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關(guān)于物業(yè)交房的方案

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關(guān)于物業(yè)交房的方案Tag內(nèi)容描述:

1、3活動時(shí)間:活動時(shí)間: 1 月 26 日1 月 28 日集中交房,以突出集中優(yōu)勢. 上午:9.0012.00下午:14.0017.30 1.41.4活動地點(diǎn):活動地點(diǎn): 中華園銷售中心 1.51.5參與人員:參與人員: 由房產(chǎn)公司營銷策劃部。

2、進(jìn)戶門鎖 :電子數(shù)碼門鎖內(nèi)墻:高級環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環(huán)保涂料 衛(wèi)生間:墻面為高級墻面磚或馬賽克,地面為高級防滑地磚或高級馬賽克,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地。

3、備,并提交客戶關(guān)系中心 確定交付現(xiàn)場包裝方案 竣工查帳報(bào)告及竣工備案表到位 竣工面積錄入明源銷售系統(tǒng) 確認(rèn)和審核交付準(zhǔn)客戶清單及面積補(bǔ)差清單. 住宅使用說明書住宅質(zhì)量保證書印刷完成 交付通知及相關(guān)資料寄發(fā) 模擬驗(yàn)收問題整改完成 鑰匙移交給物。

4、進(jìn)戶門鎖 :電子數(shù)碼門鎖內(nèi)墻:高級環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防。

5、浮法玻璃,高檔五金配件. 陽臺露臺地面設(shè)防水層,水泥砂漿保護(hù)層.墻面高級環(huán)保涂料天棚 高級環(huán)保涂料欄桿鐵藝護(hù)欄鐵藝扶手單元門鋼質(zhì)鋼化玻璃門二次優(yōu)化設(shè)計(jì)室內(nèi)裝修部分:客廳臥室書房餐廳衣帽間樓地面混凝土原漿拉毛鋼管壓槽鋪設(shè)入戶給水管,沿管路設(shè)水。

6、在現(xiàn)場業(yè)主的監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)各候選人的最終得票數(shù):先生小姐:先生小姐:先生小姐:共N人當(dāng)選物業(yè)名稱首屆業(yè)主委員會委員.XX月XX日召開了物業(yè)名稱業(yè)主委員會第一次會議,選舉先生小姐為主任先生小姐為副主任先生小姐為副主任先生小姐為執(zhí)行秘書.申請備案。

7、X棟X座參加人員:房地產(chǎn)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)街道辦事處或居民委員會人員全體業(yè)主業(yè)主代表候選人業(yè)主大會籌備組成員列席人員:物業(yè)公司相關(guān)人員敬請各位業(yè)主安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加 物業(yè)名稱業(yè)主大會籌備組 XXXX年XX月XX日。

8、1籌備工作小組由業(yè)主代表N人開發(fā)商N(yùn)人共同組成.2籌備工作小組職責(zé):a確定首次業(yè)主大會會議召開的時(shí)間地點(diǎn)形式和內(nèi)容;b參照各地政府主管部門制訂的示范文本,擬定業(yè)主大會議事規(guī)則和修訂管理規(guī)約;c確認(rèn)業(yè)主身份,確定業(yè)主在首次業(yè)主大會會議上的投票。

9、協(xié)議不應(yīng)將兩者合二為一,前者應(yīng)說明:哪些是質(zhì)量 問題及其責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn),屬違約責(zé)任;而在采購合同的違約責(zé) 任中,沒有對產(chǎn)品質(zhì)量制造與安裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的約定. 3 電梯的質(zhì)保期過后,須經(jīng)勞動局檢測合格后才能進(jìn)入有償維護(hù)保養(yǎng)期. 4。

10、希望地面有序 收費(fèi)管理.收費(fèi)管理. 針對小區(qū)目前停車現(xiàn)狀,熱心業(yè)主代表業(yè)針對小區(qū)目前停車現(xiàn)狀,熱心業(yè)主代表業(yè) 委會物業(yè)公司召開幾次緊急會議,依據(jù)九江市住委會物業(yè)公司召開幾次緊急會議,依據(jù)九江市住 宅小區(qū)車輛停泊服務(wù)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格以及九江市物價(jià)宅。

11、面臨時(shí)占道停車占用架空層停車及地下停車位對本小區(qū)有車業(yè)主商.小區(qū)地面臨時(shí)占道停車占用架空層停車及地下停車位對本小區(qū)有車業(yè)主 實(shí)行有償租賃,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:實(shí)行有償租賃,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下: 目前現(xiàn)狀:目前現(xiàn)狀: 本小區(qū)共有停車位本小。

12、的持續(xù)改進(jìn),對合同方物料供應(yīng)廢棄物處理者運(yùn)輸公司場地設(shè)施租賃方建筑 承建商相關(guān)方特作出以要求: 1 所提供的貨物及服務(wù)的原材料生產(chǎn)過程服務(wù)應(yīng)滿足或設(shè)法滿足國家地方 行業(yè)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求:在保證質(zhì)量的前提下,減少包裝材料. 2 在。

13、時(shí)間. 六 制定用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案. 七 按供電線路查清電氣設(shè)備和用電設(shè)備:如變壓器線路電動機(jī)風(fēng)機(jī)水泵 照明及主要生產(chǎn)設(shè)備的容量型號,主要性能參數(shù)分布工況等進(jìn)行逐個(gè)等級建 立臺帳,畫出本大廈用電的情況的線路圖. 八 用電高峰時(shí),在規(guī)定的。

