關(guān)于房產(chǎn)銷(xiāo)售風(fēng)水知識(shí)Tag內(nèi)容描述：
1、程序適用于公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目在準(zhǔn)備正式銷(xiāo)售其間工作的控制流程,保證銷(xiāo)售工 作按時(shí)順利進(jìn)行. 3 3 職責(zé)職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)決策小組確定項(xiàng)目銷(xiāo)售時(shí)間項(xiàng)目銷(xiāo)售主任項(xiàng)目總體形象定位討論營(yíng)銷(xiāo) 推廣計(jì)劃. 3.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備計(jì)劃,并且負(fù)責(zé)監(jiān)。
2、選房排號(hào)房產(chǎn)預(yù)售 和現(xiàn)樓銷(xiāo)售. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 銷(xiāo)售服務(wù)組負(fù)責(zé)接待意向客戶(hù),協(xié)助客戶(hù)選房,并簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)主任職責(zé): ; 3.1.1 組織制訂項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格策略,并對(duì)價(jià)格策略進(jìn)行把關(guān). 3.1.2 組織制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)開(kāi)盤(pán)等重大活動(dòng)銷(xiāo)售。
3、劃部負(fù)責(zé)合同文件的起草制定簽署存檔及借用管理. 3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策劃部工程管理部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng) 目經(jīng)理部,項(xiàng)目發(fā)展部物業(yè)部對(duì)合同文件內(nèi)容進(jìn)行討論評(píng)審確認(rèn). 4 4 工作程序工作程序 4.1 樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)及商品房買(mǎi)賣(mài)合同范。
4、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類(lèi)型建筑類(lèi)型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。
5、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類(lèi)型建筑類(lèi)型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。
6、地產(chǎn)市場(chǎng) 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng),在法律上一般叫不動(dòng)產(chǎn).它主 要是相對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)而言,其要求特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置,具有長(zhǎng)時(shí)期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個(gè)人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國(guó)房地產(chǎn)的。
7、為店鋪的氣口,有氣才有生機(jī),是店鋪與外界換氣的氣口,也是店 鋪與外界交通出入口,大門(mén)布局和氣生財(cái): 1大門(mén)要是旺宅福地,陽(yáng)氣旺,生機(jī)勃勃,用生旺之氣,帶人氣, 人氣旺,自然財(cái)氣旺.如增加光照,燈籠等. 2大門(mén)兩邊要有護(hù)衛(wèi),平安生財(cái).如放門(mén)墩。
8、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營(yíng)用門(mén)頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱(chēng). 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā); 2 房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè); 3 。
9、給客戶(hù)過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專(zhuān)家 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開(kāi)發(fā)洗盤(pán)上門(mén)短信網(wǎng)絡(luò)切客戶(hù)專(zhuān)介紹廣告侯守展牌等房源開(kāi)發(fā)洗盤(pán)上門(mén)短信網(wǎng)絡(luò)切客戶(hù)專(zhuān)介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤(pán)打。
10、同時(shí)中海首佳對(duì)帕薩迪納項(xiàng)目分割銷(xiāo)售對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響持保留意見(jiàn),針對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售 位置 銷(xiāo)售后經(jīng)營(yíng)模式以及對(duì)投資回報(bào)產(chǎn)生的影響等分析見(jiàn) 帕薩迪納商業(yè)租賃 分割銷(xiāo)售 返租投資分析報(bào)告 ; 二二 項(xiàng)目周邊重點(diǎn)商業(yè)設(shè)施項(xiàng)目周邊重點(diǎn)商業(yè)設(shè)施銷(xiāo)售價(jià)格。
11、透銷(xiāo)售銷(xiāo)售 專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤(pán)的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶(hù)看方看成是一 種非常快樂(lè)郊游活動(dòng),就能很好的提高銷(xiāo)售銷(xiāo)售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶(hù)。
12、給客戶(hù)過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專(zhuān)家 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開(kāi)發(fā)洗盤(pán)上門(mén)短信房源開(kāi)發(fā)洗盤(pán)上門(mén)短信網(wǎng)絡(luò)切客戶(hù)專(zhuān)介紹廣告侯守展牌等網(wǎng)絡(luò)切客戶(hù)專(zhuān)介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤(pán)打。
13、果無(wú)欲無(wú)求的話, 那么我們就無(wú)計(jì)可施那么我們就無(wú)計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對(duì)銷(xiāo)售了解多少你對(duì)銷(xiāo)售了解多少 1 銷(xiāo)售是一份什么樣的工作銷(xiāo)售是一份什么樣的工作 2 客戶(hù)成交客戶(hù)成交SPSP技巧技巧 3 你對(duì)銷(xiāo)售了解多少你對(duì)銷(xiāo)售了解多少 1 溝。
14、匙相同風(fēng)水先生談風(fēng)水,后果可想而知 3 3順其自然.順其自然. 后果大多失敗交易告終后果大多失敗交易告終 我們不可以否認(rèn)風(fēng)水有其科學(xué)的一面,但是風(fēng)水是否會(huì)影響人 的命運(yùn),這個(gè)則無(wú)法論證.如果從影響人的命運(yùn)這個(gè)角度來(lái)說(shuō),風(fēng) 水是一種信則有,不。
15、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤(pán)公開(kāi)銷(xiāo)售以前的銷(xiāo)售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷(xiāo)售場(chǎng)時(shí), 應(yīng)針對(duì)周?chē)h(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門(mén)主管.5端正銷(xiāo)售觀念。
16、5 目錄目錄 一基礎(chǔ)名詞一基礎(chǔ)名詞 二建筑術(shù)語(yǔ)二建筑術(shù)語(yǔ) 三價(jià)格術(shù)語(yǔ)三價(jià)格術(shù)語(yǔ) 2021616 6 一基礎(chǔ)名詞篇一基礎(chǔ)名詞篇 2021616 7 什么叫房地產(chǎn)什么叫房地產(chǎn) 狹義的理解即狹義的理解即 土地地產(chǎn),建筑物房產(chǎn)上不可分離的部分及土地。
