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關于房地產培訓方案

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1、地出讓價.最近幾年均無土地出讓的,請標注項目用地摘牌時間.二成就共享項目利息每一筆自有資金投入計息期間36510自有資金投入:是指集團以任何形式向項目投入的資金,如注冊資本往來款代付款等.計息期間:已實現資金不含貸款,下同正回籠項目計息期間。

2、競爭力的產品 2無中生有 研發出市場中的創新產品,領先市場一個大身位 3自我改良 在本司明星戶型的基礎上持續改良,丌斷完善 下面就分別就這三種途徂丼例說明 通過詳察競品,在其基礎上研發戒改良更有 競爭力的產品 一. 詳察競品 2月16日揚州。

3、場 解決方案 案場 項目診斷 客戶 營銷報告就是圍繞目標問題,展開策略逐步推導,得出營銷總策略及策略執行,最終解決目 標問題的過程 目 標 問 題 界 定 目標界定 目標下的問題 解決問題方法 策 略 推 導 項目本體價值 市場機會分析 客。

4、模城市化進程擴大城市規模 在將近200年的時間里,多數西方發達國家基本上實現了城市化, 即多數人口形成了聚集居住的格局.20世紀中葉,一些西方國家的 城市人口占全部人口比例分別為:美國72,英國87,聯邦德國 79,荷蘭86,加拿大77,澳。

5、園背景概況 東莞樓市分析:東莞樓市分析: 錦繡花園已經銷售了相當長一段時期, 但是區內人氣不旺,商鋪經營狀況不佳. 有鑒于此,本次策劃重點放在住宅的推廣 銷售上.通過引爆住宅的銷售帶旺區內的 人氣,從而促進商鋪的銷售和經營. 側重 打造錦繡。

6、增長潛力和發展的區域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。

7、要高 一個優秀的地產項目,可以在一個階段內成為這個 城市市民心中的居住理想或居住標準,廣告定位要站在 一定的高度,為廣告創意留下足夠的表現空間. Blue Creation Ad. 藍色創意 廣告定位要具獨特性可長期發展 不但有個性,而且是。

8、場市場 調研調研 投融資投融資 策劃策劃 物業物業 管控管控 整合整合 營銷營銷 項目項目 定位定位 房地產房地產 策劃師策劃師 宏觀背景宏觀背景政府政府 HONGGUANBEIJINGZHENGFU 勞社廳發勞社廳發200620061 1。

9、 必須調整自己的心態,要對自己銷售的產品充滿信心,沒有好 與不好,對客戶來講只有適合不適合. 深入掌握每個戶型和每一樓的賣點,認真總結,積累語言,去 告知客戶. 遇到難題,第一時間應該去想解決問題的方法,而不是逃避, 所以在 5 樓的推薦上。

10、套 房. B:X 姐,您現在不買,那您現在能買3居的錢到時候只能買2居了 C:X 姐,這套房子的價位已經是這里最低了,要不我也不會給您推薦對吧這套販子賣了, 那比這套高出5萬的那套就是最低的了. 思路:表示理解,同時也傳遞給她,我們一定會幫。

11、200,210 圓床: 直徑:186,212.5,242.4常用 床的高度一般加上床墊在5060最佳 臥臥 室室 床頭柜的尺寸 寬:4060,深:3545,高:5070 臥臥 室室 床尾榻 長:80200,深:3480,高:3545 臥臥。

12、流行的房地產景觀設計風格 ParksideGarden SanFranciscoUSA ScottLewisLandscape Architecture,SanFranciscoUSA BridleRoadResidence CapeTow。

13、作. 三 甲供材料由材料員選取有意向的材料廠商, 并將材料廠商的名 單及聯系方式上報分管副總確認,經公司領導同意后,由負責工程師 和材料員進行考察.考察內容包括價格質量生產資質及供貨能力 等方面,并盡快將考察結果上報分管副總. 四 甲供材料。

14、套; 2 開盤選到房后,經銀行審核該客戶貸款資格戒購房資格存在問題,無法解決; 3 客戶在得知交房之間推遲后,發現住房需求和交房時間丌吻合,導致退房; 4 沖動購房,一時興起戒跟風買房,后期理性分析后退房毀約,此類客戶撻定. 二 目前剩余退。