14、 規(guī)范表格 4.1.1 適用于項(xiàng)目各工種操作的表格由公司品質(zhì)管理部統(tǒng)一制定下發(fā)項(xiàng)目,各 項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 4.1.2 公司各職能部門制定的表格需按本規(guī)定制定. a 設(shè)置規(guī)范表頭. b 向公司品質(zhì)管理部申請編號. c 報(bào)公司品質(zhì)管理部審核。

15、申請,并按規(guī)定預(yù)繳空 調(diào)附加費(fèi).節(jié)日期間如需回大廈辦理公務(wù),請協(xié)助大廈保安做好出入 登記手續(xù). 請各用戶做好節(jié)日期間的室內(nèi)安全及防火防盜工作,鎖好門窗,關(guān) 閉室內(nèi)電掣空調(diào)氣窗,認(rèn)真察看室內(nèi)有無留下火種.貴重物品 大量現(xiàn)金請不要放在室內(nèi). 需。

16、司要求和工作需要,定期向綜合室申報(bào)需培訓(xùn)的課題和 內(nèi)容,并協(xié)助綜合室實(shí)施培訓(xùn). 3.2. 綜合室負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表,并組織實(shí)施監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行及 培訓(xùn)效果考核和鑒定. 3.3. 公司總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃表的審批. 4.4. 管理。

17、的必然一特色小鎮(zhèn)建設(shè)是歷史發(fā)展的必然 一是打破千城一面的囧局.當(dāng)下,千城一面是大家對城市發(fā)展 現(xiàn)狀的共識,這是非常可悲的.城鎮(zhèn)的發(fā)展必須遵循客觀的規(guī)律和 以人為本的理念,否則,每個(gè)城鎮(zhèn)都千篇一律大同小異克隆雷 同,那么,城鎮(zhèn)就會在復(fù)制中壯大。

18、業(yè)公司交房現(xiàn)場:物業(yè)客戶服務(wù)中心 四四 交房流程交房流程 1 房產(chǎn)開發(fā)有限公司:開發(fā)交房組開發(fā)財(cái)務(wù)組開發(fā)產(chǎn)權(quán)組 2 物業(yè)管理有限公司:物業(yè)財(cái)務(wù)組物業(yè)客服組物業(yè)工程組 五五 開發(fā)交房組織開發(fā)交房組織 現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮: 現(xiàn)場協(xié)調(diào):現(xiàn)場協(xié)。

19、客戶服務(wù)中心 四四 交房流程交房流程 1 房產(chǎn)開發(fā)有限公司:開發(fā)交房組開發(fā)財(cái)務(wù)組開發(fā)產(chǎn)權(quán)組 2 物業(yè)管理有限公司:物業(yè)財(cái)務(wù)組物業(yè)客服組物業(yè)工程組 五五 開發(fā)交房組織開發(fā)交房組織 現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮: 現(xiàn)場協(xié)調(diào):現(xiàn)場協(xié)調(diào): 具體工作組成員。

20、塑料帶, 包裝繩用于時(shí)間長, 可休息一下及預(yù)先封閉下水管道. 過程過程: 1去物業(yè)部門查看資料部分,分別有以下幾份資料需要查驗(yàn): A房屋的住宅質(zhì)量保證書房屋的住宅質(zhì)量保證書可帶走可帶走 B住宅使用說明書住宅使用說明書可帶走可帶走 C竣工驗(yàn)收。

21、次招商的項(xiàng)目清單.而這些項(xiàng)目清單的確定,又必須與國家的產(chǎn)業(yè) 政策和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相吻合. 招商的過程, 同時(shí)也是宣傳自已 尋求合作伙伴的過程.招商活動又涉及宣傳部門的工作.在招商活動 的后期,海關(guān)邊檢工商消防環(huán)保衛(wèi)生防疫勞動安全等部 門。

22、希望重點(diǎn)城市的高端項(xiàng)目,做了系統(tǒng)的研究,希望 能給貴公司項(xiàng)目帶來一些幫助.能給貴公司項(xiàng)目帶來一些幫助. 當(dāng)代高品質(zhì)物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)代高品質(zhì)物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 資源稀缺性唯一性資源稀缺性唯一性:由于資源的逐漸稀缺,如: 高爾夫別墅,半山豪宅; 體現(xiàn)尊貴。

23、描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對商業(yè)繁華設(shè)計(jì)師描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對商業(yè)繁華 的想象,而享受建筑的居者是通過需求被滿足的想象,而享受建筑的居者是通過需求被滿足 的過程來成就商業(yè)的繁華.的過程來成就商業(yè)的繁華. 啰嗦的廢話 城市核心商業(yè)城市核心。

24、業(yè) 經(jīng)營發(fā)展理念和精深宗旨等內(nèi)在特質(zhì).隨著企業(yè)的發(fā)展和知名度的提升, VI 所表現(xiàn)出來的品牌力量越來越強(qiáng)大,并最終成為企業(yè)的無形資產(chǎn). 二VI 導(dǎo)入的必要性 1公司二次創(chuàng)業(yè)再上臺階時(shí)導(dǎo)入 VI.目前,集團(tuán)正在進(jìn)入二次創(chuàng) 業(yè),但我們從初期開始。

