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關(guān)于房地產(chǎn)開盤圖文

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關(guān)于房地產(chǎn)開盤圖文Tag內(nèi)容描述:

1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn),做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造,通道氛圍營(yíng)造,形象門,定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱,從體院。

2、的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度,通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中具有丼足輕。

3、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

4、售售818818套套參參考考案案例例,手手工工開開盤盤,酒酒店店,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶10001000批批,推推售售551551套套緩緩沖沖區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名放行人員3名1名,策劃,保安組6名2名選選房房區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人。

5、項(xiàng)目品牌的升華,注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公司名牌的過(guò)渡,為,的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ),5,通過(guò)開盤活動(dòng)為,銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn)場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客戶成交比例,二,二,開盤需。

6、增長(zhǎng)潛力和發(fā)展的區(qū)域,年年年年年,億元,增長(zhǎng),清新縣,年全縣增長(zhǎng)圖年增長(zhǎng),其中房地產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng),其中房地產(chǎn)開發(fā)增長(zhǎng),年商品房銷售面積,萬(wàn)平米,增長(zhǎng),其中住宅增長(zhǎng),商品房銷售額,億元,增長(zhǎng),其中縣城住宅價(jià)格增長(zhǎng)近,清遠(yuǎn)市區(qū)清新。

7、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,23,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33,2,2良好的前期推廣,33,2,3充分有效的客戶儲(chǔ)備,8四,開盤決策的五大核心問(wèn)題四,開盤決策的五大核心問(wèn)題,9。

8、要高一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)項(xiàng)目,可以在一個(gè)階段內(nèi)成為這個(gè)城市市民心中的居住理想或居住標(biāo)準(zhǔn),廣告定位要站在一定的高度,為廣告創(chuàng)意留下足夠的表現(xiàn)空間,BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意廣告定位要具獨(dú)特性,可長(zhǎng)期發(fā)展不但有個(gè)性,而且是獨(dú)占的,有時(shí)侯并。

9、場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研投融資投融資策劃策劃物業(yè)物業(yè)管控管控整合整合營(yíng)銷營(yíng)銷項(xiàng)目項(xiàng)目定位定位房地產(chǎn)房地產(chǎn)策劃師策劃師宏觀背景宏觀背景,政府政府HONGGUANBEIJING,ZHENGFU勞社廳發(fā)勞社廳發(fā)2006200611號(hào)文件號(hào)文件2006年,勞。

10、IP卡發(fā)售11月25,27日,暫定,11月1,20日活動(dòng)內(nèi)容愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容要求111月10,23日銷售中心。

11、必須調(diào)整自己的心態(tài),要對(duì)自己銷售的產(chǎn)品充滿信心,沒有好與不好,對(duì)客戶來(lái)講只有適合不適合,深入掌握每個(gè)戶型和每一樓的賣點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),積累語(yǔ)言,去告知客戶,遇到難題,第一時(shí)間應(yīng)該去想解決問(wèn)題的方法,而不是逃避,所以在5樓的推薦上客戶不容易接受。

12、圓床,直徑,常用,床的高度一般加上床墊在,最佳臥臥室室床頭柜的尺寸寬,深,高,臥臥室室床尾榻長(zhǎng),深,高,臥臥室室衣柜現(xiàn)在一般都是定做根據(jù)房間的尺寸定做,最重要是一個(gè)尺寸是深度,一般,推拉門,衣櫥門寬度,推拉門,高度,臥臥室室臥臥室室臥臥室室。

13、流行的房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格,對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)可以借鑒的是,以人為本,對(duì)生活樂趣的追求,生態(tài)環(huán)保,藝術(shù)審美品味的改變少就是多總結(jié)我們房地產(chǎn)景觀的發(fā)展情況,星河灣模式,奢侈品,的景觀星河灣是中式和歐式的混搭,星河灣是中式和歐式的混搭,歐式元素。

14、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值2000元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次,具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為準(zhǔn),三,獎(jiǎng)勵(lì)措施新客戶推薦量老客戶回報(bào)新客戶獎(jiǎng)勵(lì)備注每組價(jià)值2000元購(gòu)房鋪代金券一張賺取幸。

15、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),推向市場(chǎng)關(guān)動(dòng)作即為開,劃人員主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

16、套,2,開盤選到房后,經(jīng)銀行審核該客戶貸款資格戒購(gòu)房資格存在問(wèn)題,無(wú)法解決,3,客戶在得知交房之間推遲后,發(fā)現(xiàn)住房需求和交房時(shí)間丌吻合,導(dǎo)致退房,4,沖動(dòng)購(gòu)房,一時(shí)興起戒跟風(fēng)買房,后期理性分析后退房毀約,此類客戶撻定,二,目前剩余退訂房源明。

17、前,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及以及受眾信息需求的快速增長(zhǎng),同時(shí)由于微博信息傳播的時(shí)效性,市場(chǎng)營(yíng)銷的精準(zhǔn)性,時(shí)至如今,無(wú)論萬(wàn)科,保利等一線房企,還是中原,世聯(lián),合富等房地產(chǎn)代理企業(yè),各自建立了自己的官方微博和項(xiàng)目微博,均把微博當(dāng)做信息發(fā)布的非常重要渠。