15、前,隨著網絡的不斷普及以及受眾信息需求的快 速增長,同時由于微博信息傳播的時效性市場營銷的精準性,時至如今,無論 萬科保利等一線房企,還是中原世聯合富等房地產代理企業,各自建立了 自己的官方微博和項目微博,均把微博當做信息發布的非常重要渠道。

16、需同時提供至少兩套較為成熟的方案供領導審 核批復. 3熟悉公司的規章制度和相關要求,不得隨意向任何人或任何組織輸出企業任何 未對外輸出的企業信息. 4服從上級指揮,服從分配,服從調動,下級服從上級,不推諉,不扯皮,不頂 撞上級. 二保密制度。

17、處辦理入住手續 4.1.1 家庭戶應帶資料: 由發展商銷售部簽發的 入伙通知書 購房合同書 物業公司發放的業主住戶資料卡 戶主及家庭成員身份證及復 印件照片和指定銀行存折等.租戶另需提供租房合同書 . 4.1.2 公司戶應帶資料: 由發展商。

18、是個個堪稱經典,其在上海的發展大致經歷了三個發展階段: 第一階段:迎合潮流,探索本土市場第一階段:迎合潮流,探索本土市場 上世紀九十年代初,以西郊花園為切入點,萬科進入上海市場.這一階段,基本上是探 索上海高檔住宅消費需求單純地迎合市場的初。

19、發與經營管理模式專業名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業化特訓 如何保持積極心態規范工作有效溝通時間管理 職業禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關系 PX。

20、原理 3價格生成子模型 4價格檢測子模型 二萬科價格模型住宅版二萬科價格模型住宅版以藍灣為例以藍灣為例 1住宅價格模型的三大維度 2住宅價格模型的操作實例 3對價格模型結果的修正 三萬科價格模型商業版三萬科價格模型商業版以城花為例以城花為例。

21、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態銷售人員的心態 態度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態度正確的銷售態。

22、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。

23、過,這里是中國,我們是做房地產廣告的.我們不被慣例束縛,我們沒有流程,我們不需 要管理.在我工作的團隊里,篤信一個原則有些人窮極一 生,只能從 1 走到 2;有些 人一秒鐘,就跨越了 299 中間的過程.經驗資歷頭銜,只是標榜自己的手段而已。

24、小 競爭對手競爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 。

25、人員積極的人生態度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 有效銷。

26、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

27、銷 戰略打哪里方向 戰術怎么打方法 Q2:開展外拓前首先要解決兩個問題 用最少的人最少的時間 最少的錢,實現最大的勝利 根據客群特點,外拓地點情 況,怎樣的方法最有效 Q2:我們該如何制定戰略找方向 根據前期產品定位鎖定潛在客戶集中分布區域。

28、房地產銷售 的高景氣.2020 年,房地產投資可能成為影響宏觀經濟波動的核心變 量. 預計 2020 年商品房銷售面積增速2019.110 0.1 ,房屋新開工 面積增速 4619.110 10 ,施工面積增速 5719.110 9 , 竣。

29、銷售員目光相對時. 當顧客尋求銷售員幫助時. 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態度冷漠.切勿機械式回答. 避免過分熱。

30、機而難說服逼訂時,即再進行判 斷買方的談判強度 ,至于成交階段即在發揮我方談判影響力 1判斷談判強度 從購房者進入銷售現場,銷售人員在進行介紹時,既應判斷買方是否好對 付談判強度 ,為了證實自己的判斷沒錯,通常需在逼訂過程及議價吊價過程 中。

31、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

32、頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場. 賣稿賣稿賣稿。

33、套方案且方 案持續優化 ,即:私人訂制在給出的選擇范圍之內 ; 6 裝修品質的保障,白坯更能檢驗出房子的質量; 7 對于公司來說,毛坯交付降低了成本,而精裝修墊付了成本,而且精裝修的 產品在交付時還要翻新, 且如果沒有人住, 裝修也會變舊。

34、出賣落后 16.福特之意不在酒 17.賣點究竟在哪里 18. 成功 先生與失敗先生 19.19.逐步降價銷商品 20.20.先予后取 21.21.拿掉與添點 22.22.堡壘從哪里攻破 23.23.一碗湯的學問 24.24.創造市場 25。