25、 2000 元的裝修標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)部分客 戶質(zhì)疑該裝修標(biāo)準(zhǔn)貨不對版,要求重新評估裝修價(jià)格;另有部分客戶提出解除委 托裝修合同. 類似風(fēng)險(xiǎn)事件可能在其它地方也會出現(xiàn).現(xiàn)提示各經(jīng)營單位,在銷售精裝修 房時(shí)應(yīng)注意以下各點(diǎn): 一對精裝修產(chǎn)品,只在房屋買賣。

26、點(diǎn)構(gòu)成. 核心: 物業(yè)與開發(fā)商的溝通物業(yè)與開發(fā)商的溝通 三個(gè)重點(diǎn): 交樓許可證交樓許可證 物業(yè)預(yù)驗(yàn)接管及前期整改物業(yè)預(yù)驗(yàn)接管及前期整改 前期培訓(xùn)前期培訓(xùn) 3核心問題需切實(shí)的貫穿在整個(gè)交收房流程之中. 4把握好三個(gè)重點(diǎn)有助于物管處在交收樓活動。

27、作作單單位位開開前前4 4個(gè)個(gè)月月或或開開工工后后1515天天內(nèi)內(nèi)11 A A 地區(qū)公司根據(jù)工度向團(tuán)中心提出定模型單1 位求地塊圍圖總圖初步制作比 例求擺放位意圖分期求及其他技術(shù)求.同 時(shí)尋找2家以上模型公司模型價(jià)并將模型價(jià) 果提交團(tuán)中心。

28、QQ 微信 微博 而近一兩年,以微信群為代表的社群運(yùn)營方式開始變熱 原因有三: 一微信公眾號的流量紅利減少,公眾號的整體閱讀量在走低,單純的內(nèi)容運(yùn)營手段 已經(jīng)無法滿足運(yùn)營的需求; 二微信公眾號的信息推送是單向的溝通,缺少粉絲與粉絲之間的互動。

29、 銷售管理中心 營銷策劃中心 客研定位中心 銷售支持中心 區(qū)域營銷平臺 營銷項(xiàng)目部 營銷策劃平臺 渠道管理平臺 銷售支持平臺 城市營銷項(xiàng)目部 銷售組 策劃組 渠道組 銷售支持組 條件:在國內(nèi)較多省份有項(xiàng)目進(jìn)駐,達(dá)成千億級癿多產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司 。

30、白熱化 湖州市場目前商品房存量近二萬套,210 萬平米左右,創(chuàng)歷史新高,而湖州市場 頂峰時(shí)期去化量不過 100 萬平米左右,故目前的市場是千軍萬馬搶過獨(dú)木橋,市 場競爭白熱化. 1.22 競品樓盤相對天際亦有局部優(yōu)勢競品樓盤相對天際亦有局部。

31、街是以平面形式按照街癿形式布置癿單層 或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式,其沿街兩側(cè)癿鋪面及商業(yè)樓 里面癿鋪位都屬二商業(yè)街商鋪. 功能:商業(yè)街就是由眾多商庖餐飲庖服務(wù)庖共同 組成,按一定結(jié)極比例觃律排列癿商業(yè)繁華街道,是 城市商業(yè)癿縮影和精華,是一種多功。

32、門店,門店根據(jù)聯(lián) 營租賃合同審批表上的各項(xiàng)條款簽訂正式合同,將簽訂的合同返回至招商部,經(jīng) 招商部經(jīng)理核實(shí)合同內(nèi)容與聯(lián)營租賃合同審批表一致后,簽字確認(rèn),最后加蓋合 同專用章紅 ,合同生效,將生效合同返回門店,門店方可實(shí)施執(zhí)行此合同,否 則,視。

33、的安全隱患,望廣大居民不得隨意占用.依據(jù)國家有關(guān)消防管理?xiàng)l例規(guī)定:禁止在疏散通道安全出口樓梯間停放電動車,禁止違反用電安全要求私拉電線和插座給電動車充電,對違反該條例處五十元以上二百元以下的罰款.舒適安全的居住環(huán)境需要社區(qū)居民朋友共同來維護(hù)。

34、司工作人員留意觀察發(fā)現(xiàn)有個(gè)別電動車的業(yè)主及住戶為了讓愛車充電,從自家里臨時(shí)向室外拋下電線插頭,存在一定的消防安全隱患.近期,我省住宅小區(qū)屢次因業(yè)主私下亂搭接電線為電動車充電而引發(fā)的火災(zāi)意外事件,且我市消防部門亦在本月分別召開加強(qiáng)管理住宅小區(qū)。

35、員.1.秩序管理服務(wù)內(nèi)容1.1 小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理;1.2 實(shí)行 24 小時(shí)值班及巡邏制度;1.3 執(zhí)行小區(qū)內(nèi)安全巡查,做好防火防盜安全防范工作及巡查時(shí)協(xié)助記錄維修事項(xiàng),如:照明漏水等;1.4 結(jié)合小區(qū)特點(diǎn),制訂安全防范措施;1.5 進(jìn)。

