關(guān)于旅游地產(chǎn)的可行性報告Tag內(nèi)容描述：
1、登封 斱向 新鄉(xiāng)焦作 斱向 洛陽 斱向 洛陽 斱向 20分鐘生活圈 30分鐘生活圈 城市 距離 自駕車 高鐵 鄭州至項目 62km 1小時35分鐘 30分鐘 洛陽至項目 84km 1小時30分鐘 28分鐘 焦作至項目 75km 1小時32分。
2、56公里.東鄰重慶市渝北區(qū)四川省岳池縣, 南靠重慶市北碚區(qū)重慶市璧山縣,西連重慶市銅梁縣重慶市潼南縣,北接四川省武勝四川省 蓬溪縣和四川省華鎣市.東西寬69公里,南北距58公里,全區(qū)幅員面積2356.21平方公里. 合川位于重慶北部,距離重。
3、的認(rèn)可,才能有存在 和發(fā)展的理由.鼓勵發(fā)展民營醫(yī)療機構(gòu),彌補公立醫(yī)療機構(gòu)的薄弱環(huán) 節(jié),改善對人民群眾的服務(wù)態(tài)度,提升對人民群眾的服務(wù)能力,符合 國家現(xiàn)行政策. 鑒于此, 經(jīng)過充分的市場調(diào)研 實地考查和慎重決策, 擬在贛縣南塘鄉(xiāng)投資設(shè)置一家二。
4、有成都市錦江區(qū)婦幼保健院成都錦欣婦產(chǎn)科醫(yī)院成 都錦欣中醫(yī)醫(yī)院成都錦欣精神病醫(yī)院.其中錦江區(qū)婦幼保健院錦 欣婦產(chǎn)科醫(yī)院為西南地區(qū)規(guī)模最大的區(qū)縣級婦幼保健機構(gòu),醫(yī)院下屬 的不孕不育生殖中心,是國內(nèi)輔助生殖領(lǐng)域的權(quán)威機構(gòu)之一. 在科研技術(shù)及人才培。
5、石林幽谷清溪原始生態(tài)為主的大峽谷風(fēng)景區(qū),屬典型 的喀斯特地貌.峽谷東西長約 30 公里,南北寬 1 至 3 公里.景區(qū)總面積 60 平方 公里,最低海拔 260 米,最高海拔 1417 米.其景點分為大灣口壇子口蛟口 斷山口四大區(qū)域,特景 。
6、超市的運營模式,深入分析調(diào)查開校園分超市可行性. 在此,我們將對重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院開辦校園分超市進行了綜合的 整體分析,分別從環(huán)境分析地區(qū)相關(guān)競爭狀況分析市場需求情況 調(diào)查和預(yù)測經(jīng)營規(guī)模等各方面進行可行性分析. 分超市地址:重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院 。
7、500 強企業(yè)均落戶此地,為未來房地產(chǎn)項目發(fā)展提 供了較強的需求支撐. 報告如下: 第一部分項目介紹第一部分項目介紹 一合作方背景一合作方背景 惠州太東集團創(chuàng)建于 1992 年 2 月,是大亞灣地區(qū)最早的民營企業(yè)之一.集 團涉足投資地產(chǎn)建設(shè)。
8、通分析 2.3 城市規(guī)劃與發(fā)展分析 2.4 城市經(jīng)濟與社會發(fā)展分析 2.5 小結(jié) 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產(chǎn)概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認(rèn)知及市場定位項目認(rèn)知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
9、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
10、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。
11、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
12、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
13、市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對大規(guī)模旅游。
14、t number 2 內(nèi)容篇章 . 認(rèn)知篇發(fā)展環(huán)境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產(chǎn)品篇 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品主體不配套產(chǎn)品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1。
15、三部分:投資預(yù)算分析第三部分:投資預(yù)算分析 隨著旅游業(yè)不斷發(fā)展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優(yōu)越地理,同時隨著社會對旅游投 入力度的迅速加大,未來發(fā)展對旅游地產(chǎn)的需求越來越強烈.目前泗陽區(qū)域內(nèi)旅游地產(chǎn)的開 發(fā)利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域仍然存在很大。
16、2.3 東山島會議市場分析與競爭比較 2.4 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3。
17、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。
18、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
19、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
20、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
21、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
22、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
23、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
24、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
25、客戶常常會面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評價及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗。
26、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
27、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