35、字箴言 請勿外傳 營銷,是一門藝術,是一門科學,入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應用. 做營銷同道在一起交流,都說現在市場難做生意難做,確實是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

36、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強化的觀念 買房人絕不只考察一個樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個. 你必須在另一個樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。

37、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶需求對位產品。

38、場很爛,一方面可能是屬于大環境問題,比如 08 年經濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。

39、負責集團房產項目對外宣傳形象策劃及統一說辭 6負責制訂年月營銷活動策劃實施方案及其預算主力實施; 7加強與專業公司及外聯單位的工作協調;合理地安排工作流程, 在規定的時間內完成營銷策劃任務. 8工作內容主要分以下七個方面:1市場調研策劃;2。

40、全體員工 圈層渠的十二方法 1政府學校醫圈層事業單位 1.1 對導校企事業單位人工會主席房地產 利煙或 或各單位工 . 小吃必時可 對尋找 2 人拓展小找到關標從崗入手 2. 方式找滲入了機關導是學校校導是醫導是 會 主席是找到關人方式后攜。

41、毛坯交付低了成本精修墊付了成本且精修的 產品在交付時新 且如果沒有人住修也會變舊 另外毛坯總價低 客戶一對別墅的總價比敏感也低現段的總價. 客戶說辭各經紀人匯總版本 毛坯優勢精裝修優勢 對客戶毛坯在交房時更檢 出房屋 后期修可以以相同的價值。

42、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項。

43、廣, 配吅軟性輸出 示例: 沒房子叨返程, 有房子叨回家, 沒房子被勸返, 有房子會放行,這場疫情,最深的體會是,有房才有家,有房才能回家.疫情過吊來找 我,給您一個溫馨的家,一手房源,價格私聊,年輕人還是要多買房,隔離的時 候家里人一人一。

44、題,辦理完全部國土證. 巨額土地溢價返還問題 該項目產生了4個多億的土地溢價,其 中還有之前未預計到的溢價所產生的 契稅1600萬.經過長達3年的堅持溝 通努力,通過抵扣項目城市基礎設施 配套費及返還現金,得以解決. 第一部分:案例分享 1。

45、責會議室,餐廳的空調和照明. 部門辦公室由本部門負責. 員工宿舍由住宿人負責. 公共部分由住宿人員輪流值日和負責, 并將輪流值日表報送辦公室同衛生準則一同執行 . 三 以上分管部門必須落實到人.公司辦公室不定期進行檢查,發 現違規的負責人每。

46、敬仰的城市公園豪宅 首期開發貨量貨值首期開發貨量貨值 首期貨值 36.76 億 首期產品類型及數量首期產品類型及數量 洋房 2244 套 銷售中心面積銷售中心面積 4500 銷售中心立面風格標明清銷售中心立面風格標明清 楚立面材料楚立面材料。

47、方案 報告撰寫思路報告撰寫思路 開發商目標理解 本體 市場 解決方案 案場 項目診斷 客戶 報告撰寫模塊總結報告撰寫模塊總結 營銷報告就是圍繞目標問題,展開策略逐步推導,得出營銷總策略及策略執行,最終解決目 標問題的過程 目 標 問 題 界。

48、員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優質的服務達巧,以優質的服務達 成銷售目標.成銷售目標. 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時候,用其希 。

49、第六節進度計劃管理制度.23第七節安全文明施工管理制度. 25第八節合同管理制度.27第九節成本控管理制度.29第十節信息管理制度.30第十一節材料設備采購管理制度. 33第十二節 隱蔽工程驗收制度. 34第四章第四章 房地產開發工程建設流。

50、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

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    心態決定成敗心態是什么心態是什么心態對銷售員的影響心態對銷售員的影響良好的心態影響個人客戶團隊組織,甚至影響社會,好的心態讓你成功,壞的心態毀滅你自己,心態具有多大力量呢心態具有多大力量呢教授說,你們幾個人聽我的指揮,走過這個

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房地產企業培訓方案【70頁】.doc 文檔

    房地產企業培訓方案【70頁】.doc

    房地產企業培訓方案房地產企業培訓方案目錄目錄第一章第一章工程概況工程概況,4第二章第二章項目組織架構及崗位職責項目組織架構及崗位職責,5第一節項目組織架構圖,5第二節項目部各崗位職責,5第三章第三章項目管理制度項目管理制度,1