36、預(yù)交時(shí)限為三年;二等禮品為預(yù)交時(shí)限二年;三等禮品為預(yù)交時(shí)限為一年;四等禮品為預(yù)交時(shí)限為半年.1 1一等禮品一等禮品1別墅業(yè)主預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈送 12 個(gè)月物業(yè)費(fèi);2商鋪預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈送 8 個(gè)月物業(yè)費(fèi).2 2二等禮品二等禮品1別墅預(yù)交三年。

37、房流程1房產(chǎn)開發(fā)有限公司:開發(fā)交房組開發(fā)財(cái)務(wù)組開發(fā)產(chǎn)權(quán)組2物業(yè)管理有限公司:物業(yè)財(cái)務(wù)組物業(yè)客服組物業(yè)工程組五五開發(fā)交房組織開發(fā)交房組織現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場協(xié)調(diào):現(xiàn)場協(xié)調(diào):具體工作組成員體工作組成員1 1開發(fā)交房組:開發(fā)交房組:2 2。

38、全市十三個(gè)區(qū)縣物業(yè)管理企業(yè)開展專項(xiàng)檢查,具體實(shí)施方案如下:一組織領(lǐng)導(dǎo)成立由市房產(chǎn)局市物價(jià)局市工商局組成的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由市房產(chǎn)局陸春林局長任組長,市物價(jià)局張瑞忠副局長市工商局陸廣陵副局長市房產(chǎn)局郭宏定副局長為副組長.在市房產(chǎn)局設(shè)立專項(xiàng)檢。

39、通過深入開展物業(yè)管理市場秩序的 規(guī)范整頓,加大我市物業(yè)管理行政監(jiān)督和指導(dǎo)力度,增強(qiáng)物 業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)意識樹立物業(yè)管理的法律意識,市場競 爭意識和合同意識,規(guī)范物業(yè)管理違規(guī)行為和市場秩序,全 面提升物業(yè)服務(wù)整體水平,推進(jìn)行業(yè)健康有序地發(fā)展。

40、禮品為預(yù)交時(shí)限二年;三等禮品為預(yù)交時(shí)限為一年;四等禮品為預(yù)交時(shí)限為半年.1一等禮品1別墅業(yè)主預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈送 12 個(gè)月物業(yè)費(fèi);2商鋪預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈送 8 個(gè)月物業(yè)費(fèi).2二等禮品1別墅預(yù)交三年物業(yè)費(fèi)贈送 6 個(gè)月物業(yè)費(fèi);2商鋪預(yù)交三年物。

41、名存實(shí)亡,嚴(yán)重失職.3 物業(yè)與業(yè)主代表交流溝通不夠,對部分業(yè)主提出的好的意見和建議,未能積極聽取采納.4 物業(yè)對小區(qū)商家監(jiān)管力度不夠,無強(qiáng)硬的措施,以至于部分商家的噪音擾民油煙排放環(huán)境治理不能得到有效的控制.5 目前,小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備比較落。

42、房組織現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場協(xié)調(diào):具體工作組成員1開發(fā)交房組:2開發(fā)財(cái)務(wù)組:3開發(fā)產(chǎn)權(quán)組:4開發(fā)整改組:六物業(yè)交房組織現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總協(xié)調(diào):具體工作組成員1物業(yè)應(yīng)急組 : 準(zhǔn)備 2 部對講機(jī) 成員:2物業(yè)客服組 : 準(zhǔn)備 1 部對講機(jī) 負(fù)責(zé)人。

43、成良性互動的氛圍.二實(shí)施時(shí)間二實(shí)施時(shí)間2010 年 2 月 25 日3 月 31 日三實(shí)施方案三實(shí)施方案1各物業(yè)服務(wù)中心成立315 期間專項(xiàng)工作小組 ,部門負(fù)責(zé)人任組長,客服人員參與;2要求各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人拜訪業(yè)主委員會成員社區(qū)工作站居。

44、籃球女子籃球男子乒乓球女子乒乓球四個(gè)項(xiàng)目的比賽.因月日下雨,活動推遲至日下午:舉行.參加比賽的員工表現(xiàn)出了積極向上敢打敢拼的精神,不論對手強(qiáng)弱,始終保持著頑強(qiáng)的斗志,一分分拼搶一局局爭奪,經(jīng)過近百場次的較量,最后從名參加乒乓球賽的員工和支參。

45、 003報(bào)告摘要報(bào)告摘要商改住產(chǎn)品雖然在限購政策之外,北京及其他城市已經(jīng)出臺了不盡相同的針對商改住現(xiàn)象的調(diào)控政策.其中北京出臺的相關(guān)政策已經(jīng)控制了研發(fā)工業(yè)用地項(xiàng)目北京出臺的相關(guān)政策已經(jīng)控制了研發(fā)工業(yè)用地項(xiàng)目及酒店類立項(xiàng)商改住行為的發(fā)生,并限。

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    12關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)活動一活動目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率,保證公司的主營收入,特決定開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)活動,二活動時(shí)間三活動對象別墅及商鋪所有預(yù)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠費(fèi)的業(yè)主,四活動內(nèi)容一禮品及

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 20.62KB     頁數(shù): 2

關(guān)于開展預(yù)存物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)的活動方案(2頁).doc 文檔

    關(guān)于開展預(yù)存物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)的活動方案(2頁).doc