18、需同時(shí)提供至少兩套較為成熟的方案供領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù),3,熟悉公司的規(guī)章制度和相關(guān)要求,不得隨意向任何人或任何組織輸出企業(yè)任何未對(duì)外輸出的企業(yè)信息,4,服從上級(jí)指揮,服從分配,服從調(diào)動(dòng),下級(jí)服從上級(jí),不推諉,不扯皮,不頂撞上級(jí),二,保密制度要求。

19、2,2,油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂,建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺(tái)電腦按500瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按150瓦計(jì)算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油機(jī)旁候場(chǎng),一旦斷電。

20、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個(gè),地面車位個(gè),地下車位個(gè),住宅車位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶,商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。

21、變更合同的依據(jù),為維護(hù)雙方合法權(quán)益,現(xiàn)我司特專函告知,在我司,部門,加蓋本函所附樣式印章的所有文件中,如有涉及本通知所述簽訂合同和對(duì)合同的變更調(diào)整等內(nèi)容,該印章不代表我司意志,我司不承認(rèn)其法律效力,我司凡簽署及變更合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議,借貸款。

22、T3,開盤流程及人員安排PART4,開盤后工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃不籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售仸務(wù)年度銷售仸務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月。

23、摘牌日個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月距成就共享截止時(shí)間個(gè)月天七,運(yùn)營(yíng)視角,進(jìn)度,進(jìn)度后評(píng)估,開放開盤凈工期,鹽城亭湖天山項(xiàng)目展示區(qū)開放凈工期為,個(gè)月,開盤凈工期,個(gè)月,分析,重點(diǎn)工作前置,提前與規(guī)劃局進(jìn)行溝通,確保示范區(qū)規(guī)劃方。

24、是個(gè)個(gè)堪稱經(jīng)典,其在上海的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,第一階段,迎合潮流,探索本土市場(chǎng)第一階段,迎合潮流,探索本土市場(chǎng)上世紀(jì)九十年代初,以,西郊花園,為切入點(diǎn),萬(wàn)科進(jìn)入上海市場(chǎng),這一階段,基本上是探索上海高檔住宅消費(fèi)需求,單純地迎合市場(chǎng)的初。

25、發(fā)的整個(gè)周期的整個(gè)周期開發(fā)報(bào)建是項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建是項(xiàng)目合法建設(shè)和運(yùn)營(yíng)合法建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的保障的保障開發(fā)報(bào)建不是一開發(fā)報(bào)建不是一個(gè)只花錢的部門,個(gè)只花錢的部門,也是一個(gè)創(chuàng)收的也是一個(gè)創(chuàng)收的部門部門二,開發(fā)報(bào)建報(bào),開發(fā)報(bào)建報(bào)裝裝組織體系組織體系,一統(tǒng)天。

26、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場(chǎng)。

27、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過(guò)一定時(shí)間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì)外公開發(fā)售的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度,通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客。

28、毛坯交付低了成本精修墊付了成本且精修的產(chǎn)品在交付時(shí)新且如果沒有人住修也會(huì)變舊另外毛坯總價(jià)低客戶一對(duì)別墅的總價(jià)比敏感也低現(xiàn)段的總價(jià),客戶說(shuō)辭,各經(jīng)紀(jì)人匯總版本,毛坯優(yōu)勢(shì)精裝修優(yōu)勢(shì)對(duì)客戶毛坯在交房時(shí)更檢出房屋后期修可以以相同的價(jià)值買到個(gè)性化的修。

29、酒店推薦場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí)容納1000人以上,宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區(qū),主會(huì)場(chǎng),國(guó)宴廳國(guó)宴廳介紹外場(chǎng)平面規(guī)劃導(dǎo)視停車場(chǎng)交通信息,1,駕車,停車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)內(nèi)8元,酒店600個(gè)停。

30、廣,配吅軟性輸出,示例,沒房子叨返程,有房子叨回家,沒房子被勸返,有房子會(huì)放行,這場(chǎng)疫情,最深的體會(huì)是,有房才有家,有房才能回家,疫情過(guò)吊來(lái)找我,給您一個(gè)溫馨的家,一手房源,價(jià)格私聊,年輕人還是要多買房,隔離的時(shí)候家里人一人一套房,降低風(fēng)險(xiǎn)。

31、合合作作單單位位級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計(jì)劃人員配置及入職計(jì)劃。

32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái),向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動(dòng)內(nèi)容六,活動(dòng)內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,剪彩等,演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演,模特表演等,會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì),現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營(yíng)銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。

34、及庫(kù)存分析,包含不同面積區(qū)間分類匯總,三,三,開盤流程開盤流程回顧回顧1,選房方式2,銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖3,開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足,圖片,文字的方式,四,四,開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧1,關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧2,媒體廣告3,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展示五,五,項(xiàng)目。