    時間: 2021-11-24     大小: 253KB     頁數: 70

房地產銷售技巧培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售技巧培訓方案.ppt

    12掌握基礎銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業績培訓目的培訓目的3培訓內容培訓內容二售前準備二售前準備三銷售五個步驟三銷售五個步驟一良好的一良好的心態心態四售后服務四售后服務4一良好的銷售心態一良好的銷售心態銷

    時間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁數: 63

房地產渠道客戶拓展培訓方案.pdf 文檔

    房地產渠道客戶拓展培訓方案.pdf

    客戶拓展方法掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開發新客戶的重要性1目標2掌握客戶開發核心技能大綱客戶拓展的重要性及分類0102客戶拓展的方法總結與回顧03客戶拓展的重要性及分類一二三現有客戶的業務可能不

    時間: 2021-07-12     大小: 2.82MB     頁數: 54

房地產企業新員工培訓方案.doc 文檔

    房地產企業新員工培訓方案.doc

    KYHR006A00部新員工培訓方案樣本課程名稱主要內容教材編號考核方式課時培訓類別培訓考核人A認識光耀公司歷史與現狀公司理念與文化主要管理制度P,HR001A0筆試2h知識適用于全部

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房地產項目關于客戶退訂房源的處理辦法(4頁).doc 文檔
房地產銷售關于精裝修住宅與毛坯房優勢的說辭方案.pdf 文檔

    房地產銷售關于精裝修住宅與毛坯房優勢的說辭方案.pdf

    關于精裝修與毛坯優勢的說辭客戶說辭蔣總版本1毛坯交付,與精裝修交付相比,交付時間提前,2客戶從原先單一選擇變成了多樣化的選擇,可以自己選擇何時裝修以及軟裝硬裝的風格,3晚些時間裝修的話,也可以提高客戶的資金使用率,4每個

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關于房地產微博營銷的研究報告(4頁).doc 文檔

    關于房地產微博營銷的研究報告(4頁).doc

    關于房地產微博營銷的研究關于房地產微博營銷的研究微博,即微博客的簡稱,是一個基于用戶關系的信息分享傳播以及獲取平臺,用戶可以通過WEBWAP以及各種渠道訪問微博,以140字左右的文字更新信息,并實現即時分享,小小微博,短短140

    時間: 2021-05-28     大小: 31.50KB     頁數: 4

關于清新房地產項目的前期思考報告(51頁).ppt 文檔

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    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,中國最大管理資源中心關于清新項目的前期思考關于清新項目的前期思考謹呈,廣東省中恒房地產開發有限公司本報告是嚴格保密的,本報告的指導思想本報告基于世聯地產對清新市場的調查及對本地塊的理解

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房地產公司關于加強學習服務規范的通知.docx 文檔

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    關于加強學習服務規范的通知關于加強學習服務規范的通知優質的房地產銷售服務是客戶選購房屋產品的重要因素之一,為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,塑造一支具有激情服務領先的營銷團隊,結合集團相關制度指引制定本規范,一工作態度

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房地產銷售培訓方案(41頁).ppt 文檔

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    APE,1恒隆國際銷售培訓恒隆國際銷售培訓2營銷人員在營銷策略中的地位營銷人員在營銷策略中的地位銷售促進銷售促進SPSP營業推廣營業推廣34營銷人員的作用營銷人員的作用顧顧客客滿足購房者對產品信息的需求滿足購房者對

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房地產銷售議價技巧培訓方案.doc 文檔

    房地產銷售議價技巧培訓方案.doc

    1第十五講如何守住價格第十五講如何守住價格議價技巧議價技巧客戶之所以會購買,主要原因是,1產品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛產品之各項優點包括大小環境,3業務員能將產品及大小環境之價值表示得很好,客戶認為本產品價值

    時間: 2021-07-17     大小: 28KB     頁數: 5

房地產開發公司關于規范房地產項目利息成本計算的制度(2頁).docx 文檔

    房地產開發公司關于規范房地產項目利息成本計算的制度(2頁).docx

    2,5,3碧桂園集團關于規范房地產項目利息成本計算的制度為規范集團房地產板塊開發成本中銀行借款利息和占用集團資金的內部計息兩種利息下文統稱利息的計算方法,同時合理反映項目開發建設的利息成本,現就利息的計算分攤說明如下,一利息的計算一舊項目不