28、業(yè)務(wù) . 2 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式: . 2 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運作情況 . 4 三. 項目拓展方案項目發(fā)展思路: . 7 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃: . 7 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 7 一企業(yè)愿景和使命 . 7 二企業(yè)戰(zhàn)。
29、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
30、未指定書簽.三. 組織結(jié)構(gòu)和職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及說明.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.四. 公司管理團隊.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.五資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第二章:公司主營業(yè)務(wù).錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽。
31、提供物質(zhì)基礎(chǔ)客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區(qū)劃.8經(jīng)濟發(fā)展.8旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展.8努力建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項目情況.113.1 宏觀環(huán)境及規(guī)劃.11黃山風(fēng)景區(qū).1。
32、現(xiàn)有旅游基地運作情況. 8三. 項目拓展方案項目發(fā)展思路 :11第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃:11一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo).11一企業(yè)愿景和使命.11二企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo).11二. 集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.12一加快拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域.12二服務(wù)多樣化.1。
33、8年珠海房地產(chǎn)一級市場發(fā)展情況一出讓地塊信息表二歷年土地出讓情況三出讓地塊分布區(qū)域四出讓地塊用地性質(zhì)五土地成交數(shù)據(jù)表六土地成交情況對照七小結(jié)第五部分2008年珠海房地產(chǎn)二級市場發(fā)展情況商品住宅部分一商品住房建設(shè)規(guī)模二商品住房竣工面積銷售面積。
34、4 公用系統(tǒng)用量和供應(yīng)4 建廠地址選擇論證4.1 工程概況4.2 建廠條件5 工程方案5.1 項目范圍5.2 工藝5.3 土建5.4 設(shè)備5.5 熱力給排水電氣等公用系統(tǒng)5.6 給排水5.7 電氣5.8 自控儀表與弱電5.9 冷凍5.10 。
35、抽樣方法.43.調(diào)查實施.43.1 市場調(diào)查時間和期限.43.2 市場調(diào)查進度.43.3 調(diào)查組織計劃.44.數(shù)據(jù)分析.54.1 需求方面分析.54.2 商圈方面分析.204.3 競爭對手方面的分析.254.4 決策樹分析.27被訪者基本信。
36、五章第五章 建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模. 26一建設(shè)內(nèi)容.26二建設(shè)規(guī)模.32第六章第六章 建設(shè)方案建設(shè)方案.34一項目設(shè)計開發(fā)的原則和要點.34二功能定位.39三項目建設(shè)目標(biāo).39四項目開發(fā)與管理理念.41五項目建設(shè)方案.44第。
37、爭比較2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較2.5 本項目前景預(yù)測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3。
38、析與競爭比較2.5 本項目前景預(yù)測3項項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經(jīng)營經(jīng)營模式建議議5.1 公司管控模式5.2 公司組。
39、有成功的項目這一規(guī)律;另一方面,作為旅游地產(chǎn),其固定的模式必須尊重開發(fā)的先后順序,先有旅游,后有地產(chǎn).Document numberDocument number內(nèi)容 頁碼A. 認(rèn)知篇黃山旅游整體規(guī)劃中的機遇和問題 4案例篇類似案例借鑒及本。
40、將在相當(dāng)一個時期內(nèi)一,中國旅游業(yè)將在相當(dāng)一個時期內(nèi)仍處于發(fā)展的黃金期.仍處于發(fā)展的黃金期.隨著人均GDP跨越3000美元,旅游消費需求將大幅提升,進入爆發(fā)性增長期.2020世紀(jì)世紀(jì)9090年年代初,旅游業(yè)已成為全球最大的產(chǎn)業(yè),代初,旅游業(yè)已。
41、州至項目62km1小時35分鐘30分鐘洛陽至項目84km1小時30分鐘28分鐘焦作至項目75km1小時32分鐘平頂山至項目169km1小時59分鐘備注:鞏義南至青龍山景區(qū)的南山旅游通道2015年10月31日,車程約10分鐘南山旅游通道全線3。
42、 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較2.5 本項目前景預(yù)測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經(jīng)營模式建議經(jīng)營模式建議。
43、與競爭比較2.5 本項目前景預(yù)測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經(jīng)營模式建議經(jīng)營模式建議5.1 公司管控模式5。
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