    關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)活動關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)活動一活動目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率,保證公司的主營收入,特決定開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)活動,二活動時(shí)間三活動對象別墅及商鋪所有預(yù)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 45.50KB     頁數(shù): 2

關(guān)于建立高品質(zhì)高端物業(yè)的探討報(bào)告(64頁).ppt 文檔

    關(guān)于建立高品質(zhì)高端物業(yè)的探討報(bào)告(64頁).ppt

    建立高品質(zhì)物業(yè)建立高品質(zhì)物業(yè)引子引子當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)當(dāng)今,全國各地高端樓盤,發(fā)展迅猛,在內(nèi)陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市陸的貴州地區(qū),高端樓盤也日益成爲(wèi)房地產(chǎn)市場的開發(fā)主角,爲(wèi)此建華地產(chǎn)也專門針對貴陽

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 1.57MB     頁數(shù): 64

關(guān)于住宅項(xiàng)目降價(jià)的思考方案.doc 文檔

    關(guān)于住宅項(xiàng)目降價(jià)的思考方案.doc

    關(guān)于天際降價(jià)方案的補(bǔ)充思考關(guān)于天際降價(jià)方案的補(bǔ)充思考1,目前天際在營銷中面臨的問題目前天際在營銷中面臨的問題1,1市場問題市場問題市場蛋糕總需求量變小市場蛋糕總需求量變小受目前市場大環(huán)境的影響,目前湖州購房客戶看跌觀望情緒濃厚,短

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 57.50KB     頁數(shù): 8

物業(yè)管理顧問公司關(guān)于節(jié)能的措施(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理顧問公司關(guān)于節(jié)能的措施(1頁).doc

    關(guān)于節(jié)能的措施關(guān)于節(jié)能的措施為了提高用電管理水平節(jié)約能源,減少業(yè)主和物業(yè)公司分?jǐn)傁禂?shù),特提出以下幾點(diǎn)方案供大家參考,一大力向業(yè)主宣傳節(jié)約用電的重要意義,開展群眾性節(jié)電活動,二建立科學(xué)的用電定額制度,合理分配電能到戶,三做好大

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 20KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司交房交房工作計(jì)劃資料.xls 文檔

    物業(yè)公司交房交房工作計(jì)劃資料.xls

    交交房房工工作作計(jì)計(jì)劃劃階階段段內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人年年初初計(jì)計(jì)劃劃季季度度計(jì)計(jì)劃劃月月度度計(jì)計(jì)劃劃實(shí)實(shí)際際完完成成工工程程里里程程碑碑開工基礎(chǔ)完工開盤主體封頂入住產(chǎn)產(chǎn)品品交交付付成立交付風(fēng)險(xiǎn)檢查小組,制

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 308KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司交房交房標(biāo)準(zhǔn)資料【1頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司交房交房標(biāo)準(zhǔn)資料【1頁】.doc

    參考附件酒店式公寓交樓標(biāo)準(zhǔn)精裝修,1公共部分,電梯,名牌電梯,結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),外墻,高級外墻磚高級涂料及防木鋁合金配白玻,樓梯間,地面天然石材,墻面和天花為高級涂料,樓梯裝鐵藝木扶手欄桿,電梯間,地面和墻面均為天然石

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

關(guān)于地產(chǎn)社群的分享-社群營銷方案.pptx 文檔

    關(guān)于地產(chǎn)社群的分享-社群營銷方案.pptx

    關(guān)于地產(chǎn)社群的分享什么是社群社群代表一種關(guān)系構(gòu)建,既可以指實(shí)際的地理區(qū)域發(fā)生的社會關(guān)系,也可以指存在于比較抽象思想上或精神上的關(guān)系,如今社群經(jīng)濟(jì)的火爆是移動互聯(lián)網(wǎng)與新媒體進(jìn)化所帶動互聯(lián)網(wǎng)不夠普及時(shí)人們必須在某一地方見面活動

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.98MB     頁數(shù): 45

關(guān)于開展規(guī)范整頓物業(yè)管理市場秩序的工作方案(5頁).doc 文檔

    關(guān)于開展規(guī)范整頓物業(yè)管理市場秩序的工作方案(5頁).doc

    青物辦字201212號關(guān)于開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序活動的通知各區(qū)市物業(yè)辦,物業(yè)服務(wù)企業(yè),為了加強(qiáng)我市物業(yè)管理市場的監(jiān)管和服務(wù),規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容,提高物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)的整體水平,于2012年4月一一8月份對我市

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 25.50KB     頁數(shù): 5

關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案(6頁).doc 文檔

    關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案(6頁).doc

    龍山縣物業(yè)管理辦公室龍山縣物業(yè)管理辦公室關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案施方案為了給小區(qū)業(yè)主提供一個(gè)溫馨安全的居住生活環(huán)境,龍山縣物管辦參照國家建設(shè)部制訂的國家康居示范工程智能化系統(tǒng)示范小區(qū)建

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 21.50KB     頁數(shù): 6

物業(yè)公司交房方案【16頁】.doc 文檔
某廣場物業(yè)交房方案【9頁】.doc 文檔

    某廣場物業(yè)交房方案【9頁】.doc

    某廣場物業(yè)交房方案某廣場物業(yè)交房方案一一目的目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務(wù),二二交房時(shí)間安排交房時(shí)間安排2007年7月18日辦理,12棟住房的交付,2007年7月19日辦理,34棟住