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房地產營銷部員工培訓方案.doc 文檔

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    營銷部員工培訓故事集營銷故事營銷部員工培訓故事集營銷故事1,1,先有雞還是先有蛋2,2,高露潔在日本島上的促銷3,3,網上能賣網下不行4,四兩撥千斤5,英國商人的圈套6,流水聲音賣高價7,從商人到副總統之路8,1英鎊打敗

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房地產公司關于住宅及商業的定價模型(36頁).ppt 文檔

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    萬科關于住宅及商業的定價模型價格制定與價格檢測定價的第一原則,定價的第一原則,最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使產品價格與價值最大程度的接近,產品價格與價值最大程度的接近,實現這一原則的數學原理,實

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房地產營銷攬勝文案之道培訓方案.doc 文檔

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    攬勝文案說文案攬勝文案說文案聲明請放松,這不是什么教材手冊,不是某種語法詞典,不是指引人們在廣告之路上可以奮進的勵志讀物,這只是我一個干了5年多廣告文案的人自己的觀點,我是一個文案我干了5年廣告文案,是房地產廣告的文案

    時間: 2021-07-05     大小: 51.50KB     頁數: 12

如何賣商鋪房地產營銷培訓方案.pdf 文檔

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    營銷高手必殺技,如何賣商鋪焦慮,是當下開發商的普遍心態,比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如,融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮,也比如,即使好不容易拿了一塊地,土

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房地產公司提案技巧培訓方案.ppt 文檔

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    提案技巧培訓提案技巧培訓PresentationSkill新聯康內部培訓課程連續加班幾個禮拜的簡報,被斃了連續加班幾個禮拜的簡報,被斃了一個激情洋溢的一個激情洋溢的IDEAIDEA,被廢了,被廢了熬了兩三個通宵的熬了兩三個通宵的

    時間: 2021-07-17     大小: 290.50KB     頁數: 31

客戶跟進技巧房地產營銷培訓方案.pdf 文檔

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    營銷培訓體系系列之客戶跟進技巧會場紀律手機靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經許可不能接電話,未經許可不能中途離場客戶跟進技巧課程內容1,Why為什么要跟進2,Who對哪些客戶跟進3,When什么時間跟進4,H

    時間: 2021-07-29     大小: 1.10MB     頁數: 32

房地產公司銷售打法培訓方案.pptx 文檔

    房地產公司銷售打法培訓方案.pptx

    部門,渠道部何何為渠道渠渠道道服服務務為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅堅韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標標海海納納百百川川渠道的本

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房地產開發公司關于甲供材料采購的管理.doc 文檔

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    關于甲供材料采購的管理關于甲供材料采購的管理暫擬定材料采購的管理如下,一由施工單位根據工程實際需要,提出采購要求,交甲方工程部,所需供貨品種的規格數量型號供貨時間力求具體準確,一般建材提前一個月申請采購,生產周期長的品種須提

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房地產銷售人員培訓方案.pdf 文檔

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    請勿外傳房地產銷售人員培訓寶典請勿外傳目錄銷售人員忠誠度培訓銷售人員房地產理論知識培訓銷售人員日常行為舉止規范準則銷售人員案場規章制度銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細接待流程注意事項銷售人員應對技巧

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房地產開發公司關于業主入住手續辦理程序.doc 文檔

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    11目的目的指導各管理處按標準步驟準確無誤地辦理業主入住手續,22范圍范圍適用于公司各管理處,33職責職責3,1管理處經理負責組織協調落實入住手續各項工作的順利實施,3,2管理處經理指定各業務部門專人熱情接待業主

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關于房地產階段性營銷報告競標提案分享(58頁).ppt 文檔

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    關亍階段性營銷報告競標提案分享不沉淀同策咨詢2012年9月不發展商的充分溝通界定報告的核心內容明確項目產品當前要解決的核心問題聚焦報告思路項目本身不營銷現狀的認知從項目三大營銷背景發生的變化,1項目概冴2市場背景3客

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