17、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問(wèn) 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來(lái)告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門(mén)拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。
18、銷(xiāo) 戰(zhàn)略打哪里方向 戰(zhàn)術(shù)怎么打方法 Q2:開(kāi)展外拓前首先要解決兩個(gè)問(wèn)題 用最少的人最少的時(shí)間 最少的錢(qián),實(shí)現(xiàn)最大的勝利 根據(jù)客群特點(diǎn),外拓地點(diǎn)情 況,怎樣的方法最有效 Q2:我們?cè)撊绾沃贫☉?zhàn)略找方向 根據(jù)前期產(chǎn)品定位鎖定潛在客戶(hù)集中分布區(qū)域。
19、套方案且方 案持續(xù)優(yōu)化 ,即:私人訂制在給出的選擇范圍之內(nèi) ; 6 裝修品質(zhì)的保障,白坯更能檢驗(yàn)出房子的質(zhì)量; 7 對(duì)于公司來(lái)說(shuō),毛坯交付降低了成本,而精裝修墊付了成本,而且精裝修的 產(chǎn)品在交付時(shí)還要翻新, 且如果沒(méi)有人住, 裝修也會(huì)變舊。
20、房源甲方不允許銷(xiāo)售. 其他房源由甲方自行銷(xiāo)售. 如出現(xiàn)乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷(xiāo)售房源范 圍內(nèi),乙方可向甲方申請(qǐng)調(diào)換房源 2甲方以蘋(píng)果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房的模式銷(xiāo)售,蘋(píng)果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房特價(jià)房比甲方售 樓處每平銷(xiāo)售便宜 200 元優(yōu)惠. 3蘋(píng)果不動(dòng)。
21、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據(jù)推售節(jié)點(diǎn),另行提交相應(yīng)首付分期執(zhí)行方案 購(gòu)房客戶(hù)首付分期策略:簽訂購(gòu)房合同時(shí)付 3 萬(wàn)元5 萬(wàn)元或 7 萬(wàn)元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項(xiàng). 舉例: 。
22、體驗(yàn)者,品牌忠誠(chéng)粉絲.針對(duì)這部分客戶(hù)項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過(guò)口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠(chéng)傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶(hù)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶(hù),認(rèn)可項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶(hù)猶豫難以下 定,針對(duì)此類(lèi)客戶(hù),項(xiàng)目制。
23、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購(gòu)房. 戶(hù)型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購(gòu)買(mǎi)小戶(hù)型居多,中年人群選擇大戶(hù)型居多. 三銷(xiāo)售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場(chǎng) 優(yōu)惠政策: 一重禮:購(gòu)房即享。
24、也可以通過(guò)墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶(hù)型,部分客戶(hù)在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門(mén)檻抵除客戶(hù)潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷(xiāo)售速度; 4促進(jìn)銷(xiāo)售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。
25、于參考借鑒.行下述銷(xiāo)售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要一房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解 巡場(chǎng)巡場(chǎng) 人的因素人的因素 銷(xiāo)售節(jié)奏。
26、時(shí),還可以 根據(jù)具體銷(xiāo)售工作情況進(jìn)行項(xiàng)目銷(xiāo)售人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議; 二調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目踩盤(pán)制度 1. 銷(xiāo)售人員每周至少 1次項(xiàng)目市場(chǎng)及同區(qū)域樓盤(pán) 2次調(diào)查:調(diào)查整體情況同 業(yè)地產(chǎn)投放量?jī)r(jià)格走量等; 2. 對(duì)新出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告。
27、進(jìn) 行. 4 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決。
28、心的 住房越來(lái)越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢(shì). D:現(xiàn)在買(mǎi)賣(mài)雙方僵持,正是最好的談判最好時(shí)機(jī),等到市場(chǎng)熱起來(lái)了,機(jī)會(huì)就少了. 二為何說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇二為何說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇 答:A:房地產(chǎn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的龍頭,可以大起,但一定不能大落。
29、 人體測(cè)量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長(zhǎng)度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶(hù)型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會(huì)客活動(dòng)工作 。
30、顧問(wèn)的 100100 個(gè)忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶(hù)異議說(shuō)服及排除干擾客戶(hù)異議說(shuō)服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷(xiāo)售人生百問(wèn)銷(xiāo)售人生百問(wèn)49554955第五節(jié)第五節(jié)銷(xiāo)售格言銷(xiāo)。
31、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚(yú)用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。
32、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 的 基 本 知 識(shí) 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項(xiàng) 目 基 本 知 識(shí) 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷(xiāo) 售 人 員 的 基 本 常 識(shí)第 二 講房 地 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 的 業(yè) 務(wù) 。
33、資源人類(lèi)勞動(dòng)結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開(kāi)發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。
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