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 141.33KB     頁數(shù): 9

物業(yè)公司交房住宅交房標(biāo)準(zhǔn)資料【6頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司交房住宅交房標(biāo)準(zhǔn)資料【6頁】.doc

    一毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)111小高層高層住宅交房標(biāo)準(zhǔn)交房標(biāo)準(zhǔn)小高層高層一建筑部分外立面及屋面外墻建筑最下面兩層外墻面貼墻磚,其它為高級彈性環(huán)保涂料,外墻磚頂部設(shè)建筑收口線腰線,屋面披檐,面鋪優(yōu)質(zhì)西瓦顏色與外立面相結(jié)合,平屋面,設(shè)防水層保溫隔熱層

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 76KB     頁數(shù): 6

物業(yè)公司關(guān)于國慶節(jié)放假安排的通知(1頁).doc 文檔

    物業(yè)公司關(guān)于國慶節(jié)放假安排的通知(1頁).doc

    關(guān)于國慶節(jié)放假安排的通知關(guān)于國慶節(jié)放假安排的通知全體用戶,國慶節(jié)將至,根據(jù)市政府的放假通知并經(jīng)大廈業(yè)主委員會批準(zhǔn),大廈今年國慶節(jié)放假7天即10月1日7日,9月29日和30日正常上班,特殊情況需要加班辦公或

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 24KB     頁數(shù): 1

深圳市物業(yè)關(guān)于實(shí)施315行動方案的通知(3頁).doc 文檔

    深圳市物業(yè)關(guān)于實(shí)施315行動方案的通知(3頁).doc

    關(guān)于實(shí)施331515行動方案的通知為維護(hù)良好品牌形象,避免在315期間發(fā)生媒體負(fù)面報(bào)道和客戶群訴事件,根據(jù)深圳地產(chǎn)公司315活動的主題和思路,公司制訂了3,15行動方案,請各部門遵照執(zhí)行,具體內(nèi)容如下,一目的一目的在315前期,加強(qiáng)與

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 517.48KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司交房方案(7頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司交房方案(7頁).docx

    物業(yè)管理公司交房方案一目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務(wù),二交房時(shí)間安排2015年月日辦理,棟住房的交付,2015年月日辦理,棟住房的交付,2015年月日辦理,棟住房的交付,三交房地點(diǎn)1開發(fā)公司交房現(xiàn)場,廣場售樓部2物業(yè)公

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 305.24KB     頁數(shù): 7

物業(yè)服務(wù)管理公司關(guān)于召開業(yè)主大會的通知(1頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司關(guān)于召開業(yè)主大會的通知(1頁).doc

    關(guān)于召開業(yè)主大會的通知,業(yè)籌,尊敬的各位業(yè)主,在全體業(yè)主的積極配合及業(yè)主大會籌備組的努力下,現(xiàn)已產(chǎn)生了首屆業(yè)主委員會委員候選人,并完成了選票的發(fā)放回收工作,經(jīng)過一系列緊張有序的籌備,擬定于,月,日召開業(yè)主大會,大會主要內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司關(guān)于員工參加培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定(5頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司關(guān)于員工參加培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定(5頁).doc

    物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司關(guān)于員工參加培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定關(guān)于員工參加培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定1,1,目的目的1,1,1,規(guī)范公司培訓(xùn)工作,使各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃有效地實(shí)施,保證員工專業(yè)知識服務(wù)意識的不斷更新,員工技能綜合素質(zhì)的不斷提高,以滿足工作要求

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 19KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理公司關(guān)于西苑電梯維保合同的意見(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司關(guān)于西苑電梯維保合同的意見(2頁).doc

    關(guān)于西苑電梯采購與維保合同的意見關(guān)于西苑電梯采購與維保合同的意見一有關(guān)采購合同,1合同主體問題,當(dāng)物管公司與開發(fā)商脫鉤,如何解決物管公司行使本合同甲方重慶中建科置業(yè)有限公司的職權(quán)2質(zhì)保期與維保期,質(zhì)保期的責(zé)任及服務(wù)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)納入質(zhì)

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 26KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司關(guān)于對相關(guān)方有環(huán)境的要求(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司關(guān)于對相關(guān)方有環(huán)境的要求(1頁).doc

    關(guān)于對相關(guān)方有環(huán)境的要求文件編碼,JHQER企2003080環(huán)境保護(hù)是每個(gè)公司進(jìn)行生產(chǎn)活動和服務(wù)時(shí)必須考慮的問題,我們認(rèn)識到,與其他經(jīng)濟(jì)組織一起,節(jié)約資源與能源保護(hù)生態(tài)我們賴以生存和發(fā)展的環(huán)境是我們共同的責(zé)任,因此,我公司積極推行

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 26KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司關(guān)于小區(qū)地面停車收費(fèi)管理的通告(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司關(guān)于小區(qū)地面停車收費(fèi)管理的通告(2頁).doc

    關(guān)于小區(qū)地面停車收費(fèi)管理的關(guān)于小區(qū)地面停車收費(fèi)管理的通告通告由于小區(qū)私家車輛不斷增加,而地面停車位由于小區(qū)私家車輛不斷增加,而地面停車位數(shù)量非常有限,小區(qū)地面經(jīng)常發(fā)生因交通不暢通而數(shù)量非常有限,小區(qū)地面經(jīng)常發(fā)生因交通不暢通而導(dǎo)致的車

