chǎn)品分析29四典型個(gè)案推廣策略分析36第二部分第二部分營(yíng)銷策略分析

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.98MB     頁(yè)數(shù): 116

關(guān)于在各種銷售活動(dòng)中禁止使用優(yōu)惠抵用券的通知(1頁(yè)).docx 文檔

    關(guān)于在各種銷售活動(dòng)中禁止使用優(yōu)惠抵用券的通知(1頁(yè)).docx

    關(guān)于在各種銷售活動(dòng)中禁止使用優(yōu)惠抵用券的通知關(guān)于在各種銷售活動(dòng)中禁止使用優(yōu)惠抵用券的通知各一線公司,優(yōu)惠抵用券即公司印制的可以抵減公司收入的書(shū)面憑證,持有人在購(gòu)買萬(wàn)科產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)可抵減現(xiàn)金使用具有面額大可流通易仿造等特點(diǎn),在設(shè)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 15.88KB     頁(yè)數(shù): 1

2018地產(chǎn)項(xiàng)目洋房產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案.pdf 文檔

    2018地產(chǎn)項(xiàng)目洋房產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案.pdf

    2018年5月27誠(chéng)邀品鑒恭迎入府活動(dòng)布置舞臺(tái)區(qū)舞臺(tái)設(shè)計(jì)三面主屏讓項(xiàng)目形象更貼合現(xiàn)場(chǎng)觀眾舞臺(tái)設(shè)計(jì)多維度屏幕帶給現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注震撼效果舞臺(tái)設(shè)計(jì)T型舞臺(tái)中心形成主視覺(jué)效果讓發(fā)布儀式更具有沖擊力發(fā)布會(huì)儀式點(diǎn)亮星光群星閃耀對(duì)話活

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 2.52MB     頁(yè)數(shù): 25

隆塬房產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)策劃集團(tuán)商鋪投資培訓(xùn)課件(15頁(yè)).ppt 文檔

    隆塬房產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)策劃集團(tuán)商鋪投資培訓(xùn)課件(15頁(yè)).ppt

    溝溝通通創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值商鋪投資培訓(xùn)稿商鋪投資培訓(xùn)稿溝溝通通創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值培訓(xùn)意義,培訓(xùn)意義,梳理商鋪銷售時(shí)對(duì)于售價(jià)和租金的關(guān)系,梳理商鋪銷售時(shí)對(duì)于售價(jià)和租金的關(guān)系,讓置業(yè)顧問(wèn)科學(xué)正確的引導(dǎo)客戶,讓置業(yè)顧問(wèn)

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 179.50KB     頁(yè)數(shù): 15

房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案【20頁(yè)】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案【20頁(yè)】.doc

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案一一策劃及方案制定目的,策劃及方案制定目的,提供可選擇的主題,地址,宣傳物料,以及具體實(shí)施方案,為以后組織商機(jī)座談會(huì)做準(zhǔn)備,提高工作效率,二二商機(jī)座談會(huì)目的,商機(jī)座談會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 19

房產(chǎn)營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人售樓經(jīng)理培訓(xùn)(34頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人售樓經(jīng)理培訓(xùn)(34頁(yè)).doc

    房產(chǎn)營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人八字訣目前的房地產(chǎn)行業(yè)已和其他成熟的行業(yè)一樣,形成了自己的專業(yè)體系,對(duì)人才的選擇有了明確的定向要求,作為資金密集型和知識(shí)密集型的房地產(chǎn)行業(yè),各房地產(chǎn)公司都在不遺余力地加強(qiáng)員工的專業(yè)化構(gòu)建,因此,房地產(chǎn)公司對(duì)人才的需求越

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 163KB     頁(yè)數(shù): 34

江西九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔

    江西九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書(shū)(2頁(yè)).doc

    九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書(shū)九江恒大御景房產(chǎn)廣告策劃書(shū)一前言恒大地產(chǎn)集團(tuán)自1997年成立以來(lái),在短短的時(shí)間里得到了快速的發(fā)展,連續(xù)7年榮膺中國(guó)房地產(chǎn)十強(qiáng),在中國(guó)的土地儲(chǔ)備已超過(guò)5000萬(wàn)平方米,其地產(chǎn)項(xiàng)目和土地儲(chǔ)備分布在全

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 2

長(zhǎng)沙雨花區(qū)汽車南站房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提案(113頁(yè)).ppt 文檔

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