35、責(zé)會(huì)議室,餐廳的空調(diào)和照明,部門辦公室由本部門負(fù)責(zé),員工宿舍由住宿人負(fù)責(zé),公共部分由住宿人員輪流值日和負(fù)責(zé),并將輪流值日表報(bào)送辦公室,同衛(wèi)生準(zhǔn)則一同執(zhí)行,三以上分管部門必須落實(shí)到人,公司辦公室不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的負(fù)責(zé)人每次處五元以上的。

36、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計(jì)劃,開盤定價(jià),開盤時(shí)間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。

37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第10,12天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少。

38、程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí),同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式,開盤的主要形式。

39、總體1個(gè),首期1個(gè),遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè),各種戶型1個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案,舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現(xiàn)場(chǎng)。

40、復(fù)印件1份,需編制環(huán)境影響報(bào)告或編制環(huán)境影響報(bào)表,收取費(fèi)用約1元,按建筑面積計(jì)算,包含噪聲費(fèi),五,五,建設(shè)用地規(guī)劃許可證,原件核對(duì)復(fù)印件2份,1,申請(qǐng)表一份2,規(guī)劃用地紅線圖及電子文件3,國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同,六,六,立項(xiàng)部門的立項(xiàng)批。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開。

42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列,近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)。

43、年月日年月日編寫招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報(bào)告年月日年月日市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)。

44、例產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號(hào)典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺(tái)賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀方案全案營(yíng)銷方案開盤營(yíng)銷方案及價(jià)格方案推廣。

45、工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要通過(guò)幾次開。

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    部分房企特殊時(shí)期直播模式分析及經(jīng)驗(yàn)分享通過(guò)觀察近期品牌房企特殊時(shí)期線上直播總結(jié)分享及建議,核心關(guān)鍵詞直播營(yíng)銷通用,制造熱播氛圍,通過(guò)主播人栺魅力和感染力及銷售說(shuō)服力,結(jié)合產(chǎn)品FABF特點(diǎn)A優(yōu)點(diǎn)B利益,對(duì)應(yīng)客戶的購(gòu)買心理暗示

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    萬(wàn)科別墅萬(wàn)科別墅研究研究前言前言作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),萬(wàn)科集團(tuán)始終引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向,無(wú)論是其情景式花園洋房,還是全面居家解決方案,都被行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿,如今,萬(wàn)科又提出住宅產(chǎn)業(yè)化,可以看出,萬(wàn)科在推動(dòng)中國(guó)

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    戶戶型型與與家家具具篇篇如何評(píng)價(jià)戶型優(yōu)劣勢(shì)如何評(píng)價(jià)戶型優(yōu)劣勢(shì)那我先從臥室說(shuō)起那我先從臥室說(shuō)起臥臥室室那么我們先了解一下,臥室的家具及尺寸,臥臥室室床床床頭柜床頭柜衣柜衣柜電視柜電視柜梳妝臺(tái)梳妝臺(tái)床榻床榻

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

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    關(guān)于5樓銷售遲緩的原因,開展售房部員工的培訓(xùn)會(huì)1設(shè)計(jì)問(wèn)題你最喜歡的樓層是幾樓,為什么請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明2銷售人員必須克服的因素自己的喜好來(lái)決定客戶的喜好在銷售人員中,每一套房子都是最好的房子對(duì)自己的產(chǎn)品有不一樣的態(tài)度,主觀評(píng)價(jià)每

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    超越平庸關(guān)于房地產(chǎn)品牌廣告的幾個(gè)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一廣告要反應(yīng)項(xiàng)目的核心價(jià)值BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意廣告要充分展現(xiàn)開發(fā)商關(guān)于居住的理念BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意不管哪個(gè)城市,不管哪個(gè)時(shí)期,舉凡優(yōu)秀地

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

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房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

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    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

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    12關(guān)于啟用關(guān)于啟用,有限公司有限公司印章的通知印章的通知公司名稱,因管理需要,從即日起,啟用印章印章編號(hào),該印章我司授權(quán)僅適用于,凡符合上述范圍且加蓋該印章的文件,其效力為我司部門認(rèn)可收到有關(guān)文件,認(rèn)可

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地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

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    邦泰壹號(hào)院開盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過(guò)有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開盤活動(dòng)順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營(yíng)銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開盤流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營(yíng)銷活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營(yíng)銷活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過(guò)原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤后評(píng)估報(bào)告-(運(yùn)營(yíng)視角).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解,定義定義,重要性重

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt

    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁(yè)).doc

    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠(chéng)意客戶,將誠(chéng)意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)咨詢公司開盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一小小等等候候區(qū)區(qū)選選房房算算價(jià)價(jià)區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理重重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)關(guān)注注崗崗位位崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫人人數(shù)數(shù)參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 29.95KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司混凝土開盤鑒定.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司混凝土開盤鑒定.xls

    混混凝凝土土開開盤盤鑒鑒定定T0611編號(hào)工程名稱及部位鑒定編號(hào)施工單位攪拌方式強(qiáng)度等級(jí)要求坍落度配合比編號(hào)試配單位水灰比砂率材料名稱水泥砂石水外加劑摻合料每m3用料kg調(diào)整后每盤用料kg砂含水率,石含水率鑒定

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 2

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