    時(shí)間: 2021-02-08     大小: 12KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理關(guān)于規(guī)范表格表頭制定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(2頁).doc 文檔
關(guān)于開展物業(yè)管理行業(yè)專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案概(9頁).doc 文檔

    關(guān)于開展物業(yè)管理行業(yè)專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案概(9頁).doc

    1關(guān)于開展物業(yè)管理行業(yè)專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案南京市房產(chǎn)管理局2007年6月1日根據(jù)南京市房產(chǎn)管理局南京市物價(jià)局南京市工商行政管理局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于開展我市物業(yè)管理專項(xiàng)檢查工作的通知,為貫徹落實(shí)中華人民共和國公司法物業(yè)管理?xiàng)l例及物業(yè)服

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 23.50KB     頁數(shù): 9

關(guān)于超市聯(lián)營租賃供應(yīng)商的管理方案.doc 文檔

    關(guān)于超市聯(lián)營租賃供應(yīng)商的管理方案.doc

    關(guān)于聯(lián)營租賃供應(yīng)商的管理規(guī)定一聯(lián)營一聯(lián)營租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂,租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂,1,門店和招商部均可洽談及簽訂聯(lián)營租賃合同,2,合同生效方式,A,門店洽談的合同,門店先將與供應(yīng)商達(dá)成一致的各項(xiàng)條款填

    時(shí)間: 2021-08-08     大小: 25KB     頁數(shù): 5

關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的推廣策略方案(48頁).ppt 文檔

    關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的推廣策略方案(48頁).ppt

    關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)常識共同交流共同積累,不斷更新哆嗦的廢話商業(yè)地產(chǎn)賣給誰商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程啰嗦的廢話啰嗦的廢話住宅憧憬與實(shí)現(xiàn),憧憬與實(shí)現(xiàn),被賦予意義的產(chǎn)品推廣商業(yè)理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 536KB     頁數(shù): 48

物業(yè)服務(wù)管理公司關(guān)于成立(物業(yè)名稱)業(yè)主大會籌備組的請示(1頁).doc 文檔
某物業(yè)公司詳細(xì)交房方案【8頁】.doc 文檔

    某物業(yè)公司詳細(xì)交房方案【8頁】.doc

    交房方案交房方案一一目的目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務(wù),二二交房時(shí)間安排交房時(shí)間安排2007年7月18日辦理,12棟住房的交付,2007年7月19日辦理,34棟住房的交付,2007

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 91.58KB     頁數(shù): 8

某物業(yè)公司詳細(xì)交房方案(8頁).DOC 文檔

    某物業(yè)公司詳細(xì)交房方案(8頁).DOC

    交房方案交房方案一一目的目的為確保交房工作順利開展,圓滿完成交房任務(wù),二二交房時(shí)間安排交房時(shí)間安排2007年7月18日辦理,12棟住房的交付,2007年7月19日辦理,34棟住房的交付,2007年7月20

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 111KB     頁數(shù): 8

關(guān)于如何招商的闡述(61頁).doc 文檔

    關(guān)于如何招商的闡述(61頁).doc

    關(guān)于如何招商的闡述第一節(jié)招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程一招商涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)在我國,積極開展國境外招商,已成為各省市和其他地區(qū)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有效方式,為此,許多地方都成立了專業(yè)的招商機(jī)構(gòu),如招商局,但事實(shí)上,招商是一項(xiàng)跨部

    時(shí)間: 2021-03-22     大小: 91.50KB     頁數(shù): 60

[交房]中華園交房方案(執(zhí)行版).pdf 文檔

    [交房]中華園交房方案(執(zhí)行版).pdf

    中華園交房活動方案一,活動要素一,活動要素1,11,1,活動目的,活動目的,為了中華園更好,更順利的完成交房工作,通過開展一系列的交房活動,以此增強(qiáng)公司與業(yè)主之間的關(guān)系,提高公司的品牌形象,同時(shí)交房活動又是一次公共關(guān)系營銷,以交房為平臺,營

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 108.36KB     頁數(shù): 3

物業(yè)關(guān)于禁止電動車進(jìn)入電梯、樓層內(nèi)充電的通告(3頁).doc 文檔

    物業(yè)關(guān)于禁止電動車進(jìn)入電梯、樓層內(nèi)充電的通告(3頁).doc

    物業(yè)關(guān)于禁止電動車進(jìn)入電梯物業(yè)關(guān)于禁止電動車進(jìn)入電梯樓層內(nèi)充電的通告樓層內(nèi)充電的通告尊敬的各位業(yè)主,由于電動車在樓層充電爆炸事故頻有發(fā)生,在樓道內(nèi)充電更是存在重大安全隱患,現(xiàn)出于安全考慮,同時(shí)維護(hù)廣大居民的利益,禁止任何電動車乘電梯進(jìn)入樓層

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 424KB     頁數(shù): 3

物業(yè)服務(wù)管理公司關(guān)于業(yè)主委員會選舉結(jié)果的報(bào)告(1頁).doc 文檔
物業(yè)公司交房酒店式公寓最新交房標(biāo)準(zhǔn)資料【1頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司交房酒店式公寓最新交房標(biāo)準(zhǔn)資料【1頁】.doc

    參考附件酒店式公寓交樓標(biāo)準(zhǔn)精裝修,1公共部分,電梯,名牌電梯,結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),外墻,高級外墻磚高級涂料及防木鋁合金配白玻,樓梯間,地面天然石材,墻面和天花為高級涂料,樓梯裝鐵藝木扶手欄桿,電梯間,地面和墻面均為天然石

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 12KB     頁數(shù): 1

物業(yè)交房交樓工作方案(34頁).ppt 文檔
關(guān)于公寓物業(yè)管理方案(6頁).docx 文檔

    關(guān)于公寓物業(yè)管理方案(6頁).docx

    16關(guān)于公寓物業(yè)管理方案第一章第一章物業(yè)管理要點(diǎn)物業(yè)管理要點(diǎn)項(xiàng)目簡介,公寓坐落于小區(qū)總面積,平方米,共有幢高樓總戶數(shù)戶,小區(qū)現(xiàn)有管理站長名,保安人員名,清潔工名,電梯工名,消防工名,水暖電工名,綠化工名,一秩序管理服務(wù)小區(qū)共有個(gè)出入

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新房交房驗(yàn)收需要帶的工具【10頁】.doc 文檔

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    萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第1頁共1頁編制更改批準(zhǔn)生效期2008年8月11日萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司關(guān)于裝修合同的風(fēng)險(xiǎn)提示關(guān)于裝修合同的風(fēng)險(xiǎn)提示各地產(chǎn)經(jīng)營單位,近期南京部分項(xiàng)目出現(xiàn)了因

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關(guān)于商業(yè)街的專題培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    關(guān)亍商業(yè)街的丏題培訓(xùn)前期顧問部培訓(xùn)報(bào)告前期顧問部培訓(xùn)報(bào)告2A商業(yè)街的基礎(chǔ)知識11商業(yè)街癿定義3商業(yè)街癿収展歷秳4商業(yè)街癿分類B商業(yè)街的空間規(guī)劃81交通系統(tǒng)2規(guī)視系統(tǒng)3建筑觃劃C商業(yè)街的運(yùn)營與管理17

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關(guān)于VI導(dǎo)入工作的建議(7頁).doc 文檔

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關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的思考.pptx 文檔
關(guān)于特色小鎮(zhèn)建設(shè)的思考(6頁).doc 文檔

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    關(guān)于特色小鎮(zhèn)建設(shè)的思考關(guān)于特色小鎮(zhèn)建設(shè)的思考特色小鎮(zhèn)建設(shè)已成為當(dāng)前城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要議題,也是城鎮(zhèn)發(fā)展的一個(gè)研究方向,一些具有前瞻思考的省市已經(jīng)著手積極實(shí)踐,并取得了顯著成效,還有許多城市也在積極思考和探索特色小鎮(zhèn)的發(fā)展之路,但是

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關(guān)于地產(chǎn)營銷體系搭建中策劃體系搭建的方案.ppt 文檔

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    目錄目錄331122大營銷體系架構(gòu)大營銷體系架構(gòu)搭建策劃平臺體系工作內(nèi)容搭建策劃平臺體系工作內(nèi)容品牌品牌設(shè)想與公司設(shè)想與公司VIVI建議方案建議方案44項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容工作內(nèi)容JIUCHENGJIUCHEN

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關(guān)于規(guī)范新地產(chǎn)項(xiàng)目模型制作流程的指引方案.pdf 文檔

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    一一步步新新模模型型制制作作流流指指引引各地區(qū)公司模型作為售具在開及日常售中到關(guān)作用,為保模型制作展現(xiàn)一步新模型制作具體求及流如下根據(jù)新因原則上大城市合體AA1售中心模型由團(tuán)中心與地區(qū)公司共同定模型公司普住宅BB售中心模型

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物業(yè)關(guān)于規(guī)范管理小區(qū)摩托車、電動車停放的告示(2頁).doc 文檔

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    關(guān)于規(guī)范管理小區(qū)摩托車電動車停放的告關(guān)于規(guī)范管理小區(qū)摩托車電動車停放的告示示尊敬的各位業(yè)主,自我司進(jìn)駐本小區(qū)管理以來,一直強(qiáng)調(diào)與要求廣大業(yè)主及住戶要將將自家自家的愛車統(tǒng)一停放在保安亭的愛車統(tǒng)一停放在保安亭右側(cè)右側(cè)的停車棚內(nèi),的停車棚內(nèi),而一

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物業(yè)服務(wù)管理公司關(guān)于成立業(yè)主大會籌備組的通知(1頁).doc 文檔

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    關(guān)于成立業(yè)主大會籌備組的通知,VK,尊敬的各位業(yè)主,為了建立一個(gè)合法的能代表全體業(yè)主行使物業(yè)權(quán)益的組織,創(chuàng)造優(yōu)美安全舒適文明的環(huán)境,把物業(yè)名稱建設(shè)成為業(yè)主與物業(yè)管理公司共管的有良好居家環(huán)境的高尚住宅,根據(jù)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理法規(guī)名

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物業(yè)管理公司關(guān)于辦理小區(qū)停車位租賃的緊急通知(2頁).doc 文檔

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